1 - CONEI · Web viewNa última licitação, realizada em 2005 para contratação de uma Rede Multiserviços, com 13 mil links, havia uma estimava custo para um período de 5 anos

NÚCLEO DE APOIO AO COMITÊ DE QUALIDADE DA GESTÃO

PÚBLICA - NA/CQGP

RELATÓRIO SITUACIONAL 2006

Dezembro / 2006

São Paulo – SP

1

RESUMO EXECUTIVO

A governança no âmbito da informática no estado de São Paulo foi estabelecida pelo Decreto 49.168 de 29/12/1967 com a criação do antigo CEPD - Conselho Estadual de Processamento de Dados com sua Secretaria Executiva formada por técnicos da área. Em 1969 o CEPD criou a Prodesp, que assumiu a operacionalização da informática estadual.

Nos estágios de evolução dessa governança o CEPD teve sua denominação alterada pelo Decreto 27.575 de 11/11/1987 para CONEI – Conselho Estadual de Informática, que por sua vez foi extinto pelo Decreto nº 47.836 de 27/05/2003, que reorganizou o CQGP transferindo-lhe as competências e atribuições do Sistema Estratégico de Informações (SEI) e do CONEI, e reunindo a Secretaria Executiva do CONEI e os técnicos do SEI no Núcleo de Apoio ao Comitê de Qualidade da Gestão Pública (NA/CQGP).

Com isso a governança da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) foi ampliada, ficando os técnicos do NA/CQGP responsáveis pelo monitoramento da evolução da TIC e por levar ao Colegiado do CQGP proposituras de políticas e ações de modernização e de atualização tecnológica que o Estado requer. São também responsáveis pela coordenação e administração das políticas deliberadas pelo CQGP, atividades estas fundamentais para a governança da TIC no âmbito da Administração Estadual.

Destacamos a seguir algumas das atividades do NA/CQGP:

Coordenação da Rede Executiva do SEI com seus aplicativos.

Promover a integração das políticas de governo eletrônico através de reuniões mensais com gestores públicos representantes de todas as Secretarias e de outros poderes (reuniões do GETIC).

Coordenar e aplicar as políticas definidas pelo CQGP junto aos contratos da Casa Civil com a Prodesp, especialmente os relativos ao SEI, à Intragov e ao Poupatempo.

Representar tecnicamente a Casa Civil no acompanhamento de projetos especiais contratados pela Casa Civil à Prodesp, como aporte de capital e contratos com a Prodesp e outras entidades.

Acompanhar e monitorar com indicadores os projetos de TIC inseridos no PPA a partir dos Planos Setoriais de Tecnologia de Informação e Comunicação (PSTIC).

Assessorar os órgãos do Executivo e de outros poderes no que se refere às políticas e necessidades para ações de TIC.

Propor ao CQGP a criação e participar dos Grupos Técnicos temporários ou fixos incumbidos da elaboração de estudos específicos que possam dar origem a Deliberações do CQGP para o aprimoramento da Governança de TIC no Estado.

Atender às solicitações do Colegiado do CQGP.

2

http://www.cqgp.sp.gov.br/legislacao/Decreto_47836.htm

http://www.conei.sp.gov.br/decredelib/Decreto27575.htm

http://www.conei.sp.gov.br/decredelib/Decreto49168.htm

ÍNDICE

I. INTRODUÇÃO.................................................................................................................................... 4

II. COMITÊ DE QUALIDADE DA GESTÃO PÚBLICA – CQGP.............................................................4

2.1 Apresentação............................................................................................................................... 4

2.2 Estrutura do CQGP...................................................................................................................... 5

2.3 Composição do CQGP................................................................................................................6

III. NÚCLEO DE APOIO COMITÊ DE QUALIDADE DA GESTÃO PÚBLICA – NA /CQGP...................6

3.1 Estrutura do NA /CQGP...............................................................................................................6

3.2 SEI – Sistema Estratégico de Informações..................................................................................7

3.2.1 Ambiente SEI....................................................................................................................8

3.2.2 Rede Executiva.................................................................................................................8

3.2.3 Ambiente Intragov.............................................................................................................8

3.2.4 Ambiente Internet..............................................................................................................9

3.2.5 Soluções Corporativas....................................................................................................10

3.3 Gerenciamento do Ciclo de Vida de Contratos..........................................................................11

3.4 Outras Atividades de Apoio.......................................................................................................12

3.4.1 Acompanhamento da Execução do Aporte de Capital....................................................12

3.4.2 Monitoramento de Programas e Ações do PPA..............................................................12

3.4.3 Elaboração de Proposta Orçamentária Setorial..............................................................12

3.4.4 Reuniões Ordinárias/Extraordinárias do CQGP.............................................................12

3.4.5 Reuniões Mensais do GETIC..........................................................................................12

3.4.6 Atividades de Consultoria em Governo Eletrônico..........................................................12

3.4.7 Participação, Representação e Atualização Tecnológica...............................................13

3.4.8 Participação em Grupos Técnicos..................................................................................13

3.4.9 Produção de Normas e Documentos..............................................................................13

3.5 SIGET – Sistema de Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação.............................13

3.5.1 PSTIC - Programas Setoriais..........................................................................................14

3.5.2 Informações complementares sobre os módulos MPA e MIG........................................16

3.5.3 BCO – Base de Conhecimento.......................................................................................17

3.6 Diretrizes e orientações para utilização do poder de compra do Estado...................................17

3.6.1 Aquisições de Bens e Serviços.......................................................................................17

3.6.2 Contrato Único de Comunicações...................................................................................17

3.6.3 Gestão de Contratos de Serviços Terceirizados............................................................18

IV. GRUPOS TÉCNICOS DE ESTUDOS E DE EXECUÇÃO DE PROJETOS ESPECIAIS.................18

4.1 Grupos Técnicos Temporários em Andamento.........................................................................18

4.2 Grupos Técnicos Permanentes em Andamento........................................................................18

VI. GRUPO EXECUTIVO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – GETIC.........19

3

VII. GRUPO SETORIAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – GSTIC...........20

VIII. PROSPECÇÃO DE PROJETOS E ATIVIDADES.........................................................................20

NÚCLEO DE APOIO AO COMITÊ DE QUALIDADE DA GESTÃO

RELATÓRIO SITUACIONAL 2006

I. INTRODUÇÃO

Este documento tem por finalidade apresentar:

O modelo de Gestão adotado pelo Governo do Estado de São Paulo para TIC - Tecnologia da Informação e Comunicação.

As ações desenvolvidas pelo CQGP - Comitê de Qualidade da Gestão Pública.

As atividades desenvolvidas pelo NA/CQGP – Núcleo de Apoio ao Comitê de Qualidade da Gestão Pública.

A prospecção de projetos e atividades para desenvolvimento a partir de 2007.

II. COMITÊ DE QUALIDADE DA GESTÃO PÚBLICA – CQGP

2.1 Apresentação

As questões sociais são complexas e necessitam de novas visões para serem compreendidas e solucionadas. Para isto o Governo e a Sociedade Civil precisam se articular em forma de rede, em relação a seus órgãos, tanto interna como externamente. Órgãos como o Comitê de Qualidade da Gestão Pública - CQGP são criados para permitir a coordenação entre órgãos do governo, em projetos que impliquem toda a organização pública bem como aqueles que abrangem dois ou mais órgãos públicos. A sua formação básica, com a presença dos titulares de órgãos típicos de atividades meio, e que dão apoio e sustentação ao plano de governo, discutem e aprovam projetos de inovação a serem implementados por grupos de pessoas, representantes de órgãos públicos e representantes da sociedade civil, bem como convidados especialistas e estudiosos interessados nos assuntos, de acordo com os objetos de cada projeto. Todos participam como trabalho colaborativo, sem prejuízo de suas atribuições normais, sendo suas atividades consideradas de relevante serviço público, porém sem remuneração específica pela participação.

