Upload
internet
View
107
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
O setor de gastronomia representa atualmente um faturamento em torno de U$ 19 bilhões, mais de 2% do PIB brasileiro;
No Brasil, estima-se que o setor concentre em torno de 800.000 estabelecimentos formais;
4.500 micro e pequenas empresas do setor estão situadas na região metropolitana de Porto Alegre;
O hábito da alimentação fora de casa é crescente e já corresponde a 26% dos gastos dos brasileiros com alimentos;
VOCÊ SABE O QUE É MAIS VALORIZADO PELO
CONSUMIDOR DE ALIMENTOS EM PORTO
ALEGRE?
Pesquisa realizada em 2006 pelo Sebrae/RS
chegou às seguintes respostas:
1) Higiene e limpeza
2) Atendimento
3) Qualidade e variedade de produtos
COMO A SUA EMPRESA TEM TRABALHADO ESTES
ASPECTOS?
No primeiro ano do Projeto Setorial da
Panificação na Região Metropolitana, as
empresas participantes obtiveram os
seguintes resultados:
AUMENTO MÉDIO DO FATURAMENTO ANUAL EM:
46,56%
AUMENTO MÉDIO DO Nº DE FUNCIONÁRIOS EM:
24,43%
O QUE É O POLO GASTRONÔMICO PORTO
ALEGRE?
Polo Gastronômico é um projeto criado por
Sebrae, SindPOA, Abrasel, Pgqp, Puc, Senai e
Senac para promover o desenvolvimento do
setor de gastronomia em Porto Alegre
OBJETIVO GERAL:
Promover ações conjuntas entre os
empresários do setor de gastronomia com
fornecedores e entidades representativas da
cadeia, com o objetivo de profissionalizar a
gestão, qualificar e diversificar os serviços e
aumentar a rentabilidade das empresas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Melhorar a tecnologia e a segurança alimentar na manipulação e produção de alimentos;
• Qualificar os recursos humanos;
• Profissionalizar a administração das empresas;
• Modernizar, qualificar e introduzir novas tecnologias nas empresas;
• Estimular a realização de ações em conjunto;
PÚBLICO ALVO:
Micro e pequenas empresas do setor de gastronomia de Porto Alegre:
• Restaurantes
• Bares
• Lancherias
• Cafeterias
5 - Monitoramento do Monitoramento do Plano de trabalho Plano de trabalho
6 - Encontro de result. e novo
plano de trabalho
Mecanismos de Acomp. e Avaliação
1- Articulação dos Parceiros
4 – Contrat. do Plano de trabalho
3 – Constr. do Plano de Trabalho
2 - Mobilização das Empresas
5 - Monitoramento do Monitoramento do Plano de trabalho Plano de trabalho
5 - Monitoramento do Monitoramento do Plano de trabalho Plano de trabalho
6 - Encontro de result. e novo
plano de trabalho
6 - Encontro de result. e novo
plano de trabalho
Mecanismos de Acomp. e Avaliação
Mecanismos de Acomp. e Avaliação
1- Articulação dos Parceiros
4 – Contrat. do Plano de trabalho
3 – Constr. do Plano de Trabalho
2 - Mobilização das Empresas
ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO
3 – Construção do Plano de
Trabalho
VISITA DE
DIAGNÓSTICO
TURISTA AVALIADOR
OCULTO
Encontro realizado até o final de novembro
para:- Entrega do diagnóstico (confidencial);- Entrega do relatório do cliente oculto
(confidencial); - Apresentação do perfil do grupo;- Validação do plano de ações.
4 – Contratualização
do Plano de trabalho
TURISTA AVALIADOR OCULTO - T.A.O.
Objetivo Geral: Identificar a qualidade dos serviços turísticos e gastronômicos
de Porto Alegre, através do Cliente Oculto Objetivos específicos: 1. Criar indicadores de qualidade para o setor, através de
preferências reveladas através das pesquisas do cliente oculto;
2. Verificar a qualidade dos serviços oferecidos desde da imagem
comercial do empreendimento, passando pelos bens e/ou serviços oferecidos, sob a visão do consumidor;
3. Possibilitar a interação da teoria e da prática dos acadêmicos
dos Cursos Bacharelado em Turismo e Hotelaria da PUC-RS; 4. Estudar as tendências e perspectivas do setor; 5. Contribuir para a melhoria contínua dos serviços oferecidos.
RESULTADOS FINALÍSTICOS PRETENDIDOS:
1. Reduzir a rotatividade de pessoal em 5% em 2008, 5% em 2009 e 5% em 2010.
2. Aumentar o faturamento das empresas em 10% em 2008, 10% em 2009 e 10% em 2010.
3. Obter a Declaração de Conformidade pelo programa PAS de 10% das empresas participantes do projeto em 2008, 15% em 2009 e 15% em 2010.
CRONOGRAMA
AÇÕES
Jul. Ago. Set. Out. Nov. Dez. Jan. Fev. Mar. Abr. Mai/Jun
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. ARTICUL. DOS PARCEIROS
2. MOBILIZ. DAS EMPRESAS
3. CONSTR. DO PLANO DE TRABALHO
4. CONTRAT. DO PLANO DE TRABALHO
5. MONIT. DO PLANO DE TRABALHO
6. ENCONTRO DE RESULT. E CONSTRUÇÃO DO NOVO PLANO DE TRABALHO
CONTATOS:Roger Klafke – Fones: 3213.1566 e 9986.8858