1 Rio de Janeiro, 01 de outubro de 2007 Eng. Eduardo Campos de São Thiago - Co-Secretário - ISO/WG Social Responsibility - Assessor de Relações Internacionais

1

Rio de Janeiro, 01 de outubro de 2007Rio de Janeiro, 01 de outubro de 2007

Eng. Eduardo Campos de São ThiagoEng. Eduardo Campos de São Thiago- Co-Secretário - ISO/WG - Co-Secretário - ISO/WG Social Responsibility Social Responsibility - Assessor de Relações Internacionais da ABNT- Assessor de Relações Internacionais da ABNT

A Responsabilidade Social na ISO

A Responsabilidade Social na ISO

ISO 26000

2

Atender a uma necessidade real

Apresentar uma solução aceitável

Gerar benefícios e não entraves

Ser continuamente atualizada

Para que uma norma seja eficientePara que uma norma seja eficiente

3

Antiga Lei de Portugal – Século XVI

“Toda pessoa que medir ou pesar com medidas ou pesos falsos, se a falsidade, que nisso fizer, valer um marco de prata, morra por isso.

Normalização é coisa séria...

População: ~190 milhões

E se for de valia menor que o dito marco, seja degredada para sempre para o Brasil”.

4

5

ABNT -ABNT - AssociaçãoAssociação Brasileira de Normas Brasileira de Normas TécnicasTécnicas

Quem é a ABNT?Quem é a ABNT?

Entidade privada, sem fins lucrativos, de utilidade pública, fundada em 1940

Fórum Nacional de Normalização único

Representante (único) do Brasil junto aos fóruns regionais e internacionais de normalização voluntária

O representante do Brasil na ISO é a ABNT, que é responsável pela emissão formal das posições brasileiras

6

Avanços desde o início até agora

Desafios pela frente até a publicação da norma

Impacto da futura norma internacional ISO 26000 para o contexto atual

ASSUNTOS A SEREM ABORDADOSASSUNTOS A SEREM ABORDADOS

Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000Panorama da Norma Internacional de Responsabilidade Social – ISO 26000

7

Avanços desde o início até agora


Impacto da futura norma internacional ISO 26000 para o

contexto atual



8

O que é a ?O que é a ?

Secretaria Central da ISO - Genebra, Suiça

Secretaria Central da ISO - Genebra, Suiça

Organização privada, sem fins de lucro, fundada em 1947

Federação Mundial => Seus membros são ONN de 156 países

Um único membro por país

112 países em desenvolvimento

~3.000 organismos técnicos da ISO (TC, SC, WG)

~15.700 normas em vigor

> 1.000 normas publicadas a cada ano

> 4.000 itens nos programas de trabalho

Atua em todos os campos, exceto nas áreas eletro-eletrônica (IEC) e telecomunicações (ITU)

9

Por que ISO desenvolve uma norma RS?Por que ISO desenvolve uma norma RS?

Responsabilidade Social

• é uma necessidade das gerações futuras

• Se ajusta com a a estratégia da ISO de desenvolver normas que sejam relevantes para o mercado global e que ajudem a criar um mundo sustentável

“Desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as

necessidades do presente sem comprometer a capacidade de as

futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades” (Fonte: Comissão Brundtland, 1987)

10

““Embora as normas internacionais sejam Embora as normas internacionais sejam de aplicação voluntária, a experiência tem de aplicação voluntária, a experiência tem

demonstrado que elas são poderosas demonstrado que elas são poderosas alavancas de progresso. alavancas de progresso.

Sua força é sua utilidade e por causa disso, Sua força é sua utilidade e por causa disso, elas se tornam gradualmente aceitas como elas se tornam gradualmente aceitas como

“benchmarks” de comportamento.”“benchmarks” de comportamento.”

(Caroline Warne, Chair do COPOLCO)(Caroline Warne, Chair do COPOLCO)

NORMAS – ALAVANCA DO PROGRESSONORMAS – ALAVANCA DO PROGRESSO

11

Histórico da elaboração da norma.Histórico da elaboração da norma.

Set. 02Set. 02 Conselho da ISO cria o Grupo Estratégico Consultivo (SAG) para Conselho da ISO cria o Grupo Estratégico Consultivo (SAG) para aprofundar o assunto. aprofundar o assunto.

