Editorial Uma história recompensadacom o bem-estar da populaçãoA administração do

prefeito João CarlosForssell completa hoje, 27de setembro, 1000 dias.

Eleito no dia 3 de ou-tubro de 2004, Forssellcumpriu, pelo menos, 80%de sua plataforma de go-verno.

Nesta edição especialde comemoração a estamarca, o jornal Folha daCidade faz um breve balan-ço de sua administração, eo leitor poderá conferir naspáginas seguintes as reali-zações mais importantes.

O turista ou veranista,que deixou de visitar a ci-dade nos últimos 2 anos e9 meses, poderá notar asgrandes transformaçõesem todo o centro históricoe na Praia dos Sonhos. Vaidescobrir que hoje a Cida-de dispõe de uma rodoviá-ria e ficará impressionadocom os eventos que acon-tecem durante o verão.

Nunca Itanhaém rece-beu tantos eventos e showsmusicais. Desde o dia 1ºde janeiro de 2005, maisde 38 shows aconteceramna cidade. Uma média de1,2 shows por mês. O ca-lendário de eventos espor-tivos é comparado ao degrandes cidades.

Nas escolas a qualida-de da merenda, do mate-rial didático e dos unifor-mes são comparáveis agrandes instituições parti-culares de ensino.

Todos os setores da Ci-dade receberam importan-tes melhorias. A GuardaMunicipal ganhou sede pró-pria, além de diversos cur-

sos de qualificação eprofissionalização.

O sistema de atendi-mento do Paço Municipal foitotalmente informatizado.Todos os funcionários rece-beram aumento salarial emais de 90 funções foramcontempladas com areclassificação salarial, quepossibilitou aumento deaté 85% em alguns casos.

O governo também re-gularizou a situação do Ins-tituto de Previdência dosServidores Municipais, oItanhaém Prev, que seráinaugurado no próximo dia27 de outubro.

Na área da Saúde a con-quista mais importante foia transferência do Hospi-tal para o Governo Estadu-al. Esta iniciativa garanti-rá a aplicação de recursosna ordem de R$ 7milhõesaté o final deste ano, cri-ando 20 vagas de UTI.

Enfim, Itanhaém estámuito melhor. A qualidadede vida da população me-lhorou substancialmente.Mas nem tudo é tão fácil.A grande inadimplênciaque o Município atravessanão permite avanços a pas-sos largos.

O contribuinte preci-sa fazer sua parte. Pagaro IPTU em dia. O gover-no Forssell está, na me-dida do possível, garan-tindo o desenvolvimentoda Cidade.

Os resultados prome-tidos já são visíveis e, apartir de hoje, restarão461 dias para este primei-ro mandato do prefeitoForssell terminar.

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Trabalho. É desta for-ma que é possível definircomo foi a trajetória deJoão Carlos Forssell, atéalcançar a missão de ser oatual prefeito deItanhaém. Com mais de 80anos de ligação com a ci-dade, desde quando a suafamília chegou aItanhaém, em 1927, nãoé por acaso que Forssellestá se saindo um dosmelhores prefeitos queesta cidade possuiu. Como seu pai como chefe doexecutivo por duas ocasi-ões, em 1948 e em 1960,Forssell teve um espelho deliderança política.

Esta vocação, anos de-pois, faria com que JoãoCarlos Forssell, por meioda vontade do povo, setornasse vereador por doismandatos consecutivos,de 1983 a 1988 e do perío-do de 1989 a 1992. Mes-mo com grande atuaçãoem sua passagem pelolegislativo, Forssell reto-mou sua atividade profis-sional de advogado, inclu-sive sendo convidado paratrabalhar no exterior. Ape-sar do sucesso profissio-nal que adquiriu lá fora, oslaços políticos falarammais alto e retornou aItanhaém para dar conti-nuidade ao seu legado.Tanto é verdade que em2000 concorreu a prefeitode Itanhaém, conquistan-do a segunda colocação.

Tudo isto só serviu de

ânimo para que Forsselldisputasse as eleições de2004 ainda mais fortaleci-do. O resultado pode servisto nas urnas com umaaprovação popular superi-or a 50%, a maior vanta-gem de votos conquistadapor um prefeito na histó-ria de Itanhaém sobre seusadversários. “É por estemotivo que faço questãode honrar cada voto, tra-balhando todos os dias, embenefício da população”,ratificou Forssell.

O resultado deste tra-balho pode ser visto duran-te o seu mandato. Realiza-ções importantes como arevitalização do Centro His-tórico, a entrega da maiorescola de ensino fundamen-tal do Município, mais de150 vias públicas pavimen-tadas, a implantação donovo terminal rodoviário,a reativação do HospitalRegional de Itanhaém, me-renda escolar de qualidadegarantida as mais de 17 milcrianças da rede de ensi-no, geração de empregopara os jovens por meio devagas de estágio, o aumen-to de vagas para adesão daFrente de Trabalho, de 350vagas para 500 e a instala-ção de mais de 3 mil lumi-nárias. Estas são apenasalgumas das melhoriasque o itanhaense pode seorgulhar.

As melhorias não pa-ram por aí, o funcionalis-mo público também rece-

beu melhorias significati-vas. Um das primeirasmedidas de reconheci-mento trabalhista foi areclassificação salarialpara 75% dos cargos efeti-vos e o reajuste salarial de5% a todos colaborares daPrefeitura.

A criação do Itanhaém– Prev, em 2006, trouxe aoservidor municipal a ga-rantia de que os seus di-reitos serão assegurados.

Agora, com as normas dopróprio Município, atravésdo regime Estatutário,aposentados e pensionis-tas têm seus direitos ga-rantidos com o repasseequiparado ao dos venci-mentos do servidor ematividade, inclusive comdireito dos reajustes, ouseja, a aposentadoria oupensão é paga integral-mente e não apenas 80%como é o caso do INSS.

João Carlos Forssell, em seu gabinete: “Façoquestão de honrar cada voto, trabalhando todos

os dias, em benefício da população”

Oferecer uma infra-estrutura adequada parao desenvolvimento educa-cional das crianças darede municipal de ensinotem sido uma das priori-dades da atual gestão.Prova disso é a constru-ção da maior escola doMunicípio e a reforma e/ou ampliação de mais de90% das unidades escola-res da Cidade. Num totalde 48, mais de 30 já tive-ram suas instalações mo-dificadas.

Situada num dos bair-ros mais populosos deItanhaém, o Jardim Oásis,a nova Escola MunicipalHarry Forssell teve suasobras iniciadas em feve-reiro de 2006. Modelopara escolas de toda a re-gião, ela possui 18 salasde aula, uma bibliotecacom três computadorespara consultas a Internet,sala de informática commais 25 computadores,uma sala de projeção com40 lugares, além de duasquadras esportivas.

Como se não bastasse,em frente à escola existe

Governo Forssell reforma 90% das unidadesescolares e cria a maior escola da Cidade

uma praça com mais de1,3 mil m² com jardim,playground, espelhod’agua, e dois espaçoscobertos para jogos, queproporcionam um ambi-ente de lazer comunitário.A população do bairroterá, ainda, uma fonte derenda com os quiosquesconstruídos na praça, poissão destinados à venda deartesanatos e alimentos,sendo que um dos boxesestá assegurado à associ-ação de bairro do Oásis.

