· portuários 2.2(veja mapa na página 16). Em fevereiro deste ano, anunciamos a criação da Raízen, empresa que nasceu a partir da joint venture entre a Cosan ... portfólio

RelatóRio de sustentabilidade 2011www.cosan.com.br

1

Sumário

2 Sobreorelatório

4 menSagemdopreSidente

6 perfil 8 RadaR

8 CosanaçúCaReÁlCool

10 Cogeraçãodeenergiaelétrica

11 Cosanalimentos

12 CosanCombustíveis

elubRifiCantes

12 Combustíveis

12 Lubrificantes

15 Rumo

18 desempenhoeConômiCo

20 GoveRnançaCoRpoRativa

20 CosanLimited

20 CosanS.A.

22 Raízen

24 Nossahistória

26 eStratégiaSdeSuStentabilidade

29 sustentabilidadenaCadeia

devaloR

30 tRanspoRtemaislimpo

32 bonsuCRo

32 ÉtiCa

34 inovaçÃopaRaa

sustentabilidade

35 StakeholderS

36 metaseCompRomissos

38 deSempenhoambiental40 meCanizaçÃo

40 siGo

42 ConCentRadoRdevinhaça

42 ReCuRsosnatuRais

42 Consumodeenergia

44 Consumodeágua

46 Gestãoderesíduos

48 Proteçãodosolo

50 Emissõesatmosféricas

50 Proteçãodabiodiversidade

51 novasteCnoloGias

52 SaúdeeSegurança54 tReinamentos

56 deSempenhoSocial57 funCionÁRios

58 Trabalhadordocampo

59 Desenvolvimentocontínuo

60 Remuneraçãoebenefícios

63 fundaçÃoCosan

65 foRneCedoRes

66 Clientes

66 Açúcaresaúde

67 Satisfaçãodeclientes

68 Produtos

70 GoveRnoesoCiedade

70 Questãoindígena

71 Doaçõeseleisdeincentivo

71 aCionistas

72 gloSSárioVol.2ÍndiceremiSSiVo

2 coSanRELATÓRIODESUSTENTABILIDADE2011

paRasabeRmais meta

GRi

Sobreorelatório

No nosso segundo relato, apresentamos os resultados do ano-safra 2010/11, período que vai de 1º de abril de 2010 até 31 de março de 2011

paRaentendeRasleGendas

Aolongodesterelatório,pequenosboxescomosíconesabaixoserãoutilizadosparaaexploraçãodealgunsassuntos.Sãoeles:

MostraonúmerodoindicadorGRI(GlobalReportingInitiative)queestárespondidonapágina.

Indicaçõesbibliográficasparaentendermaissobredeterminadoassunto.

Apresentametasquedevemsercumpridasaolongodopróximoano-safra(2011/12).

GlossÁRio

Todavezquevocêlerumapalavrasublinhada,vaiencontrá-lanoglossário,napágina72.

3

GRi

3.1|3.2|3.3|3.5|3.6|3.8|3.13

OsegundorelatóriodesustentabilidadedoGrupoCosanapresentaosresultados,osdesafioseosdestaquesdoúltimoano-safra.Entreeles,estáacriaçãodaRaízen,apartirdeumajoint ventureentreCosaneShell.Anovaempresapassouaoperarnodia1ºdejunhode2011(vejainfográficonapágina23).

EsterelatotemporobjetivoprestarcontasparaospúblicosenvolvidosnasatividadesdoGrupo.Sãoeles:funcionários,comunidade,clientes,fornecedores,governo,sociedadeeacionistas.

Operíodocobertoporesterelatóriovaide1ºdeabrilde2010a31demarçode2011,quecorrespondeaoúltimoano-safra.Estãocontempladas,aolongodesterelato,

informaçõesreferentesàsoperaçõesdaCosanS.A.IndústriaeComércio,queincluiaCosanAçúcareÁlcool,aCosanAlimentos,aCosanCombustíveiseLubrificantes,aRumoLogísticaeaRadarPropriedadesAgrícolas.

Adotamos,pelosegundoanoconsecutivo,asdiretrizesdaversãoG3daGRI(GlobalReportingInitiative),padrãointernacionalparaosrelatóriosdesustentabilidadeutilizadopormaisde3milorganizaçõesemtodoomundo.DeclaramosqueatingimosoníveldeaplicaçãoB+(oBsignificaquerespondemosanomínimo20indicadores,eosinal+,quefomosauditadosporumaterceiraparteindependente).Paradeterminarmosasquestõesrelevantesparaesterelatório,utilizamososresultadosobtidosemworkshopsrealizados

em2010compresidentes,vice-presidentes,diretoresegestoresdaCosanAçúcareÁlcooledaCosanCombustíveiseLubrificantes.Foramapontadososseguintestemas:gestãoambiental,recursoshídricos,mecanização,conformidadelegal,novastecnologias,relaçõestrabalhistasesindicais,trabalhoinfantileanálogoaoescravo,saúdeesegurançaecomunicaçãoetransparência.

SOBREORELATÓRIO


GRi

1.1|1.2

Buscamos o desenvolvimento econômico e o crescimento em equilíbrio com a preservação do nosso meio ambiente e da qualidade de vida

boaS-VindaS Vivemosgrandestransformaçõesnasrelaçõeshumanas,nosmeiosdeproduçãoe,principalmente,napercepçãodonossopapelnocentrodessasmudanças.Nós,daCosan,compreendemosaimportânciaeagrandezadessemomentoe,porisso,buscamosintensamenteserpartedasoluçãonoenfrentamentoàsquestõescontemporâneas.

Desde2009,reforçamosnossopapeldeproverenergiacadavezmaislimpaerenovávelparamelhoraravidadaspessoas.Paracumprirtalmissão,atuamosemtodaacadeiadacana-de-açúcar,aproveitandotodooseupotencialeoferecendoenergiaparaacasa,ocarroeaspessoas.

Aolongodosúltimosanos,passamosporumcrescimentoexponencialdasnossasoperações,oquenostrouxegrandesdesafios

5

ferramentasnasáreasAgrícolaeIndustrial,visandomelhorarosnossosresultadoseconômicos,sociaiseambientais.Avançamosnacolheitamecanizada,diminuindoaqueimacontroladadapalhadacanaeosriscosdeacidentesparaosnossostrabalhadoresdocampo.Investimosnaqualificaçãodessesprofissionais,ossafristas,quegradualmentedeixarãodeatuarnocortemanuale,capacitados,poderãoocuparoutrasposiçõesdentrodaCosanouemoutrasempresas.

AadesãoainiciativascomooProtocoloAgroambiental,oCompromissoNacionalparaAperfeiçoarasPráticasdeTrabalhonaCana-de-AçúcareopadrãoBonsucrorefleteocompromissodaCosancomaspessoaseomeioambiente.Aousadiaeopioneirismoda

Cosan,alinhadosànossavisãodeserreferênciamundialemenergialimpaerenovável,levaramàcriaçãodaRaízen,quenascecomoamaiorempresadeenergiarenováveldomundo.AssimcomoasdemaisempresasdoGrupo,aRaízenbuscacriaroportunidadeseoferecerassoluçõesparaastransformaçõesqueestamosvivendo.

Aopublicaronossosegundorelatóriodesustentabilidade,reforçamosnossapreocupaçãocomatransparênciaecompartilhamosnossosprincipaisdesafioseconquistasdoúltimoano-safra.Naspáginasaseguir,vocêconhecerácomoaCosantrabalhaparalevarenergiaparaavida.Boaleitura!

marcosmarinholutzDiretor-presidentedoGrupoCosan

deintegraçãodeculturasesinergiadasatividades.Essacaracterísticanoslevouaodesenvolvimentodeummodelodenegóciosverticalizado.CadaempresadoGrupotemcomosementeumafasedoprocessosucroenergético,oquenospermitegarantiracoerêncianosnossosprodutoseacomplementariedadeentreosnegócios.

UmdestaquedentrodessemodeloéonovoprojetologísticodesenhadopelaRumo,queligaráascidadesdointeriorpaulistaaoportodeSantosporviaferroviária.OinvestimentonessemodaldetransportereforçaocomprometimentodaCosancomodesenvolvimentodopaíse,sobretudo,comareduçãodosimpactosdasnossasoperações.

Adotamosnovaspráticasdegestãoeimplantamos

MENSAGEMDOPRESIDENTE


perfil

Único ator totalmente integrado do setor, a Cosan cresce e inova a cada dia para gerar energia para a vida

Em fevereiro de 2011, foi criada a Raízen, empresa que controlará as operações de açúcar e etanol, cogeração de energia elétrica e distribuição de combustíveis.

7

Somosumaempresabrasileiradosetordeenergiarenovável,comsedeemSãoPaulo,queatuaematividadesquevãodesdeaaquisiçãodeterraseoplantiodecana-de-açúcaratéadistribuiçãoeacomercializaçãodosprodutosfinais:açúcar,etanolebioenergiapormeiodacogeração.Desde2008,produzimososlubrificantesdamarcaMobilnoBrasilecomercializamoscombustíveisdamarcaEsso.Alémdeatenderaomercadointerno,exportamosaçúcaragraneleetanolanidro(paraseradicionadoàgasolina).Possuímosaindaempresasresponsáveispelalogísticadoaçúcar(Rumo)epelaaquisiçãodeterras(Radar).

Trabalhamosdiariamenteparafazerpartedasoluçãoanteosdesafiosglobais.Investimos

emtecnologiaparagerarumasoluçãoenergéticalimpaerenovávelparaacasa,ocarroeaspessoas–eparaproporcionarqualidadedevidaebem-estarnopresenteenofuturo.

Temos40milfuncionários,dosquais14milsãosafristas.Estamospresentesem20Estadosbrasileiros,comescritórios,terrasparaplantio,usinas,fábricas,terminais,postosdecombustíveis,lojasdeconveniênciaeterminaisportuários(vejamapanapágina16).

Emfevereirodesteano,anunciamosacriaçãodaRaízen,empresaquenasceuapartirdajoint ventureentreaCosaneaShell.Anovaempresa,quepassaacontrolarasoperaçõesdeaçúcareetanol,cogeração

deenergiaelétricaedistribuiçãodecombustíveis,começouaoperarnodia1ºdejunhode2011,períodonãocobertoporesterelatório(saibamaissobreaRaízennapágina22).

Aseguir,conheçaasáreasdenegóciosqueintegramoGrupoCosan.

GRi

2.2|2.3|2.4|2.5|2.8

PERFIL


RadaRARadarPropriedadesAgrícolaséumasubsidiáriadoGrupoCosancujodesafioéidentificaroportunidadesnomercadoimobiliárioruralbrasileiro.Criadaem2008,contacom19funcionários.Alémdeadquirirearrendarterrasparaocultivodacana-de-açúcar,aempresaidentificaterrascomaptidãoaoutrasculturas,comosoja,milhoealgodão.Entreosseusprincipaisarrendatáriosdasterras,alémdaprópriaCosan,estãoalgunsdosmaioresprodutoresdegrãosdoBrasil.

ARadarpossuiterrasdistribuídasentreosEstadosdeSãoPaulo,MatoGrosso,BahiaeMaranhão,dasquais47%sãoarrendadaspelaCosan.Paraavaliareprecificarasáreasagricultáveis,aempresautilizaogeomonitoramento,sistema

que,pormeiodesatélites,forneceinformaçõesdetalhadas,comocondiçõesdeclimaerelevoehistóricodeproduçãoeocupação.Duranteoano-safra2010/11,25%doorçamentodaRadarforaminvestidosemdesenvolvimentotecnológico.

CosanaçúCaReÁlCoolAproduçãodeaçúcareetanoleacogeraçãodeenergiaelétricaapartirdobagaçodacana-de-açúcarformamoportfóliodaCosanAçúcareÁlcool(CAA).São24usinasdeaçúcareetanol,sendo22noEstadodeSãoPaulo,umaemGoiás(Jataí)eumaemMatoGrossodoSul(Caarapó),alémdequatrorefinarias(vejaomapaCosannoBrasil,napágina16).

Aolongodesuatrajetória,aCosanAçúcareÁlcoolcresceuapartirdeaquisições.Emabrildeste

ViSãoSERREFERêNCIAMUNDIALEMENERGIALIMPAERENOVÁVEL

miSSãoPROMOVERENERGIACADAVEzMAISLIMPAERENOVÁVELPARAMELhORARAVIDADASPESSOAS

ValoreSAGILIDADECOMDISCIPLINADESENVOLVEROPOTENCIALhUMANOSOMARNAEQUIPECRIAROPORTUNIDADESFAzERMAISEMELhORSEMPRESEGURANçAEMTODASASOPERAçõESENCANTAREENVOLVEROCLIENTE

paRasabeRmais

“coSaninaugurauSinader$1biemgoiáS”Folha de S.Paulo(folha.uol.com.br)em28/05/2010

“coSaninauguraaprimeirauSinaemmS”dCI (dci.com.br)em23/09/2010

doálcoolaoetanol–trajetóriaúnicaMARGARIDACINTRAGORDINhOEDITORATERCEIRONOMEUNICA,SãOPAULO,2010(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)

meta

MOER80MILhõESDETONELADAS/ANO-SAFRANOPERíODODECINCOANOS

9

GRi

2.9|4.8

ano,aCAAadquiriuaUsinazanin,localizadaemAraraquara,interiordeSãoPaulo.Aunidadetemcapacidadeanualdemoagemdeaproximadamente2,6milhõesdetoneladasdecana-de-açúcar,oqueequivalea4,8%damoagemdaCosannoano-safra2010/11.

Doisprojetos greenfield entraramemoperação,emJataí(GO)eCaarapó(MS).Comisso,aumentamosem3,8milhõesdetoneladasamoagemdecana.Nomesmoperíodo,aCosanAçúcareÁlcoolmoeucercade54milhõesdetoneladasdecana,quantidade8%superioràdoano-safraanterior.

Foramproduzidos2,5milhõesdetoneladasdeaçúcarbruto(VhP)e1,4milhãodetoneladasdeaçúcarbranco–noano-safraanterior,tínhamosproduzido861miltoneladas.Ovolumede

açúcarexportadoficouem3,05milhõesdetoneladas–1%amenosquenoano-safraanterior.

AproduçãodeaçúcarorgânicoéfeitanaUnidadeUnivalem(Valparaíso,SP),eoempacotamentoeadistribuição,naunidadedeSertãozinho(SP),queécertificadapeloIBD(InstitutoBiodinâmico).Plantamos4milhectares,áreaqueequivalea0,5%dasterrascultivadas.

Nomesmoperíodo,aproduçãodeetanolanidro–queéadicionadoàgasolina–foide686milhõesdelitros,ante623milhõesnoano-safraanterior.Jáaproduçãodeetanolhidratadofoide1,5milhãodelitros–304milamais,quandocomparadacomadoano-safraanterior.

SegundodadosdaUnica(UniãodaIndústriadeCana-de-Açúcar),

Dois projetos começaram a operar durante a safra 2010/11: Jataí, em Goiás, e Caarapó, em Mato Grosso do Sul.

amoagemnocentro-suldoBrasilatingiu556,8milhõesdetoneladasdecana-de-açúcarnasafra2010/11,ouseja,2,75%amaisquenasafraanterior.ACosanAçúcareÁlcoolconta,atualmente,comumacapacidadedemoagemde62milhõesdetoneladasporsafra.Ametaéchegara80milhõesdetoneladas/safranoperíododecincoanos.