Jun. 04Jun. 04 ISO decide pela normalizaçãoISO decide pela normalização

Jan. 05Jan. 05

Mar. 05Mar. 05

Set. 05Set. 05

Mai. 06Mai. 06

Jan. 07Jan. 07

Iniciam os trabalhos do WG SR da ISO: liderança ABNT/ SIS Iniciam os trabalhos do WG SR da ISO: liderança ABNT/ SIS

I Reunião PlenáriaI Reunião Plenária

Salvador, Brasil (7 a 11 de março de 2005)Salvador, Brasil (7 a 11 de março de 2005)

II Reunião PlenáriaII Reunião Plenária

Bangkok, Tailândia (26 a 30 de setembro de 2005)Bangkok, Tailândia (26 a 30 de setembro de 2005)

III Reunião PlenáriaIII Reunião Plenária

Lisboa, Portugal (15 a 19 de maio de 2006)Lisboa, Portugal (15 a 19 de maio de 2006)

IV Reunião PlenáriaIV Reunião Plenária

Sydney, Austrália (29 jan a 02 fev 2007)Sydney, Austrália (29 jan a 02 fev 2007)

12

Sobre a Norma Internacional Sobre a Norma Internacional

Tipo da norma: “an ISO standard providing guidance”

Título: ISO 26000 - Guidance on Social Responsibility

Aplica-se a todos os tipos de organizações

não será para certificação de 3a parte

não norma de sistema de gestão (MSS)

13

TG-4Scope, SR Context &

SR Principles

TG-5Guidance on coreSR subjects/issues

TG-6Guidance for

Organization on implementing SR

Strategic Task Groups Standard Setting Task Groups

ISO/TMB/WG SRChair: Jorge E. R. Cajazeira (Brazil)Vice-chair: Staffan Söderberg (Suécia)Secretary: Kristina Sandberg (Suécia)Co-secretary: Eduardo C. de São Thiago (Brazil)

TG-1Funding and Stakeholder Engagement

TG-2Communication

TG-3Operating

Procedures

ISO/TMB/WG SR – Estrutura ISO/TMB/WG SR – Estrutura

CAG Chairs Advisory Group

Language Task Forces• Spanish TranslationTask Force (STTF)• French speaking Task Force (FTF)• Arabic Translation Task Force (ATTF)• Russian Translation Task Force (RTTF)

Lia

iso

n T

F

EditingCommittee

14

+102 observadores

300 participantes na 4a Plenária (incluindo observadores)

ESTATISTICAS DE PARTICIPAÇÃO NO WG SR

ESTATISTICAS DE PARTICIPAÇÃO NO WG SR

355 especialistas de 72 países e 35 organizações internacionais, representando:

Consumidores

Governo

Indústria

Organização não governamental (ONG)

Trabalhadores

Serviços, apoio, pesquisa e outros

373 77 37

15

Membros do WG SR

Evolução da participação desde o inícioMembros do WG SR

Evolução da participação desde o início

225

270

315

355

43 53 64 72

24 30 32 35

0

50

100

150

200

250

300

350

400

March 05 Sept 05 May 06 J an 07

ExpertsNSBsD-Liaisons

16

Membros do WG SR Distribuição de stakeholder – Evolução desde o início

Membros do WG SR Distribuição de stakeholder – Evolução desde o início

53

81

90

45

7076

27

41

53

67

32

56

63

22

30

3841

1418

2124

66

65

42

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

mar/05 Set 05 May 06 jan. 07

IndustriaSSROGovernoONGConsumidoresTrabalhad.

17

67 66 6562

33 34 3538

March 05 Sept 05 May 06 Jan 07

MaleFemale

%

Membros do WG SRDistribuição por Gênero – Evolução (%)

Membros do WG SRDistribuição por Gênero – Evolução (%)

18

Membros do WG SR Distribuição Regional por País (NSB*)

Membros do WG SR Distribuição Regional por País (NSB*)

27

37

22

28

21

30

2228

0

5

10

15

20

25

30

35

40

March 05 Sept 05 May 06 7/jan

Países emdesenvolvimento

Países desenvolvidos

*Quantidade de NSBs participantes, excluindo países observadores

19

Membros do WG SR Distribuição regional - Experts*

Membros do WG SR Distribuição regional - Experts*

110

125

159

123

137 141

60

80

100

120

140

160

180

Distribuição deexperts Set

2005

Distribuição deexperts Maio

2006

Distribuição deexperts J an

2007

em desenvolvimento

desenvolvidos

* Inclui somente experts de NSBs

20

11aa Reunião Plenária: Salvador, Março 2005 Reunião Plenária: Salvador, Março 2005