No entanto, vale lem-brar que outras escolastambém estão sendo con-templadas desde o inicioda atual Administração.Em 2005, por exemplo,Forssell investiu cerca deR$ 300 mil para promoveruma reforma emergencialem diversas escolas e cre-ches municipais. No anopassado, sete escolas ti-veram a estruturareformulada para abrigarcom segurança os alunosportadores de deficiênciafísica, onde foi feita aadaptação dos banheiros ea adequação de acessos.

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O governo deverá construir no Belas Artes e Gaivotaescolas do mesmo porte da nova escola do Oásis

A secretaria de Educação renovou a frota paramelhor atender com qualidade a rede de ensino

Com as novas apostilas, os alunos da rede deensino podem acompanhar melhor as aulas

As apostilas, que passaram a ser utilizadas apartir de 2005, valorizam as belezas da cidade

A Educação efetuou uma completa reforma naquadra da escola Bernardino de Souza Pereira

Todos os alunos das escolas municipais recebemmaterial didático e jogo de uniformes completos

•A Nova Escola do Oásis tem18 salas de aula e sala deinformática com 25computadores

•Mais de 30 unidadesescolares reformadas emtodo o município

•R$ 300 mil investidos parareformas emergenciais em2005

•Adaptação aos alunosportadores de deficiênciafísica em sete escolas

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•Cerca de3.800 alunosreceberamqualificaçãoem 2006

Atual Administração aumenta em mais de50% número de cursos profissionalizantesCapacitar jovens que

buscam o primeiro empre-go e adultos que desejamretornar ao competitivomercado de trabalho temsido uma das prioridadesdo Governo Forssell. Epara atingir este objeti-vo uma das iniciativasadotadas no início da ges-tão foi aumentar em maisde 50% o número de cur-sos oferecidos pelo Cen-tro de TreinamentoProfissionalizante deItanhaém (CETPI). Quan-do assumiu o cargo deprefeito eram 20 e atual-mente já são 60.

Informática, manuten-ção de computadores, de-senho civil, inglês, espa-nhol, redes e linhas, au-xiliar administrativo ecorte e costura, são al-guns dos cursos ofereci-dos gratuitamente pelo

CETPI que auxiliam na for-mação profissional dosmunícipes atendidos.

Criado em 1990, des-de 2005 o espaço estápassando por melhorias ehoje está conseguindoatingir um número maiorde pessoas. Em 2006, porexemplo, o órgão conse-guiu qualificar cerca de3.800 alunos.

Reinaugurado em 4 de abril de 2005, o Centro de Treinamento Profissionalizante (CETPI), possui 2laboratórios de informática com equipamentos de última geração, que utilizam software gratuito

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Muito mais do que ga-rantir a matrícula de jo-vens e adolescentes narede municipal de ensino,a maior preocupação doprefeito Forssell tem sidooferecer o suporte ade-quado para estimular oaprendizado dos alunos.Um deles é a qualidade damerenda escolar.

Atualmente, todas asescolas da Cidade, inclu-sive, as rurais, estaduais,creches, projetos educa-cionais e escolas indíge-nas, recebem a merendarecomendada pelo Progra-ma Nacional de Alimenta-ção Escolar. Com um car-dápio diversificado e queatende as necessidadesnutricionais de cada fai-xa etária, a merendafornecida pela prefeiturajá está sendo referênciapara outros Estados.

Prova disso são as fre-qüentes visitas que a Ci-dade recebe de represen-tantes de municípios dosestados do Paraná, SantaCatarina, Rio Grande doSul e Minas Gerais.

Para manter a qualida-

Merenda escolar é reformulada e setorna referência para outros Estados

de do alimento fornecido,todas as unidades escola-res contam com uma equi-pe de merendeiras res-ponsável pelo recebimen-to dos gêneros necessári-os para a elaboração dasrefeições (perecíveis eestocáveis) e pela higie-ne do local (descartáveise limpeza), além do pre-paro das refeições, quedeve seguir rigorosamen-te o cardápio indicado.

Entretanto, este novomodelo de merenda nãobeneficia apenas o cres-cimento educacional e fí-sico das crianças. Por serfornecida de formaterceirizada, pela empre-sa Real Food, outra van-tagem é a redução de cus-tos e de problemas liga-dos ao gerenciamento doserviço. Problemas comabastecimento em deter-minadas escolas, comequipamentos e utensíli-os são de responsabilida-de da empresa, fazendocom que o Município seconcentre apenas na fis-calização e administraçãoda alimentação escolar.

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Desde o início da administração a merenda escolaré acompanhada de perto pelo Prefeito Forssell

Todos os alunos da rede de ensino tem alimentaçãobalanceada, preparada por nutricionistas

Até o final de 2008, mais escolas municipais poderãocontar com a sala multimidia para as crianças

Outra experiência de sucesso foi a introduçãoda Experimentoteca, projeto da USP

A Educação criou a Sala de leitura Harry Forssell,que é destinada aos professores da rede

A secretaria ainda investe na Educação deJovens e Adultos, que também recebem apostilas

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•22 mil refeições são servidasdiariamente, incluindo a redemunicipal e estadual, educaçãode jovens e adultos e creches

•Ao todo a rede municipalconta com mais de 17 milalunos

•A cidade tem hoje 48 unidadesde ensino em todas as regiões

•Outro dado importante foi aredução de crianças fora daescola e aumento no índice dealfabetização na cidade

A iluminação da Cida-de e a segurança da popu-lação estão sendo aperfei-çoadas através de umaparceria entre o GovernoMunicipal e a concessioná-ria de energia ElétricaElektro, o Programa Cida-de Iluminada. Desde o iní-cio da gestão de Forssell(2005), o Município já eli-minou 3.000 pontos escu-ros em 37 bairros. A inten-ção é eliminar 6 mil pon-tos escuros de Itanhaématé o final de 2008. Paraeste ano, o objetivo é im-plantar 834 luminárias,totalizando 3.734 instala-ções. O valor investidopelo Município para a rea-lização das benfeitorias noperíodo de 2005 até o fi-nal de 2007 será de maisde R$ 2,2 milhões.

Diversas ruas da Cida-de já foram beneficiadas

Governo já eliminou através de parceriamais de 3 mil pontos escuros da Cidade

com o programa em 2005.Dentre elas algumas ruasdos bairros Oásis, Loty,Fazendinha, Laranjeira,Gaivota e adjacências. Noano de 2006 asbenfeitorias foram realiza-das no Baixio, BalneárioBeatriz, Jóia do Atlântico,Marrocos, Nova Itanhaém,Paranapuã, Tropical, Tupy,Belas Artes, Bopiranga,Gaivota, Cibratel I e II,Chácara Cibratel e Estân-cia Santa Cruz.

Além desses locais aEstância Balneário Ita-nhaém, Jamaica, JardimCoronel, Oásis, Aguapeú,Jardim das Palmeiras,Grandesp, Jardim Ita-nhaém, Comendador,Lindomar, Magalhães,Maranata, São Fernando,Jardim Suarão, Nossa Se-nhora Sion, Parque Real,Suarão e Vila Loty tiveram

os pontos escuros elimi-nados. Para a efetivaçãodos serviços nos bairroscitados acima foram in-vestidos mais de R$ 1,7milhão.

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•37 bairrosbeneficiadosaté omomento

•3.000pontosescuroseliminados

Um dos principais fatores de segurança, a iluminação das vias públicas,foi uma preocupação do governo Forssell desde o início da gestão

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Desde o início da gestãoForssell, a Cidade está setornando um verdadeiro can-teiro de obras. Após o inícioda reurbanização da Aveni-da Rui Barbosa e da Rua Cu-nha Moreira, os bairros doGaivota e do Cibratel tam-bém receberão melhorias. Asobras serão realizadas comverba do Departamento deApoio ao Desenvolvimentodas Estâncias (Dade), quesomente para essa regiãodo Município destinou R$2.624.767,40.