Noano-safra2010/11,aCosanAçúcareÁlcoolutilizoucercade750milhectaresparaoplantiodacana-de-açúcar,sendo55%decanaprópriae45%defornecedoresterceirizados.

PERFIL


CogeraçãodeenergiaelétricaSomosumdosmaioresprodutoresdeenergiaelétricaapartirdaqueimanobagaçodacana-de-açúcarnomundo.AcogeraçãoestáalinhadaàvisãodoGrupoCosandeserreferênciamundialemenergialimpaerenovável.

AdemandaporenergiarenovávelécadavezmaiornoBrasilenomundo.SegundodadosdoBalançoEnergéticoNacional(BEN)2011,ano-base2010,elaboradopelaEmpresadePesquisaEnergética(EPE),aindústriaapresentouaumentode13%nademandaporenergia,nacomparaçãocom2009.Deacordocomosresultadospreliminaresdapesquisa,acana-de-açúcarfoiresponsávelpor17,7%daofertainternadeenergianoBrasil,em2010.

TodasasusinasdoGrupoCosansãoautossuficientesnoconsumoenergético,sendoquenoveunidadescomercializamaenergiaexcedente(CostaPinto,Rafard,Serra,Gasa,Maracaí,Tarumã,Caarapó,BonfimeBarra).Apesardejácontarcomaestruturadecogeração,aUsinaJataí(GO)nãovendeuenergiaelétrica,poisosistemadetransmissãoestáemfasefinaldeconstrução.

Duranteoano-safra2010/11,foivendido1,25milhãodeMWh,valorquerepresentacrescimentode107%emrelaçãoaoano-safraanterior.OsinvestimentosemcogeraçãosomaramR$287,6milhõesnoperíodo.Paraopróximoano-safraestáprevistaaconclusãodemaisumprojetodecogeraçãodeenergia,emIpaussu(SP).E,noperíodo2012/13,aUsina

Univalem(SP)tambémdaráinícioàcomercializaçãodeenergia.

OnegóciodecogeraçãocontacomfinanciamentosdoBNDES(BancoNacionaldeDesenvolvimentoEconômicoeSocial)novalortotaldeR$1,486bilhão.

“empreSaSdeaçúcareálcooleleVaminVeStimentoSnageraçãodeenergia”o eStado de S. Paulo(estadao.com.br)em12/11/2010BALANçOENERGéTICONACIONAL2011“empreSadepeSquiSaenergética”(https://ben.epe.gov.br/)

paRasabeRmais

Todas as usinas do Grupo Cosan são autossuficientes no consumo de energia elétrica.

meta

CONCLUSãODOPROJETODECOGERAçãODEENERGIANAUNIDADEIPAUSSU(SP)

11

“coSanVendeoperaçõeSdamarcadabarra”o eStado de S. Paulo(estadao.com.br)em04/02/2011

paRasabeRmaisCosanalimentosAatuaçãodoGrupoCosannomercadovarejistacomeçouem2002,quandoaOrganizaçãoadquiriuaUsinaBarraBonita(SP)eamarcaDaBarra.Em2009,foramincorporadasàCosanaNovAméricaS.A.easmarcasUnião,Dolce,NeveeDuçula.

Duranteoano-safra2010/11,amarcaUnião,quecompletou100anos,passouporumarevisãodoplanejamentoestratégico.Sualinhadeprodutosaumentou:foramlançadasnovasversõesdeaçúcares,etodasuaestratégiadedistribuiçãofoirevista.AlinhadeprodutosmatinaisdamarcaDaBarrafoivendida.

ACosanAlimentosoperaunidadesdeproduçãoemSertãozinho(SP)ePiedade(RJ),edeempacotamentoemTarumã(SP),Araquari(SC)eBarraBonita(SP).

A Cosan começou a atuar no mercado varejista em 2002, a partir da compra da Usina Barra Bonita.

A CoSAN é o MAioR pRoDUToR DE ENERGiA EléTRiCA A pARTiR DA qUEiMA Do BAGAço DA CANA No MUNDo

PERFIL


CosanCombustíveiselubRifiCantesACosanCombustíveiseLubrificantes(CCL)éaresponsávelpeladistribuiçãoecomercializaçãodoscombustíveisdamarcaEssoepelafabricação,distribuiçãoecomercializaçãodoslubrificantesdamarcaMobil.Foicriadaem2008,quandoaCosancomprouaEssoBrasileiradePetróleoLtda.

CombustíveisAáreadecombustíveiséresponsávelpeladistribuiçãoecomercializaçãodamarcaEsso.Contacomumarededecercade1.700postose200lojasdeconveniência,presentesem20Estadosbrasileiros.OvolumetotaldecombustíveiscomercializadospelaCCLem2010/11atingiucercade6bilhõesdelitros,sendo75%

distribuídosnovarejo(postosEsso)e15%,emfornecimentoparaconsumoindustrial,transporteerevendedoresrurais.Operíodotambémfoimarcadoporumcrescimentode16%novolumedevendas,atingindocercade6%departicipaçãodemercado.Afimdeaumentarasvendas,foramdesenvolvidascampanhasdemarketingedeincentivoaosrevendedores.Alémdisso,asmarcasEssoeMobilganharamexposiçãonaStockCar,comaequipeCosanMobilSuperRacing.

Paraganharmaisagilidadenadistribuiçãodecombustíveisereduzirgastoseimpactosambientaisdecorrentesdotransporteporcaminhões,aCCLestáfinalizandoaconstruçãodoCentroColetordeEtanol,emOurinhos(SP).Oterreno,de80milm2,cedido

pelaprefeitura,seráopoloreceptordecercademeiobilhãodelitrosdeetanol,quesãoproduzidosporquatrousinasdaregião:Ipaussu,Maracaí,TarumãeParálcool.DoCentroColetor,oetanolseguiráporviaferroviáriaparaaRegiãoSuldopaíseparaosportosdeexportação.AlémdeOurinhos,ascidadespaulistasdeAraçatubaeAltoTaquaritambémcontamcomcentroscoletores.

lubrificantesACosanCombustíveiseLubrificantesproduzecomercializaoslubrificantesdamarcaMobilnoBrasil.Afábrica,naIlhadoGovernador(RJ),éresponsávelpelaproduçãode95%doslubrificantescomercializadospelaempresa.Os5%restantessãoimportados.

deStaqueS

1,25miDEMW/hFOIVENDIDODURANTEOANO-SAFRA2010/11

0,5biDELITROSDEETANOLSERÁRECEBIDOPELOCENTROCOLETORDEETANOL,EMOURINhOS(SP)

6biDELITROSDECOMBUSTíVEISFORAMCOMERCIALIzADOS

166miDELITROSDELUBRIFICANTESFORAMCOMERCIALIzADOS

13

A Cosan produz e comercializa, no Brasil, os lubrificantes da marca Mobil.

A fábrica da Cosan Combustíveis e lubrificantes está localizada na ilha do Governador, no Rio de Janeiro.

PERFIL


recebimentodeóleosbásicospormeiodeinterligaçãoportubulaçõescomaReduc(RefinariaDuquedeCaxias--RJ),alémdedoiscentrosdedistribuiçãodeprodutosembalados,emSuape(PE)eManaus(AM).

Noano-safra2010/11,foramcomercializados166milhõesdelitrosdelubrificantes,oquerepresentaumcrescimentode27%emrelaçãoaoanoanterior.

Afábricaproduzóleosegraxaslubrificantes.Possuiumpíerprópriopararecebimentodeóleosbásicos(matéria-primaparaaproduçãodelubrificantes),importadosounacionais,alémdecapacidadedeestocaraquantidadedematéria-primanecessáriaparatrêsmesesdeprodução.

Apósenvasados,oslubrificantessãoarmazenadosedistribuídospormeiodosarmazénsnaIlhadoGovernador.Afábricadispõeaindadeváriospontosparacarregamentodeautotanques,utilizadosporclientesquecompramosprodutosagranel.

ACCLpossuiaindaumterminalemDuquedeCaxiaspara

A fábrica na ilha do Governador comercializou 166 milhões de litros de lubrificantes durante o ano-safra 2010/11, 27% a mais que em 2009/10.

15

RumoARumoéumaempresadelogísticaqueofereceumsistemamultimodalparatransportedeaçúcareoutrosprodutossólidosagranel.Foicriadaem2008,apartirdafusãodoTerminaldaCosanPortuáriacomoTerminalPortuárioTeaçu(anteriormentecontroladopelaNovAmérica),ambosnoPortodeSantos,tornando-seomaiorterminalexportadordeaçúcarnomundo.Juntos,osdoisterminaistêmcapacidadedeembarquedemaisde11milhõesdetoneladasdeaçúcareoutrosgraneissólidosecapacidadedearmazenagemde400miltoneladasdeaçúcaragranele55miltoneladasdeaçúcarensacado.

ApartirdacriaçãodaRumo,oGrupoCosanpassouadirecionarseusinvestimentosemlogísticaparaotransporte

ferroviário.EmumaparceriacomaAméricaLatinaLogística(ALL),maioroperadoralogísticadopaís,aRumoestáinvestindoR$1,3bilhãonacriaçãodeumaplataformaferroviáriaparaotransportedeaçúcareoutrosgranéissólidosdointeriorpaulistaatéoportodeSantos.

Afimdeagilizarocarregamentodenavios,aRumoestáinvestindoR$55milhõesnaconstruçãodeumacoberturanoterminalemSantos.Primeiradotiponomundo,acoberturapossibilitaráocarregamentodenaviosmesmoemdiasdechuva–atualmente,sãoperdidoscercade100diasporanoporcausadomautempo.Alémdosganhosdecapacidadedeembarque,esseprojetocontribuiráparaareduçãodoscongestionamentosdecaminhões,queficamparadosquandochove,eproporcionará

desde março de 2010, a Cosan integra o consórcio que forma a logum, empresa de logística que implantará um alcoolduto que ligará os estados de Goiás, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, São Paulo e Rio de Janeiro. o etanol produzido no centro-sul do país será transportado para Grande São Paulo, Rio de Janeiro, Paulínia e Vale do Paraíba, além dos portos de São

alcoolduto

menosimpaCto

Sebastião (SP) e Ilha d’água (RJ), para atender as regiões Norte e Nordeste e também para exportação. Primeiro sistema logístico de etanol a operar no Brasil, o alcoolduto, comparado ao transporte rodoviário, reduz os impactos ambientais, é mais seguro e tem custos de operação mais baixos. a previsão é de que, em 2020, o sistema transporte 21 bilhões de litros de etanol.

GRi

2.9

“coSanadotaSiStemainéditoqueotimizaráSualogÍSticadeabaStecimentodecana-de-açúcar”FatoR BRaSIl oNlINe(revistafator.com.br)em22/12/2010

“giganteSunem-SeparainVeStirr$6bilhõeSnotranSportedeetanol”ValoR eCoNôMICo(valor.com.br)em03/03/2011

paRasabeRmais

meta

CONCLUIR,ATéDEzEMBRODE2012,ACOBERTURADOTERMINALDESANTOS

melhorescondiçõesdetrabalho.Revestidacomumamembrana,aestruturacaptaráaáguadaschuvasparareúsoedeveestarconcluídaem2012.

PERFIL


coSannobraSil

info

24Usinas de produção de etanol, açúcar e cogeração

usinasemsÃopauloBarra[BarraBonita]Benálcool[BentodeAbreu]BomRetiro[Capivari]Bonfim[Guariba]CostaPinto[Piracicaba]Destivale[Araçatuba]Diamante[Jaú]DoisCórregos[DoisCórregos]Gasa[Andradina]Ipaussu[Ipaussu]Junqueira[Igarapava]Mundial[Mirandópolis]Tarumã[Tarumã]Rafard[Rafard]Maracaí[Maracaí]Santahelena[RiodasPedras]SãoFrancisco[EliasFausto]Serra[Ibaté]ParaguaçuPaulista[ParaguaçuPaulista]Tamoio[Araraquara]Univalem[Valparaiso]zanin[Araraquara]

usinaemGoiÁsJataí[Jataí]

usinaemmatoGRossodosulCaarapó[Caarapó]

OMAPASEREFEREàPRESENçADETODASASEMPRESASDOGRUPOCOSAN(COSANALIMENTOS,COSANLUBRIFICANTESEESPECIALIDADES,RADAR,RUMOERAízEN).

usinas

esCRitóRios

fÁbRiCas

teRminaldeexpoRtaçÃofÁbRiCadelubRifiCantes

teRRas

postosdeseRviço

lojasdeConveniênCia

teRminaisdedistRibuiçÃo

aeRopoRtosnoneGóCiodeCombustíveisdeaviaçÃo

preSençanoSeStadoS

4.500postos de serviço para distribuição de combustíveis espalhados pelo Brasil

610lojas de conveniência

53terminais de distribuição

52aeroportos no negócio de combustíveis de aviação

17PERFIL


desempenhoeConômiCoAestratégiadesetornarumatortotalmenteintegradoproporcionamaiorequilíbriofinanceiroparaoGrupoCosan.Comumportfóliovariado,épossívelcompensaraseventuaisvariaçõesderesultado(principalmenterelacionadosàs commodities)decorrentesdeumcenáriodesfavorávelcomosresultadosdeoutrosnegóciosquenãoapresentamamesmavolatilidade.FoiessadinâmicaquefavoreceuaobtençãodelucrobrutodeR$2,9bilhõesnoano-safra2010/11,resultado41,1%superioraodoano-safraanterior.

AreceitalíquidadaCosannoano-safra2010/11atingiuR$18,1bilhões,17,8%maiordoqueem2009/10.Oaumentorefletemaisumanodecrescimentoemtodasasunidadesdenegócio,pormeio

doaumentodacapacidadedeprodução,dovolumevendidoedeserviçosprestados.

Em2011,recebemosoprêmioValor1000(jornalValor econômico)comoamaiorcompanhiadeaçúcareálcooldoBrasil,considerandoareceitadaempresa.Nomesmo ranking,aCosanocupoua18ªposiçãoentreasmilmelhoresempresaspelasuaperformanceoperacional.Outroimportantereconhecimentonoperíodofoia26ªposiçãoentreas200maioresempresasdopaísnapremiaçãoMelhoreseMaioresdarevistaexame.

GRi

2.8|2.10

A iNTEGRAção DoS NEGóCioS GERA vAloR E CoNTRiBUi pARA o EqUilíBRio DoS RESUlTADoS Do GRUpo

ocupamos a 18ª posição, entre as mil melhores empresas pela performance operacional, no prêmio valor 1000, do jornal Valor Econômico.

19

negóciointegrado

info

Prospecçãoecomercializaçãodepropriedades

agrícolas

Plantioecolheitade

cana-de-açúcar

Produçãoecomercializaçãodelubrificantes

Cogeraçãodeenergiaelétricaapartir

dacana

Distribuiçãodegasolinaede

combustívelparaaviação

Produçãodeaçúcar

Terminalportuáriopara

exportação

Logísticadedistribuiçãodeaçúcareetanol

Produçãodeetanol

Comercializaçãodecombustíveis

Escoamentodeaçúcarpor

rodoviaseferrovias

Comercializaçãonomercadointerno

PERFIL


eaaprovaçãodaremuneraçãoedosbenefíciosdosmembrosdaDiretoriaExecutiva.AsrecomendaçõesaoConselhodeAdministraçãoquantoàgestãoderiscosficamacargodoComitêdeGestãodeRiscos.