~ 300 participantes~ 300 participantes 43 países membros da ISO43 países membros da ISO 24 organizações internacionais24 organizações internacionais

• 32 resoluções32 resoluções• estrutura preliminar do WG SRestrutura preliminar do WG SR• Criação do CAGCriação do CAG• Pontapé inicialPontapé inicial• Anseios e receios explicitadosAnseios e receios explicitados• Início das discussões da estrutura da norma (Design Início das discussões da estrutura da norma (Design

Specification)Specification)

PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS

21

• Cerca de 350 participantesCerca de 350 participantes

• 54 países membros da ISO54 países membros da ISO

• 24 organizações liaison24 organizações liaison

22aa Reunião Plenária: Bangkok, Setembro 2005 Reunião Plenária: Bangkok, Setembro 2005

12001200 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião 34 resoluções34 resoluções Estrutura da norma Estrutura da norma (Design Specification)(Design Specification) Estrutura permanente do WGEstrutura permanente do WG Critérios p/ seleção de líderes de TGCritérios p/ seleção de líderes de TG• Aumento significativo na participação dos países em desenvolvimentoAumento significativo na participação dos países em desenvolvimento Anseios e receios positivaramAnseios e receios positivaram

12001200 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião 34 resoluções34 resoluções Estrutura da norma Estrutura da norma (Design Specification)(Design Specification) Estrutura permanente do WGEstrutura permanente do WG Critérios p/ seleção de líderes de TGCritérios p/ seleção de líderes de TG• Aumento significativo na participação dos países em desenvolvimentoAumento significativo na participação dos países em desenvolvimento Anseios e receios positivaramAnseios e receios positivaram


22

• Cerca de 320 participantesCerca de 320 participantes


• 26 organizações internacion.26 organizações internacion.

33aa Reunião Plenária: Lisboa, Maio de 2006 Reunião Plenária: Lisboa, Maio de 2006

• 21402140 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião• 31 Resoluções31 Resoluções• Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)• Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6• Aprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamentoAprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamento• Aprovação de um cronograma de trabalho até LisboaAprovação de um cronograma de trabalho até Lisboa

• 21402140 comentários recebidos antes da reunião comentários recebidos antes da reunião• 31 Resoluções31 Resoluções• Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)Aprovação do primeiro Working Draft (WD.1)• Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6Criação de uma Força Tarefa Conjunta (LTF) dos TG 4, 5 e 6• Aprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamentoAprovação de procedimentos operacionais e criação de mecanismos de financiamento• Aprovação de um cronograma de trabalho até LisboaAprovação de um cronograma de trabalho até Lisboa


“Esta reunião foi um marco importante no caminho rumo à ISO 26000” (Jorge Cajazeira, Chair )

“Esta reunião foi um marco importante no caminho rumo à ISO 26000” (Jorge Cajazeira, Chair )

23

• 275 especialistas275 especialistas


• 28 organizações internacionais28 organizações internacionais

• 275 especialistas275 especialistas


• 28 organizações internacionais28 organizações internacionais

44aa Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007 Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007 44aa Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007 Reunião Plenária: Sidney, Jan-Fev. de 2007

• 5.1765.176 comentários recebidos comentários recebidos• 28 Resoluções28 Resoluções• Aprovação de cronograma de trabalho Aprovação de cronograma de trabalho

até Vienaaté Viena• Acordo sobre parceria com o UN/GCAcordo sobre parceria com o UN/GC• ““ponto de virada” muito positivo ponto de virada” muito positivo

em termos de construção de em termos de construção de

consenso e consolidação de consenso e consolidação de

confiançaconfiança => cresce engajamento e => cresce engajamento e

compromissocompromisso

• 5.1765.176 comentários recebidos comentários recebidos• 28 Resoluções28 Resoluções• Aprovação de cronograma de trabalho Aprovação de cronograma de trabalho

até Vienaaté Viena• Acordo sobre parceria com o UN/GCAcordo sobre parceria com o UN/GC• ““ponto de virada” muito positivo ponto de virada” muito positivo

em termos de construção de em termos de construção de

consenso e consolidação de consenso e consolidação de

confiançaconfiança => cresce engajamento e => cresce engajamento e

compromissocompromisso

PRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOSPRINCIPAIS RESULTADOS

“A reunião de Sidney será lembrada como o ponto de virada que nos colocou no caminho certo” (Staffan Söderberg, vice-chair)