4

O CQGP foi criado por intermédio do Decreto nº 44.919, de 19 de maio de 2000, alterado pelo Decreto nº 47.836, de 27 de maio de 2003 tendo como principais atribuições a formulação, proposição e implementação de diretrizes para:

Elevação do nível de eficiência e eficácia da Administração Pública Estadual, mediante evolução do uso da tecnologia da informação e formação e aperfeiçoamento dos servidores do Estado;

Normas gerais da Administração Pública Estadual relativas a recursos humanos, suprimentos, atividades administrativas complementares, aquisições, contratações e terceirizações;

Normas gerais relacionadas com o ambiente Internet do Governo do Estado, instituído pelo Decreto nº 42.907, de 4 de março de 1998, e o Programa Acessa São Paulo, instituído pelo Decreto nº 45.057, de 11 de julho de 2000;

Implementação de padrões e indicadores de qualidade na prestação de serviços públicos pela Administração Estadual;

Atividades de tecnologia da informação e comunicação da Administração Pública Estadual;

Execução de programa de utilização do poder de compra da Administração Pública Estadual.

2.2 Estrutura do CQGP

O CQGP está estruturado conforme demonstrado abaixo:

5

2.3 Composição do CQGP

O CQGP é composto pelos seguintes membros:

a) Secretário-Chefe da Casa Civil – Presidente;b) Secretário de Economia e Planejamento;c) Secretário da Fazenda;d) Procurador Geral do Estado;e) Um Assessor Especial do Governador;f) Secretário Adjunto da Casa Civil – Secretário Executivo CQGP.

Os membros de que tratam os incisos “a” ao “d” deste artigo terão como suplentes os respectivos Secretários Adjuntos. O Coordenador do Núcleo de Apoio ao CQGP é o substituto do Secretário Executivo do Comitê em seus impedimentos.

Para o desempenho de suas atividades o CQGP conta com o apoio dos órgãos abaixo relacionados, e detalhados nos itens seguintes:

Núcleo de Apoio ao Comitê de Qualidade da Gestão Pública – NA. Grupos Técnicos de Estudos e de Execução de Projetos Especiais. Grupo Executivo de Tecnologia da Informação e Comunicação – GETIC. Grupo Setorial de Tecnologia da Informação e Comunicação – GSTIC.

6

III. NÚCLEO DE APOIO COMITÊ DE QUALIDADE DA GESTÃO PÚBLICA – NA /CQGP

O NA/CQGP tem por Missão precípua a articulação de ações voltadas à formulação, proposição e implementação de diretrizes destinadas à elevação do nível de eficiência e eficácia da administração pública Paulista, através do uso intensivo da Tecnologia de Informação e Comunicação – TIC. Dentre as ações empreendidas podem ser citadas as atividades de assessoria e consultoria em projetos de TIC, participação nos grupos técnicos, prospecção de novos projetos e tecnologias, elaboração da pauta das reuniões do GETIC, manutenção do ambiente SEI, monitoramento das ações de TIC no PPA.

3.1 Estrutura do NA /CQGP

O Núcleo de Apoio para desempenho de suas funções conta com a seguinte estrutura:

Coordenador do Núcleo de ApoioAgnaldo do Carmo Lopes Fone: 2193-8823 e-mail: [email protected]

Consultores:Nome Telefone e-mail

Angelo Lourival Ricchetti 2193-8089 [email protected] Salgado Nunes 2193-8089 [email protected] Ribeiro Gerth 2193-8089 [email protected] Alves Martins 2193-8823 [email protected]é Lapyda 2193-8823 [email protected] Constantino Júnior 2193-8089 [email protected]

Atendimento às Secretarias e órgão vinculados:Consultor Secretarias e Entidades

Angelo Lourival RicchettiSegurança Pública, PGE, Turismo, Meio Ambiente e Legislativo.

Carlos Salgado NunesCiência e Tecnologia, Energia e Recursos Hídricos, Casa Civil,Transportes Metropolitanos e Ministério Público.

Edward Ribeiro GerthAgricultura, Saúde,Transportes, Economia e Planejamento, Emprego e Relações do Trabalho.

René LapydaAdministração Penitenciária, Cultura, Educação e Justiça.

Walter Constantino JúniorFazenda, Assistência Social, Juventude, Tribunais e Habitação.

Suporte Administrativo:Nome Telefone e-mail

7

mailto:[email protected]







Andréia Jupiara Gonçalves de Lima 2193-8823 [email protected]Ângela Manetta 2193-8089 [email protected] José Saraiva 2193-8826 [email protected] Maria Pereira 2193-8089 [email protected]

3.2 SEI – Sistema Estratégico de Informações

O SEI é um órgão vinculado ao CQGP, sob coordenação do Núcleo de Apoio ao CQGP, que tem como incumbência fomentar a utilização da TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação, na Administração Pública Estadual.

Foi instituído pelo decreto 40.656, de 09 de fevereiro de 1996, e incorporado ao CQGP por intermédio do Decreto 47.836, de 27 de maio de 2003, tendo como objetivos principais:

Viabilizar o uso da informação como instrumento de gestão, de maneira a, em especial:

Atender às necessidades do processo de tomada de decisões; Facilitar a interação entre os membros do grupo executivo do Governo,

assegurando-lhes a troca contínua e sistemática de informações; Contribuir para a integração das ações governamentais; Propiciar o controle, a avaliação e o ajustamento constante das ações

governamentais; Permitir a otimização do uso dos recursos existentes no Estado.

Tornar disponíveis e/ou disseminar informações que atendam a demandas dos cidadãos e de entidades da sociedade civil.

Integram o SEI as seguintes atividades:

3.2.1 Ambiente SEI

Trata-se de uma rede informatizada que interliga o Governador e todo o nível executivo da administração pública estadual, disponibilizando diversos aplicativos, que permitem um melhor gerenciamento do Estado, oferecendo facilidades para cobrança de resultados e um diagnóstico contínuo da execução do Plano de Governo.

3.2.2 Rede Executiva

Implantada em 1995, a Rede Executiva já atinge 90% dos órgãos da Administração Pública Estadual, conectando cerca de 23 mil gestores/usuários.

Dentro da arquitetura da rede, os órgãos são interligados ao Ambiente Central através de suas respectivas Secretarias. Nos servidores são armazenadas as

8

http://www.sei.sp.gov.br/menuprinc/decreto.html





aplicações do Sistema Estratégico de Informações do Governo e aplicações setoriais que são atualizadas diariamente.

A instalação e a administração da infra-estrutura de comunicação, estão aos cuidados da Prodesp, que é a empresa de Tecnologia da Informação do Estado, contratada pela Casa Civil.

3.2.3 Ambiente Intragov

Iniciada em 1999 a Intragov é hoje uma infra-estrutura única de comunicação cobrindo todo o Estado, integrando as redes de dados, voz e vídeo das Secretarias e demais Órgãos do Governo, oferecendo serviços como:

Acesso a aplicações e bancos de dados distribuídos; Transmissão de dados, voz e imagens, em alta velocidade; Acesso banda larga à Internet; Gerenciamento de rede; Segurança total de acesso e transmissão de dados.

É permitida também a utilização da Intragov pelas Prefeituras municipais paulistas, por órgãos de outros poderes do Estado e por órgãos do Governo Federal com interesse de acesso aos sistemas do Governo Estadual, devendo para tanto assinar um Termo de Adesão à Intragov.

O bom funcionamento desses serviços é garantido por uma estrutura de gerenciamento que acompanha de perto o desempenho de toda a rede e suas falhas, fornecendo suporte, manutenção e assistência técnica.

3.2.4 Ambiente Internet

O Ambiente Internet do Governo do Estado de São Paulo, foi instituído através do Decreto nº 42.907 de 4 de março de 1998.

Foi implementado em um cenário inicial, onde apenas alguns órgãos possuíam ambiente de informática e o Governo tinha necessidade de um ambiente Internet padronizado, para comunicação externa e divulgação de informações e serviços.

Através de uma parceria entre a Fapesp e a Prodesp, foi estabelecida a conexão entre o Palácio dos Bandeirantes e a rede Internet, sendo que a Fapesp transferiu para a Prodesp a gestão do domínio de endereços "sp.gov.br".

O ambiente Internet Central do Governo já conta com 1.225 domínios (locais Internet), sendo: 379 de entidades do Poder Executivo Estadual, 9 do Poder Judiciário, 1 do poder Legislativo, 474 de Prefeituras Municipais, 288 de Câmaras Municipais e 74 de órgãos com outros vínculos.

9

A Rede Executiva (Intranet), que compreende os ambientes do Palácio dos Bandeirantes, Secretarias e outros Órgãos, foi integrada ao Ambiente Internet do Governo, estabelecendo a conexão desses ambientes com o mundo Internet.

A integração com as Intranets do governo permite a democratização da publicação na rede interna dos órgãos, maximizando seu aproveitamento como canal de comunicação de informações operacionais ou estratégicas de alta relevância.