JáaDiretoriaExecutivaécompostadetrêsmembros,eleitospeloConselhodeAdministração,quesãoresponsáveisporconduziraempresaegarantiraadoçãodasdiretrizesdegovernançaestabelecidaspeloConselho.

Cosans.a.ACosanS.A.,empresaintegrantedoNovoMercadodaBM&FBovespa,possuiConselhodeAdministração,DiretoriaExecutiva,ConselhoFiscaleComitêdeAlçadas.OsintegrantesdoConselhode

GoveRnançaCoRpoRativaAtrajetóriadoGrupoCosancomeçaem1936,comaconstruçãodaUsinaCostaPinto,emPiracicaba,interiordeSãoPaulo.Apartirde1986,aempresadeuinícioàestratégiadenegóciosatual:crescerpormeiodeaquisições.Em2000,aempresapassouasechamarCosanS.A.IndústriaeComércioe,quatroanosmaistarde,ingressounomercadodecapitais,realizandosuaprimeiraemissãodebônusnomercadointernacional,novalordeUS$200milhões.Em2005,foiaprimeiraempresaprodutoradeaçúcareálcoolafazerumaofertapúblicadeaçõesnaBolsadeValoresdeSãoPaulo(BM&FBovespa).Em2007,ospapéisdaCosanLimited,controladoradoGrupoCosan,foramlistadosnaBolsadeValoresdeNovaYork.Passados75anos

desdeasuafundação,aempresatemaadministraçãodosnegócioscentralizadaemSãoPaulo.

CosanlimitedACosanLimitedcontacomumConselhodeAdministraçãocompostode11membros,quesãoeleitosparaummandatodetrêsanos.OConselhotemcomoprincipaisatribuiçõesestabelecerdiretrizesepolíticasgerais,monitoraraimplantaçãodelasesupervisionaragestãodosdiretores.Possui,ainda,trêsórgãossubsidiários:oscomitêsdeAuditoria,RemuneraçãoeGestãodeRiscos.OComitêdeAuditoriaéresponsávelporassessoraroConselhodeAdministraçãonaescolhadeauditoresindependentesenaavaliaçãodoscontrolesinternosdaempresa.JáoConselhodeRemuneraçãotemcomoprincipaistarefasarevisão

assembleiaGeRal

coSanlimited coSanS.a.

assembleiaGeRal

diRetoRia

diRetoRia

ConselhoFiscal

ComitêdeAlçadas

ConselhodeAdministração

ConselhodeadministRaçÃo

ComitêdeAuditoria

ComitêdeRemuneração

ComitêdeGestãodeRiscos

21

GRi

2.1|2.6|4.1|4.9

Administraçãosãoeleitosemassembleiageraldeacionistasparacumprirummandatounificadodedoisanosesereúnemtrimestralmenteparaanalisarasdemonstraçõesfinanceiras.Nãoobstanteasreuniõestrimestrais,osmembrosdoConselhosereúnemextraordinariamente,porconvocaçãodaDiretoria.OConselhodeAdministraçãoreportasuasatividadesparaosacionistasdacompanhia.ADiretoriaExecutivaéresponsávelporliderarosdiferentesnegóciosdoGrupoereporta-seaoConselhodeAdministração.OConselhoFiscaléumórgãoindependentedaadministraçãoetemporresponsabilidadereverasatividadesgerenciaiseasdemonstraçõesfinanceirasparareportá-lasaosacionistas,naformaprevistanalei.

OConselhodeAdministraçãodaCosanS.A.possuitrêsmembros

independentes,enquantoaCosanLimitedtemcincoindependentes.Entende-seporindependentesosmembrosdoConselhoquenãoexercematividadesexecutivasdentrodoGrupoCosan,nãotêmrelaçãodecontrolesocietáriocomacompanhianemrelaçãocomercialcomoGrupo.

Oportaldaempresatemocanal“FalecomRI”,pormeiodoqualosacionistaspodemcontataraáreadeRelaçõescomInvestidoresdaCosan.JáoComitêdeAlçadasécompostodequatromembros–presidenteevice-presidentedoConselhodeAdministração,diretor-presidenteediretor--vice-presidenteFinanceiroedeRelaçõescomInvestidoresdaCosan.éresponsávelpelaaprovaçãodeoperaçõescomvaloresagregadosentreR$15milhõeseR$60milhões.

UMA ESTRUTURA DE GESTão pRofiSSioNAl pERMiTE qUE o GRUpo CoSAN ATENDA àS ExiGêNCiAS DE GovERNANçA Do Novo MERCADo

Em 2010/11, a receita líquida da Cosan atingiu R$ 18,1 bilhões, 17,8% maior do que no ano-safra anterior.

PERFIL


Nos meses de outubro e novembro de 2010, o Grupo Cosan realizou seu primeiro InvestorDay. o evento foi realizado em duas edições, uma em São Paulo (SP), na qual estiveram presentes aproximadamente 200 pessoas, e outra em Nova

Investor Day

tRanspaRênCia

York (eua), que contou com a presença de cerca de 70 investidores. essa iniciativa reforça o compromisso com a transparência e permite aos investidores um contato direto com a alta gestão, demonstrando, assim, o profissionalismo da governança da organização.

A CoSAN Dá UM iMpoRTANTE pASSo pARA SEUS NEGóCioS E ANUNCiA A Joint VEnturE CoM A ShEll, CRiANDo UMA DAS MAiS CoMpETiTivAS EMpRESAS NA áREA DE ENERGiA RENovávEl Do MUNDo

RaízenARaízensurgiuapartirdajoint ventureentreaCosanS.A.eaRoyalDutchShell.Aempresa,quecomeçouaoperarnodia1ºdejunhode2011,nascecomumvalordemercadoestimadoemR$20bilhõesecom49milfuncionários.SuasaçõesestãodistribuídasentreShell(50%)eCosan(50%),eoConselhodeAdministraçãoéformadoporseismembros,sendotrêsdelesnomeadospelaCosanetrês,pelaShell.

PassamafazerpartedaRaízentodasasusinasdeproduçãodeaçúcar,etanolecogeraçãodeenergia,postosdedistribuiçãodecombustíveisdamarcaEsso,lojasdeconveniência,distribuiçãodecombustíveisdamarcaShellenegóciodecombustíveisparaaviação.ComacriaçãodaRaízen,todosospostosde

distribuiçãodecombustíveispassarãoparaabandeiraShellatéjunhode2013.

Apósajoint venture,aCosanmantémseusnegóciosdelogística(Rumo),aquisiçãodeterras(Radar),alimentos(CosanAlimentos)elubrificantes(CosanLubrificantes).

GRi

2.9|4.2|4.4

www.raizen.com

paRasabeRmais

23

antes*

depois*

*dajoint venturecomaShell

**empresacriadaapartirdajoint ventureentreCosaneShell.Cadaempresadetém50%dasaçõesdanovacompanhia

Após a criação da Raízen, a Cosan mantém seus negócios delogística (Rumo), aquisição de terras (Radar), alimentos (Cosan Alimentos) e lubrificantes (Cosan lubrificantes).

alimentos combustíveis elubrificantes

açúcar e álcool

lubrificantes eespecialidades

alimentos

**

PERFIL


1936FundaçãodaUsinaCostaPinto,emPiracicaba(SP).

noSSahiStória

2002Implantaçãodatecnologiadegeomonitoramentoeutilizaçãodeimagensdesatéliteparamonitorarasáreasdaslavourasdecana.

2005AberturadecapitalnaBovespa(atualBM&FBovespa).

2000Jácomseteusinas,aempresapassaasechamarCosanIndústriaeComércioS.A.

1986Ausinacomeçaaexportaraçúcar.

CompradasusinasSantahelenaeSãoFrancisco,ambasemSãoPaulo.

2001CriaçãodaFundaçãoCosan,comfoconodesenvolvimentoegestãodeprojetosderesponsabilidadesocial.

info

raÍzenemnúmeroS

2,2bilhõeSDELITROSDEETANOLPORANO

4milhõeSDETONELADASDEAçúCARPORANO

900mWDECAPACIDADEINSTALADADEPRODUçãODEENERGIAELéTRICAAPARTIRDOBAGAçODACANA

53TERMINAISDEDISTRIBUIçãO

4.500POSTOSDEDISTRIBUIçãODECOMBUSTíVEL

610LOJASDECONVENIêNCIA

52AEROPORTOSNONEGÓCIODECOMBUSTíVEISDEAVIAçãO

25

2008Iníciodavendadaenergiaelétricaexcedenteproduzidanasusinasapartirdaqueimadobagaçodacana.

2010CriaçãodaDiretoriadeSSMA(Saúde,SegurançaeMeioAmbiente)naCosanAçúcareÁlcool.

2011NasceaRaízen–joint ventureentreaCosaneaShell–,quepassaacontrolarasoperaçõesdeaçúcareetanol,cogeraçãodeenergiaedistribuiçãodecombustíveis.

AusinadeMaracaí(SP)éaprimeiranomundoaobteracertificaçãoBonsucro,quereconheceasboaspráticasdosetorsucroenergético.

2007AdesãoaoProtocoloAgroambientaldoSetorSucroalcooleiro.

2009DesenvolvimentoeimplantaçãodoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodeOperações),quepadronizaasdiretrizesdeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente.

o nome Raízen remete à união de duas forças: da raiz, que extrai os recursos necessários para a vida, e da energia, que permite o movimento, o crescimento. a cor roxa representa a

Raiz+eneRGia

cana-de-açúcar madura. a soma desses elementos compõe a marca e caracteriza o perfil da Raízen, uma empresa brasileira comprometida com a geração de energia para um futuro melhor.

meta

MIGRARTODOSOSPOSTOSDEDISTRIBUIçãODECOMBUSTíVEISPARAABANDEIRAShELLATéJUNhODE2013

“coSaneShellSeunemnoetanolenadiStribuição”ValoR eCoNôMICo(valor.com.br)em01/02/2010

“marcaeSSodeVedeSapareceremumprazodetrêSanoS”o eStado de S. Paulo (estadao.com.br)em15/02/2011

paRasabeRmais

PERFIL


A Cosan busca diariamente cumprir sua missão de promover energia cada vez mais limpa e renovável para melhorar a vida das pessoas

eStratégiaSdeSuStentabilidade

Em 2007, aderimos ao protocolo Agroambiental do Setor Sucroalcooleiro, um acordo setorial voluntário com princípios e orientações para as indústrias da cadeia da cana-de-açúcar.

27

OcompromissodaCosancomasustentabilidadeestápresenteemtodasasaçõesdodiaadia.Arevisãodaidentidade,dalogomarca,damissãoedavisãodaempresa,concluídaemfevereirode2009,refleteaposiçãoeaatençãocomaspráticassocioambientais.

Em2007,aderimosaoProtocoloAgroambientaldoSetorSucroalcooleiro.Odocumento,umacordosetorialvoluntáriofirmadocomoGovernodoEstadodeSãoPaulo,relacionaprincípioseorientaçõestécnicasaseremadotadospelasindústriasdacadeiadacana-de-açúcarnoquedizrespeitoàsquestõesambientais.Umdosdestaquesdesseacordoéaantecipaçãodaeliminaçãodaqueimacontroladadapalhadacana,recursoutilizadoparaacolheitamanual.Deacordo

comaleiestadualnº11.241/02,aqueimadevesereliminadaaté2021nasáreasmecanizáveis–terrascomaté12%deinclinaçãoequepossibilitemousodemáquinasparaefetuaracolheita–eaté2031nasnãomecanizáveis–terrenoscominclinaçãosuperiora12%,ondesóépossívelcolherdeformamanual.OProtocoloestabelecequeaqueimasejaerradicadaaté2014nasáreasmecanizáveiseaté2017nasnãomecanizáveis.

ACosanestabeleceumetasaindamaisdesafiadoras:até2014,em100%dasáreasdecanaprópriacujadeclividadesejadeaté12%,acolheitadeveráserfeitasemaqueimadapalha.Noano-safra2010/11,aCosanatingiu79%decolheitamecanizada–ametadoProtocoloAgroambiental

GRi

4.12

eraatingir70%.Emáreascomdeclividadeaté12%,chegamosa87%decolheitamecanizada.Jánasáreasnãomecanizáveis,ondeadeclividadeésuperiora12%,ametaerade30%,eaCosanalcançou47%.

Paraapróximasafra,ametadoProtocoloAgroambientalcontinuaem70%decolheitamecanizadaparaáreascomdeclividadeaté12%e30%decolheitamecanizadaparaáreascomdeclividadesuperiora12%.ACosanesperaatingir83%decolheitamecanizadaemsuas

ESTRATéGIASDESUSTENTABILIDADE


reuniõesdediretoria,quesemprecomeçamcomaapresentaçãodosresultadosdeSSMA.

Em2011,obtivemosumimportantereconhecimentodosnossosesforçosemrelaçãoaodesenvolvimentosustentável:ausinadeMaracaí,nointeriordeSãoPaulo,foiaprimeiranomundoaobteracertificaçãoBonsucro,queatestaqueaunidadesegueoscincoprincípiosestabelecidospelaONGinglesahomônima(leiamaisnapágina32).

InvestimosaindanasobrasparaacriaçãodaplataformadetransporteferroviáriodeaçúcardesdeointeriordoEstadodeSãoPauloatéolitoralpaulista.

Noquedizrespeitoàremuneração,apartirdoano-safra2010/11,obônusvariáveldetodososfuncionários,

incluindoosmembrosdaaltagestão,passouaestaratreladoaosíndicesdeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente.

AlinhadaàvisãodesustentabilidadedoGrupoCosan,em2010aRadarseassociouaoInstitutoEthosdeEmpresaseResponsabilidadeSocial.AparceriadáinícioàestruturaçãodeumapolíticapormeiodoProgramadeDesenvolvimentodaResponsabilidadeSocialedaSustentabilidade,queenvolvetodoopúblicointernodaempresaesuacadeiadevalor.Oprogramabuscagarantiracontinuidadedonegócionolongoprazo,adequandoasatividadesdaempresaaosmaiselevadospadrõesdesustentabilidade.

áreasdecanaprópria,sendo90%nasáreascomdeclividadeaté12%e57%nasáreascomdeclividadeacimade12%(vejamaisnocapítuloDesempenhoAmbiental).

NaáreadeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente(SSMA),concluímosaimplantaçãodoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodasOperações),umaplataformaintegradaquegerenciaasatividadesqueenvolvemriscosdeSSMA,comfoconocomportamentopreventivoenamelhoriacontínua.AdotadoportodasasempresasdoGrupoCosan,oSIGOestácolaborandoparaumamudançadeculturasobreessasquestõesnaOrganização,umavezquecontacomocomprometimentoeoengajamentodaaltagestãodaempresa.Exemplodissosãoas

investimos nas obras da plataforma de transporte ferroviário de açúcar, que liga o interior do Estado de São paulo ao litoral paulista.

29

sustentabilidadenaCadeiadevaloRAexpansãodasatividadeseaadoçãodeumanovaposiçãoestratégicacomrelaçãoàsquestõessocioambientaisforamdoisfatoresdecisivosparaqueaCosanadotasseumanovaposturanarelaçãocomseusfornecedores.Aindanoano-safra2010/11,aempresadeuinícioàimplantaçãodenovoscritériosparaacontrataçãodeprestadoresdeserviçosesuprimentosdemateriaiseequipamentos.Umdosdestaqueséoprocessodere-homologação,quereavaliaasconformidadesdoscercade12milfornecedoresativos–aotodo,hácercade40milcadastrados.Are-homologaçãoéfeitaporetapas.Osfornecedoressãodivididosemtrêsgrupos,deacordocomacriticidade.Sãoconsiderados:riscos

trabalhistasedesaúde,segurançaemeioambiente,responsabilidadesocialequalidadedoprodutofinal.