“A reunião de Sidney será lembrada como o ponto de virada que nos colocou no caminho certo” (Staffan Söderberg, vice-chair)

24

Dinâmica dos TrabalhosDinâmica dos Trabalhos

170* reuniões

em apenas

7 dias!

2 Reuniões do

Comitê de

Resoluções

44 Reuniões de

grupos de

stakeholders

3 Reuniões

plenárias 21 Reuniões por

grupos-tarefa

(TGs)

100 Reuniões de

delegações

nacionais

2 Reuniões de países em

desenvolvimento

4 Reuniões da

LTF

3 Reuniões do

CAG

3 Reuniões do

Comitê de Edição

8 Reuniões das

forças- tarefa de

tradução

*Números aproximadosFonte: Ethos

25

Avanços alcançados desde o início até agora





26

Highlights do Relatório do SAGHighlights do Relatório do SAG

• “Há uma gama diversa de opiniões com relação ao melhor modo possível de se promover responsabilidade social”

• “A responsabilidade social é evolutiva, complexa e difícil de definir e os trabalhos de ISO necessitarão considerar cuidadosamente estes desafios”

27

NP 26000 – Benefícios EsperadosNP 26000 – Benefícios Esperados

Prover um “Entendimento comum” sobre a RS em um

nível global

Reunir experiências e expertise, promovendo boas

práticas - Nivelar o assunto globalmente

Aumentar a capacidade de participação dos países

menos desenvolvidos

28

EXPECTATIVAS QUANTO À RSEXPECTATIVAS QUANTO À RS

As organizações sejam econômica, ambiental e socialmente responsáveis

Se aplicam a organizações pequenas, medias e grandes

Se aplicam a todos os setores

Se aplicam as organizações onde quer que funcionem

29

Oi, qual o seu nomeOi, qual o seu nome? E você vai a escola?

Sim, claro. E você, paga todos os seus

impostos?

Ele que começou a falar de obrigações!

30

Não me importo de debater responsabilidade social,

desde que isso não degenere em um montão de mudanças

31Estágios 3-5: Construção de consenso nacional / voto, opiniões dos D-liason

Estágio 2: Construção de Consenso entre os especialistas

STAGE 1STAGE 1

New Work

Item Proposal

(NWIP)

STAGE 2STAGE 2

Working

Draft (s)

(WD)

STAGE 3STAGE 3

Committee

Draft (s)

(CD)

ONDE ESTAMOS AGORA ?ONDE ESTAMOS AGORA ?

Estamos aqui (WD.3)

STAGE 4STAGE 4

Draft Intern.

Standard

Draft

(DIS)

STAGE 5STAGE 5

Final Draft

Intern. Stand.

(FDIS)

STAGE 6STAGE 6

International

Standard

(IS)

Publicação 2009

Publicação 2009

34

02 fevereiro 02 fevereiro aa

22 junho22 junho

23 junho23 junhoaa

20 julho20 julho

21 julho21 julhoaa

31 agosto31 agosto

01 setembro01 setembroaa

21 setembro21 setembro

22 setembro22 setembroaa

05 novembro05 novembro

CRONOGRAMA ATÉ A 5ª REUNIÃO - VienaCRONOGRAMA ATÉ A 5ª REUNIÃO - Viena

Circulação de comentários e preparativos

(TG leaders)

Compilação dos Comentários(WG Secretariat)

Comentários ao WD.3

(WG Experts)

Edição e produção do

WD.3 (Edit. Committee)

Redigindo texto(drafting teams)

DESDE SIDNEY ATÉ VIENADESDE SIDNEY ATÉ VIENA

~5 meses~5 meses ~1 mês~1 mês 6 semanas6 semanas 3 semanas3 semanas ~ 6 semanas~ 6 semanas

35

Discussão em Viena – 7100 comentários

36

Estrutura da normaEstrutura da norma

Introdução

1. Escopo

2. Referências normativas

3. Termos e definições

4. O contexto da RS no qual uma organização opera

5. Princípios da RS

6. [Temas fundamentais para a RS]