Os principais serviços prestados pelo Ambiente Internet, são: Administração de sites; Disponibilização de banco de dados; Hosting de servidores; Fórum de discussão e chat; Transferência de arquivos via FTP; Disponibilização de correio Internet (e-mail pop3); Integração do correio interno do Governo com a Internet ; Acesso ao mainframe – Intranet; Manutenção de domínios - DNS (Domain Name Service); Disponibilização de Proxy; Disponibilização de acessos remotos à Internet; Relatórios Estatísticos de Acesso a Web.

Segurança do Ambiente – entre os principais serviços podemos destacar:

Servidores de antivírus; Estações de trabalho com antivírus, atualizados constante e automaticamente

pela rede; Firewalls visando impedir acessos não autorizados, oferecendo também um

log de todas as transações efetuadas. Autenticação – utilização de ferramentas de autenticação de acesso aos

servidores. No-Breaks – previnem contra eventual queda de energia. Backup – cópia de segurança diária de todas as informações. Monitoramento 24 horas por dia, 7 dias por semana, abrangendo: links de

comunicação; servidores; integridade, disponibilidade e backup dos dados; tentativas de acessos indevidos; avaliação de logs; acesso ao ambiente físico; auditoria dos recursos de infra-estrutura.

3.2.5 Soluções Corporativas

Além da infra-estrutura de comunicação o SEI em parceria com a Prodesp já desenvolveu diversos aplicativos e portais de interesse corporativo e social, que estão disponíveis na rede, dentre os quais se destacam o Cadastro de Serviços Terceirizados, Pregões Presenciais do Estado, Cadastro de Obras e Ações do

10

Governo, Sistema das Ouvidorias e Portal Cidadão.SP, que apresentam resultados como:

Cadastro de Serviços Terceirizados: permitiu o enquadramento dos preços dos contratos do setor público estadual. Eventuais contrações acima dos limites estabelecidos pelos estudos desenvolvidos para serviços terceirizados (www.cadterc.sp.gov.br), são informadas diretamente à Corregedoria Geral da Administração. Este tipo de controle, no período de janeiro/95 a janeiro/2006, possibilitou uma redução nos gastos com serviços terceirizados na ordem de 30,7%, o que representa uma economia de R$ 12,60 bilhões.

Este sistema recebeu em 30/11/2006 o Prêmio Mario Covas de Inovações em Gestão Pública, na Categoria Uso das Tecnologias de Informação e Comunicação.

Pregões Presenciais do Estado : Instituído em novembro/02 é composto por três subsistemas: Portal do Pregão, Cadastro de Pregões e Sistema de Acompanhamento de Pregão Presencial. No período de 2003/2006, foram fechados 47.320 pregões, que proporcionaram uma economia de R$ 4.094 bilhões, aos cofres públicos. O portal disponibiliza para a sociedade todas as informações relativas aos pregões a realizar e realizados.

Cadastro de Obras e Ações do Governo : Registra todas as ações realizadas pelo governo desde 1995. São mais de 235.000 ações cadastradas, desde as mais simples até as mais complexas como Metrô, rodovias, etc.

Sistema das Ouvidorias – composto por interfaces de acesso público e de acesso restrito para os Ouvidores. O cidadão acessa o sistema para o envio de sua manifestação à Ouvidoria competente por intermédio do sítio www.ouvidoria.sp.gov.br, recebendo um código para acompanhamento posterior. O sistema foi implantado em fevereiro/2006 e já conta com mais de 18.000 manifestações, sendo que 66% entraram via Internet.

Portal Cidadão – O Portal Cidadão (www.cidadao.sp.gov.br) integra cerca de 2.070 serviços oferecidos pelo Governo do Estado, sendo 283 totalmente on-line e 289 parcialmente on-line. Com o objetivo de facilitar a vida do usuário, as dados foram organizados de maneira simples e intuitiva, oferecendo alternativas para que o cidadão encontre com facilidade o que procura.

Informações sobre os demais aplicativos integrantes do Sistema Estratégico de Informações podem ser obtidas no sítio www.sei.sp.gov.br.

3.3 Gerenciamento do Ciclo de Vida de Contratos

Está sob responsabilidade do Núcleo de Apoio do CQGP o Gerenciamento do Ciclo de Vida dos Contratos de prestação de serviços de TIC, firmados com a Prodesp, Seade e Fundap. Entre os serviços contratados destacam-se os contratos do Poupatempo, Intragov e manutenção e a expansão do ambiente SEI.

11

http://www.sei.sp.gov.br/

http://www.cidadao.sp.gov.br/

http://www.ouvidoria.sp.gov.br/

http://www.cadterc.sp.gov.br/

As atividades de gerenciamento são compostas pela monitoração dos contratos e seus eventos, envolvendo as atividades de negociação de contratos novos, prorrogação, reajuste de preços, atestação de faturas para pagamento, denúncia e aferição das entregas de produtos, entre outros.

Além da gestão dos contratos o Núcleo de Apoio do CQGP é responsável pela previsão orçamentária e pelo acompanhamento da execução financeira das ações que oferecem cobertura aos contratos, providenciando sempre que necessário a devida suplementação financeira.

Para tanto são mantidas planilhas individuais por contrato demonstrando a execução das despesas, previstas e efetivamente realizada, que são atualizadas mensalmente. Após atualização estas planilhas são encaminhadas para ciência dos dirigentes da Casa Civil e outros órgãos envolvidos com os serviços prestados.

O Núcleo de Apoio do CQGP mantém também, arquivos com cópia de toda a documentação proveniente dos contratos e sua execução, com pareceres jurídicos, justificativas e planilhas de cálculos, faturamento e glosas aplicadas.

3.4 Outras Atividades de Apoio

3.4.1 Acompanhamento da Execução do Aporte de Capital

A Casa Civil vem incentivando o desenvolvimento de projetos de TIC pela Prodesp, cuja cobertura financeira se dá por meio de Aporte de Capital. No total são 18 Projetos, cujo acompanhamento junto aos respectivos gerentes e apresentação da situação ao Sr. Secretário, são coordenados pelo Núcleo de Apoio do CQGP.

Esses projetos são controlados através de planilhas que são atualizadas quando necessárias.

3.4.2 Monitoramento de Programas e Ações do PPA

O Núcleo de Apoio do CQGP é responsável pelo acompanhamento das ações da área de tecnologia e sua atualização no SIMPA - Sistema de Monitoramento de Programas e Ações do PPA, em atendimento a disposição da Secretaria do Planejamento.

3.4.3 Elaboração de Proposta Orçamentária Setorial

12

O Núcleo de Apoio do CQGP é responsável elaboração da proposta orçamentária de TIC da Casa Civil, envolvendo as ações do Programa Governo Eletrônico I, II, III e IV (Infra-estrutura, Transações Internas, Transações com a Sociedade e Inclusão Digital). Para tanto coordena o desenvolvimento da tarefa junto aos respectivos órgãos da pasta, elaborando a proposta final que é encaminhada para aprovação.

3.4.4 Reuniões Ordinárias/Extraordinárias do CQGP

O Coordenador do Núcleo de Apoio participa das ordinárias e/ou extraordinárias do CQGP, analisa e encaminha assuntos a para a pauta de reunião e toma outras medidas de apoio.

3.4.5 Reuniões Mensais do GETIC

O Núcleo de Apoio ao CQGP realiza mensalmente uma reunião com todos os coordenadores do GETIC, que é um espaço livre para discussão das melhores práticas e problemas enfrentados pelos órgãos na área de TIC, assim como encaminhadas providências para auxiliar no desenvolvimento dos programas de Governo Eletrônico.

3.4.6 Atividades de Consultoria em Governo Eletrônico

Considerando a falta de especialistas em informática nas Secretarias, o NA/CQGP, por intermédio de seus consultores, presta consultoria técnica às Secretarias e órgãos vinculados. Estes contatos freqüentes com os gestores de TIC permite a obtenção de um melhor conhecimento das atividades e problemas existentes na área, fornecendo elementos para a gestão de TIC no Estado.

Os consultores são responsáveis também pela análise e avaliação das Justificativas de aquisição de software, assim como pela orientação da correta aplicação da política de uso de software do governo.