Umadasexigências,tantoparare-homologaçãoquantoparacontrataçãodenovosfornecedores,éaassinaturadosTermosGlobaisdeFornecimento.ElaboradopelasáreasJurídicaedeSuprimentos,odocumentoexigecondiçõesmínimasnecessáriasparaofornecimentodebenseserviços.Aotérminodoano-safra2010/11,aproximadamentemilTermosGlobaisdeFornecimentohaviamsidoassinados.Odocumentoabrangequestõesdecarátertrabalhista,desegurançadotrabalho,demeioambienteedeatendimentoàlegislação.

Oprimeirogrupoquepassoupeloprocessodere-homologaçãoincluitransportadorasdepessoaseprodutosperigosos,insumoseembalagenseprestadoresdeserviçostécnicos.Sãocercade1.800fornecedores,dosquais150–consideradosprioritários–foramosprimeirosapassarporumaavaliaçãocadastraleresponderaoquestionáriodeautoavaliação,alémdeassinarosTermosGlobaisdeFornecimento.Paraaponderaçãosobreascondiçõesdessesfornecedores,aequipedeSuprimentosfezaindavisitastécnicas.Dessegrupo,novefornecedoresdeixaramdeprestarserviçosparaaCosan.

Paraasafra2011/12,iniciamosoprocessopelosfornecedoresconsideradosprioritários,

GRi

4.5|4.12

Com o objetivo de tornar o processo de cadastro de novos fornecedores mais ágil e, ao mesmo tempo, rigoroso, a Cosan criou o Portal do Fornecedor, que permite o pré-cadastro de empresas interessadas em oferecer produtos e serviços. além de tornar o processo mais

portaldofornecedor

pRofissionalizaçÃo

rápido, o portal contribui para a profissionalização da base de fornecedores, uma vez, que ao efetuar o pré-cadastro, o fornecedor deve disponibilizar toda a documentação da empresa, além de se comprometer com os termos Globais de Fornecimento.



conformefizemosnasafra2010/11.Atualmente,540fornecedoresestãopassandopeloprocessodehomologação,e120jáforamhomologados.

Osegundogrupocompreendeosfornecedoresdemáquinas,equipamentosemanutenção,reparoeoperações.Paraare-homologação,sãonecessáriasaavaliaçãocadastraleaassinaturadosTermosGlobaisdeFornecimento.Jáoterceirogrupo,formadopelosdemaisfornecedores,passapelaavaliaçãocadastralsimplificadaepelaexigênciadeadesãoaosTermosGlobais(leiamaissobrecadeiadevalornocapítuloDesempenhoSocial,napágina65).

tRanspoRtemaislimpoComacriaçãodaRumo,em2008,oGrupoCosandeuinícioaumatransformaçãoemseumodelologístico.PormeiodeumaparceriacomaAméricaLatinaLogística(ALL),criouumaplataformadetransporteferroviárioparalevaraçúcar–eoutrosprodutosagranel–dointeriorpaulistaatéoportodeSantos(SP).ComoinvestimentodeR$1,3bilhão,aplataformavaitirarcercade2milcarretaspordiadasestradasqueligamointeriorpaulistaaolitoraldoEstado.

Duranteoano-safra2010/11,aRumotransportou,porviaferroviária,cercade33%doaçúcarquefoiexportadopeloterminalportuário–ante10%em2009/10.Paraapróximasafra,aestimativaéqueessevolumecheguea55%.

meta

TRANSPORTARPORVIAFERROVIÁRIA55%DOAçúCAREXPORTADOPELACOSANNOPRÓXIMOANO-SAFRA

31

Em 2010/11, a Rumo transportou, por via ferroviária, cerca de 33% do açúcar que foi exportado pelo terminal portuário.

Com o investimento de R$ 1,3 bi, a plataforma ferroviária da Rumo leva produtos até o porto de Santos, para exportação.

• Investimento de R$ 1,3 bilhão

• Parceria com a américa latina logística (all)

• trajeto de 300 km: Itirapina (interior de São Paulo) até o porto de Santos

• duplicação de 180 km

pordentrodarumo

tRanspoRtefeRRoviÁRio

• Construção de um novo terminal de transbordo em Itirapina, com capacidade para 600 mil toneladas até 2014

• ampliação dos terminais de transbordo e armazenagem (Jaú, Sumaré e Pradópolis)

• aquisição de 729 vagões e 50 locomotivas

• Vagões com sistema de abertura simultânea de oito portas, o que permite que o descarregamento ocorra em menos de um minuto

• Vagões com capacidade para 100 toneladas de açúcar

• Previsão de tempo médio de carga, transporte e descarga de dois dias e meio – no transporte rodoviário, são, em média, oito dias – ao fim do projeto, em 2014

• as locomotivas mais modernas e econômicas do mundo



bonsuCRoOGrupoCosanbuscaconstantementeatenderaosmaisexigentespadrõesdequalidade.Emjunhode2011,aRaízen,empresadoGrupo,atingiuumimportantereconhecimentointernacional,queevidenciaesseesforço:aunidadeMaracaí(SP)foiaprimeirausinanomundoasercertificadapelaBonsucro,quereconheceeatestaasboaspráticasparaosetorsucroenergético.

AnteriormentechamadaBetterSugarcaneInitiative(BSI),aBonsucroéumainiciativaglobalsemfinslucrativos.Sugereumpadrãodeproduçãoparaacana-de-açúcareseusderivadosquereduzaosimpactosambientaisesociais.Sãocincooscritériosessenciaisparaacertificação:cumprimentodalegislaçãovigente,respeitoaos

direitoshumanosetrabalhistas,aumentodasustentabilidade(gerenciandocomeficiênciainsumos,produçãoeprocessamento),gerenciamentoativodabiodiversidadeeserviçosdoecossistemaemelhoramentoconstantedasáreas-chavedonegócio.

OutrastrêsusinasdevempassarpeloprocessodecertificaçãodaBonsucroduranteasafra2010/11.SãoelasBomRetiroeCostaPinto,emSãoPaulo,eJataí,emGoiás.Ametaéque,atéasafra2017/18,todasas24usinasdaRaízensejamcertificadas.

ÉtiCaUmadasprincipaispreocupaçõesdaCosanéasseguraraéticaemtodasassuasrelações,premissatraduzidaemumdeseusvalores:agilidadecomdisciplina.Comoobjetivodereunireapresentar

meta

CERTIFICARAS24USINASDARAízENNOPADRãOBONSUCROATéOANO-SAFRA2017/18

A Cosan tem como meta, até o ano-safra 2017/18, certificar pela Bonsucro todas as 24 usinas do Grupo.

Em junho de 2011, a usina de Maracaí (Sp) foi a primeira do mundo a receber a certificação Bonsucro, que atesta boas práticas para o setor.

“raÍzenrecebeSeloglobaldeaçúcareálcool”ValoR eCoNôMICo(valor.com.br)em21/06/2011

paRasabeRmais

33

oconjuntodenormasqueorientamtodasasempresasdoGrupoCosan,oCódigodeéticadaempresafoirevistoelançadonasafra2009/10.Ocódigofoidisseminado,duranteoano-safra2010/11,paratodososfuncionáriosdoGrupo.Odocumentoéentregueatodososnovoscolaboradoreseestádisponívelparadownloadnositedaempresa.

ACosandisponibilizaatodososfuncionáriosoCanaldeética,administradoporumaempresaindependente.AsdenúnciasrecebidassãoencaminhadasparaaáreadeAuditoriaeCompliancedaCosan,queasavaliaedirecionaparaoComitêdeética,que,porsuavez,tomaasprovidênciasnecessárias.

Asdenúnciaspodemserfeitaspelotelefone08007250039,

pelaintranetoupelaCaixaPostal152,CEP13400-970.Osigiloégarantidoemtodasasformasdecomunicação.EntreasqueixasrecebidaspeloCanaldeéticaduranteoperíodorelatado,nenhumaenvolveucasosdecorrupção.

ACosanadotatodasasmedidasparaproporcionarumambientedetrabalhoharmônicoederespeitoentreseuscolaboradores.Noentanto,recebemostrêspedidosdeindenizaçãopordanosmoraisnoperíodorelatado,sendoumdefuncionáriopróprioedoisdetrabalhadoresdeempresasterceirizadas.Umadasaçõesfoijulgadaimprocedente,outraresultouemindenização–pagapelaCosan–deR$4.600,eaterceiraestáemjulgamento.

GRi

4.4|4.6|4.8|4.12|SO4|hR4

A USiNA DE MARACAí (Sp)foi A pRiMEiRA No MUNDo A RECEBER A CERTifiCAção BoNSUCRo, pElAS BoAS pRáTiCAS No SEToRSUCRoENERGéTiCo



inovaçÃopaRaasustentabilidadeEmjunhode2010,oGrupoCosananunciouacriaçãodaNovviS.A.,resultadodeumajoint venture comaempresaamericanaAmyris.Anovacompanhia,brasileira,produziráecomercializaráóleosbásicosrenováveis,desenvolvidosapartirdofarneseno,substânciaprovenientedafermentaçãodocaldodacana.Diferentementedosdemaisóleosbásicosusadoscomomatéria--primaparaaproduçãodelubrificantes,ofarnesenonãoéderivadodopetróleo.

Osnovosóleosdevemchegaraomercadoem2013eserãoconcebidosparatermelhordesempenhoambiental,secomparadosaosdeorigemmineral.EssainiciativafazpartedocompromissodaCosan

comasustentabilidadeecomodesenvolvimentodetecnologiasquesejampartedasoluçãonageraçãodeenergiacadavezmaislimpaerenovável.

meta

COMERCIALIzAROSÓLEOSBÁSICOSRENOVÁVEISAPARTIRDE2013

“coSancriajoInt venture comaamericanaamyriS”o eStado de S. Paulo(estadao.com.br)em23/06/2010

paRasabeRmais

35

StakeholderSAoelaboraresterelatóriodesustentabilidade,aCosanpretendeprestarcontasaospúblicosenvolvidosdiretamentenosriscosdosseusnegócios.Sãoelesfuncionários,comunidade,clientes,fornecedores,governo,sociedadeeacionistas.

Emdecorrênciadasgrandesmudançasqueocorreramnaestruturadaempresa,comacriaçãodaRaízen,nãorealizamosengajamentodestakeholders.Paraadefiniçãodostemasrelevantesparaesterelato,consideramososresultadosobtidosemworkshopsrealizadosem2010compresidentes,vice-presidentes,diretoresegestoresdaCosanAçúcareÁlcooledaCosanCombustíveiseLubrificantes.Foramdefinidososseguintestemas:gestãoambiental,recursoshídricos,

GRi

2.10|4.14|4.15|4.16|4.17

mecanização,conformidadelegal,novastecnologias,relaçõestrabalhistasesindicais,trabalhoinfantileanálogoaoescravo,saúdeesegurançaecomunicaçãoetransparência.

OposicionamentoéticoetransparentedaCosanparacomseuspúblicosfoireconhecidoemimportantesprêmiosnacionais,comoosrankings“Asempresasmaissustentáveissegundoamídia”(revistaImprensa)e“Asempresasmaisadmiradas”(Carta Capital).

Entre os reconhecimentos em 2011, a Cosan integra os rankings “As empresas mais sustentáveis segundo a mídia” (revista imprensa) e “As empresas mais admiradas” (Carta Capital).

A pUBliCAção DESTE RElATóRio é UMA foRMA DE pRESTAR CoNTAS pARA oS pÚBliCoS ENvolviDoS DiRETAMENTE NoS RiSCoS DoS NoSSoS NEGóCioS



tema meta termÔmetro juStificatiVa

Sustentabilidade EnvolverosstakeholdersdaempresanoprocessodedefiniçãodamaterialidadeparaoRelatório de Sustentabilidade 2010/11.

Emdecorrênciadoprocessodecriaçãoetransiçãode

algunsnegóciosdaCosanparaaRaízen,aempresanão

realizouengajamentocomstakeholders.

Mecanização Atingir70%demecanizaçãoemáreascomdecliveinferiora12%noano-safra2010/11.

Amecanizaçãodacolheitaatingiu79%.

para2012Colher83%daáreadecana-de-açúcarprópriadeformamecanizada.

para2017Colher100%dacana-de-açúcarsemaqueimadapalha.

Fornecedores Ter100%dosfornecedorescríticosautoavaliadossoboenfoquedesustentabilidade.

Todososnossosfornecedorescríticosforam

autoavaliados.

para2013Re-homologar100%dosfornecedores.

Realizartreinamentoemsustentabilidadepara100%dosfornecedores.

SaúdeeSegurança ImplantaçãodoSIGOemtodasasunidadesatéoano-safra2011/12.

AimplantaçãodoSIGOemtodososnegóciosdoGrupo

foifinalizadaaolongodoano-safra2010/11.

para2012Diminuirataxadeacidentescomafastamentodoscolaboradoreseterceirizadospara4,1noano-safra2011/12.

para2014ConsolidaçãodoSistemaSIGO.

Colaboradores Aplicaravaliaçãodedesempenhode100%dosvice-presidentes,diretores,gerentes,coordenadoresesupervisoresnoano-safra2010/11.

Aavaliaçãodedesempenhofoifeitacom879

profissionais,atingindoametaestabelecida.

ResultadosFinanceiros

Paraoano-safra2010/11,aCosanestimareceitalíquidaentreR$16,5bilhõeseR$18,5bilhõeseEbitdaentreR$2bilhõeseR$2,4bilhões.

AreceitalíquidadaCosanatingiuR$18,1bilhões,eo

EbitdachegouaR$2,7bilhões.

Bonsucro para2018Certificar100%dovolumedecanaprocessadanasunidadesdaempresaatéoano-safra2017/18.

AusinadeMaracaí(SP)foiaprimeiranomundoasercertificadapelaBonsucro.

metaseCompRomissos

37

Metasestabelecidaseatingidas Metasestabelecidasenãoatingidas

tema meta termÔmetro juStificatiVa

InventáriodeEmissões

para2013Reduçãode5%deemissões(diretase/ouindiretas)portoneladadecanaprocessadaatéoano-safra2012/13.

Produção para2015Atingir100milhõesdetoneladasdecanamoídaporanoaté2015.

Acapacidade,hoje,éde62milhõesdetoneladas/ano.

CogeraçãodeEnergia

para2012ConcluiroprojetodecogeraçãodausinadeIpaussu(SP).

para2013IniciaracomercializaçãodeenergianaUsinaUnivalem(SP).

Resíduos para2014ImplantaçãodoProgramadeColetaSeletivaemtodasasunidadesdaCAAatéoano-safra2013/2014.

Reduzirem15%,naCosanCombustíveiseLubrificantes,ageraçãoderesíduosperigososeem5%adenãoperigosos.

ControleBiológicodePragas

para2012DuplicaracapacidadedeproduçãodolaboratóriodaUnidadeBonfim.

FundaçãoCosan para2012InaugurarquatronovosnúcleosdaFundaçãoaté2012.

Noano-safra2010/11foramatendidos338jovens.

para2014Oferecercursosdeformaçãoprofissionalparamiljovensporano.