O trecho da orla do Gai-vota, que vai desde a Aveni-da Gonçalo Monteiro, noCibratel, até a Rua Dr.Rubens Marcos Rocha, noBalneário Jardim Califórnia,será urbanizado. Será apro-ximadamente 5 km de pa-vimentação asfáltica e qua-se 7 km de guias e sarjetas.O valor total deste serviçoserá de R$ 2.132.489,16.

Também receberámelhorias a Avenida Flacides

Orla e avenida principal do Gaivotareceberão melhorias de interesse turístico

Ferreira, no trecho marginalsul da Rodovia sentido a RuaMato Grosso, no Gaivota. Aslajotas de concreto serãosubstituídas por 8.029,50m² de pavimentaçãoasfáltica e 1.188 metros deguias e sarjetas, totalizandoum investimento de R$492.278,24.

O serviço está previstopara ser entregue no finaldeste ano. Além desses lo-cais, a verba liberada peloDade - R$ 2.777.884,05 -contemplará ainda maisduas obras de reurbanizaçãono Centro de Itanhaém.

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•O Dadedestinou parao Gaivotamais de R$2,6 milhões A avenida Flácides Ferreira, conhecida como

avenida central, será totalmente reurbanizadaCom os recursos do DADE, serão pavimentados5 quilômetros da avenida da orla

Além de melhorar aestrutura urbanística daCidade, as inúmerasobras de pavimentação ede revitalização que oprefeito Forssell vem exe-cutando, desde 2005, es-tão valorizando o comér-cio local e atraindo cadavez mais turistas. Umaprova disso é que das2.572 empresas existen-tes na Cidade, 1.504 sãoligadas ao comércio e 968à área de serviços. Entrepousadas, hotéis, restau-rantes e lanchonetes, sãoquase 500.

A reurbanização da orlade praias movimentadase a pavimentação dasprincipais vias de trafegoda Cidade como, porexemplo, as avenidas RuiBarbosa e WashingtonLuiz, foram e estão sen-do fundamentais para for-talecer o setor turístico deItanhaém.

O processo derevitalização de praçastradicionais como a Nar-ciso de Andrade e CarlosBotelho, no Centro Histó-rico, é outro exemplo. Asobras foram realizadascom enfoque na valoriza-

Obras de pavimentação e de revitalizaçãovalorizam comércio local e atraem turistas

ção e resgate das carac-terísticas dos monumen-tos tombados e dasedificações que retratama história da Cidade e doPaís. Com um trabalhorico de paisagismo, locaishistóricos como a IgrejaMatriz de Sant’Anna e aCasa de Câmara e Cadeiaganharam um aspecto di-ferenciado, mais limpo earejado.

No entanto, também éimportante destacar queas melhorias não ficaramrestritas às áreas maisvalorizadas. Incluindo asobras efetuadas por meiodo Plano Comunitário deMelhorias (PCM), em ape-nas dois anos - 2005 e2006 – foram pavimentasmais de 150 ruas e aveni-das, distribuídas em di-versos bairros da Cidade.Este número representa56 km de vias públicaspavimentadas, incluindo aconstrução de guias e sar-jetas, além da implanta-ção de um sistema de dre-nagem, por meio de tu-bos. Essa quilometragemequivale à distância entreos municípios deItanhaém e São Vicente.

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•Mais de 150 vias públicaspavimentadas em apenas 2anos (2005-2006)

•56 km de vias públicaspavimentadas (a distânciaentre Itanhaém e São Vicente)

•Mais de 1.500 empresasvoltadas ao comércio forambeneficiadas

•Cerca de 500estabelecimentos de potencialturístico

A Praia do Sonho, totalmente urbanizada, éum dos principais cartões postais da Cidade

Além de sinalização de trânsito, todas asruas e avenidas estão melhor projetadas

A rua João Mariano Ferreira, no centro, tambémrecebeu melhorias e valorizou o comércio da região

Todo o Centro Histórico, incluindo o Casario e aPraça Narciso de Andrade, foram revitalizados

Outra obra complementar foi o asfaltamentoda avenida Rui Barbosa, que já está concluída

O governo também recuperou as pontes dealguns bairros e o asfalto das principais avenidas

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Ao invés de simples-mente dar seqüência ao Pla-no Comunitário deMelhorias (PCM), o Gover-no Forssell intensificou oprograma e até o momentomais de 50 mil pessoas fo-ram beneficiadas pelasobras de pavimentação exe-cutadas na atual gestão.

Desde o PCM 48, inicia-do em 2005, mais de 18 milimóveis foram contempla-dos. Até o momento, dezedições já foram finaliza-das. Ainda estão em anda-mento os PCM’s 56, 59 e 60.

O plano - uma parceriaentre a Prefeitura, o bancoNossa Caixa e os munícipes- está valorizando as resi-dências atendidas e pro-porcionando melhor quali-dade de vida aosmunícipes com as inúme-ras melhorias na infra-es-trutura das avenidas e ruasda Cidade.

Desde 2005, mais de 50 mil pessoasforam beneficiadas pelas obras do PCM

•18 milimóveiscontemplados

No total, já foram pavi-mentadas mais de cem ruase avenidas de bairros como,por exemplo, Jardim Sua-rão, Cidade Santa Júlia, Jar-dim Belas Artes, BalneárioTupi e Jardim Edel.

As obras envolvem ser-viços de pavimentaçãoasfáltica e/ou em lajotassextavadas, execução deguias e sarjetas, além daimplantação de sargetão deconcreto e rede de drena-gem. A Prefeitura é respon-sável pela parte técnica erealização do serviço.

Em toda a cidade, mais de cem ruas e avenidasforam pavimentadas através deste programa

O Plano Comunitário de Melhorias (PCM), éparceria entre a Prefeitura e os munícipes

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Após reforma, Casa da Mulher aumenta oatendimento mensal em mais de 200%

Fundada há 10 anoscom o objetivo de aten-der as necessidades dopúblico feminino, a Casada Mulher - projeto vin-culado à Secretaria deAssistência e Desenvolvi-mento Social - não pos-suía estrutura suficientepara atender a demandaexistente. No entanto,após a reforma realizadapelo governo Forssell nes-te ano, o espaço ganhouinstalações mais adequa-das e já aumentou emmais de 200% o atendi-mento mensal realizado àcomunidade do JardimOásis, bairro em que estásituado o prédio.

Nas antigas instala-ções, que tinha apenasum salão de reuniões,uma sala de atendimen-to e um banheiro, eramrealizados apenas 60 aco-lhimentos mensais. Atu-almente, com duas salas

para atendimento, umade reunião, um banheiro,uma cozinha, além deuma mini-horta, a equi-pe técnica do projeto jáestá atendendo mais de200 mulheres por mês.

Dentre os serviçosprestados pela casa, estáa execução de atividadescomo grupos de reflexão,hipertensão, diabetes egestantes. Há, ainda,cursos que estimulam ageração de renda. Dentreeles, pode-se citar o depintura em tecido, cozi-nha interativa, manicure,bordado e costura.