3.4.7 Participação, Representação e Atualização Tecnológica

Considerando que a governança estadual de TIC é de competência do CQGP, o Núcleo de Apoio destaca seus consultores técnicos ou sua Coordenação para se fazer presente em eventos, seminários, congressos, convênios, palestras, grupos de estudos, e outras formas de interação com o setor de TIC, destacando-se novas modalidades de prestação de serviços ao cidadão ou de processos de negócios em governo eletrônico, de modo a gerar relatórios ou propostas para resoluções envolvendo políticas, atualização técnica de normas, diretrizes e procedimentos no âmbito estadual que se faça necessário ao CQGP avaliar quanto ao seu emprego e implementação.

3.4.8 Participação em Grupos Técnicos

Para cumprimento de sua missão já foram criados no âmbito do CQGP 46 Grupos Técnicos, com representantes devidamente designados pelos órgãos públicos

13

estaduais. Os representantes do Núcleo de Apoio participam de diversos Grupos, como técnicos ou gestores.

3.4.9 Produção de Normas e Documentos

O CQGP produziu e encontra-se disponível no sítio www.cqgp.sp.gov.br , Regras e Diretrizes para os sítios da Administração Pública Estadual na Internet; Políticas de Gestão e de Recursos Humanos do Governo 2003/06; Política e o Plano Estratégico de Uso de Software na Administração Pública Estadual; Recomendações para a segurança das informações; Regulamento do Pregão Eletrônico; Regulamento do Sistema BEC/SP – dispensa de licitação para Municípios do Estado e dispensa de licitação para Sociedades de Economia Mista do Estado; dispensa de licitação para Universidades Estaduais com sede e foro em São Paulo.

3.5 SIGET – Sistema de Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação

O SIGET foi instituído pela Resolução CC-1, de 08/01/2004, com os seguintes objetivos: Aprimorar o conhecimento da capacidade instalada em TIC – Tecnologia da

Informação e Comunicação do Governo de São Paulo, com vistas a fortalecer seu poder de compra, racionalizar o uso dos recursos disponíveis, definir políticas de licenciamento e calibrar os programas de qualificação de recursos humanos nessa área;

Identificar os principais projetos e atividades em TIC do Governo de São Paulo, tendo por base o Plano Plurianual – PPA e seus desdobramentos;

Acompanhar e a avaliar projetos e atividades prioritários em TIC, através da adoção de um conjunto permanente de regras, padrões e métricas com distintos graus de complexidade, de modo a garantir mais coesão e qualidade a essas ações;

Criar um “locus” de apoio permanente à administração pública paulista (profissionais e usuários) que confira maior visibilidade e estruturação às informações sobre de interesse para a adequada gestão da TIC, objetivando diminuir custos de pesquisa, superar entraves burocráticos e facilitar o trabalho colaborativo;

Incentivar a transparência, a motivação e a premiação como valores centrais para a construção da agenda do Governo Estadual na área da TIC.

O SIGET é formado pelo conjunto de “Programas Setoriais de Tecnologia da Informação e Comunicação – PSTIC” das Secretarias e Órgãos Estaduais e por uma “Base de Conhecimento em Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação - BCO” , cujos conteúdos são publicados e atualizados através do Portal do CQGP, desde 2004, no endereço www.cqgp.sp.gov.br.

14

http://www.cqgp.sp.gov.br./

http://www.intragov.sp.gov.br/

3.5.1 PSTIC - Programas Setoriais

O planejamento dos recursos de TIC, quer estejamos em ambiente público ou privado, deve ser uma atividade permanente dos gestores, com objetivo de atender as necessidades atuais e planos estratégicos das organizações.

Tendo por base este preceito, o aplicativo PSTIC foi idealizado e especificado pela Casa Civil, através do Núcleo de Apoio ao CQGP, foi desenvolvido pela Fundação SEADE com apoio tecnológico da Prodesp e implantado em 2004 como uma ferramenta de planejamento, para uso de todas as Secretarias, Órgãos e Entidades da Administração Pública Estadual.

Esse aplicativo, composto por módulos típicos de um Plano Diretor de Informática, consiste na criação de um processo permanente de planejamento, registro e monitoramento de iniciativas, no qual as previsões de compras ou contratações de TIC estejam aderentes aos Programas e Ações do Plano Plurianual – PPA.

Para elaborar o PSTIC, os gestores de Secretarias de Estado e das demais entidades de governo não precisam preparar nenhum documento em papel, nos moldes tradicionais, uma vez que o sistema permite a inserção de dados e a consulta de informações e relatórios a qualquer momento, em “real-time” e ambiente web.

O aplicativo PSTIC é composto por cinco módulos abaixo discriminados:

a) CGE – Cadastro de Gestores

Sendo o primeiro módulo implantado no aplicativo, sua base de dados retrata a composição atual do Grupo Executivo e dos Grupos Setoriais de TIC da Administração Pública Estadual, que reunidos integram aproximadamente 300 profissionais a serviço do Governo Estadual.

b) CCI – Cadastro da Capacidade Instalada

Envolve os dados relativos a hardware (equipamentos computacionais e de telecomunicações), software (sistemas operacionais, aplicativos, ferramentas de desenvolvimento e ferramentas de usuário), e recursos de telecomunicações decorrentes de serviços contratados de operadoras e terceiros.

A situação atual dos recursos pode ser verificada neste módulo por intermédio de 4 relatórios. São disponibilizadas informações desde a quantidade de microcomputadores, impressoras e demais equipamentos em utilização na Administração Pública Estadual, até a quantidade de licenças de software ou canais de comunicação existentes.

c) CPA - Cadastro de Projetos e Atividades

Engloba as ações inseridas nas quatro categorias do programa Governo Eletrônico integrantes do Plano Plurianual – PPA e respectivos orçamentos anuais. O CPA permite também o cadastramento de projetos e atividades

15

excepcionais não previstos no PPA, além de projetos e atividades previstos em Programas de atividade fim das Secretarias.

Como a concessão de Manifestação Prévia para gastos com TIC a partir de 2005, passou a exigir o cadastramento dos Projetos e Atividades nos Programas Setoriais de TIC, o módulo CPA teve sua utilização ampliada, sendo que até setembro de 2006, o Núcleo analisou a regularidade de cadastramento de 165 processos, encaminhados via Sistema de Manifestação Prévia. Isto gerou também maior demanda de suporte técnico pelas Secretarias.

Com relação aos Projetos e Atividades cadastrados no módulo CPA, considerando todas as Secretarias e Órgãos do Estado, totalizam 1.106 registros até 30/09/2006, conforme tabela e gráfico a seguir:

Infra- Estrutura

Transações Internas

Transações com a Sociedade

Inclusão Digital

Outros Programas

Total em 30/09/2006

445 224 82 54 301 1.106

d) MPA - Monitoramento de Projetos e Atividades

Compreende relatórios e indicadores de evolução dos trabalhos que envolvem TIC, compatíveis com a nomenclatura e os conceitos utilizados no PPA e respectivos orçamentos anuais.

e) MIG – Monitoramento de Indicadores de Governo Eletrônico

Permite avaliar o desempenho dos Programas e Ações de Governo Eletrônico cadastrados no PPA, com relatórios que permitem a obtenção de uma série histórica de indicadores.

A equipe do Núcleo de Apoio ao CQGP tem como atividade sistemática o acompanhamento de dados inseridos no Sistema PSTIC, de maneira a conhecer a situação atual e a situação projetada de TIC nas Secretarias e Órgãos de Estado, englobando seus ativos, projetos e atividades. Esse permanente contato e acompanhamento têm como objetivo facilitar a prestação de apoio aos gestores em seus projetos e atividades, permitindo também o aperfeiçoamento do aplicativo como ferramenta de planejamento.

16

3.5.2 Informações complementares sobre os módulos MPA e MIG

Sistematicamente o NA/CQGP acompanha a evolução de Projetos e Atividades através do módulo MPA do aplicativo, assim como a evolução dos Indicadores de Governo Eletrônico, solicitando aos gestores das Secretarias e Órgãos a efetiva atualização do PSTIC, trabalho que deve ser permanentemente reforçado. A tabela a seguir retrata o conjunto de projetos e atividades cadastrados com início e/ou término no período compreendido entre 2004 a 2007, coincidente ao Plano Plurianual em vigência.

PROJETOS 2004 2005 2006 2007

Inicio 419 365 117 104

Término 170 247 182 300

Nas reuniões mensais do GETIC, a equipe do NA/CQGP freqüentemente apresenta um panorama geral do aplicativo, para que todos os gestores de secretarias saibam da evolução de seus Programas Setoriais e possam tomar providencias com relação ao monitoramento.