Logística para2012ConclusãodaconstruçãodeumacoberturaparaocaisdeSantos.

para2014Transportar,porviaferroviária,11milhõesdetoneladasdeaçúcaratéoportodeSantos.

Marca para2013Finalizaraunificaçãodetodosos4.500postosdedistribuiçãodecombustívelparaabandeiraShell.



Noano-safra2009/10,demosinícioàimplantaçãodoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodasOperações),umaplataformaquegerenciaasatividadesdeSaúde,SegurançaeMeioAmbiente.Aolongodoano-safra2010/11,concluímosaimplantaçãodosistemaemtodososnegóciosdoGrupoCosan,garantindoassimapadronizaçãodagestãoemtodasasoperaçõesdaempresa.

Outrodestaquedoperíodoforamosavançosnacolheitamecanizada.SeguindoasdiretrizesdoProtocoloAgroambiental,aCosanpersegueametadecolher100%dacana-de-açúcar,emáreasprópriasouarrendadas,semaqueimadapalha.Paraisso,estamosbuscandomelhoriasnocampoqueotimizemotrabalhodasmáquinascolhedoras,alémdosexpressivosinvestimentos

naaquisiçãodemáquinasenotreinamentodamãodeobra.

UmadasdiretrizesdoProtocoloAgroambiental,doqualaCosanésignatáriadesde2007,éautilizaçãodavinhaçacomofertilizantedaslavouras.Avinhaçaéobtidaapartirdadestilaçãodocaldodacanaeéricaempotássio.Cercade50%dasáreasprópriasutilizaramavinhaçacomofertilizante,umprocessoconhecidocomofertirrigação,oqueresultouemnãoutilizarnalavoura10miltoneladasdefertilizantessintéticos.Paracadalitrodeetanolproduzido,sãoobtidoscercade12litrosdevinhaça.Afimdeelevaresserendimento,estamosinvestindonaconcentraçãodavinhaça,umprocessoquereduzovolumedeáguaeaumentaaconcentraçãodepotássio(saibamaisnapágina42).

o uso responsável dos recursos naturais e o cuidado com os impactos dos negócios são compromissos da Cosan

deSempenhoambiental

os investimentos em proteção ambiental tiveram aumento de R$ 25 milhões em relação ao valor investido no ano-safra anterior.

39DESEMPENhOAMBIENTAL


meCanizaçÃoOano-safra2010/11marcouoavançodamecanizaçãonanossacolheita.OsinvestimentossomaramR$124,1milhões,valorsuperioraoaportedeR$30,5milhõesdoano-safraanterior.

Comoavançodamecanizaçãodacolheita,aCosandesenvolveaçõesquebuscamaproveitaroscortadoresdecanaemoutrasfunções,comoéocasodosprogramasdetreinamentopararequalificaçãodamãodeobra.EssainiciativafazpartedoCompromissoNacionalparaAperfeiçoarasCondiçõesdeTrabalhonaCana-de-Açúcar,quedesde2009envolveempresários,trabalhadoreseGovernoFederalnabuscaporsoluçõesparatornarmaishumanoesegurootrabalhonocultivodacana(vejamaisnocapítuloDesempenhoSocial).

meta

COLhER100%DACANA-DE-AçúCARSEMAQUEIMADAPALhA,ATé2017.

siGoAimplantaçãodeumsistemadegerenciamentointegradocomooSIGOtrouxegrandesganhosparaomonitoramentoemelhorianagestãodasquestõesambientais.Duranteoano-safra2010/11,concluímosaelaboraçãodosprocedimentosdemeioambiente,queestabelecemasdiretrizesgeraisdaCosanparaquestõescomogerenciamentoderesíduos,emissõesatmosféricasetratamentodeefluentes.Emrelação

aocontroledasemissõesatmosféricasdaschaminésdascaldeirasquequeimambagaçodecana-de-açúcardasusinasparagerarenergiaelétrica,intensificamosomonitoramentodessasemissõesedemosinícioaumprocessodemelhoriasquecontemplaaquisiçõesdeequipamentosdecontroledepoluição,principalmentelavadoresdegases,quesãoresponsáveisporretirarascinzaseosgasesemitidosdaqueimadobagaçoe,assim,reduziraemissãodepossíveispoluentesparaaatmosfera.

Noano-safra2011/12,ofocodoSIGOparaaáreaambientalseráotratamentodaságuasresiduáriasdasoperações,paraidentificareintroduzirprocessosquereduzamovolumedeáguadescartada,alémde

Com a mecanização da colheita, a Cosan desenvolve ações que buscam aproveitar os cortadores de cana em outras funções, com programas de treinamento para requalificação da mão de obra.

41

protocoloagroambientaldoSetorSucroalcooleirowww.unica.com.br

paRasabeRmais

melhoriasnoseutratamentoereaproveitamento.NaUsinadaBarra(SP),iniciamosoProjetoÁguas,queabrangeomapeamentodaredehídricaeodiagnósticodeconsumoedescartedeágua.Apartirdessesresultados,seráelaboradoumplanodeaçãoparareduçãodoconsumo,diminuiçãoetratamentodeefluentesemelhoraproveitamentodaáguadereúso.Oprojetoseráexpandidoparaasoutrasusinasdaempresa.

OsinvestimentosemproteçãoambientaltiveramaumentodeR$25milhõesemrelaçãoaovalorinvestidonasafraanterior.ForamdestinadosR$115milhõesparamitigaçãodeemissõesetratamentoderesíduos,prevençãodeacidentesambientaisetecnologiasmaislimpas.

o sistema de gerenciamento integrado SiGo trouxe grandesganhos para o monitoramento e melhoria na gestão das questões ambientais.

DESTiNAMoS R$ 115 MilhõES pARA MiTiGAção DE EMiSSõES E TRATAMENTo DE RESíDUoS, pREvENção DE ACiDENTES AMBiENTAiS E TECNoloGiAS MAiS liMpAS

DESEMPENhOAMBIENTAL


ConCentRadoRdevinhaçaEmjunhode2010,aCosanadquiriuumconcentradordevinhaça,equipamentocujatecnologiapermitereduzirovolumedeágua,aumentandode3%para22%oteordesólidos.Comavinhaçamaisconcentrada,otransportesetornamaiseconômico,namedidaemquesetransportamenosvolume.

Esseenriquecedordesolo,hoje,chegaàslavouraspormeiodecanaisabertosnosolo,paradepoisserpulverizadonaplantação.Avinhaçaconcentradaserátransportadaporcaminhõesatéopontodeaplicação.

Duranteoano-safra2010/11,oconcentradordevinhaçaentrouemoperaçãonaUsinaCostaPinto(SP),eseusganhosjápodemsermedidos.Foram

produzidos65milm³devinhaçaconcentrada,oquelevouaumaeconomiade10miltoneladasdefertilizantessintéticos,alémdoreaproveitamentode580milm³deáguaprovenientedesseprocesso.Em2010,iniciamosoprojetonaUsinaJataí(GO),eaprevisãoéqueem2013oequipamentoentreemoperação.

ReCuRsosnatuRaisEmtodososnossosprocessoseações,procuramosadotarpráticasquepossibilitemomelhoraproveitamentodosrecursosnaturais,cujousoequilibradoeresponsáveléumdoscompromissosdaCosan.

ConsumodeenergiaAqueimadobagaçodacana,subprodutodoprocessoprodutivo,geraaenergiaelétricautilizadaemtodasasusinasdaCosanAçúcareÁlcool(CAA),

Durante o ano-safra 2010/11, deixamos de utilizar 10 mil t de fertilizantes sintéticos, graças ao uso da vinhaça concentrada.

paRasabeRmais

“aenergiadacana-de-açúcar–dozeeStudoSSobreaagroindúStriadacana-de-açúcarnobraSileSuaSuStentabilidade”Capítulo5

UNICA,SãOPAULO,2005(www.unica.com.br/multimedia/publicacao/)

43

tornando-asautossuficientes.Duranteoano-safra2010/11,aCAAconsumiu3.230.655,00GJdeenergiageradapelaqueimadobagaço.ACAAcompraenergiaelétricadasconcessionáriaslocaisparaoperaremperíodosdeentressafraeemeventuaisparadasdeproduçãoduranteasafra.JáaCosanAlimentosutilizaogásnaturalnaproduçãodevapordascaldeiras,cujoconsumocresceucercade3%porcausadareduçãodousodeóleoBPF,derivadodopetróleoemaispoluente.

OgásnaturalparaaproduçãodevapornascaldeirastambéméutilizadonafábricadelubrificantesnaIlhadoGovernador(RJ).Afábricadiminuiuseuconsumodegásnaturalem1.550,12GJ,graçasàimplementaçãodoProjetoSeis

Sigma,cujosestudosapontaramoportunidadesnareduçãodeperdasemalgumasáreasqueutilizamogásnaturalcomofontedeenergia.ACCL–quecompraenergiaelétricadaconcessionárialocalnafábricadelubrificantesdaIlhadoGovernador–registrouquedade34,62%noconsumodeenergiaelétrica,nacomparaçãocomoperíodoanterior.Comoaproduçãodelubrificantesnoperíodotevecrescimentodeaproximadamente28%,houvemaioreficiêncianaoperaçãoereduçãodoconsumounitário.

ACosanAlimentos,queutiliza100%deenergiaelétricaadquiridadasconcessionáriaslocais,consumiu39.349,8GJ.Paraoano-safra2011/12,ametaéinvestirnaeficiênciaoperacionalereduziroconsumodeenergiaelétricaem10%.

GRi

EN3|EN4

por meio da queima do bagaço da cana, é gerada a energia elétrica utilizada em todas as usinas da Cosan Açúcar e álcool.

meta

REDUzIREM10%OCONSUMODEENERGIAELéTRICANACOSANALIMENTOS

DESEMPENhOAMBIENTAL


ConsumodeáguaAtualmente,23usinasoperamcomcircuitofechado,noqualcercade90%daáguasãoreutilizados,diminuindoassimovolumecaptado.Duranteoano-safra2011/12,finalizaremosoprojetodecircuitofechadonaUsinaDiamante(SP),atingindo100%denossasusinasoperandocomessesistema.

OProtocoloAgroambientalprevêacaptaçãodeumlimitemáximode1m3deáguaportoneladadecanamoída.ACosanestáseadaptandoparacumpriressaexigência.Ametaéqueaté2023–deacordocomaresoluçãoSSMA88,de2008–todasasusinascaptemáguadentrodovolumeestabelecidopeloProtocolo.

JáaCosanCombustíveiseLubrificantes(CCL)eaRumoLogísticautilizamáguaprovenientedoabastecimentolocal.Duranteoperíodorelatado,aCCLconsumiu72.297m³deágua,eaRumo,24.215m³.

Paracumpriralegislaçãovigente,duranteasafra2011/12aCosancontinuaráamonitoraregerenciarosdadosdeefluentes,afimdeimplementarumagestãointegradaedirecionadaparaareduçãodeperdaseoreaproveitamento.NafábricadaCosanLubrificantes,naIlhadoGovernador(RJ),osistemadeseparaçãodeáguaeóleoémonitoradosemanalmente,controlandoassimosefluenteslançados.

GRi

EN8|EN21

meta

ATé2023,TODASASUSINASCAPTARãOÁGUADENTRODOVOLUMEESTABELECIDOPELOPROTOCOLOAGROAMBIENTAL

deStaqueS

23USINASOPERAMCOMCIRCUITOFEChADO,QUEREUTILIzACERCADE90%DAÁGUA

10%DEREDUçãONOCONSUMODEENERGIAELéTRICADEVEMSERATINGIDOSAPARTIRDAEFICIêNCIAOPERACIONAL

45

Das 24 usinas do Grupo, 23 operam com circuito fechado, que reutiliza cerca de 90% da água.

As áreas agrícola e industrial reaproveitam os subprodutos gerados durante o processo de transformação da cana em açúcar e etanol.

DESEMPENhOAMBIENTAL


GRi

EN1

GestãoderesíduosOprocessodetransformaçãodacanaemprodutoscomoetanoleaçúcargeraresíduos,que,graçasaoconhecimentoadquiridoeàtecnologiaaplicada,setransformamemsubprodutosepassamaserreaproveitadosnoprocesso,comoéocasodavinhaça,datortadefiltro,daterradelavagemdecana,dacinzadecaldeirasedobagaçodacana,quesãoreaproveitadosnasáreasagrícolaeindustrial.ACosanCombustíveiseLubrificantesutilizaoóleorerrefinadoemsuaprodução,provenientedareciclagemdeóleolubrificante.ACCLcompraessematerialdeempresasnacionaisespecializadasnorerrefino.Noperíodorelatado,porém,aCCLreduziusignificativamenteacompradessamatéria-primaporelanãoatenderàsexigênciasdequalidadedosprodutosMobil.

Em2009,aCosanCombustíveiseLubrificantesaderiuaoProgramaJogueLimpo,umainiciativadoSindicom(SindicatoNacionaldasEmpresasDistribuidorasdeCombustíveiseLubrificantes),quefazalogísticareversadasembalagensdelubrificantesnoRioGrandedoSul,SantaCatarina,Paraná,SãoPauloeRiodeJaneiro.Atésetembrode2011,cercade100milhõesdeembalagenshaviamsidorecicladaspormeiodoprograma.Apesardenãoteriniciativaprópriaparareciclagemdasembalagens,aCCLestudaformasdefabricá--lascomautilizaçãodePead(PolietilenodeAltaDensidade)reciclado.ACCLpossuiaindaumPlanodeGerenciamentodeResíduossólidoselíquidos,quegaranteadestinaçãoadequadadetodososresíduosgeradospelafábrica.

ACosanAçúcareÁlcoolestáimplantandoumprogramadecoletaseletivaedestinaçãodosresíduosrecicláveisparaempresasespecializadas.Ametaéque,atéoano-safra2013/14,oprogramaestejacompletamenteimplementadoemtodasassuasunidades.

ACosanCombustíveiseLubrificantestemcomometareduzirem15%ageraçãoderesíduosperigososaté2014,tendocomobaseaquantidadederesíduosgeradosporbarrildelubrificanteproduzido.Paraosresíduosnãoperigosos,ametaéde5%,considerandoamesmabase.META:

meta

IMPLANTAR,ATéOANO-SAFRA2013/14,OPROGRAMADECOLETASELETIVAEMTODASASUNIDADESDACOSANAçúCAREÁLCOOL

REDUzIREM15%AGERAçãODERESíDUOSPERIGOSOSEEM5%ADERESíDUOSNãOPERIGOSOSNACCL

Entre os subprodutos gerados na produção de etanol e açúcar estão vinhaça, torta de filtro, terra de lavagem de cana, cinza de caldeiras e bagaço da cana.

47

oScaminhoSdacana

info

ELETRICIDADE

CINzADECALDEIRASAdubo

AçúCAR

BAGAçO

CANA

CORTE

MOAGEM

TORTADEFILTRO

AduboCALDO

ETANOL

VINhAçAAdubo

DESEMPENhOAMBIENTAL


proteçãodosoloAsdiretrizesdoProtocoloAgroambientalestabelecemanecessidadedeproteçãodasmatasciliaresedeumplanotécnicoparaaproteçãodosolo.Afimdereduzirousodeprodutosquímicos,aCosaninvesteemalternativascomoavinhaçaeatortadefiltro.

