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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ANO LECTIVO 2005/2006

1ª Época

20 de Junho de 2006

Duração total: 2h 15m

Notas:

Responda em folhas separadas às partes A e B

Identifique cada folha com o seu número e nome.

Leia todo o enunciado antes de começar o seu exame.

Escreva a tinta azul ou preta.

Parte A – Sem consulta – Duração: 1h 00m – Cotação 8 valores (2 valores

por cada pergunta) - Responda sucintamente às seguintes questões:

A 1. Indique as principais bloqueios potenciais na comunicação entre um

gestor ou supervisor, e os seus empregados ou subordinados.

A 2. Mesmo numa sociedade desenvolvida, existem empresas que

adoptam modelos organizacionais autocráticos ou custodiais.

Diga, em seu entender, que diferentes razões podem justificar

este facto.

A 3. Descreva um método para medição do nível de motivação

perante o trabalho.

A 4. Caracterize os diversos tipos ou estilos de liderança (segundo

um dos modelos que conheça), distinguindo-os segundo a

atitude que deles decorre quanto à delegação de poder de um

gestor de topo numa chefia intermédia.

C O M P O R T AM E N T O O R G AN I Z AC IO N A L A N O L E C T IV O 2 0 0 5 /2 0 0 6

1 ª É P O C A – 2 0 D E JU N H O D E 2 0 0 6

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Parte B – Com consulta – Duração: 1h 15m – Cotação 12 valores (6 valores por

cada pergunta)

B 1. Descreva que transformações organizacionais é necessário ir

introduzindo tendo em vista operar a mudança da cultura de uma

empresa desde um modelo autocrático até um modelo sistémico, e

como estas transformações podem ser operadas.

B 2. É habitual dizer-se que ‘as organizações são espelhos da

Sociedade’ e vice-versa. Comente esta afirmação, e relacione os

níveis de desenvolvimento das relações sociais (dentro e fora de

uma organização) com os juízos de valor que possam ser feitos

sobre a eventual invasão da vida privada dos trabalhadores de

uma empresa pelos gestores dessa empresa.