O PSTIC tem sido continuamente melhorado, de acordo com as sugestões e necessidades apontadas por seus usuários. A última alteração para aperfeiçoamento do aplicativo ocorreu em agosto de 2006, com a inclusão de 3 novos relatórios que consolidam informações sobre o uso de Software Livre nas Secretarias e Órgãos vinculados, uma necessidade apontada pelo Grupo Técnico de Software do Governo.

3.5.3 BCO – Base de Conhecimento

A Base de Conhecimento em Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação – BCO, abriga informações e serviços atinentes à documentação técnica, indicações bibliográficas, metodologias, melhores práticas, tutoriais, troca de experiências, programas de capacitação e formação dos gestores e demais profissionais de TIC e outros temas de interesse para a gestão da TIC.

Atualmente, essas informações e serviços estão publicados em diversas células do Portal do CQGP, sítio www.cqgp.sp.gov.br/.

3.6 Diretrizes e orientações para utilização do poder de compra do Estado

A busca de uma infra-estrutura mais ágil, flexível e barata é uma constante na governança de TIC do NA-CQGP e envolvem desde a infra-estrutura de servidores, rede e seus meios de comunicação, até o apoio na criação de sistemas de relacionamento (G2B e G2C) do Estado com a sociedade visando uma melhoria de processos e redução de custos, fatores fundamentais para gerar economia ao

17

http://www.cqgp.sp.gov.br/

Estado e conseqüentemente maior capacidade de investimentos no atendimento das demandas sociais.

Destacamos três casos que ilustram ações/projetos que permitem economias ao Estado através de uma administração sistêmica para se exercer o poder de compra do Estado, de modo que este possa melhor atender sua missão social:

3.6.1 Aquisições de Bens e Serviços

A criação da Bolsa Eletrônica de Compras (BEC) permite ao Estado direcionar todo o seu empenho de compras para um único canal com a sociedade. Com isso, na medida em que as Secretarias e Órgãos relacionam seus pedidos à BEC, além de abrir um leque maior de ofertas, a própria BEC tem possibilidade de agrupar lotes de compras para ter ganho de escala e com isso ser beneficiada por ofertas de maior redução nos preços unitários.

Estima-se que desde a criação da BEC em 2000, embora não abranja licitação de serviços, a BEC já gerou uma economia de mais de R$ 300 milhões de reais. Os Pregões Presenciais, que abrangem inclusive serviços, desde 2003 já geraram uma economia de mais de R$ 4 bilhões de reais. Vide sítio www.relogiodaeconomia.sp.gov.br.

3.6.2 Contrato Único de Comunicações

Neste tópico observamos que o esforço pela integração dos contratos de telecomunicações numa só gerência foi coroado de êxito. Na última licitação, realizada em 2005 para contratação de uma Rede Multiserviços, com 13 mil links, havia uma estimava custo para um período de 5 anos de R$ 841 milhões, tomando como base os preços então praticados, porém, no pregão realizado ocorreu uma disputa entre os fornecedores resultando na contratação dos serviços por R$ 245 milhões (incluindo 1.000 links sociais gratuitos). Isso significou uma excepcional economia de R$ 596 milhões (redução de 70,8% do custo previsto).

3.6.3 Gestão de Contratos de Serviços Terceirizados

A contratação de serviços terceirizados pelo Estado, não dispunha de um controle centralizado, possibilitando que uma mesma empresa fornecesse o mesmo tipo de serviço para distintas Entidades Estaduais com valores unitários bem diferentes.

A governança em TI ao identificar o problema criou o Sistema de Gestão de Contratos Terceirizados, que gerou a centralização dos dados que são convertidos em informação para os gestores, além do quê o sistema conta com indicadores que possibilita a atuação Corregedoria Geral da Administração.

IV. GRUPOS TÉCNICOS DE ESTUDOS E DE EXECUÇÃO DE PROJETOS ESPECIAIS

18

http://www.relogiodaeconomia.sp.gov.br/

Os Grupos Técnicos de Estudos e de Execução de Projetos Especiais são constituídos pelo Comitê de Qualidade de Gestão Pública, mediante resolução do Secretário-Chefe da Casa Civil, na qualidade de seu Presidente. Seus membros são designados sem prejuízo de suas atribuições normais, sendo suas atividades consideradas de relevante serviço público. Os grupos técnicos podem ser temporários ou permanentes.

4.1 Grupos Técnicos Temporários em Andamento

Atualmente contamos com 19 grupos temporários em andamento, incumbidos do desenvolvimento de estudos e apresentação de proposta com vistas a:

Atualmente contamos com 19 grupos temporários em andamento, incumbidos do desenvolvimento de estudos e apresentação de proposta sobre projetos como: Gestão dos Data Centers do Goveno, Implementação de Protocolo Único, Políticas, Sócio Ambientais, Programa Multistorial Ecopefi, etc. A lista completa dos Grupos Técnicos está disponível no sítio www.cqgp.sp.gov.br/.

4.2 Grupos Técnicos Permanentes em Andamento

Contamos também com 4 grupos permanentes em andamento, incumbidos do desenvolvimento de estudos e apresentação de proposta, para as áreas de Geoprocessamento, Software, Administração da Rede Intragov e Licitações e Contratações Sustentáveis, conforme objetivos descritos a seguir:

a) Geoprocessamento

O GTGEO - Grupo Técnico para Gestão de Geoprocessamento foi instituído através da resolução CC-11 (02/03/2005) com o objetivo de orientar e estimular a integração e o compartilhamento das bases espaciais digitais, para aplicação em geoprocessamento, pelos órgãos e entidades da Administração Direta e Indireta do Estado.

b) Software

O Grupo Técnico de Software foi instituído através da Resolução CC-60, de 20/07/2004, para estudar e compartilhar experiências, assim como fomentar iniciativas e interagir com a comunidade de software livre como agente de disseminação de padrões e de soluções abertas, apresentando suas melhores práticas e sugestões de aprimoramentos.

c) Administração da Rede Intragov

O Grupo Administração da Rede Intragov foi instituído em conformidade com o disposto no Dec. 42.907-98, e nas resoluções SGGE-46-99, SGGE-72-2000 e CC-67-2003.

19

http://www.cqgp.sp.gov.br/grupos_tecnicos/gt_software.htm

http://www.cqgp.sp.gov.br/grupos_tecnicos/gt_gestao_geoprocessamento.htm

http://www.cqgp.sp.gov.br/

d) Licitações e Contratações Sustentáveis

Este Grupo Técnico foi instituído pela Resolução CC-53 de 30-6-2004 com o objetivo de elaborar estudos e prestar assessoria técnica e jurídica na área ambiental.

As licitações e contratações sustentáveis visam introduzir critérios de ordem sócio-ambiental nos procedimentos de aquisição de bens, serviços e obras compatíveis com políticas voltadas para mudança nos padrões de consumo objetivando à sustentatibilidade do desenvolvimento e manutenção do equilíbrio ecológico.

VI. GRUPO EXECUTIVO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – GETIC.

Os responsáveis pelo GETIC de cada Secretaria/Órgão serão designados pelo Secretário-Chefe da Casa Civil, sendo o grupo composto pelos seguintes membros:

a) Os coordenadores dos GSTIC - Grupos Setoriais de Tecnologia da Informação e Comunicação das Secretarias de Estado e da Procuradoria Geral do Estado;

b) Um representante do Conselho Estadual de Telecomunicações - Coetel;

c) Um representante de cada uma das seguintes entidades: Fundação do Desenvolvimento Administrativo - FUNDAP; Companhia de Processamento de Dados do Estado de São Paulo - Prodesp; Imprensa Oficial do Estado S.A. - Imesp; Fundação Prefeito Faria Lima - Centro de Estudos e Pesquisas de

Administração Municipal - Cepam; Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados - Seade; Empresa Paulista de Planejamento Metropolitano S.A. - Emplasa. Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo - IPT.

Poderão participar, também do GETIC, mediante convite do Presidente do CQGP, representantes de órgãos de outros Poderes do Estado de São Paulo.

A Relação atual dos representantes do GETIC está publicada no sítio www.cqgp.sp.gov.br/membros/getic.htm.