ACosanéumaempresapioneiranousodabiotecnologiaparacombaterasprincipaispragasqueafetamaslavourasdecana--de-açúcar.Essapráticaevitaousodedefensivosagrícolasquímicos,diminuindoosriscosdecontaminaçãodosoloedecursosd’água.Aempresapossuiquatrolaboratórios,queproduzem,mensalmente,cercade130milhõesdevespasCotesia flavipese13toneladasdeesporosdofungoMetarhizium anisopliae,quecombatem

naturalmentealarvadabrocadecanaeacigarrinha-da-raiz,pragastípicasdessacultura.Ametaéquetenhamoslaboratóriossuficientes,suprindoanecessidadedecontroledepragaspormeiodaliberaçãodeinimigosnaturais.Atéofimde2012,olaboratóriodeCotesiadaUnidadeBonfimseráduplicadoeproduzirá60milhõesdeagentesbiológicos/mês.

NasatividadesdaCosanCombustíveiseLubrificantes,osprincipaisriscosdecontaminaçãodosoloestãorelacionadosàarmazenagemeaotransportedecombustíveiselubrificantes.Duranteoano--safra2010/11,aconteceramtrêsderramamentossignificativosdecombustíveis,totalizando20,4m³(10m³degasolinae10,4m³deetanol).Essesderramamentosnãoprovocaram

meta

CONCLUIRADUPLICAçãODOLABORATÓRIODEAGENTESBIOLÓGICOSDAUSINABONFIMATé2012



paRasabeRmais

A Cosan é uma empresa pioneira no uso da biotecnologia para combater pragas que afetam as plantações de cana.

49

danosambientais.TodasasempresastransportadorascontratadaspelaCCLpossuemplanodeemergênciaparaaplicarnaremediaçãoemcasosdederramamento,minimizando,assim,osimpactosambientais.

ACosanelaborouumplanodiretorqueprevêainstalaçãodefundoduploemtodosostanquesdearmazenagemdecombustíveis,deacordocomalegislaçãoaplicadaacadaEstado.Esserecursopermitearápidaidentificaçãodeeventuaisvazamentos,antesqueomaterialentreemcontatocomosolo.Atualmente,45dos113tanquesdaempresapossuemofundoduploinstalado.

ACosanAçúcareÁlcoolrecebeu46multasemitidaspelaCoordenadoriadeBiodiversidadeeRecursosNaturais(CBRN)e

GRi

EN1|EN23

“aenergiadacana-de-açúcar–dozeeStudoSSobreaagroindúStriadacana-de-açúcarnobraSileSuaSuStentabilidade”Capítulos6,7,8e9


paRasabeRmaispelaCompanhiaAmbientaldoEstadodeSãoPaulo(Cetesb),novalortotaldeR$3.097.497,15,alémdenoveadvertênciasnãomonetárias.Aempresafirmou28acordosvoluntáriosperanteosórgãosambientais(TCRAeTCIRC)epromotoriasdeJustiça(TermosdeAjustamentodeConduta–TAC).

JáaCosanCombustíveiseLubrificantesrecebeucincomultasaplicadaspelaCetesb,emvirtudedeproblemasambientaisverificadosemrevendedoresdamarcaEsso.Nomesmoperíodo,forampagassetemultasaplicadasanteriormenteporórgãosambientaisdosEstadosdeSãoPaulo,ParanáeRioGrandedoSul,emrazãodeeventosocorridosempostosrevendedores,emvaloresindividuaisquevariaramentreR$5mileR$20mil.

deStaqueS

130miDEVESPASCoteSIa FlaVIPeSSãOPRODUzIDASTODOMêSNOSLABORATÓRIOSDAEMPRESA

13tDEESPOROSDOFUNGOMetaRhIzIuM aNISoPlIae,PRODUzIDOSTODOMêS,COMBATEMASPRAGASDACANA

45TANQUESDAEMPRESAPOSSUEMFUNDOSDUPLOSINSTALADOS

60miDEAGENTESBIOLÓGICOSSERãOPRODUzIDOSPORMêS,ATéOFIMDE2012,NOLABORATÓRIODEBONFIM

DESEMPENhOAMBIENTAL


emissõesatmosféricasDuranteoano-safra2010/11,aCosanrealizouosegundoinventáriodeemissõesdegasescausadoresdoefeitoestufa(GEE).Osresultadossãosuperioresaosdoanoanterior(vejatabelasnapágina21dovol.2desterelatório)porcausadaquantidadedecanamoídaedaoperaçãodenovasunidadesdecogeraçãodeenergiaelétrica,alémdonúmerodeviagensdenegóciosporcontadajoint venturecomaShell.

Outrofatorquecontribuiuparaaelevaçãodasemissõesfoiaampliaçãodacolheitamecanizada,umavezqueosequipamentossãomovidosadiesel.Poroutrolado,temosumaamenizaçãodasemissõescausadapeloaumentodacolheitasemapráticadaqueimadapalhadacana.



paRasabeRmais

proteçãodabiodiversidadeUmdoscompromissosassumidospelaCosancomaadesãoaoProtocoloAgroambientaléaproteçãodematasciliaresedabiodiversidade,oquepodeserdemonstradopelasuperaçãodasmetasderecuperaçãodematasciliaresdasnascentesemáreasprópriasdaempresa.Ematendimentoàlegislação,antesdeiniciarnovasoperações,aCosanrealizaumEstudodeImpactoAmbiental(EIA),comoobjetivodeavaliareplanejarmedidasdeprevençãoemitigação.

ACosansegueaindaasdeterminaçõesdozoneamentoAgroambientaldaCana-de-Açúcar(zAE),lançadoemsetembrode2009,peloGovernoFederal.Umdosobjetivosdoestudofoi

levantarinformaçõessobreasáreasadequadasourestritasparaainstalaçãodeumanovaunidadeindustrialouparaaampliaçãodaáreadecultivo.OzAEproíbeoavançodaculturadecana-de-açúcarsobreáreasdevegetaçãonativaesobreterrasondenãosejapossívelacolheitapormáquinas.ACosan,noentanto,questionaozoneamentonoquedizrespeitoàrestriçãodaexpansãodoplantioparaalgumasáreasagrícolasedepastojáestabelecidas.Apecuáriaocupacercade200milhõesdehectares,áreaequivalenteacercade40%dasterrasagricultáveisnopaís,aopassoqueaproduçãodecana-de-açúcarabrangecercade2%,quecorrespondem8milhõesdehectaresdasterrasagricultáveis.

A Cosan segue o Zoneamento Agroambiental da Cana-de-Açúcar (ZAE), lançado em setembro de 2009, pelo Governo federal.

51

GRi

EN13|EN16|EN17|SO1

“fabricaçãodebiocombuStÍVeiSnobraSilnãoVaiprejudicarproduçãodealimentoS,dizipea”extRa (extra.globo.com)em26/05/2010

paRasabeRmais

“oalVoéobagaço”ReVISta FaPeSPSET.2009,p.16a20

paRasabeRmaisFinalizamos,emjaneirode2011,umdiagnósticoambientaldeusoeocupaçãodosoloemaproximadamente110milhectaresdeáreasagrícolas.EssetrabalhofoielaboradopelaRadar,emparceriacomaNBLEngenhariaAgrícola,eidentificouadiversidadedafloradetodasessaspropriedadesagrícolas.Asinformaçõesdessediagnósticoservirãocomopontodepartidaparaasadequaçõesambientaisqueporventurasejamnecessáriasemáreasdaempresa.

novasteCnoloGiasACosanbusca,pormeiodeinvestimentosempesquisaeparcerias,comoaquetemcomoCTC(CentrodeTecnologiaCanavieira),asmelhorestecnologiasnodesenvolvimentoenaproduçãodecombustíveisrenováveis.Oetanoldesegundageração,feitoapartirdabiomassa,éumexemplo.

Abiomassaécompostadebagaçoepalhadacana-de--açúcar,fontesdecelulosequerespondempordoisterçosdaenergiadaplanta.Apesquisaconsistenarealizaçãodemelhoramentosgenéticosnacana–cruzamentosentrediferentesvariedadesdaplanta,afimdeobternovasvariedadesdecana-de-açúcarqueproporcionemomelhorrendimentodoetanolcelulósico,comotambéméchamadooetanoldesegundageração,queaindaestáemfasedepesquisa.

por meio de pesquisas e parcerias, a Cosan busca novas tecnologias para o desenvolvimento de combustíveis renováveis.

DESEMPENhOAMBIENTAL


A Cosan avança na gestão e reforça sua atuação para se tornar referência no setor de energia

SaúdeeSegurança

Em 2010, a Diretoria de SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) desenvolveu e replicou o SiGo (Sistema integrado de Gestão das operações) em todas as unidades de negócio do Grupo.

53

ACosanAçúcareÁlcoolcriou,emabrilde2010,aDiretoriadeSSMA(Saúde,SegurançaeMeioAmbiente),quedesenvolveuereplicouoSIGO(SistemaIntegradodeGestãodasOperações)emtodasasunidadesdenegóciodoGrupo,tornando-oaplataformadegestãodetodasasempresas,inclusivedaRaízen.AsquestõesdeSSMApassaramacontarcommaiorenvolvimentoecomprometimentodaaltagestão,alémdedirecionarasaçõesparaabuscadamelhoriacontínuaeocomportamentopreventivo.

ApósaimplantaçãodoSIGO,ataxadeacidentescomafastamentodoscolaboradoresefuncionáriosterceirizadosdaCosanAçúcareÁlcoolcaiude7,2–noano-safra2009/10–para4,34,noperíodorelatado.Ametaparaopróximoano-safraéchegara4,1.

GRi

LA7

meta

REDUzIRPARA4,1ATAXADEACIDENTESCOMAFASTAMENTO

SAúDEESEGURANçA


tReinamentosOstrabalhadoressafristasqueatuamnocortemanualdacanasãofocodeatençãodoSIGOnoqueserefereàscondiçõesdesaúdeesegurança.Comosobjetivosdeintensificarotreinamentodessesprofissionaiseassegurarmelhorespráticasdetrabalho,adiretoriadeSSMA(Saúde,SegurançaeMeioAmbiente),emparceriacomadiretoriaAgrícola,redesenhouoProgramaBrotarparadarmaisênfaseaotemadasegurança.Oprogramaintegrouàsatividadesdaempresaemtornode20.400trabalhadoresruraisqueatuamnocortedacana.Noperíododeentressafra(dedezembroamarço),aCosanAçúcareÁlcoolrealizouaCampanhadeContagemRegressivacomosfuncionáriosdasáreasindustrialeagrícola.Acampanhaenvolveu10milfuncionáriosem

treinamentosdeconscientizaçãoedisseminaçãosobretrabalhoseguro,procedimentoseaplicaçãodoManualdePermissãodeServiços(MPS).OdocumentoémaisumainiciativadoSIGOecontémarelaçãodosrequisitostécnicosqueocolaboradordeveterparaexecutarcadaatividade.

ACosanCombustíveiseLubrificantes–primeiraempresadecombustíveisnoBrasilintegralmentecertificadapelossistemasdegestãoISO14001:2004(processosambientais)eOhSAS18001:2007(saúdeesegurançaocupacional)–ébenchmarkemquestõesdesaúde,segurançaemeioambienteecompletou16anossemacidentescomafastamentodefuncionáriospróprios.Noentanto,noano-safra2010/11,foramregistradosdoisóbitosdefuncionárioscontratadospara

otransportedecombustível.Desde2010,aempresapossuioProgramaComportamentoeDireçãoSegura,quecapacitaosprestadoresdeserviçoparaotransportesegurodecargasepassageiros.Duranteoano-safra2010/11,osmotoristascontratadosparticiparamdereuniõesmensaisdetreinamento,queabordaramtemascomofadiga,prevençãodetombamentos,direçãosegura,respostaàemergênciaeoperaçãosemderrame,entreoutros.

ACCLpossuiaindaoSistemaAlerta!,umprogramafocadonocomportamentoseguro.Nele,funcionáriosobservamotrabalhodecolegase,apartirdisso,geramumrelatóriocomasprincipaiscondiçõesinsegurasencontradas.Essesrelatóriosservemcomobaseparaomonitoramentodepontosdeatençãoeparaapontaranecessidadedetreinamentos.

os trabalhadores safristas são foco de atenção do SiGo para questões de saúde e segurança.

Benchmark em questões de saúde, segurança e meio ambiente, a Cosan Combustíveis e lubrificantes completou 16 anos sem acidentes com afastamentode funcionários próprios.

55

Afábricadelubrificantes,localizadanaIlhadoGovernador(RJ),realizou,emnovembrode2010,oevento“EnergiaeSaúde”,queofereceuatividadesdeginásticalaboral,avaliaçãoodontológica,examesdevista,shiatsu (massagemterapêuticajaponesa)epalestrassobreprevençãodedoençassexualmentetransmissíveis(DSTs)eAids,alimentaçãosaudável,víciosequalidadedevida.Foramrealizadosmaisde2milatendimentosparafuncionárioseterceiros,alémdefamiliaresecomunidadelocal.

TodasasáreasdenegóciosdoGrupoCosan,àexceçãodaRadar*,realizamaSemanaInternadePrevençãodeAcidentesnoTrabalho(Sipat),queabrangecampanhasdeprevençãodeDSTseAids,vacinaçãoparaosmigrantes,programasdecombate

àdengue,prevençãoàsdrogasealcoolismo,alimentaçãosaudável,qualidadedevidaedoençascomodiabetesehipertensão.

ARumoLogísticapossuiprogramasdeeducação,treinamentoeaconselhamentoemquestõesdesaúdeequalidadedevidaqueabrangemtambémasfamíliasdoscolaboradores.

Todososmaisde40milfuncionáriosdoGrupoCosansãoabrangidosporacordosdenegociaçãocoletiva,e100%doscolaboradoresdaCosanAçúcareÁlcool,daCosanAlimentos,daCosanCombustíveiseLubrificantesedaRumoLogísticasãorepresentadosemcomitêsformaisdesaúdeesegurançaqueabrangemtodosostemasnecessáriosparaocumprimentodalegislação.

AS CoNDiçõES DE SAÚDE E SEGURANçA DoS TRABAlhADoRES SAfRiSTAS São foCo DE ATENção Do SiGo

GRi

LA4|LA6|LA8|LA9

*ARadarnãorealizaaSipatenãoconstituiuumaCipa,poispossui19funcionários.DeacordocomaNormaRegulamentadora5(NR5),apenasempresascommaisde20funcionáriostêmderealizartaisatividades.

SAúDEESEGURANçA


A Cosan investe em iniciativas e relações que proporcionem bem-estar e qualidade de vida para todos da sua cadeia de valor

deSempenhoSocial

57

OcompromissocomaspessoaséumdospilaresdaCosan.Diariamente,nosdedicamosaorelacionamentocomnossospúblicos.Veja,nestecapítulo,oquefazemosemrelaçãoafuncionários,comunidade,clientes,fornecedores,governo,sociedadeeacionistas,nossos stakeholders.

funCionÁRiosAestratégiadoGrupoCosandecrescerpormeiodeaquisiçõesgeraumgrandedesafiodeintegraçãodeculturasealinhamentodeprocessos.Duranteoano-safra2010/11,centralizamososserviçosdesuportedetodooGrupoemPiracicaba,formandooCentrodeServiçosCompartilhadosdaCosan(CSC).FuncionáriosforamtransferidosdoRiodeJaneiroe

deCuritiba,eumgrandeesforçofoifeitoparaapadronizaçãodeprocessos.Essainiciativavisaproverumaplataformaparasuportaraestratégiadecrescimentodaempresa.