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•200mulheresatendidasmensalmente Reinaugurada pela administração neste ano, a Casa da Mulher, no Jardim Oásis, presta serviços

como grupos de reflexão, hipertensão, diabetes, gestantes e cursos de geração de renda

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Até o final do ano, o Governo Estadual deveráaplicar R$ 7 milhões no Hospital Regional

O Pronto Socorro, que foi transferido para aantiga maternidade, terá atendimento aperfeiçoado

Repasse do Hospital ao Estado garante cortede gastos e melhorias no setor de saúde

Desde de que o Gover-no Municipal inaugurou oHospital Regional deItanhaém, em 2005, a po-pulação adquiriu um dosmais importantes equipa-mentos para o serviço desaúde. Apesar da escassezde recursos, a Prefeituramanteve o atendimentonão só ao munícipe, comotambém os pacientes decidades do Litoral Sul eVale do Ribeira. Hoje,com o repasse do hospi-tal para o Governo do Es-tado o setor será aperfei-çoado e os gastos do Mu-nicípio reduzidos.

Com um orçamentomensal de R$ 1,4 milhão,a unidade deverá se tor-nar referência para as ci-dades que compõe o Lito-ral Sul e Vale do Ribeira.Uma medida que confirmaisso é ampliação dos atu-ais 60 leitos para 100, in-clusive com acomodaçõesde Unidades de TerapiaIntensiva (UTI’s) paraadultos e crianças, quedeverá subir em brevepara 20 leitos, visto queo custo para mantê-los épraticamente o mesmo.

A transferência do hos-

pital irá proporcionar, ain-da, grande economia parao Município. Para se teridéia, o gasto mensal deR$ 700 mil que a prefei-tura tinha com o hospitalé suficiente para manterem funcionamento as oitoUnidades Básicas de Saú-de. Em virtude desta re-dução, a previsão é que amédio prazo o número deUBS possa saltar para 12,aumentando e aperfeiço-ando o atendimento mé-dico nos bairros mais po-bres da Cidade.

Outra melhoria é emrelação ao Pronto-SocorroMunicipal. Com a mudan-ça de endereço, agora naRua ExpedicionárioPoitena, 21, no Centro, oatendimento será aper-feiçoado, visto que o imó-vel é maior, o que propor-ciona uma melhor ade-quação do espaço e cria-ção de setores como sa-las de acolhimento e es-pera. Um exemplo damelhoria é o número deleitos do repouso, tam-bém conhecido como se-tor de observação, queaumentará dos atuais 14para 19.

A saude realiza constantemente diversos eventos comomedição de pressão arterial e de açucar no sangue

Dados da Secretaria Estadual de Saúde indicamqueda no índice de mortalidade infantil na cidade

Eleito Hospital Amigo da Criança, Itanhaém é a únicacidade com o Banco de Leite Humano na região

Os profissionais empregam o sistema de acolhimentoao paciente, antes do atendimento médico

•Transferência do Hospitalreduz em R$ 700 mil os gastosdo Município

•Hospital Regional passará dosatuais 60 leitos para 100, alémde 20 leitos de UTI

•Serão criados mais cinco leitosde repouso no Pronto-Socorro

•Hospital Regional contarácom orçamento mensal deR$ 1,4 milhão

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O SAMU 192, tem uma média diária de42 atendimentos em todo o município

Ao todo, 233 diabéticos cadastrados sãobeneficiados com a entrega de kit’s de glicemia

SAMU fortalece socorro emergencial commais de 1.200 atendimentos mensais

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Uma das maiores con-quistas do setor de saúdedo Município foi a insta-lação, de um dos princi-pais programas de aten-dimento emergencial doPaís, o Serviço Móvel deAtendimento de Urgência(SAMU 192). Itanhaém foia primeira cidade da re-gião a contar com esteserviço e já contabilizadesde a inauguração, hásete meses, com 8 milatendimentos.

Para isso, as operaçõesdo SAMU no Municípiocontam com três viaturas,sendo uma de suporteavançado - com equipa-mentos de reanimação emanutenção de vida, tri-puladas por médico, en-fermeiro e motoristasocorrista - e duas de su-porte básico – contandocom três socorristas emcada viatura.

Diabetes - O atendi-mento a pessoas que pos-suem diabetes é outroponto forte do GovernoForssell. Prova disso foi acriação em 2006, do Pro-grama Municipal de Edu-cação em Diabetes deItanhaém (Promedi), querealiza, atualmente, a en-trega de kit’s de glicemiaa 233 diabéticos. O kit doprograma é composto por60 tiras de glicemia, 60lancetas, 60 seringas, umglicosímetro e umlancetador.

O espaço promove aeducação das pessoas, pormeio da orientação de es-pecialistas, que explicamos cuidados necessárioscom a enfermidade, die-tas alimentares, cuidadocom os pés (neuropatia),aplicação de insulina eautomonitorização daglicemia.

As campanhas de vacinação de crianças e idososrecebem total apoio da Secretaria de Saúde

O Hospital dispõe de sala de cirurgia paracataratas. Centenas de pacientes são atendidos

O CMR - Centro Municipal de Reabilitaçãoatende em novo endereço desde 2005

O governo Forssell entregou aos moradores aUnidade Básica de Saúde do Jardim Coronel

Na região do Belas Artes, a Secretaria de Saúdeinstalou a Unidade Básica em local adequado

A Unidade Básica de Saúde do Balneário Gaivotafoi totalmente reformada, para atender a população

Mais de 1.200 munícipes têm acessogratuito a medicação de alto custo

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Um dos serviços es-senciais para muitosmunícipes que o GovernoMunicipal disponibiliza àpopulação gratuitamenteé o fornecimento de remé-dios de alto custo. Atual-mente, estão cadastradosmais de 1.200 pacientesque retiram a quantidadeexata de remédios parase medicarem durante operíodo de um mês, for-necidos pelo Ministério daSaúde por meio do Siste-ma Único de Saúde (SUS).

Pacientes com doençasgraves como, por exem-plo, colesterol alto easma, retiram com fre-qüência a medicação ne-cessária, o que demons-tra a importância destebeneficio. Um outro deta-lhe relevante é em rela-ção à igualdade em que ospacientes são acolhidos,já que não é exigido, emhipótese alguma, a com-provação de renda de ne-nhum dos pacientes. Osucesso do serviço é tãogrande que 5% dos usuá-rios cadastrados são de

consultórios privados.Além disso, o procedi-

mento do cadastro pararetirada de medicamentosatende diversos critériospara preservar a saúde dopaciente. O processo teminício com a avaliação domédico especialista econstatação da necessida-de de uso de substânciamedicinal. Após esta eta-pa, o paciente deve apre-sentar na farmácia algunsdocumentos. A farmáciado Programa de Medica-ção de Alto Custo funcio-na no mesmo prédio doAmbulatório de Especiali-dades.

É importante que o altocusto não se refere aovalor do remédio, massim ao tratamento. Gran-de parte dos medicamen-tos disponíveis possui va-lores relativamente bai-xos. Eles são consideradosde alto custo por seremdisponibilizados aos paci-entes durante períodosque podem se estenderpor anos ou até mesmodurante a vida toda.

•1.200 pacientes cadastrados

•95% dos usuários sãoatendidos por hospitaispúblicos

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Outra conquista daatual Administração foi oaumento no número deequipes do ProgramaSaúde da Família (PSF),projeto criado pelo Go-verno Federal para aper-feiçoar a medicina pre-ventiva. Forssell assumiu

Forssell aumentaem 75% área decobertura do PSF

a gestão com um suportede oito equipes e conse-guiu ampliar em apenastrês para 14. Foram cria-das novas equipes nosbairros do Jardim BelasArtes, Vila Loty, JardimCoronel, Jardim Savoy eBalneário Gaivota.