VII. GRUPO SETORIAL DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO – GSTIC

20

http://www.cqgp.sp.gov.br/membros/getic.htm

http://www.cqgp.sp.gov.br/grupos_tecnicos/gt_area_ambiental.htm

Os GSTIC são compostos de representantes dos órgãos integrantes da estrutura das respectivas Secretarias de Estado e das entidades a elas vinculadas, designados pelos Titulares das Pastas, podendo participar também representantes da Prodesp, convidados pelos Secretários de Estado interessados, para atuarem como consultores e facilitadores na área de TIC.

Cabe aos GSTIC o planejamento e a gestão das atividades de TIC das respectivas Secretarias de Estado e entidades a elas vinculadas, bem como da Procuradoria Geral do Estado.A Relação atual dos representantes do GSTIC está publicada em no sítio www.cqgp.sp.gov.br/membros/gstic.htm.

VIII. PROSPECÇÃO DE PROJETOS E ATIVIDADES

Considerando a necessidade de planejamento continuado das atividades de TIC em toda a Administração Pública Estadual, assim como a proximidade da elaboração do Plano Plurianual 2008-2011, o NA/CQGP tem coordenado periodicamente a “Prospecção de Projetos e Atividades de TIC”, com a participação das Secretarias e Órgãos do Estado.

O atual trabalho de prospecção foi iniciado em agosto de 2006, com a coleta de dados em ambiente WEB através do Sistema PSTIC. Em 30/09/2006 já haviam sido cadastrados os projetos e atividades, relacionados nos quadros apresentados a seguir. Cabe observar que o cadastramento continua sendo realizado pelos GETIC e GSTIC, à medida que identificam as necessidades relacionadas a TIC em suas Secretarias e Órgãos vinculados.

8.1 Casa Civil

Programa Governo Eletrônico I - Infra-EstruturaSubação Inicio

PrevistoTérmino Previsto

Categoria Valor Previsto R$

Soluções Web, Caixas Postais, Videoconferência e Protocolo Único 01/01/2007

01/12/2007 Projeto 9.299.544,00

Atualização Tecnológica das Redes Setoriais da Casa Civil e vinculadas. 01/01/2007 01/12/2007

Atividade 2.175.114,00

Data Center compartilhado do Governo. 01/01/2007 01/12/2007 Atividade 18.217.051,00Manutenção dos links Intragov 01/01/2007 01/12/2007 Atividade 2.785.856,00Manutenção e Expansão da Rede Executiva. 01/01/2007 01/12/2007 Atividade 12.206.056,00

Total Previsto 44.683.621,00

Programa Governo Eletrônico II - Transações InternasSubação Inicio



21

http://www.cqgp.sp.gov.br/membros/gstic.htm

Disseminação de Informações Estatísticas. 01/01/2007 01/12/2008 Projeto 635.000,00Manutenção e Desenvolvimento do SEI - Sistema Estratégico de Informações.

01/01/2007 01/12/2007 Atividade 27.173.115,00

Sistema de Convênios. 01/01/2007 01/12/2008 Projeto 300.000,00Total Previsto 28.108.115,00

Programa Governo Eletrônico III - Transações com a SociedadeSubação Inicio



Ampliação e Manutenção de serviços eletrônicos (celular,internet, TV digital, etc).

01/01/2007 01/12/2007 Atividade 930.780,00

Disponibilização de um Portal de Serviços Públicos.

01/01/2007 01/12/2009 Projeto 4.299.295,00

Manutenção, Operação e Ampliação de Postos Poupatempo.

01/01/2007 01/12/2009 Atividade 170.028.988,00

Portal Conselho dos Direitos da Criança

01/01/2007 01/12/2009 Projeto 104.000,00

Sistema de Teleaudiências Criminais do Governo do Estado de São Paulo. 01/01/2007 01/12/2009 Projeto 3.740.000,00


Programa Governo Eletrônico IV - Inclusão DigitalSubação Inicio



Implantação de 100 novos Infocentros. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 2.800.000,00Manutenção de Infocentros Acessa São Paulo. 01/01/2007 01/12/2007 Atividade 3.196.287,00

Total Previsto 5.996.287,008.2 Procuradoria Geral do Estado




Aquisição de equipamentos de informática móvel - comunicadores, pda's e notebooks. 01/01/2007 01/12/2007 Atividade 400.000,00

Certificação/Assinatura Digital . 01/01/2007 01/12/2007 Atividade 600.000,00Renovação parcial e anual do parque de equipamentos de informática da PGE.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 15.000.000,00


Programa Governo Eletrônico II - Transações Internas Subação Inicio



Digitalização e indexação da base histórica documentacional da PGE,

22

como Atos Normativos e Pareceres, objetivando permitir a consulta destes documentos através dos sistemas que estão sendo implantados.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 500.000,00

Exportação periódica dos dados dos sistemas Dívida Ativa e Gestão de Processos Judiciais para o Dataware House da Secretária da Fazenda.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 350.000,00

Integração do sistema Dívida Ativa com a base de dados do sistema do ITCMD, do IPVA e provenientes da Receita Federal, estes quando disponibilizados por força de convênio firmado com a PGE.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 600.000,00

Integração dos sistemas da PGE, entre eles o Dívida Ativa e Gestão de Processos Judiciais, com o GDOC .

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 400.000,00

Sistema de credenciamento de estagiários. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 300.000,00Sistema de Gerência das Atividades da Corregedoria, incluindo o controle preparatório das correções e dos relatórios correspondentes, bem como do workflow de averiguações.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 1.200.000,00

Sistema de Gerência das Atividades das Comissões Processantes Permanentes, com o workflow das sindicâncias instauradas.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 600.000,00

Sistema de gestão de manifestações administrativas do Gabinete do Procurador Geral, integrado com os demais sistemas da PGE.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 800.000,00

Sistema de Gestão de Recursos Humanos. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 1.500.000,00Sistema de gestão dos "Procedimentos Administrativos de Reparação de Danos".

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 600.000,00

Sistema de suporte às atividades administrativas e de integração. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 500.000,00Web Conference.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 450.000,00Total Previsto 7.800.000,00




Call Center de atendimento e de cobrança (telemarketing). 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 1.300.000,00Inclusão de serviço de FAQ na página da PGE. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 250.000,00


23

8.3 Administração Penitenciária

Órgão Administração PenitenciáriaPrograma Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura

Subação Inicio Previsto

Término Previsto


Atualização/aquisição de hardware, software e comunicação. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 6.160.000,00





Desenvolvimento de melhorias no Sistema de Gestão Penitenciária. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 2.245.000,00


Programa Governo Eletrônico III - Transações com a Sociedade


Término Previsto


Disponibilização de Informações para a Sociedade, com critérios. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 2.330.440,00


Programa Governo Eletrônico IV - Inclusão Digital Subação Inicio



Capacitação sistemas prisionais aos servidores da SAP. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 70.000,00

Total Previsto 70.000,00

8.4 Fazenda

Órgão Fazenda - Coordenadoria de Planejamento Estratégico e Modernização Fazendária - CPM

Programa Governo Eletrônico I - Infra-EstruturaSubação Inicio Término Categoria Valor

24

Previsto Previsto Previsto R$Aquisição de software (Check Point). 01/07/2007 01/06/2008 Atividade 93.700,08Aquisição de Software (upgrade) do produto CiscoWorks e suporte técnico.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 784.185,60

Aquisição dos “releases” de atualização para as 3200 licenças do software de acesso e processamento centralizado Citrix MetaFrame XPe Presentation Server FR-3, assim como 240 horas de suporte.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 1.253.066,40

Contratação de prestação de serviços para execução de testes especializados em equipamentos de informática.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 990.000,00

Contrato Prodesp - Rede 01/01/2007 01/12/2011 Atividade 9.000.000,00Manutenção Preventiva e Corretiva de Micros e Impressoras 01/01/2007 01/12/2011 Atividade 26.541.347,40Prestação de serviços de suporte e manutenção corretiva e preventiva de servidores SUN conectados a rede de comunicação de dados da Fazenda.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 12.982.950,00

Serviços Continuados de Suporte Operacional do Ambiente de Tecnologia da Informação - TIC da SEFAZ .

