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Destaques Boletim editado pela Assessoria de Imprensa da Reitoria n o 11, 05 nov. 2010 Editorial Novas soluções Uma frase enxuta, mas com potencial de largo alcance, entoada pelo diretor do Departamento de Recursos Humanos, professor Joel Souza Dutra, dá com precisão o tom desta edição de USP Destaques: “Nosso grande foco é nosso funcionário técnico-administrativo”. Em todas as linhas deste veículo, clara e didaticamente, é possível entender o alcance das propostas e o caminho que rege o ideário da Administração Central quanto à valorização do corpo de funcionários. O Departamento de Recursos Humanos é um órgão que carrega em seu núcleo transmissores de alta voltagem, sensibilidade e expectativas, que deteem o condão de mexer diretamente com a vida das pessoas. Começando pela informação de que nesta terça-feira, 9 de novembro, cerca de 80 servidores técnico-administrativos responsáveis pela área de recursos humanos das Unidades e Órgãos da Universidade vão participar de um workshop para discutir as prioridades na área de gestão de pessoas na Universidade. “Nossa expectativa é que consigamos identificar até dez prioridades, que serão transformadas em projetos”, avalia Dutra. Outro momento que merece a maior atenção é a primeira reunião promovida pelo diretor do DRH com representantes do Sindicato, sobre a qual sepultou qualquer sombra de dúvida ou espaço para especulações: “Nós vamos tentar implantar o que for melhor para os funcionários”, define. Finalmente, em entrevista, o diretor situa com objetividade o que se deve esperar do DRH com ele próprio à frente e seu papel de condutor de um novo tempo que poderá acolher soluções e ideias originais na administração de pessoal. Boa leitura! A realização de um workshop neste dia 9 de novembro, sobre as prioridades no campo da gestão de pessoal, deve receber pelo menos 80 servidores técnico-admi- nistrativos da área de recursos humanos vinculados às Unidades e outros Órgãos da Universidade. Já no último dia 3 deste mês, houve a primeira reunião com repre- sentantes do Sindicato dos Trabalhadores, iniciativa que trouxe à cena principal o pla- no de carreira para os servidores da USP. Confira também o que quer e para onde vai o DRH da USP na entrevista do diretor da área, Joel Souza Dutra. Informações às páginas 2, 3 e 4 A hora e a vez dos servidores técnico-administrativos

Destaques · Boa leitura! A realização de um workshop neste dia 9 de novembro, sobre ... Este boletim é uma publicação semanal da Assessoria de Imprensa da Reitoria

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DestaquesBoletim editado pela Assessoria de Imprensa da Reitoria no 11, 05 nov. 2010

Editorial

Novas soluçõesUma frase enxuta, mas com potencial de largo alcance, entoada pelo diretor do Departamento de Recursos Humanos, professor Joel Souza Dutra, dá com precisão o tom desta edição de USP Destaques: “Nosso grande foco é nosso funcionário técnico-administrativo”. Em todas as linhas deste veículo, clara e didaticamente, é possível entender o alcance das propostas e o caminho que rege o ideário da Administração Central quanto à valorização do corpo de funcionários. O Departamento de Recursos Humanos é um órgão que carrega em seu núcleo transmissores de alta voltagem, sensibilidade e expectativas, que deteem o condão de mexer diretamente com a vida das pessoas. Começando pela informação de que nesta terça-feira, 9 de novembro, cerca de 80 servidores técnico-administrativos responsáveis pela área de recursos humanos das Unidades e Órgãos da Universidade vão participar de um workshop para discutir as prioridades na área de gestão de pessoas na Universidade. “Nossa expectativa é que consigamos identificar até dez prioridades, que serão transformadas em projetos”, avalia Dutra. Outro momento que merece a maior atenção é a primeira reunião promovida pelo diretor do DRH com representantes do Sindicato, sobre a qual sepultou qualquer sombra de dúvida ou espaço para especulações: “Nós vamos tentar implantar o que for melhor para os funcionários”, define. Finalmente, em entrevista, o diretor situa com objetividade o que se deve esperar do DRH com ele próprio à frente e seu papel de condutor de um novo tempo que poderá acolher soluções e ideias originais na administração de pessoal.

Boa leitura!

A realização de um workshop neste dia 9 de novembro, sobre as prioridades no campo da gestão de pessoal, deve receber pelo menos 80 servidores técnico-admi-nistrativos da área de recursos humanos vinculados às Unidades e outros Órgãos da Universidade. Já no último dia 3 deste mês, houve a primeira reunião com repre-sentantes do Sindicato dos Trabalhadores, iniciativa que trouxe à cena principal o pla-no de carreira para os servidores da USP. Confira também o que quer e para onde vai o DRH da USP na entrevista do diretor da área, Joel Souza Dutra.