[Orientações sobre as principais questões da RS]

7. Orientações a organizações sobre a implementação da RS

Anexos

Bibliografia

37

O desafio de assegurar a

relevância da ISO 26000 para as

diferentes circunstancias das

diferentes partes do mundo

ISO/TMB WG SR ISO 26000ISO/TMB WG SR ISO 26000

38

Próxima Reunião Plenária do WG SRPróxima Reunião Plenária do WG SR

39

6ª Reunião Plenária do WG SR6ª Reunião Plenária do WG SR

40

Avanços alcançados desde o início até agora




41

Relevância CrescenteRelevância Crescente

Em janeiro 2007

Em março 2007

Em agosto 2007

42

Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?

43

Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?Que outra organização pode agregar tantos stakeholders?

44

CapilaridadeCapilaridade

Países com Comitês Espelho:Países com Comitês Espelho:Milhares de pessoas envolvidas.Milhares de pessoas envolvidas.

45

Estradas de ferro modernasEstradas de ferro modernas

Bitola (Distância entre os trilhos): 1 435,1 mm

46

Primeiros bondes e trensPrimeiros bondes e trens

1 435,1 mm

47

Tamanho padrão do eixo dos vagões do século 19

Tamanho padrão do eixo dos vagões do século 19

1 435,1 mm

48

Antigas estradas européias: construídas pelos Romanos Antigas estradas européias: construídas pelos Romanos

49

Comprimento do eixo das bigas de guerra romanas

Comprimento do eixo das bigas de guerra romanas

1 435,1 mm

501 435,1 mm

Distância entre a extremidade traseira dos cavalos romanosDistância entre a extremidade traseira dos cavalos romanos

51

Ônibus espacial da NASAÔnibus espacial da NASA

Conclusão: O exemplo mais avançado da engenharia

mundial em design e tecnologia acaba sendo afetado

pelo tamanho do traseiro dos cavalos da Roma antiga

52

““Um sistema de normalização não Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a será melhor nem pior que a sociedade que o cria. Suas sociedade que o cria. Suas

prioridades são metas sociais e prioridades são metas sociais e seus valores são valores da seus valores são valores da

sociedade” sociedade” (W.T. Cavanaugh)(W.T. Cavanaugh)

““Um sistema de normalização não Um sistema de normalização não será melhor nem pior que a será melhor nem pior que a sociedade que o cria. Suas sociedade que o cria. Suas

prioridades são metas sociais e prioridades são metas sociais e seus valores são valores da seus valores são valores da

sociedade” sociedade” (W.T. Cavanaugh)(W.T. Cavanaugh)

53

NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?NP 26000 – Como Participar ?

Estabelecimento de comitês espelho em nível nacional => coordenação da participação

Membros plenos da ISO podem indicar até 6 experts de diferentes categorias de stakeholder

– industria – consumidores

– governo – NGO’s

– trabalho – Outros

Organizações internacionais ou regionais relevantes podem solicitar liaison (máx. 2 experts / org.)

Comitês da ISO podem indicar até dois representantes.

ABNT/CEET Resp. Social: Milena Pires

<[email protected]

54

Para maiores informações: Para maiores informações: Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:EduardoEduardo Campos de Campos de São ThiagoSão Thiago, ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas , ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas E-mail E-mail [email protected]@abnt.org.br

Para maiores informações: Para maiores informações: Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:Co-secretary of ISO/TMB/WG SR:EduardoEduardo Campos de Campos de São ThiagoSão Thiago, ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas , ABNT, Assoc.Brasileira de Normas Técnicas E-mail E-mail [email protected]@abnt.org.br

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICASFORO NACIONAL DE NORMALIZAÇÃO

ORGANISMO CERTIFICADOR DE PRODUTOS E SISTEMAS

OBRIGADOOBRIGADOOBRIGADOOBRIGADO

www.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsrwww.iso.org/wgsr

NORMALIZADORES: EMBAIXADORES DA PAZ !

NORMALIZADORES: EMBAIXADORES DA PAZ !

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1 Rio de Janeiro, 01 de outubro de 2007 Eng. Eduardo Campos de São Thiago - Co-Secretário - ISO/WG Social Responsibility - Assessor de Relações Internacionais