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 34.326.720,00


Órgão Fazenda - Coordenadoria de Planejamento Estratégico e Modernização Fazendária - CPM




Aquisição de Banco de Dados de Código de Endereçamento Postal. 01/01/2007 01/12/2011 Atividade 133.100,00Contratação de Serviços de manutenção Vídeo conferência. 01/01/2007 01/12/2011 Atividade 702.175,20Contrato a prestação de serviços de suporte técnico, doravante denominado Suporte Técnico Microsoft Premier.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 1.260.000,00

Contrato MSDN 01/01/2007 01/12/2011 Atividade 332.500,20Contrato Prodesp - Internet/Intranet 01/01/2007 01/12/2011 Atividade 8.349.021,60


25

8.5 Habitação

Programa Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura Subação Inicio



Ampliação da rede estruturada em alta performance. 01/01/2009 01/12/2010 Atividade 500.000,00Gestão de Recursos de informática. 01/01/2008 01/12/2011 Atividade 120.000,00Manter o Parque de Equipamentos. 01/01/2008 01/12/2011 Atividade 440.000,00Reestrutura do CPD 01/01/2009 01/12/2010 Atividade 600.000,00





Sistema de Aprovação de Projetos Habitacionais – Módulo I – Rede Intragov.

01/01/2008 01/12/2009 Projeto 150.000,00

Sistema de Controle Orçamentário. 01/01/2009 01/12/2010 Atividade 50.000,00

Sistema de Convênios com as prefeituras. 01/01/2008 01/12/2009 Atividade 50.000,00

Tratamento de informação e digitalização cartográfica das Regiões Metropolitanas.

01/01/2008 01/12/2009 Projeto 500.000,00





Introdução de melhorias no sítio da Secr. Habitação – Módulo GRAPROHAB. 01/01/2007 01/04/2007 Projeto 50.000,00

Manutenção do Site da Secr. Habitação. 01/01/2008 01/12/2011 Projeto 150.000,00Sistema de Aprovação de Projetos Habitacionais – Módulo II – Rede Internet.

01/01/2008 01/12/2008 Projeto 150.000,00


8.6 Justiça e Defesa da Cidadania

26

Órgão Coordenadoria de Integração da CidadaniaPrograma Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Aquisição de Insumos de Informática 01/03/2007 01/06/2007 Projeto 240.000,00Expansão do Projeto CIC 01/03/2007 01/03/2008 Projeto 3.800.000,00Software de Gerenciamento 01/03/2007 01/05/2007 Projeto 50.000,00


Órgão FEBEM - Fundação Estadual do Bem-Estar do MenorPrograma Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Renovação do parque tecnológico da FEBEM, no que diz respeito a aquisição de novos servidores de rede, atuando como servidores de dados, impressão e acesso a internet / intranet.

01/01/2007 01/06/2007 Projeto 1.800.000,00


Órgão FEBEM - Fundação Estadual do Bem-Estar do MenorPrograma Governo Eletrônico II - Transações Internas


Término Previsto


Integração dos sistemas proprietários da FEBEM, abrangendo todas as áreas da instituição. A princípio já está em fase de execução a integração dos sistemas CAP - Contas à pagar, GUP.

01/01/2007 01/06/2007 Projeto 0,00

Total Previsto 0,00Órgão FEBEM - Fundação Estadual do Bem-Estar do MenorPrograma Governo Eletrônico III - Transações com a Sociedade


Término Previsto


A única interação com a sociedade através da área de informática é a página da instituição na internet.

01/01/2007 01/01/2007 Atividade 0,00

Total Previsto 0,00

Órgão FEBEM - Fundação Estadual do Bem-Estar do MenorPrograma Governo Eletrônico IV - Inclusão Digital


Término Previsto


Todas as unidades da FEBEM,

27

estarão interligadas a internet, através de link's e do acesso disposto pela instituição.

01/01/200701/01/2007 Atividade 0,00

Total Previsto 0,00

Órgão FEBEM - Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor Programa Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Aquisição e atualização dos softwares. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 1.500.000,00Atualização da rede. 01/05/2007 01/09/2007 Projeto 100.000,00Expansão do parque tecnológico. 01/01/2009 01/12/2011 Projeto 600.000,00Sistema de videoconferência. 01/01/2008 01/06/2008 Projeto 6.000,00


Órgão Fundação de Proteção e Defesa do ConsumidorPrograma Governo Eletrônico III - Transações com a Sociedade


Término Previsto


Acompanhamento de processos on-line . 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 0,00Atendimento eletrônico on-line. 01/01/2008 01/06/2008 Projeto 0,00Certidão eletrônica. 01/07/2008 01/12/2008 Projeto 0,00

Total Previsto 0,00

Órgão Instituto de Medicina Social e Criminologia do Estado de São PauloPrograma Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Aporte em software 01/10/2010 01/07/2011 Projeto 300.000,00Aquisição de computadores, impressoras e correlatos. 01/07/2007 01/07/2009 Projeto 50.000,00

Aquisição de periféricos. 01/06/2007 01/06/2011 Atividade 50.000,00Estruturação da rede de informática. 01/03/2007 01/06/2007 Projeto 200.000,00Licenças de uso. 01/03/2007 01/05/2007 Atividade 6.000,00Licenças para desenvolvimento. 01/06/2007 01/12/2008 Atividade 50.000,00


Órgão Instituto de Medicina Social e Criminologia do Estado de São PauloPrograma Governo Eletrônico II - Transações Internas

28


Término Previsto


Desenvolvimento de software integrado. 01/03/2007 01/08/2008 Projeto 1.800.000,00


8.7 Juventude, Esporte e Lazer




Atualização e manutenção de equipamentos de informática e programa de computador com instalação de links da intragov.

01/04/2007 01/12/2007 Projeto 200.000,00

Modernização do parque de informática. 01/05/2007 01/12/2007 Projeto 400.000,00





Aquisição de softwares. 01/02/2007 01/12/2007 Projeto 50.000,00Total Previsto 50.000,00




Intranet/extranet. 01/04/2007 01/04/2007 Projeto 300.000,00Manutenção do Portal . 01/03/2007 01/12/2008 Projeto 40.000,00

Total Previsto 340.000,00Programa Governo Eletrônico IV - Inclusão Digital


Término Previsto


Cursos para os funcionários . 01/02/2007 01/12/2008 Projeto 200.000,00Total Previsto 200.000,00

8.8 Saúde




Contratação de Desenvolvimento de Sistemas de Regulação – SISREG. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 580.000,00Contratação de Empresa de Prestação de Serviços. 01/06/2007 01/07/2012 Atividade 9.000.000,00

29

Contratação de Infra-estrutura de EAD-Educação a Distância. 01/01/2007 01/06/2007 Projeto 1.720.690,00

Contratação de Software de Gestão de Pessoal. 01/01/2007 01/12/2010 Projeto 8.003.333,33


8.9 Agricultura e Abastecimento




Desenvolvimento de Sistema de Apoio Administrativo. 01/06/2007 01/12/2009 Atividade 2.000.000,00





Ampliação de serviços no Portal da SAA. 01/06/2007 01/06/2009 Atividade 900.000,00


Órgão Coordenadoria de Defesa AgropecuáriaPrograma Governo Eletrônico III - Transações com a Sociedade


Término Previsto


Informatização dos processos de acompanhamento e controle das atividades de defesa agropecuária.

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 3.543.160,00


8.10 Assistência e Desenvolvimento Social




Controle de contratos 01/01/2007 01/06/2007 Projeto 250.000,00Envolver 01/08/2006 01/12/2006 Projeto 10.000,00Sistema de controle financeiro 01/01/2007 01/06/2007 Projeto 300.000,00Sistema de Informações Gerenciais e Acompanhamento de Indicadores de Gestão.

01/01/2008 01/12/2008 Projeto 300.000,00

Sistema Workflow de controle de Processos. 01/06/2007 01/08/2007 Projeto 60.000,00


30

8.11 Economia e Planejamento

Órgão Empresa Paulista de Planejamento MetropolitanoPrograma Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Aquisição de novos recursos de Tecnologia da Informação e Comunicação.