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Total incentivo e apoio a realização datradicional Festa do Divino Espírito Santo

A cultura realizou os show de Inezita Barroso, AlmirSater e Renato Teixeira, durante a Festa do Divino

A Casa do Olhar Benedito Calixto, na PraçaNarciso de Andrade, recebe diversas exposições

A Casa da Música, prédio totalmente reformadoe entregue em 2005, abriga as oficinas culturais

A Banda Marcial Municipal, que realiza seus ensaiosna Casa da Música, conta com 110 componentes

Na Casa da Música, as Oficinas Culturais contamhoje com mais de 800 alunos em 20 cursos

Forssell cria espaços culturais e intensificaeventos de entretenimento

A implantação deeventos e espaços cultu-rais tem sido uma das fer-ramentas utilizadas peloprefeito Forssell para for-talecer a qualidade devida das pessoas.

A Casa da Música, inau-gurada em 2005, é umexemplo de transformaçãosocial através de ativida-des culturais. Hoje, maisde 800 alunos participamde cursos de diversos ins-trumentos, dentre eles, vi-olão, guitarra, saxofone,bateria e piano. No total,são oferecidos 20 cursos.

A Biblioteca MunicipalPaulo Boeta Bonfim recebemensalmente 4.500 leito-res, que encontram no es-paço uma fonte de conhe-cimento. Já a inauguraçãoem 2006 da Casa do OlharBenedicto Calixto, tornouum espaço inutilizado numlugar para ampliar a visãode mundo de 120 alunos,por meio de aulas de pin-tura em tela, desenho ar-tístico, teatro e exposi-ções. O Espaço CulturalSuarão oferece oficinas cul-turais de ballet para 200garotas. A Dança de Rua eo Curso de Teatro contem-plam 20 jovens cada um.

Além disso, hoje a Ban-da Marcial conta com 110

componentes; a Escola Mu-nicipal de Bailado com 200e Grupo de Coral com 40.

Através do Projeto VerãoCultura Ativa, realizado nostrês anos da gestão Forssell,o departamento de Culturarealizou mais de 90 even-tos como, por exemplo, fes-tivais, workshops, espetá-culos e concertos musicais,além de mostras de artesplásticas.

Uma das festas religio-sas e culturais mais tradi-cionais da Região tambémfoi resgatada durante a atu-al Administração. Ao aliarcostumes realizados hámais de 300 anos com ex-posições e shows de gran-des artistas como AlmirSater e Renato Teixeira, oGoverno Municipal temconseguido atrair um públi-co cada vez maior para aFesta do Divino.

Outro evento que foifortalecido é o Carnaval. OConcurso Oficial das Esco-las de Samba retornou aocalendário de verão e asagremiações e blocos dearrasto voltaram a fazer aalegria dos foliões. Desde2005, cerca de 300 mil pes-soas agitaram as arquiban-cadas do Sambódromo, ins-talado na Avenida Jaime deCastro.

•Projeto Verão Ativo realizamais de 90 eventos

•Biblioteca recebe 4.500leitores por mês

•Casa do Olhar oferece aulasde pintura a 120 pessoas

•Desde 2005, o Carnavalcontou com a presença de300 mil foliões

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A idéia de unificar doisempreendimentos num sólugar, além de diminuir cus-tos para os cofres públicos,beneficia de forma signifi-cativa a população. É issoque está acontecendo noJardim Sabaúna, desde ainauguração, em abril des-te ano, do novo terminalrodoviário e do Centro deAtendimento ao Cidadão.

Ambos estão gerandoperspectivas positivas nosmoradores da região, pois ofluxo de pessoas no bairrotem crescido significativa-mente após a implantaçãodos dois empreendimentos.Até o momento, mais de 40mil pessoas utilizaram osserviços oferecidos pelo Cen-tro de Atendimento ao Ci-dadão, com uma circulaçãodiária de cerca de 380 pes-soas. A nova rodoviária járecebeu aproximadamente15 mil passageiros. Diaria-

Rodoviária e Centro de Atendimento aoCidadão atendem mais de 50 mil pessoas

mente, partem do terminal180 ônibus.

Isso se deve, principal-mente, à concentração deserviços importantes nummesmo espaço. O Centro deAtendimento ao Cidadão,por exemplo, abriga órgãoscomo o Posto de Atendimen-to ao Trabalhador (PAT), Mi-nistério do Trabalho e o Pro-grama de Proteção e Defesado Consumidor (Procon).

O novo terminal, consi-derado um dos maiores em-preendimentos do LitoralSul, também tem sido im-portante para aumentar acirculação de pessoas.

Instalado no mesmo es-paço do novo terminal e doCentro de Atendimento aoCidadão, o Centro do Produ-tor é outro setor beneficia-do. Os artesãos estão tendomaior visibilidade e, conse-qüentemente, a oportunida-de de aumentar as vendas.

Rodoviária disponibiliza viagens interestaduais einternacionais para países como Paraguai e Argentina

No Centro de Atendimento ao Cidadão ocontribuinte pode contar com os principais serviços

Informatização da prefeitura e criação deregionais nos bairros melhoram atendimento

Dos serviços disponibilizados nas regionais, pode-se citar a manutenção de ruas e praças públicas

Além de facilitar o acesso às informações, oserviço tem agilizado a arrecadação de receitas

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A necessidade de des-locar-se até o Centro daCidade para efetuar paga-mentos, enviar correspon-dências ou até mesmo fa-zer solicitações de serviçosà Prefeitura foi eliminadapara muitos munícipes.Este fato deve-se, princi-palmente, à criação de no-vas regionais nos bairromais afastados.

No decorrer da atualgestão foram contempla-dos com a instalação deregionais os moradoresdos jardins Bopiranga eSuarão. Além disso, a co-munidade do Balneário Gai-vota foi beneficiada comuma sede própria, com ins-talações melhores e maisadequadas para atender,em média, 150 solicitaçõesmensais de retirada de en-tulho, reparos em vias pú-blicas, limpeza de valas,entre outros.

Outro serviço que está

facilitando a vida da po-pulação é o realizado peloCentro de Atendimento(Call Center), localizadono Paço Municipal. O es-paço foi reestruturadocom a finalidade de pro-porcionar maior agilida-de nos serviços e maiscomodidade à população.Hoje, existem assentospara todos os contribuin-tes e todos os guichêsdispõem de computado-res de última geração.

Como se não bastasseo plantão realizado aos sá-bados e pontos facultati-vos, para facilitar a vida docontribuinte que reside emoutras cidades, sobretudo,a capital, o Governo Muni-cipal implantou um siste-ma de atendimento on-line. O serviço oferece con-sulta de débitos, atualiza-ção de cadastro e 2ª via docarnê de Imposto Predial eTerritorial Urbano (IPTU).

info

Uma das metas do Go-verno Forssell é propor-cionar a descentralizaçãodo atendimento público.Iniciado no Jardim Tanise,em março deste ano, oprojeto Governo em Açãotem sido fundamentalpara atingir este objeti-vo. Após quatro edições,o programa já contem-plou mais de 15 mil pes-soas, por meio de servi-ços essenciais como, porexemplo, doação de ali-mentos, corte de cabelogratuito, orientação mé-dica e emissão de 1ª e 2ªvia de documento deidentidade (RG) e de cer-tidão de nascimento.