Informações às páginas 2, 3 e 4

A hora e a vezdos servidores

técnico-administrativos

Expediente

João Grandino Rodas - ReitorHélio Nogueira da Cruz - Vice-reitorAntonio Roque Dechen - Vice-reitor Executivo de AdministraçãoAdnei Melges de Andrade - Vice-reitor Executivo de Rel. InternacionaisTelma Maria Tenório Zorn - Pró-reitora de GraduaçãoVahan Agopyan - Pró-reitor de Pós-GraduaçãoMarco Antônio Zago - Pró-reitor de PesquisaMaria Arminda do N. Arruda - Pró-reitora de Cultura e Extensão Universitária

Este boletim é uma publicação semanal da Assessoria de Imprensa da Reitoria

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Workshop discutirá prioridades na gestão

de pessoas na Universidade

N o próximo dia 9 de novembro, o Departamento de Recursos Humanos (DRH), ligado à Vice- de pessoas, conseguindo encaminhar, dar uma so-

lução, resolver e melhorar a vida de todo mundo. Nosso grande foco é nosso funcionário técnico-ad-ministrativo nesse processo”, ressalta.

“World café”

Após essa etapa, conforme explica Dutra, será utilizada uma técnica chamada “world café”. “Um grupo visita o outro grupo para ver o que cada um produziu e dará sua opinião, seu posicionamento. Assim, cada grupo contará também com a opinião de outras pessoas”, define.

A intenção é de que, a partir daí, os participan-tes do workshop efetivamente se engajem e deem andamento a esses projetos. Para isso, será esta-belecida uma agenda de trabalho, com reuniões dos grupos a cada seis meses, para que se acompanhe a evolução e se faça um balanço dos trabalhos.

A implantação dos projetos, de acordo com o di-retor do DRH, poderá ser a curto prazo, dependen-do de seu escopo. “Pode ser que tenhamos projetos que, seis meses depois, já estarão em implantação. Mas, no caso de projetos estruturantes, a concep-ção e implantação devem levar de um a dois anos. Pela minha experiência, posso dizer que, ao final de 2011, 70% dos projetos já estarão implantados ou em vias de implantação”, considera. “O resultado é muito rápido porque você está mobilizando as pes-soas para isso”, conclui (leia entrevista de Dutra na página 4).

“Nosso grande foco é nosso funcionário técnico-administrativo”,

diz diretor do DRH

Reitoria Executiva de Administração, promoverá o primeiro workshop para discutir as prioridades na área de gestão de pessoas na Universidade. O even-to reunirá cerca de 80 servidores técnico-adminis-trativos responsáveis pela área de recursos huma-nos das Unidades e Órgãos da Universidade.

A programação do workshop, que será realizado no auditório da Faculdade de Educação, terá início às 8h e se estenderá por todo o dia, até às 18h. Na parte da manhã, a primeira atividade será uma dis-cussão em grupo sobre a missão e a visão da área de gestão de pessoas na Universidade. “Não é a visão e a missão do DRH, mas da área de gestão de pessoas como um todo. Como a gente se vê no futuro, onde queremos chegar”, explica o diretor do Departamen-to, Joel Souza Dutra.

A segunda atividade será a identificação e a dis-cussão de prioridades. Ao final dessas duas ativida-des, a proposta é de que se forme um consenso tan-to em relação à missão e à visão da área, quanto às prioridades referentes à gestão de pessoas. “Nossa expectativa é que consigamos identificar até dez prioridades, que serão transformadas em projetos”, afirma Dutra.

No período da tarde, os participantes serão di-vididos em subgrupos, que discutirão em detalhes cada um dos projetos relacionados durante a ma-nhã, no que se refere aos objetivos e resultados a serem alcançados. “Todo mundo estará irmanado para equacionar os principais problemas de gestão

Gestão

o dia 3 de novembro, o diretor do Depar-tamento de Recursos Humanos (DRH), N

Joel Souza Dutra, esteve com representan-tes do Sindicato dos Trabalhadores da Uni-versidade para uma reunião de intenções com o objetivo de discutir a proposta do pla-no de carreira para os servidores técnico-administrativos da USP.

Essa foi a primeira reunião promovida pelo diretor do DRH com representantes do Sin-dicato, desde que foi designado para o car-go pelo reitor João Grandino Rodas, em 25 de agosto deste ano. Nesse encontro, Dutra destacou que tudo o que se refere à proposta da carreira está em aberto, mas que é dese-jo da Administração Central da Universidade que o projeto seja implantado até 2012. “Es-tabelecer compromissos, diretrizes e aonde se quer chegar com o novo plano são fatores muito importantes neste momento. O fato de estarmos reunidos aqui significa o desejo de se chegar a algum lugar”, avaliou o diretor, destacando os objetivos da reunião.

Após retomar alguns pontos já apresenta-dos na proposta da carreira, quando de sua elaboração em 2008, o diretor do DRH acei-tou a sugestão dos representantes do Sindi-cato para que lhes fosse dado um tempo com o intuito de apresentarem novas sugestões e, posteriormente, de posse delas, retoma-rem as conversações com a Administração Central da Universidade. Ficou acertado que um novo encontro entre as partes será reali-zado ainda este ano.