Alémdodesafiodeintegraçãoedisseminaçãodevalores,oGrupoCosanlidacomaquestãodasazonalidadedesuasoperações.Noaugedasafra,aCosancontava40.319funcionários,dosquais14.410eramsafristas.Essecenáriotendeamudar,emvirtudedoprocessodecolheitamecanizada,causandoumareduçãogradualnonúmerodetrabalhadorescontratadosacadasafra–de20mil,noano-safra2009/10,chegaremosacercade8mil,em2013/14.Issoporque,mesmocomamecanização,atividadescomooplantioda

canaeaoperaçãoemanutençãodemáquinasdependemdamãodeobradessestrabalhadores.

ACosanapoiaalivreassociaçãodeseusfuncionárioseaparticipaçãoemdiscussõessobrenegociaçãocoletiva.Aempresadisponibilizaespaçosparaarealizaçãodereuniões,alémdefacilitarodeslocamentodosassociadosatéasentidadessindicais.

Um dos pilares da Cosan é o compromisso da empresa com as pessoas.

DESEMPENhOSOCIAL


trabalhadordocampoUmadascaracterísticasdaCosanAçúcareÁlcooléacontrataçãodetrabalhadoressafristas,queatuamnasatividadesagrícolas(plantio,colheita,aplicaçãodeherbicidasefiscalização)eindustriais(laboratórioseoperaçãodeequipamentos)duranteoperíodomédiodeoitomeses.Noano-safra2010/11,aCosaneliminouoprocessodeterceirizaçãodemãodeobraparaacolheitamanualdacana.TodosostrabalhadoressafristasforamcontratadospelaempresaseguindoaCLT(ConsolidaçãodasLeisdoTrabalho).Desses,aproximadamente7milerammigrantes,proveniente,principalmente,dointeriordosEstadosdoNordesteedemunicípiosdonortedeMinasGerais.

Comoavançodoprocessodemecanização,aestimativaéque,noperíodo2013/14,sejamempregados

cercade8milsafristas.Essenúmeromostraque,mesmocomaconclusãodoprocessodemecanização,aindaseránecessáriaacontrataçãodetrabalhadores,acadasafra,paraatuarematividadescomooperaçãodamáquinacolhedoradecana,manutençãoautomotiva,plantioeaplicaçãodeherbicidas.

Comessecenário,aCosanvematuandocomoprotagonistanaelaboraçãoeaplicaçãodoCompromissoNacionalparaAperfeiçoarasCondiçõesdeTrabalhonaCana-de-Açúcar.Emjunhode2009,aCosanassinouodocumento,quereúne38práticasvoltadasparamelhorarascondiçõesdetrabalhodoprofissionaldalavouradecana.Ocompromissoéresultadodediálogosentreempresários,trabalhadores,associaçõeseGovernoFederal.

os trabalhadores safristas atuam no plantio, na colheita, na aplicação de herbicidas e na fiscalização da lavoura.

100% DoS TRABAlhADoRES SAfRiSTAS qUE TRABAlhAM NA CoSAN São CoNTRATADoS SEGUiNDo A ClT

59

UmadascláusulasdoCompromissoNacionalprevêa“qualificaçãoerequalificaçãodostrabalhadoresdocultivomanualdacana-de-açúcar,comvistasasuareinserçãoprodutiva”.Seguindoessadiretriz,aCosaninvesteemprogramascomoFormaçãoAuxiliardeManutençãoAutomotiva,FormaçãodeOperadoresdeColhedoraeFormaçãodeOperadordeMáquinas,que,juntos,formaram196profissionaisnoano-safra2010/11.Ofocodessesprogramasestádirecionadoparaosprofissionaiscontratadoslocalmente,buscandoincentivar,assim,odesenvolvimentodascomunidadesnasquaisaempresaatua.Dentreessesprogramas,sedestacaainiciativaderecrutarecapacitarmulheresparaatividadesagrícolascomoplantioeoperaçãodamáquinacolhedoradecana.Duranteoperíodorelatado,19mulheresdascidadespaulistas

deBarraBonita,Valparaíso,Ipaussu,MirandópoliseBentodeAbreuparticiparamdoprogramaetrabalharamnocampo.

desenvolvimentocontínuoOGrupoCosaninvestenodesenvolvimentoprofissionaldeseusfuncionários.Duranteoano-safra2010/11,foramoferecidas753bolsasdeestudosparaosfuncionáriosdaCosanAçúcareÁlcool,daCosanAlimentos,daRumoLogísticaedaCosanCombustíveiseLubrificantes.

Oferecemos,ainda,noveprogramasdeformaçãodemãodeobraparaasáreasIndustrialeAgrícoladaCosanAçúcareÁlcool,beneficiando11.718colaboradores.ParaostrabalhadoresdaRadar,foramconcedidasdezbolsasparacursodeinglêseduasbolsasde

GRi

hR5|LA1|LA11

DESEMPENhOSOCIAL


pós-graduação,resultandoemuminvestimentodeR$103.200.

programadedesenvolvimentoacelerado(pda)Voltadopara trainees,foidesenvolvidoparacapacitarrecém-formadosparaatuaremposiçõestécnicasedeespecialistasnoGrupoCosan.Oprogramaédivididoemduasáreas,AgrícolaeIndústria,paraatenderàsdemandasespecíficasdaempresa.

ProgramaBrotarEspecíficoparaostrabalhadoresruraisenvolvidoscomasatividadesdecorteeplantiomanuaisdaáreaAgrícola,ofereceoprimeirocontatocomaempresa.ApresentaaspolíticasenormasdaCosan,alémdefocarasquestõesdesaúde,segurançaemeioambiente.

programadeCapacitaçãoindustrial(pCi)Qualificaequipesespecíficasparaarealizaçãodemanutençãonaentressafra,transformandoajudanteseauxiliaresemoficiais.

programadeCapacitaçãoagrícola(pCa)Contemplaosquatrocursosdescritosabaixo.

formaçãodeauxiliardemanutençãoautomotivaTemcomoobjetivoformarprofissionaisparaatuarnamanutençãodascolhedorasdecana.

formaçãodeoperadoresdeColhedoraFormaprofissionaisparaocargodeOperadordeColhedoraI,visandoatenderàdemandadecrescimentodaOrganização.

formaçãodeoperadordemáquinasiCapacitatrabalhadoresaoperaroutrasmáquinas,comotratores,paraasdemaisoperaçõesagrícolas.

programaRenovação–manutençãomecânicaDesenvolvidoemparceriacomaUnica,capacitatrabalhadoresruraisparaexercerfunçõesnaáreaAgrícola.

RemuneraçãoebenefíciosAolongodosúltimosanos,aCosantemsetornadoumaempresaatrativaparaosprofissionaisdomercadobrasileiro.Issosedeveaocrescimentonotáveldaempresaeàsboasperspectivasparaosetorsucroenergético.Duranteoano-safra2010/11,osaláriomaisbaixodasunidadessignificativasdoGrupoCosan(excluindoaCCL)foi14,31%

os programas para formação de mão de obra das áreas agrícola e industrial capacitaram 11.718 pessoas.

61

GRi

EC3|EC5|EC7|LA11|LA12

superioraosalário-mínimonacional–porcentagemmaiorqueos7,39%registradosnoperíodoanterior.

ApolíticadecargosesaláriosdoGrupoCosannãoconsideraquestõesdegênerocomocritériodeseleçãoeremuneração.

Aempresatemampliadosuapolíticadeavaliaçãodedesempenho.Duranteoano-safra2010/11,todososcoordenadores,gerentes,diretoresevice-presidentesdaCosanAçúcareÁlcool,daCosanCombustíveiseLubrificantesedaRumoLogísticaforamavaliadosereceberamoretornosobreseudesempenho.Aotodo,foramenvolvidos879profissionais,atingindoametaestabelecidanorelatórioanterior.Paraopróximo

período,ametaémanter100%dosgerentes,diretores,vice--presidentes,coordenadoresesupervisoresavaliados.

ACosanCombustíveiseLubrificantesoferececomobenefícioa100%deseusfuncionáriosoplanodepensão,cujacontribuiçãoéfeitaintegralmentepelaempresa.Noano-safra2010/11,ovalortotaldascontribuiçõesfoide9,93%dafolhadesalários.OGrupoCosantemametadeestenderoplanodepensãoparatodososseusnegócios.

todas as pessoas em cargos da alta gerência* na Cosan açúcar e Álcool e na Radar foram recrutadas nas comunidades locais. Para os demais cargos, esse índice chegou a 55,26%. todas as empresas do Grupo buscam, prioritariamente, profissionais da região onde atuam.

contrataçãolocal

Comunidades

a seleção é feita a partir de um banco eletrônico de currículos, que é compartilhado por todas as empresas.

*Compreendemaaltagerênciaoscargosdediretor,conselheiro,vice-presidente,presidenteefuncionáriosquetêmumcolaboradoroumaissobsuagestão.



paRasabeRmais

meta

ESTENDEROPLANODEPENSãOATODOSOSFUNCIONÁRIOSDOGRUPOCOSAN

DESEMPENhOSOCIAL


A fUNDAção CoSAN iNvESTE NA qUAlifiCAção DA Mão DE oBRA DA CoMUNiDADE loCAl

As iniciativas da fundação Cosan envolveram 77 mil pessoas durante o ano-safra 2010/11.

63

GRi

EC8

fundaçÃoCosanOano-safra2010/11representouumperíododetransiçãoparaaFundaçãoCosan.Atentosàsdemandasdosetorsucroenergéticoedascomunidadesnasquaisatuamos,revimosnossaestratégiaepassamosadirecionarnossosesforçosparaaformaçãodemãodeobraqualificada.Nossoprincipalalvo–queantescompreendiacriançasentre10e13anos,comfoconacomplementaçãoescolar–abrange,hoje,jovensentre14e24anos.OlimitedeidadeédefinidopelaampliaçãodoDecreto11.180/05,quealteroupara24anosaidademáximaparacontrataçãocomoaprendiz.

Dentrodessanovaperspectiva,ojovemparticipadasatividadesdaFundaçãoCosanpornomáximodoisanos,divididosnosciclosapresentadosaseguir.

programapré-aprendiz:preparaçãoparaseraprendiz.Duranteoprazomáximode24meses,ojovemtem,trêsvezesporsemana,aulassobreculturaorganizacional,cidadania,éticaecomunicação.

Cursosdeformaçãoprofissional:durantecercadeseismeses,osjovensrecebemcapacitaçãoprofissionalemáreasespecíficas,comomanutençãoautomotiva,logísticaeassistenteadministrativo.

programaaprendiz:apósconcluiroprogramapré--aprendiz,havendovagasabertasnoGrupoCosan,ojovempassaporumprocessodeseleçãoparasercontratadocomoaprendiz.

a Fundação Cosan dá continuidade aos projetos já iniciados, como o Grupo de teatro, que faz apresentações de caráter educativo nas comunidades nas quais a Cosan atua. Segue também com os projetos de complementação escolar, educação esportiva no Rio de Janeiro, coral da terceira idade em Valparaíso (SP), banda e coral que atendem crianças e jovens da cidade de Maracaí

educaçãoearte

outRospRojetos

(SP). em parceria com a prefeitura municipal, mantém a Creche Waldemar alves, em Valparaíso (SP), onde são atendidas crianças de 4 meses a 6 anos. e desenvolve campanhas internas de conscientização e mobilização de funcionários do Grupo e da comunidade local. No ano-safra 2010/11, essas iniciativas envolveram cerca de 77 mil pessoas.

meta

ATé2014,ATENDERMILJOVENSPORANO

INAUGURARQUATRONOVOSNúCLEOSATé2012

DESEMPENhOSOCIAL


Comessanovaformadeatuação,aFundaçãoCosansealinhaaoposicionamentodoGrupoCosandeinvestirnaqualificaçãodamãodeobradacomunidadelocal.Duranteoperíodorelatado,foramatendidas338pessoasnoscursosdeformaçãoprofissional.Até2014,temoscomometaatendermiljovensporano.OorçamentodaFundaçãoparaamanutençãodosprojetospassoudeR$4,2milhões,noano-safra2010/11,paraR$6,5milhões,noperíodo2011/12,alémdecontarcomumorçamentoadicionaldeR$7,5milhões,parainvestimentoemnovasações.

Duranteoano-safra2011/12,foramcriadasasSalasSociais.Sãoespaços,públicosouprivados,organizadosapartirdeparceriaslocais,ondesãooferecidoscursosprofissionalizantes,deacordocom

ademandademãodeobra.Ouseja,aFundaçãoCosanampliasuacapacidadedeatendimentoparaalémdosnúcleosnosquaisatua.há15SalasSociais,distribuídasem11cidadesdoEstadodeSãoPaulo,queoferecemoscursosdemanutençãoautomotiva,logísticaeassistenteadministrativo.

AlémdeexpandirsuasatividadespormeiodasSalasSociais,aFundaçãoCosantemametadeinaugurarquatronovosnúcleosaté2012,emJataí(GO),Ipaussu,ValparaísoeIgaraçudoTietê,cidadesdointeriorpaulista,chegandoaumtotaldeoitonúcleos.Umaunidademóveltambémestácontemplada.AconstruçãodosnovosnúcleoscontacomfinanciamentodoBNDES(BancoNacionaldeDesenvolvimentoEconômicoeSocial)novalordeR$5,5milhões.

USAMoS CRiTéRioS SoCioAMBiENTAiS pARA SElECioNAR oS NoSSoS foRNECEDoRES

deStaqueS

r$6,5mié o oRçAMENTo DA fUNDAção CoSAN pARA MANUTENção DE pRoJEToS

15SAlAS SoCiAiS, ESpAlhADAS poR 11 CiDADES pAUliSTAS, ofERECEM CURSoS DE foRMAção

65

GRi

EC6|SO1|hR6|hR7IEC8

foRneCedoResACosanAçúcareÁlcoolpassouautilizarcritériossocioambientaisnaseleçãodosseusfornecedores.Desde2010,temos1.235fornecedoressendore-homologadosdeacordocomcritérioscomocumprimentoàlegislaçãoeadoçãodeboaspráticastrabalhistas,dosquais278foramconcluídoscomoaprovados(leiamaisnapágina29).

Apesardeaempresanãopossuirumapolíticaespecíficaparaacontrataçãodefornecedoreslocais,aumentamosnossascompraslocaisem12%emrelaçãoàsafraanterior.Aempresaéconscientedainfluênciaqueexercesobreaeconomialocaldosmunicípiosnosquaisatua,apartirdageraçãodeempregosdiretoseindiretosedosimpostospagos.Pelanaturezadeseunegócioemaçúcar,etanoleenergia,aCosan

temmilharesdefornecedoreseprecisaatuaraindamaisjuntoaelesparadisseminarasmelhorespráticassocioambientais.

CriamosoPortaldoFornecedor,canalpormeiodoqualfornecedoresinteressadosemprestarserviçossecadastramepassamporumprocessodepré-avaliação.Apartirdobancodedadosdefornecedorescadastradosnoportal,serápossívelidentificarprestadoresdeserviçolocaisqueatendamaosrequisitosexigidospelaCosan.

JáaRumoLogísticaregistrouumaumentode35%para50%nacontrataçãodefornecedoreslocais.Ocrescimentosedeve,principalmente,àcentralizaçãodaáreadecomprasnaregiãodaBaixadaSantista,ondeseconcentramasatividadesdaempresa.