Durante as quatro edi-ções do projeto forammais de 30 toneladas dealimentos distribuídos,cerca de 500 pessoas be-neficiadas pelo corte decabelo gratuito e aproxi-

Serviços do projeto ‘Governo em Ação’contemplam mais de 15 mil pessoas

madamente 2.300 docu-mentos emitidos, entre 1ªe 2ª via de Carteira deIdentidade (RG) e Certi-dão de Nascimento.

No entanto, o progra-ma não se restringiu aoatendimento à comunida-de. A infra-estrutura dosjardins Tanise, América,Corumbá e Umuarama -bairros contemplados atéo momento – também foimodificada. Através daabertura de vias públicas,da capinação dos matosnas calçadas e da limpezade valas, os moradorestiveram o acesso às suasresidências facilitado.

Além disso, foram pro-movidas atividades recre-ativas para as crianças ecursos profissionalizantesde curta duração para osjovens das comunidades, afim de prepara-los na bus-ca do primeiro emprego.

•30 toneladas de alimentosdistribuídos

•500 pessoas beneficiadaspelo corte de cabelo gratuitos

•2.300 documentos emitidos(RG/Identidade e Certidão deNascimento)

No Governo em Ação, o morador do bairro podeutilizar o serviço de corte de cabelo gratuitamente

Os moradores também podem realizar cadastrono PAT e receber orientações jurídicas

Em parceria com o Fundo Social de Solidariedadesão distribuídos alimentos à população

Com a utilização do ônibus volante, todosrecebem orientações na área de saúde

O departamento de serviços e urbanizaçãorealiza limpeza de valas e capinação de mato

Também é realizada a limpeza e nivelamento dasruas com utilização de máquinas e caminhões

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Na última quarta-fei-ra (19), o programa Go-verno em Ação atendeude forma inédita maisde 700 pessoas da ZonaRural do Município. Fo-ram entregues 2 tonela-das de kit’s de alimen-to, realizadas 200 emis-sões de documentos e

Programa atendeZona Rural pela 1ª vez

450 atendimentos volta-dos à área da saúde,dentre eles, testes deglicemia e aferição depressão arterial. Alémdisso, a região da estra-da do Rio Branco foi be-neficiada com a manu-tenção e limpeza dasvias públicas.

A nova unidade do Corpo de Bombeiros naregião do cibratel, diminuiu afogamentos

A atual administração trouxe de volta à cidadea sede do 29º Batalhão da Polícia Militar

Aquisição de novos veículos para a GM auxiliama ronda escolar e a defesa do patrimônio público

A fiscalização do trânsito foi intensificada.No centrohouve a criação da Zona Azul de estacionamento

A Secretaria de Segurança realizou cursos deaperfeiçoamento e qualificação para a GM

Nova sede da Guarda Municipal totalmentereformada com apoio da iniciativa privada

Índice de criminalidade cai com aampliação de órgãos de segurança

Regularização doInstituto de Previdência

e aumento salarialbeneficia servidores

Uma das áreas maisbeneficiadas pela atualgestão é a segurança. Des-de 2005, o índice decriminalidade sofreu umaqueda de 60%. A maior en-tre as cidades da RegiãoMetropolitana da BaixadaSantista. Um dos princi-pais fatores para esta re-dução é a instalação denovas unidades de segu-rança na Cidade.

Durante a atual Admi-nistração foram inaugura-das, por exemplo, as no-vas sedes do 1° Distrito,do Plantão Policial e do Pos-to de Bombeiros Maríti-mos de Itanhaém (PB–23),que durante o carnavaldeste ano não registrounenhum óbito causado porafogamento.

Outra conquista foi oretorno após 14 anos, do29° Batalhão de PolíciaMilitar do Interior. A novabase, além de aumentar o

efetivo de policiais milita-res na Cidade de 100 para200, possui 1.000². Umespaço duas vezes maiordo que a anterior, localiza-da em Mongaguá.

O trabalho desempe-nhado pela Guarda Muni-cipal também foi aperfei-çoado após os inúmerosinvestimentos efetuados.Além da transferência dasede para o Cibratel I, acorporação ganhou seismotocicletas e aparelhosde comunicação para con-tribuir com o trabalho exe-cutado pela tropa. Outrobeneficio foi o aumentosalarial de até 90%. O sa-lário da classe especial, porexemplo, pulou de R$625,00 para R$ 1.155,00.

A sede da Guarda Mu-nicipal também recebeuinvestimmentos de em-presários, como por exem-plo, Ricardo Maynard, daPapergraf.

Os servidores muni-cipais conquistaram aolongo desses três anosde governo Forssell doisbenefícios importantes.A reclassificação salari-al para alguns cargos ea regularização em2006, do Instituto de Pre-vidência dos ServidoresPúblicos do Município, oItanhaém-Prev. Isso,sem mencionar o fato daatual gestão nunca teratrasado o salário dosfuncionários.

Responsável pela ges-tão de 1.110 funcionári-os da prefeitura, o órgãotem tido relevante atua-ção na proteção e defe-sa dos interesses dosfuncionários públicos daCidade. Recentemente,uma das maiores con-quistas foi a aquisição do

Certificado de Regulari-dade Previdenciária(CRP), do Ministério dePrevidência Social, quegarante o repasse deverbas da União e permi-te a celebração de acor-dos, contratos, convêni-os e a aquisição de em-préstimos ao Município.

Em relação àreclassificação salarial,foram 56 funcionáriosconcursados e 25comissionados contem-plados com o reajustemínimo de 5%. Os maio-res beneficiados foramos guardas municipais daclasse especial, que tive-ram um aumento salari-al de R$ 530,00. Pulou deR$ 625,00 para R$1.155,00. Em númerospercentuais, um acrésci-mo superior a 90%.

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Basquete de Rua, evento esportivo que já fazparte do calendário de verão chega a 10ª edição

Futebol Amador de 1ª e 2ª divisão, realizado emparceria com a Liga de Futebol de Itanhaém

Diversas provas de atletismo, como os 10 km eos 6 km da folia, realizados durante o ano

A cidade também realiza e recebe diversasetapas de campeonatos de surf

Roberto Maynard, de apenas 15 anos, despontaentre os profissionais do Jet em todo o Estado

Renata Maynard, que disputa e vence provasem todo o Brasil, leva o nome de Itanhaém

Investimentos fortalecem esportecompetitivo e de base no município

Instrumento essencialpara atingir a qualidadede vida, a educação e in-clusão social da popula-ção, o esporte voltou a servalorizado com a gestãoForssell. Além de trazerrecursos em conseqüênciado número maior de tu-ristas, a implantação decompetições esportivasde nível nacional está es-timulando crianças e ado-lescentes a participaremde atividades esportivas.

O efeito deste incen-tivo está sendo refletidoatravés dos resultadosexpressivos que Itanhaémestá conseguindo em com-petições de porte regionale nacional. Um dos espor-tes que exemplifica estenovo cenário é a natação.Recentemente, o nadadorWagner Pires conquistou amedalha de ouro nos jo-gos Parapan-Americanos,disputado no Rio de Janei-ro, e a equipe de nataçãoconseguiu se classificar,pela primeira vez, para osJogos Abertos do Interior,que será disputado emoutubro.