01/07/2007 01/12/2008 Atividade 800.000,00


Órgão Empresa Paulista de Planejamento MetropolitanoPrograma Governo Eletrônico II - Transações Internas


Término Previsto


Sistema de Informações Geográficas – SIG. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 4.000.000,00


Órgão Empresa Paulista de Planejamento MetropolitanoPrograma Governo Eletrônico III - Transações com a Sociedade


Término Previsto


Implementação e Reorganização do Portal. 01/06/2007 01/06/2008 Projeto 1.800.000,00


8.12 Secretaria de Energia, Recursos Hídricos e Saneamento




Expansão e atualização do parque tecnológico – Hardware. 01/01/2010 01/12/2011 Projeto 100.000,00Expansão e atualização do parque tecnológico - Hardware (POS 2007). 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 780.710,00Implementação de Telefonia IP na SERHS. 01/01/2008 01/06/2008 Projeto 300.000,00Pronto atendimento às demandas da SERHS. 01/01/2008 01/12/2011 Atividade 400.000,00Pronto atendimento às demandas da SERHS. 01/01/2007 01/12/2007 Atividade 98.141,00

31





Capacitação dos funcionários do GSTIC. 01/01/2008 01/12/2011 Projeto 60.000,00Implementação da Gestão do Conhecimento na SERHS. 01/01/2009 01/12/2009 Projeto 60.000,00Implementação de rede Intranet na SERHS. 01/07/2008 01/12/2008 Projeto 60.000,00

Implementação de sistemas de controles. 01/01/2010 01/12/2010 Projeto 60.000,00Modernização dos sistemas de informatização. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 643.860,00





Digitalização de relatórios.01/01/2008 01/12/2011 Projeto 60.000,00

Implementação de serviços eletrônicos via Internet. 01/01/2011 01/12/2011 Projeto 60.000,00


Programa Governo Eletrônico IV - Inclusão DigitalSubação Inicio



Implementação de escola voluntária. 01/01/2011 01/12/2011 Projeto 60.000,00Total Previsto 60.000,00

8.13 Meio Ambiente




Aquisição de equipamentos para a melhoria da infra-estrutura de comunicação de dados da rede da SMA.

01/01/2007 01/03/2007 Projeto 100.000,00





Implantação de serviço de

32

videoconferência. 01/06/2007 01/09/2007 Projeto 50.000,00Implantação de serviço de VOIP.

01/03/2007 01/06/2007 Projeto 30.000,00

Sistema de Controle de Estoques. 01/07/2007 01/10/2007 Projeto 8.000,00

Sistema de Controle de Patrimônio. 01/03/2007 01/06/2007 Projeto 8.000,00Total Previsto 96.000,00

Órgão Companhia de Tecnologia de Saneamento AmbientalPrograma Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Atualização tecnológica dos micros da empresa em 2007. 01/11/2007 01/03/2008 Projeto 900.000,00Atualização tecnológica dos micros da empresa em 2008. 01/10/2008 01/03/2009 Projeto 900.000,00Atualização tecnológica dos micros da empresa em 2009. 01/10/2009 01/03/2010 Projeto 900.000,00Atualização tecnológica dos micros da empresa em 2010. 01/10/2010 01/03/2011 Projeto 900.000,00Atualização tecnológica dos micros da empresa em 2011. 01/10/2010 01/03/2011 Projeto 900.000,00


Órgão Meio Ambiente - Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental Programa Governo Eletrônico III - Transações com a Sociedade


Término Previsto


Implementação do Projeto Físico do Sistema Integrado de Informações de Fontes de Poluição - SIIPOL WEB.

01/10/2006 01/09/2007 Projeto 1.000.000,00


Órgão Meio Ambiente - Companhia de Tecnologia de Saneamento AmbientalPrograma Governo Eletrônico IV - Inclusão Digital


Término Previsto


Criação de espaço para oferecer acesso à tecnologia da informação. 01/05/2008 01/05/2009 Projeto 50.000,00


Órgão Fundação para Conservação e Produção Florestal do Estado de São Paulo




Compra de hardware e software

33

01/05/2007 01/06/2007 Atividade 150.000,00Projeto de desvinculação da rede Cetesb, com instalação e configuração de servidores DHCP, DNS, Proxy, Firewall e etx.

01/01/2007 01/03/2007 Projeto 50.000,00


Órgão Instituto GeológicoPrograma Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Contratação de empresas para manutenção de hardware/rede e telefonia.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 396.000,00

Expansão e atualização das estações de trabalho, periféricos, rede e softwares.

01/01/2007 01/12/2011 Atividade 300.000,00


Órgão Instituto GeológicoPrograma Governo Eletrônico II - Transações Internas


Término Previsto


Implantação de Intranet no Instituto Geológico. 01/01/2008 01/01/2009 Projeto 30.000,00Treinamento e aperfeiçoamento de recursos humanos em informática. 01/01/2008 01/12/2011 Atividade 40.000,00


8.14 Transportes

Órgão DERSA - Desenvolvimento Rodoviário S/A.Programa Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Atualização da Infra-estrutura de rede. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 400.000,00Atualização de Hardware. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 2.000.000,00Atualização de Software. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 1.200.000,00


Órgão DERSA - Desenvolvimento Rodoviário S/A.Programa Governo Eletrônico II - Transações Internas

34


Término Previsto


2.Fase - Implantação de Sistema Integrado de Gestão Empresarial. 01/01/2009 01/12/2011 Projeto 600.000,00Sistema de Informações por Imagens dos Empreendimentos. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 720.000,00


8.15 Transportes Metropolitanos




Modernização de Infra-estrutura da rede interna da STM para wi-fi. 01/08/2007 01/08/2007 Projeto 300.000,00


Programa PROGRAMA: Governo Eletrônico II - Transações InternasSubação Inicio



Desenvolvimento de Sistema de Indicadores de Desempenho - BI . 01/10/2008 01/09/2009 Projeto 1.200.000,00

Desenvolvimento de Sistema de Integração de atividades Administrativas da STM.

01/05/2008 01/09/2008 Projeto 600.000,00

Desenvolvimento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação - PDTI . 01/02/2007 01/07/2007 Projeto 200.000,00

Reformulação do Plano Diretor de Tecnologia da Informação – PDTI. 01/03/2010 01/08/2010 Projeto 240.000,00

Total Previsto 2.240.000,008.16 Segurança Publica

Órgão Polícia Militar do Estado de São Paulo Programa Governo Eletrônico I - Infra-Estrutura


Término Previsto


Atualização de ferramentas de desenvolvimento de sistemas de inteligência da Polícia Militar.

Projeto 2.200.000,00

Atualização e expansão do Sistema Digital de Radiocomunicação - Polícia Militar.

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 323.352.000,00

Atualização tecnológica e expansão do data center da Polícia Militar (CPD/PMESP) .

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 55.719.629,00

Expansão e manutenção tecnológica da rede interna e redes locais da Polícia Militar (Intranet e LANs).

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 10.500.000,00

35

Expansão e verticalização da Rede Intragov na Polícia Militar. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 8.622.784,80Implantação de salas tecnológicas para a capacitação no uso de sistemas de inteligência da Polícia Militar.

01/01/2007 01/12/2008 Projeto 3.000.000,00

Manutenção do Sistema Digital de Radiocomunicação - Polícia Militar. 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 70.350.000,00Renovação do parque de microcomputadores da Polícia Militar 01/01/2007 01/12/2011 Projeto 22.000.000,00


Órgão Polícia Militar do Estado de São PauloPrograma Governo Eletrônico II - Transações Internas


Término Previsto


Atualização e expansão da Rede Executiva em uso na Polícia Militar. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 1.333.772,00Atualização e expansão dos sistemas de descentralização administrativa e operacional da Polícia Militar.

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 3.500.000,00

Capacitação de integrantes da Polícia Militar no uso de sistemas de inteligência policial.

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 1.500.000,00

Capacitação tecnológica das equipes de administração e suporte dos sistemas de inteligência da Polícia Militar .

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 1.920.000,00

Desenvolvimento de novos sistemas de gestão administrativa e operacional na Polícia Militar.

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 4.200.000,00

Desenvolvimento de novos sistemas de inteligência policial - Polícia Militar.

01/01/2007 01/12/2011 Projeto 13.524.000,00

Implantação do sistema de gestão de serviços e ativos de tecnologia da informação e comunicação na Polícia Militar.

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 2.900.000,00

Implantação do sistema de telefonia IP na Polícia Militar. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 2.400.000,00


Órgão Polícia Militar do Estado de São PauloPrograma Governo Eletrônico III - Transações com a Sociedade


Término Previsto


Desenvolvimento da versão eletrônica do Boletim de Ocorrências da Polícia Militar (BOPM).

01/01/2007 01/12/2007 Projeto 1.800.000,00

Desenvolvimento do portal de serviços da Polícia Militar. 01/01/2007 01/12/2007 Projeto 400.000,00

36


37

Documents

1 - CONEI · Web viewNa última licitação, realizada em 2005 para contratação de uma Rede Multiserviços, com 13 mil links, havia uma estimava custo para um período de 5 anos