ACosanfazacolheitade100%dacana-de-açúcarcommãodeobraprópria,mesmoemterrasarrendadas.Essamedida,aliadaaosprocessosdere--homologaçãoeavaliaçãodenovosfornecedores,marcaoposicionamentodaempresaquantoàprecauçãoparaevitaraocorrênciadetrabalhoinfantileanálogoaoescravo,umavezquetemosciênciadoriscodeessaspráticasocorrerememfornecedoresnãoprofissionalizados.OsTermosGlobaisdeFornecimentocontêmcláusulasqueproíbemaocorrênciadetrabalhoanálogoaoescravoeinfantil.

No ano-safra 2010/11, a Cosan eliminou o processo deterceirização de mão de obra para a colheita manual da cana e contratou todos os safristas seguindo a ClT (Consolidação das leis do Trabalho).

DESEMPENhOSOCIAL


ClientesACosantrabalhaparaencantareenvolverseusclientese,paraisso,investeemprodutosqueatendamàsexigênciasdequalidadedeseusconsumidores.Somosreconhecidospormarcastradicionais,comoUnião,DaBarra,Dolce,DuçulaeNeve,nomercadovarejistadealimentos,eMobileEsso,nosmercadosdecombustíveiselubrificantes.

Noano-safra2010/11,amarcaUniãocompletou100anos.Adatafoimarcadaporumagrandecampanhademarketingepelolançamentodenovosprodutos.OutrodestaqueéocrescimentodoíndicedeaprovaçãonapesquisadesatisfaçãocomclientesdaCosanAlimentos:passamosde8,25para8,97,emumaescalade0a10.NaáreadeCombustíveiseLubrificantes,também

investimosnadivulgaçãodosprodutoseemaçõesparaestreitarorelacionamentocomosconsumidores,comoolançamentodocartãodecréditoEssoSantander.

açúcaresaúdeAqualidadedevidaestárelacionadaaumdiaadiasaudável,comequilíbrionaalimentaçãoepráticadeatividadesfísicas.Oaçúcarqueproduzimosfazpartedesseequilíbrioedeveserconsumidomoderadamente.Desde2007,amarcaUniãorealizaoprograma“União:umpassoparaumavidasaudável”,quepromoveatividadesemdiversascidadesdopaísparaestimularumaalimentaçãobalanceadaeapráticaregulardeexercíciosfísicos.

NositedamarcaUnião,umaseçãoespecífica–Viva

Bem–ofereceaoconsumidororientaçõessobreopapeldoaçúcardentrodeumaalimentaçãoequilibradaeaimportânciadaatividadefísicaedocultivodehábitossaudáveisparaaqualidadedevida(http://www.ciauniao.com.br/viva-bem).

Aempresainvestetambémnalinhadeprodutosorgânicose light,ebuscaincentivaraadoçãodeumaalimentaçãosaudável.Duranteooano-safra2010/11,lançamososaçúcaresUniãoOrgânico,UniãoDemeraraeUniãoLight,e,paraesteano,estáprevistaapublicaçãodeumlivrocomas100melhoresreceitasdahistóriadamarcaUniãoutilizandoapenasaçúcarlight.ACosaniniciouaproduçãodoaçúcarUniãoOrgânicoemjaneirode2010.AUsinaUnivalem,localizadanacidadedeValparaíso(SP),éresponsávelpeloprocessamentodacanaorgânica,eoempacotamento

deStaqueS

100anoSDA MARCA UNião foRAM CElEBRADoS CoM o lANçAMENTo DE NovoS pRoDUToS

8,67éOíNDICEDESATISFAçãODOCLIENTE,NUMAESCALADE0A10

100%DA Mão DE oBRA UTiliZADA NA ColhEiTA DA CANA-DE-AçÚCAR é pRópRiA

4milhECTARESSãODESTINADOSàPRODUçãODEAçúCARORGÂNICO

67

éfeitonaUnidadeSertãozinho(SP),queécertificadapeloIBD(InstitutoBiodinâmico).Dos750milhectaresdecana-de-açúcardaCosan,4milforamdestinadosàproduçãodeaçúcarorgânico,queequivalea0,5%daáreaplantada.

satisfaçãodeclientesRespeitandoalegislaçãovigente,aCosanAlimentoscolocaàdisposiçãodeseusconsumidoresosServiçosdeAtendimentoaoCliente,querecebemelogios,críticas,reclamaçõesesugestões.Essesserviçospassaramporumareestruturação,afimdeproporcionarmelhoriasnoatendimentoeadefiniçãodeprioridades.Duranteoperíodoabrangidoporesterelato,nãohouveregistrodereclamaçõesrelativasàviolaçãodeprivacidadeeàperdadedadosdeclientesemnenhumaempresadoGrupoCosan.

Oíndicedesatisfaçãodocliente,medidopormeiodeumapesquisaanual,realizadaporamostragememtodooterritórionacional,registrounotade8,67–emumaescalade0a10–,ante8,25noperíodoanterior.Paraoano-safra2011/12,ametaéchegara9.

ACosanLubrificantesatuanomercadodeformadiretaepormeiodeseus15distribuidoresexclusivos,querepresentam65%dasvendasdaempresa.Desde2008,aCosanLubrificantesrealizaumapesquisacomosclientesatendidospelaredededistribuidoresparamedironíveldesatisfação.ApesquisaéfeitaviaInternet,acadadoisanos,comosclientesdenossosdistribuidores(revenda).Oúltimolevantamentofoifeitoem2010.

GRi

PR5IPR8

meta

ATINGIRNOTA9NAPESQUISADESATISFAçãODECLIENTESDACOSANALIMENTOSEM2012

A Cosan lubrificantes mede a satisfação dos clientes atendidos pela rede de distribuidores por meio de uma pesquisa, que é realizada desde 2008.

DESEMPENhOSOCIAL


produtosOsprodutosdoportfóliodaCosanAçúcareÁlcooledaCosanAlimentostêmseusestágiosdeprodução,armazenagemedistribuiçãoavaliadossoboscritériosdosistemadegestãodaqualidadeISO9001:2008.Todasasunidadeseprocessosquefazempartedoescopodecertificaçãopassamporauditoriasinternaseexternas,tendosidoasúltimasrealizadaspelosórgãoscertificadoresdosistemadegestão.Duranteoano-safra2010/11,nãoregistramosdesviosnoprocessodecertificaçãoqueimplicassemriscosdesaúdeesegurançadoproduto.

Paraoano-safra2011/12,temosametadeimplementaropadrãoFSSC22000(normasediretrizesparaproduçãodealimentossegurosàsaúdedosconsumidores)nasusinasBarra,

Tarumã,Maracaí,JunqueiraeCaarapó,comoobjetivodeoferecerprodutosquegeremmaissatisfaçãoeconfiançadoconsumidor.

ACosanAlimentosbuscaadotaremsuasoperaçõesprocedimentosqueminimizemosriscosdenãoconformidadequantoàquantidadeequalidadedosprodutoscomercializados.Noentanto,noperíododoano--safra2010/11,fomosreprovadosem84períciasrealizadaspeloIpem/Inmetrocomrelaçãoàconformidadedopesodosprodutosapuradoscomadeclaraçãonasembalagens.Apósesseresultado,aempresarecalibroutodososequipamentosdepesagemparaevitarnovasfalhas.Emvirtudedessasreprovações,recebemos54multasdoIpem/Inmetro,novalortotaldeR$80.272,80.

NoSSoS pRoDUToS TêM pRoDUção, ARMAZENAGEM E DiSTRiBUição AvAliADAS SEGUNDo oS CRiTéRioS DA iSo 9001

69

Açõesdemelhorianocontroledeprocessoestãosendotomadasparaevitartaisocorrências.

Estamosinvestindoaindaemumcontrolemaisrígidodasembalagensquesofremavariasnopontodevenda.EssesprodutossãorecolhidoseretornamparaaCosan,ondeéfeitaadestinaçãoadequada.Duranteoperíodorelatado,nãoregistramosnãoconformidadesrelacionadasaonãocumprimentoderegulamentosecódigosvoluntáriosrelativosàsaúdeeàsegurança.

Noquedizrespeitoàrotulagemdeprodutosalimentícios,aCosanAlimentosseguetodasaslegislaçõesdaAnvisa(AgênciaNacionaldeVigilânciaSanitária)edaportaria153doInmetro,alémdecontarcomumaassessoriaregulatóriaexternaparaavalidaçãodosrótulosantesda

comercialização.Nãoregistramosnenhumanãoconformidaderelacionadaàrotulagemdeprodutosnoperíodorelatado.

JánaCosanCombustíveiseLubrificantes,foramencontradasduasnãoconformidadesderótuloseminspeçõesdecamporealizadaspelaANP(AgênciaNacionaldoPetróleo).Osmotivosforamaausênciadedatadefabricaçãoe/oulote.Comoplanodeação,foiiniciadaumafasedetestesutilizandoumanovatecnologiaa laser,emvezdetinta,paraidentificarasembalagensplásticas,melhorandoaqualidadedeimpressãoeavisibilidadedasinformações.Aprevisãoédequeanovatecnologiasejaaplicadaapartirdoprimeirosemestrede2012.

ACosanAçúcareÁlcooleaCosanAlimentossãoassociadas

os produtos da Cosan Açúcar e álcool e da Cosan Alimentos têm seus estágios de produção, armazenagem e distribuição avaliados sob os critérios da iSo 9001:2008.

GRi

4.13|PR1|PR2|PR3|PR4|PR6|PR7

meta

IMPLEMENTAROPADRãOFSSC22000NASUSINASBARRA,TARUMã,MARACAí,JUNQUEIRAECAARAPÓ

UTILIzARUMANOVATECNOLOGIAPARAIDENTIFICAçãODEEMBALAGENSPLÁSTICASDELUBRIFICANTESAPARTIRDOPRIMEIROSEMESTREDE2012

DESEMPENhOSOCIAL


GoveRnoesoCiedadePreocupadaemsemanteratualizadadiantedasevoluções,mudançasedesafiosdosetordeaçúcareálcool,aCosanatuadeformaintegradaeparticipativacomaUnica(UniãodaIndústriadaCana-de-Açúcar),associaçãorepresentativadosetor.

EntreasaçõesconjuntasestáaelaboraçãodoProtocoloAgroambiental,iniciativaquecontemplatemascomoaqueimacontroladadapalhadecanaeaconservaçãodosoloedosrecursoshídricos.ACosantambémestáenvolvidanasdiscussõesdoCompromissoNacional,acordofirmadoentreGovernoFederal,empresáriosetrabalhadoresdosetorparaviabilizarumconjuntodeaçõesprivadasepúblicasparaaperfeiçoarascondiçõesdetrabalho.

QuestãoindígenaACosanacompanha,desde2009,umprocessojudicialemCaarapó(MS),noqualumdosfornecedoresdecana-de-açúcardaempresaarrendaumaterracujoproprietáriocontestaademarcaçãodecercade2milhectaresdaFazendaSantaClaudina–quetem9milhectares,aotodo–comosupostaterraindígenadaetniaGuarani Kaiowá.RessaltamosqueaCosannãopossuiterrasprópriasnaregião.Noentanto,comoaquestãoenvolvefornecedordecana-de--açúcardaCosan,oqual,porsuavez,arrendapartedaquelaárea,aCosanenvolveuespecialistasnasquestõesimobiliáriasedesustentabilidadereferentesaotema,demodoaacompanharosdiálogoseasnegociaçõesentreaspartesenvolvidas.Oprocessoaindaestáemandamento,semsoluçãodefinitivaentreaspartesoupordecisãojudicial.

Durante o período relatado, não houve registro de não conformidade relacionada ao não cumprimento de regulamentos e códigos voluntários no que diz respeito à saúde e à segurança.

àABA(AssociaçãoBrasileiradeAnunciantes)eàAbia(AssociaçãoBrasileiradasIndústriasdeAlimentos),emcujosfórunssãodiscutidasasquestõesrelacionadasàcomunicaçãoeàdivulgaçãodeprodutosalimentícios.Somoscriteriososaoproduzirmateriaisdedivulgaçãoemarketing,principalmentenoquedizrespeitoaoconsumodeaçúcar,temadequestionamentoedebatepúblico.Participamos,pormeiodaAbia,dediscussõesnoMinistériodaSaúdequecontribuemcominformaçõeseprogramaspertinentesaoconsumoequilibradodoaçúcar.TantoaCosanAçúcareÁlcooleaCosanAlimentosquantoaCosanCombustíveiseLubrificantesrespeitamasnormasdoConar(ComitêdeAutorregulamentaçãoPublicitária).Noperíodorelatado,nãorecebemosnenhumaautuaçãoreferenteàspráticasdemarketingecomunicação.

71

doaçõeseleisdeincentivoAlémdasaçõesdesenvolvidaspelaFundaçãoCosan,aempresacontribuicom1%deseuImpostodeRendaparaoFundoMunicipaldeDireitosdaCriançaedoAdolescente(Fumcad)eapoiaoutrosprojetospormeiodeincentivosfiscaisconcedidospelaLeiRouanet,ProjetosAudiovisuaiseLeiFederaldeIncentivoaoEsporte.Investimos,ainda,maisdeR$1,5milhãoeminfraestruturaeserviçosparabenefíciopúblico.

aCionistasACosanS.A.tem37,6%desuasaçõesnoNovoMercadodaBM&FBovespa.Osoutros62,4%pertencemàCosanLimited,controladoradaCosanS.A.,comsedenasBermudaseaçõeslistadasnaNewYorkStockExchange(BolsadeValoresdeNovaYork–Nyse).

A empresa contribui com 1% de seu imposto de Renda para o fundo Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente (fumcad) e apoia outros projetos via lei Rouanet, projetos Audiovisuais e lei federal de incentivo ao Esporte.

A CoSAN ATUA DE foRMA iNTEGRADA CoM A UNiCA, UNião DA iNDÚSTRiA DA CANA-DE-AçÚCAR

GRi

EC4|EC8|hR9|SO5

DESEMPENhOSOCIAL


gloSSário

bonsucroprimeiropadrãomundialdeboaspráticasparaaproduçãodacana-de-açúcar(www.bonsucro.com)

Cogeraçãovendadeenergiaelétricaexcedente

CtC(CentrodetecnologiaCanavieira)centrodedesenvolvimentodetecnologiasvoltadasparaaevoluçãodosetorsucroenergético

inmetroInstitutoNacionaldeMetrologia,NormalizaçãoeQualidadeIndustrial

ipemInstitutodePesoseMedidas

programabrotarprogramadeintegraçãoàsoperaçõesdaempresavoltadoaostrabalhadoresdocortedacana-de-açúcar

projetogreenfieldconstruçãodeumanovausina

Resíduosperigososqueoferecemriscoàsaúdepúblicaouaomeioambiente

safristastrabalhadorescontratados,todoano,porumdeterminadoperíodo

vinhaçasubprodutodacana-de-açúcar,éusadacomoadubonalavoura

CooRdenaçÃoComunicaçãoCorporativaCosaneDesenvolvimentoSustentávelRaízen;ConsultoRiaGRi,RedaçÃoeediçÃoReportComunicação;RevisÃoAssertivaProduçõesEditoriais;pRojetoGRÁfiCo,diaGRamaçÃoepRoduçÃoGRÁfiCaReportComunicação;fotosTucaReinéseBancodeImagensCosan;impRessÃoeaCabamentoXXX;GRÁfiCaXX;tiRaGem1.000exemplares;papelmioloXXecapaXX.

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