Outro resultado signi-ficativo é o da nadadoraRenata Perozi, de 28 anos,que representará o País emoutubro, nos Jogos Mundi-

ais de Verão SpecialOlympics - destinado aatletas com deficiênciamental - que será realiza-do em Xangai, na China.

Considerado o esportemais tradicional deItanhaém, o basquete nãopoderia ser excluído des-ta lista. Um dos eventosmais esperados pela ga-rotada durante o verão –o Basquete de Rua – foivalorizado e já está emsua 10ª edição.

Além disso, em 2005 aequipe juvenil foi campeãpaulista e em 2006 o timesub-21 conquistou o títulodo Campeonato Santista.Neste ano, a seleção sub-21 está em segundo lugarna Liga Paulista de Bas-quete e já sonha com maisum título.

Outro esporte quefreqüentemente represen-ta a Cidade de formabem-sucedida é o judô.Uma das atletas que ilus-tra este cenário é a judocaAminna Bispo Costa. Em2005, foi ouro por equi-pes e bronze na individu-al no Campeonato Brasi-leiro de Judô juvenil, e em2006 conquistou a meda-lha de ouro, na categorialigeiro, dos Jogos Abertosda Juventude.

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info

•A Academia de judô, Cho-do-kan, conta com mais de400 alunos. Governo deveráconstruir o Ginásio de ArtesMarciais em 2008.

•Mais de 100 alunosmatriculados nas escolinhasde surf, na Praia do Sonho

•O basquete também édestaque em competiçoesregionais e estaduais

Ivan

Sto

rti

O cantor romântico Daniel encabeça a grandelista de shows sertanejos realizados no rodeio

O cantor Rogério Flausino, da banda Jota Quest,foi a principal atração do 2º Rodeio Festival

Itanhaém recebeu 40 shows musicais degrande porte em apenas 2 anos e meio

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OBRAS

Conjuntos Habitacionais são reurbanizadossem qualquer custo para os moradores

Beneficiar todo o Muni-cípio, sem privilégios, temsido um dos maiores esfor-ços do prefeito Forssell.Uma das ações que compro-va este objetivo é a utiliza-ção de lajotas retiradas dasprincipais avenidas e ruasda Cidade, incluídas no pro-grama de reurbanização deinteresse turístico, que re-ceberam pavimentaçãoasfáltica.

Até o momento, já fo-ram beneficiados por estamedida bairros como, porexemplo, Cidade doAnchieta, Chácara das Tâ-maras, Belas Artes, JardimIvoty e Jardim Guapiranga.

Diversas ruas e avenidasque anteriormente eram deterra, prejudicando o trans-porte de automóveis e a saú-de da população em virtu-de do excesso de poeira,hoje já possuem calçamen-to. No total, foram aproxi-

madamente 5 km de viaspúblicas calçadas comlajotas usadas, mas em boaconservação.

O Jardim Aguapeú é opróximo bairro a ser con-templado pelo serviço. Comuma concentração grandede pessoas, devido os con-juntos da Companhia deD e s e n v o l v i m e n t oHabitacional e Urbano(CDHU), do Governo do Es-tado, a região será valori-zada, estimulando a criaçãode novos comércios e, con-seqüentemente, de novosempregos. As obras inicia-rem há cerca de um mês.

info

•6 bairrosbeneficiadoscom as lajotas As principais ruas do Conjunto Habitacional do Guapiranga(CDHU), receberam calçamento com lajotas

reaproveitadas e sem custo para o morador. Agora será a vez do Conjunto Habitacional do Aguapeú

Turistas e munícipespuderam curtir ao longodesses três anos de gestãoForssell 40 shows de gran-de porte. Um número sur-preendente, pois represen-ta em média 1,3 shows pormês. Com um público mí-nimo de 30 mil pessoas porapresentação, todos asatrações promovidas na atu-al gestão totalizam mais 1milhão de espectadores.

De forma inédita, oMunicípio pôde abrigargrandes nomes da músicabrasileira como, por exem-plo, a banda Detonautas, adupla sertaneja Bruno eMarrone, o grupo pop JotaQuest e os roqueiros do Bi-quíni Cavadão.

Como conseqüência,Itanhaém tornou-se umadas cidades mais atrativasdo Litoral Sul não só pelasbelezas naturais que pos-

sui, mas também pelas di-versas opções de lazer eentretenimento que ofere-ce. No início deste ano, porexemplo, a Praia dos So-nhos sofreu uma verdadei-ra invasão de foliões. Pelaprimeira vez realizado empraia, o Carnatrio arrastoumais de 5 mil pessoas coma presença do grupo Batomna Cueca.

info

•Os 40 showsmusicaisrecebeu umtotal de 1milhão deespectadores

Em três anos, o Itanhaém Rodeo Festival recebeuum público estimado em 600 mil pessoas

Além dos Cawboys profissionais da PBR, os peõesda cidade também participaram do Rodeio

A cidade voltou a receber o concurso oficialdas escolas de samba, durante o Carnaval

O campeonato Brasileiro de Jet Ski, realizado naboca da barra, se tornou o principal evento do verão

Show da virada: Com muitos fogos de artifício, achegada do Reveillón atrai milhares de pessoas

Motocross: A equipe do piloto Jorge Negrettiencanta o público nas praias durante o verão

Cidade tem o melhor calendário de eventosde toda a região da Baixada Santista

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O modelo arrojado doprefeito Forssell fez comque a agitação e o climade festa ultrapassasse operíodo de alta tempora-da e invadisse todos osmeses do ano. Com umcalendário de eventos fi-xos a cidade está trazen-do cada vez mais turistase, conseqüentemente,mais recursos para sereminvestidos em infra-estru-tura e projetos sociais.

Realizado em abril, ummês considerado fraco pe-los comerciantes locais, oItanhaém Rodeo Festivalcomprova o sucesso destaestratégia de governo.Totalizando as três edi-ções, a maior festacountry do País conseguiuatrair mais de 600 mil pes-soas. Com nomes de pesoda música brasileira, den-tre eles, Zezé di Camargoe Luciano, Jota Quest,Capital Inicial e Edson eHudson, o evento já setornou tradicional, trazen-do pessoas de diversas ci-dades do Estado.

Outro evento de gran-de porte que tem propor-cionado a injeção de re-cursos para a economia daCidade é o CampeonatoBrasileiro de Jet-Sky. Há

três anos consecutivosItanhaém está sediando,na Boca da Barra, umadas etapas da competição.Com a presença de atle-tas reconhecidos em âm-bito nacional e internaci-onal como, por exemplo,o catarinense AlessanderLenzi, o evento lotou asarquibancadas e atraiuaté hoje um público esti-mado em mais de 10 milpessoas.

O calendário fixo deeventos esportivos tam-bém aparece como um dosprincipais pontos forte daatual Administração. Des-de 2005, foram realizadosmais de 50 eventos vol-tados a área esportiva.Dentre eles, pode-se citaro já famoso MotocrossFreestyle, que reúne maisde 5 mil pessoas durantea apresentação dosmotoqueiros voadores daEquipe Jorge Negretti, naPraia dos Sonhos.