As vozes que se fizeram ouvir na reu-nião do dia 3 manifestaram-se em uníssono

quanto à percepção de um quadro de grande complexidade a ser enfrentado, na Universi-dade, no curso desse trabalho conjunto.

“Nós vamos tentar implantar o que for melhor para os funcionários”, assegurou Du-tra, que se comprometeu a levar aos mem-bros do Conselho Universitário (Co) os re-sultados deste encontro, além de destacar que as propostas e reflexões que chegarem das Unidades devem ser levadas em consi-deração nas discussões futuras. No próximo dia 9 de novembro, a carreira dos servidores será pauta da sessão do Conselho Universi-tário. Na ocasião, o diretor do DRH fará uma explanação sobre o assunto aos conselhei-ros.

Atenções voltadas para a carreira

Carreira

Reunião de intenções entre o diretor do Departamento de Recursos Humanos e representantes

do Sindicato dá primeiro passo para discussão de proposta

Esclarecimento da Reitoria

Inicia-se, no próximo dia 9 de novembro, saudável sistemática de discussão de te-mas de interesse da comunidade USP. Trata-se de sessão extraordinária do Conselho Universitário, de caráter não-deliberativo, em que serão abordados os seguintes temas:- Estrutura do poder na USP / Eleições;- Vestibular: inclusão social;- Plano de carreira dos funcionários técni-co-administrativos.Tais temas, entre outros, terão, poste-riormente, continuidade de discussão en-tre os diversos segmentos universitários, voltando a ser objeto de análises futuras do Conselho Universitário.

“É fundamental a gente manter sempre um diálogo aberto com os servidores”

m entrevista ao USP Destaques, o diretor do Departamento de Recursos Humanos, Joel

sempre de uma forma estruturada, organizada e com consequência. O importante é que a gente dê um passo, consolide, dê outro passo, consoli-de. De repente, a gente percebe que já caminhou muito. Outra diretriz importante é de nós não to-marmos nenhuma medida ou nenhuma ação que fira os interesses do servidor. É muito importante a gente sempre conciliar expectativas e interes-ses. Em nenhum momento, a ideia é de se sobre-por ao interesse do servidor, às suas expectati-vas. É fundamental a gente manter sempre um diálogo aberto com os servidores.

UD – E, em relação à carreira dos servido-res técnico-administrativos? Esse tema tam-bém será discutido no workshop?

JSD – A carreira é um projeto institucional, uma prioridade da Reitoria. Todos os projetos que serão discutidos no workshop vão ser institucio-nais, mas esse projeto tem uma característica particular por conta de ser extremamente deli-cado em termos políticos. O projeto de carreira já foi uma produção coletiva, a produção já envol-veu dirigentes de Unidades, envolveu assistentes de diferentes Unidades dos vários campi, então ele tem essa legitimidade. Queremos contar tam-bém com uma participação muito ativa do Sindi-cato nessa discussão.

ESouza Dutra (foto), que é professor livre-docente da Faculdade de Economia, Administração e Con-tabilidade (FEA), aborda as diretrizes para sua gestão, a importância do workshop que será re-alizado no próximo dia 9 de novembro e o projeto da carreira dos servidores técnico-administrati-vos. Confira, a seguir.

USP Destaques – Como o senhor avalia o desafio de dirigir a área de Recursos Huma-nos da Universidade?

Joel Souza Dutra – É, sem dúvida, um gran-de desafio. Mas, é importante dizer que o DRH é formado por uma equipe de pessoas muito ex-perientes, com muita vivência, que conhecem profundamente a Universidade. Meu papel está sendo muito mais de facilitador, de catalisador desse trabalho, mas o trabalho é da equipe, uma equipe muito madura, com a qual me sinto muito respaldado. Sem essa equipe, ficaria impossível enfrentar esse desafio.

UD – Como nasceu a iniciativa da realiza-ção desse workshop?

JSD – A descentralização das decisões sobre gestão de pessoas é uma das minhas diretrizes.Nossa expectativa é que com isso a gente ganhe muito mais agilidade, velocidade, customização, quer dizer, adequação da decisão às necessida-des de quem realmente as conhece. Não dá para a gente pensar que um Departamento de Recur-sos Humanos possa ser seja onisciente, onipre-sente, porque não é. É fundamental que a gente salvaguarde os interesses dos funcionários e da Universidade, mas, a partir de determinados pa-râmetros, que a gente também defina em con-junto, de forma participativa, não de forma uni-lateral, de tal maneira que as decisões possam ser feitas de forma descentralizada, mas dentro de um conjunto de parâmetros que foram previa-mente consensados.

UD – Então, essa é a essência da sua ges-tão.

JSD – Meu papel vai ser sempre estruturar esse processo de forma bastante participativa,

Entrevista