ARMADILHA

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Você decidiu interromper acarreira para acompanhar seu

marido em um projeto noexterior por dois anos.  Foi uma

escolha consciente e vocêaproveitou a experiência. Mas

esse afastamento tem impactonegativo em sua carreira e será

necessário investir mais pararetomar contatos e reforçar sua

credibilidade quando decidirvoltar ao mercado.

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Abriu uma posição de mesmonível hierárquico na empresa

que seria uma ótimaoportunidade de aprendizado

para você acelerar seus próximospassos. No entanto, você viu quenão tinha 100% das habilidades

requeridas e nem tentou secandidatar. A Síndrome da

Impostora falou mais alto dessavez e você deixou a

oportunidade passar.

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Seu time decidiu organizar umafesta de fim de ano e, por acharem

que você é muito organizada eproativa, te elegeram responsável

por gerir todos os arranjos. Aprincípio, você ficou lisonjeada.

Depois percebeu a furada em quese meteu: enquanto todos estavam

correndo para fechar suas metasvocê estava sozinha pesquisandorestaurantes, cotando atrações e

alinhando as expectativas do grupo- todas atividades que em nada

tem a ver com seu escopo detrabalho formal.

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Como você tem filhos pequenos eàs vezes necessita de certa

flexibilidade no trabalho, vocêprecisa contar com seu time nesses

imprevistos. De forma meioautomática, desconsiderou uma

candidata ao seu time por tambémter filhos pequenos. Ao

compartilhar essa história em casae falar em voz alta, percebeu quereplicou com outra mulher um

preconceito contra o qual semprelutou em sua carreira e agora se

sente mal com isso.

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Na correria, você tende a focar emsuas atividades cotidianas,

objetivos da sua área, e não olharde forma macro para o que está

acontecendo com a empresa. Emum jantar de comemoração de umnovo projeto, teve a oportunidade

de se sentar com dois diretores.Quanto começaram a discutir

informações públicas da empresasdas quais você não estava a parsentiu-se constrangida e teve

clareza de que perdeu uma ocasiãoque poderia lhe gerar visibilidade.

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Em uma reunião com um novofornecedor você liderou o tempo

todo o briefing para um projeto. Aofinal, percebeu que seu

coordenador estava frustrado denão exercer nenhum papel na

conversa. Você se deu conta de quenão se antecipou o encontro, nãoplanejou os objetivos e, assim, não

envolveu seu coordenador deforma a lhe proporcionar condições

de exercer protagonismo eautonomia.

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Dois colegas seus forampromovidos recentemente emfunções similares à sua. Você

sente que está mais preparadaque ambos, mas nas últimasoportunidades de promoçãoouviu que ainda tinha que seprovar mais. Você sente quepode estar enfrentando a tal

da Barra Mais Alta.

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Na reunião de fechamento detrimestre seu time foi muito

bem, mas teve um ponto fraco.Em sua apresentação vocêgastou um terço do tempo

justificando o erro. Naapresentação do colega da outra

área você percebeu um nívelenorme de empolgação para

contar resultados inferiores aosseus e uma série de deslizes

sendo mencionados semdestaque como coisas pequenas.

Você percebeu que poderia sevender melhor.

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Nas premiações deespecialistas do ano um dos

seus analistas foireconhecido. Foi você quemorientou todas as ações deleno ano e seus créditos temsua marca por trás. Ao invésde se sentir orgulhosa pelo

trabalho de desenvolver umjovem talento você se sente

enciumada peloreconhecimento que ele está

recebendo.

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Seu colega de trabalho temfeito elogios estranhos à suaaparência e em um almoçoessa semana colocou a mão

em sua coxa. Você não sabe se isso é

assédio e não está claro paravocê como proceder quando

isso acontece.

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Uma funcionária sua quecostumava ser muito

comprometida começou afaltar e dar explicações quenão pareciam verdadeiras.Você notou que ela estava

machucada um dia e achamou para conversar.Descobriu que ela está

sofrendo violência domésticae embora queira muito

ajudar, não sabe nem poronde começar.

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A empresa comprou umnovo braço de negócio e

surgiram váriasoportunidades. Uma delas te

interessava muito. Vocêachou que seria cogitadapara assumir essa vaga e

esperava ser chamada parauma conversa, o que nunca

aconteceu. Você nãocomentou com ninguém

sobre suas ambições e não foiprotagonista em cuidar dos

seus interesses.