Durante a alta tempo-rada, Itanhaém tambémtem sido palco de compe-tições como o CrossCountry, City Bike, CircuitoBrasileiro de Dirt Jump,Campeonato Brasileiro deWhelling, Beach Soccer,Super Fight, entre outros.

info

•As três edições doCampeonato Brasileiro de JetSky já reuniu um públicoestimado em 10 mil pessoas

•Desde 2005, foram realizadosmais de 50 eventos voltados aárea esportiva

•O Motocross Freestyle reúnemais de 2 mil pessoas durantea apresentação da EquipeJorge Negretti, na Praia doSonho

Desde o início da admi-nistração Forssell, a relaçãoentre os governos Munici-pal e Estadual tem sidofortalecida. O resultado des-ta afinidade são parceriasbem-sucedidas que temcomo principal objetivomelhorar a qualidade de vidada população. Dois exem-plos são os programasPoupatempo Móvel e AcessaSão Paulo, ambos criadospelo Governo do Estado.

Disponibilizado pelaprefeitura, o estaciona-mento do Paço Municipalabrigou por duas vezesconsecutivas, em 2006 e2007, o Poupatempo Mó-vel. A unidade prestouatendimento para mais de10 mil pessoas durantesuas duas estadias. A po-pulação pode solicitar im-portantes serviços como,por exemplo, emissão de 1ªe 2ª via da Carteira de Iden-

Parcerias entre Município e Estado ofereceminclusão digital e serviços gratuitos

tidade (RG), consulta dedébitos, de multas de trân-sito, além de registro deBoletim de Ocorrência efotos 3x4. Através do pro-grama, os munícipes pude-ram ser atendidos de for-ma ágil e ter acesso a ser-viços gratuitos e de baixocusto.

Já o Acessa São Paulo,instalado no Centro deAtendimento ao Cidadãodesde abril, é um progra-ma que tem como objeti-vo proporcionar acessogratuito à Internet, atravésde unidades fixas, chama-das de Infocentro. Para tra-zer o projeto ao Município,Forssell ofereceu ao Esta-do o espaço e a manuten-ção dos sete computadoresdo posto. Além disso, man-tém dois profissionais paraauxiliar e monitorar os usu-ários, em sua maioria, jo-vens.

Nas duas edições do Programa Poupatempo maisde 10 mil pessoas foram beneficiadas na cidade

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Mais de 2.500 pessoas utilizam o Acessa SP, todo mês.O serviço está localizado no Centro do Cidadão

Uma prova dos efeitospositivos que os investi-mentos empregados peloprefeito Forssell estão fa-zendo é a geração de em-pregos. Com base no Ca-dastro Geral de Emprega-dos e Desempregados(Caged), constata-se quede janeiro de 2005 atéagosto de 2007, Itanhaémé o município do Litoral Sulque mais cria empregos.Até o momento, foram8.547 admissões contra7.405 demissões. Um sal-do positivo de 1.142 va-gas ou 15,42%.

O Caged mostra, ain-da, que o cargo com mai-or número de pessoasempregadas é o de ven-dedor de comércio vare-jista, com 1.102 admis-sões e 895 demissões,totalizando um saldo de207 empregos. A funçãocom o melhor saldo, nototal 283, é o de profes-

Desde 2005, Itanhaém é o município quecria mais empregos no Litoral Sul

sor de nível superior queatua no Ensino Fundamen-tal. São 633 admissõescontra 350 desligamen-tos.

Com a existência de2.801 estabelecimentos,estes últimos dados de-monstram a força da áreacomercial da Cidade.Além disso, comprova oefeito positivo do plano decarreira implantado porForssell, que aumentagradativamente, a cadaano, o salário dos profes-sores da rede municipal deensino público.

info

•8.547admissõescontra 7.405demissões

Iniciado em junho des-te ano, o maior Programade Recuperação Ambientalda Região Metropolitanada Baixada Santista, co-nhecido como Onda Lim-pa, está sendo decisivo naredução de problemas desaúde pública. Isso por-que, num prazo de quatroanos, aumentará de 10%para 95% o índice médio deatendimento à populaçãode Itanhaém por sistemasde esgoto sanitário. O in-vestimento para a realiza-ção das obras na Cidade éde R$ 250 milhões.

As obras envolvem23,9 mil ligações domicili-ares, 303 km de redes co-letoras e a construção de21 Estações Elevatórias deEsgoto (EEE) e uma Esta-ção de Tratamento (ETE).A balneabilidade das prai-as itanhaenses tambémserá recuperada e a gera-ção de cerca de 17,6 milempregos diretos e 35,4mil indiretos representarãouma solução imediata parao desemprego na Baixada,inclusive trazendo benefí-cios para o turismo e ocomércio local.

Com a ação integradapara as questões de sane-

Um dos fatores decisi-vos para o desenvolvimen-to econômico deItanhaém é o AeroportoEstadual Antonio RibeiroNogueira Junior, único ter-minal aeroviário civil daBaixada Santista. Os inú-meros investimentos fei-tos na atual gestão estãosendo fundamentais paragerar empregos, fortale-cer o setor turístico e pro-mover o crescimento imo-biliário do Município.

O primeiro efeito po-sitivo destas ações foi ainstalação, em 2006, doescritório de suporte da

Programa Onda Limpa aumentará o índicede saneamento básico da Cidade em 85%

amento básico e meioambiente, a expansão dosistema de esgoto, aomesmo tempo, que me-lhora a qualidade de vidada população, reduzindo,por exemplo, os índicesgerais de mortalidade e apoluição das ruas pela eli-minação dos esgotos acéu aberto, também irápreservar os mananciais ediminuirá a poluição dosrios e estuários.

O projeto total, queenvolve as nove cidadesda Região Metropolitanada Baixada Santista(RMBS), prevê investi-mentos de R$ 1,23 bilhão,financiado pelo JapanBank InternacionalCooperation (JBIC), comcontrapartidas da Compa-nhia de Saneamento Bá-sico do Estado de São Pau-lo (Sabesp) e do BancoNacional de Desenvolvi-mento Econômico e Soci-al (BNDES).

Deste valor, R$ 1,04bilhão será utilizado emempreendimentos de co-leta e tratamento de es-goto e R$ 187 milhões se-rão investidos no aprimo-ramento dos sistemas deabastecimento de água.

Cidade abriga o único Aeroporto Civil daRegião Metropolitana da Baixada Santista

Petrobras. Desde então,as operações de transpor-te dos técnicos que traba-lham na Bacia de Santos,para a extração de petró-leo e gás, são realizadasatravés do aeroporto deItanhaém, que possui umapista de pouso e decola-gem superior a do aero-porto Santos Dumont, noRio de Janeiro.

A tendência é de que oaeroporto - capaz de su-portar aviões do modeloBoeing 737/400 com ca-pacidade para 100 pesso-as – consolide-se comobase de operações da

Petrobras, pois a estataltem o interesse de aumen-tar a extração atual dareserva marítima da Ba-cia de Santos.

Outro reflexo dos in-vestimentos promovido éo número de operações devôos offshore de helicóp-teros, realizadas pela Lí-der Aviação. Elas tiveramum aumento considerá-vel neste ano. Passaramde seis vôos semanaispara 25 vôos semanais,em média, no transportede técnicos para a Plata-forma de Merluza, na Ba-cia de Santos.

O prefeito Forssell ao lado do governador JoséSerra, durante lançamento das obras de esgoto

Prefeito Forssell e Aloísio Nunes Ferreira: excelenterelacionamento com o governo do estado

Mais de 150 famílias receberam as chaves dosnovos apartamentos do CDHU, no Guapiranga

O governador José Serra criou, em janeiro de 2007,a ETEC Itanhaém, a pedido do prefeito Forssell

A pista de pouso e decolagem possui 1.350 metros de comprimento e 30metros de largura. Capacidade de suportar aviões com até 100 passageiros

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