1ª_Lista_PCP01_2013

LISTA DE EXERCÍCIOS

1) Qual a importância econômica e operacional da gestão de estoques?

2) Quais são os principais custos envolvidos na gestão de estoques e qual a sua composição?

3) Quais os principais tipos de estoque? Quais os três principais tipos de decisões que os gerentes estão envolvidos

no gerenciamento de estoques?

4) Podemos dividir todos os custos associados com estoques em duas categorias. Qual o critério utilizado para

dividir nessas duas categorias?

5) Uma importadora de vinhos tem uma demanda de 5000 unidades por ano. Sabendo que o custo de manutenção

de estoque é R$5 por item por ano e o custo de colocação de um pedido é de R$100 por pedido, calcule o lote

econômico de compra (LEC).

6) Uma construtora tem uma demanda de 400000 unidades de cimento por ano. Sabendo que o custo de

manutenção de estoque é R$2 por item por ano e o custo de colocação de um pedido é de R$40 por pedido, calcule o

lote econômico de compra (LEC).

7) Uma distribuidora de bebidas tem uma demanda de 1000 caixas de cerveja por mês. Sabendo que o custo de

manutenção de estoque é R$2 por caixa por mês e o custo de colocação de um pedido é de R$10 por pedido, calcule o

lote econômico de compra (LEC).

8) Uma indústria de alimentos tem uma demanda de 200 sacos de farinha de trigo ao ano. Ela tem 5 políticas de

compra Plano A, Plano B, Plano C, Plano D, Plano E. O plano A envolve pedidos com 10 unidades; o plano B

envolve pedidos com 20 unidades; o plano C envolve pedidos com 30 unidades; o plano D envolve pedidos com 40

unidades; o plano E envolve pedidos com 50 unidades. Sabendo que o custo de manutenção de estoque é R$5 por

saco de farinha de trigo ao ano e o custo de colocação de um pedido é de R$20 por pedido, qual plano A, B, C, D, ou

E é mais vantajoso (tem menor custo total)para a industria de alimentos?

9) Uma empresa de cimento tem uma demanda de 3000 unidades por ano. Sabendo que o custo de manutenção de

estoque é R$2 por item por ano e o custo de colocação de um pedido é de R$30 por pedido, qual é o Lote Econômico

de Compra (LEC)? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em um ano? Fazendo pedidos

no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em 6 meses?

10) Uma empresa de cimento tem uma demanda de 7500 unidades por ano. Sabendo que o custo de manutenção de

estoque é R$3 por item por ano e o custo de colocação de um pedido é de R$50 por pedido, qual é o Lote Econômico

de Compra (LEC)? Fazendo pedidos no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em um ano? Fazendo pedidos

no valor do LEC, quantos pedidos terei que fazer em 6 meses?

11) Uma industria de móveis escolares demanda 400 chapas de aço ao ano. Ela tem 5 políticas de compra Plano A,

Plano B, Plano C, Plano D, Plano E. O plano A envolve pedidos com 10 unidades; o plano B envolve pedidos com 20

unidades; o plano C envolve pedidos com 30 unidades; o plano D envolve pedidos com 40 unidades; o plano E

envolve pedidos com 50 unidades. O custo de manutenção de estoque é R$10 por chapa de aço ao ano. O custo de

colocação de um pedido é de R$20 por pedido.

a) Qual plano A, B, C, D, ou E é mais vantajoso (tem menor custo total) para a industria de móveis escolares?

b) Calcule o Lote Econômico de Compra (LEC) de chapas de aço.

c) Faça a representação gráfica do Lote Econômico de Compra (LEC).

12) Um atacadista de materiais de construção obtém seu cimento de um fornecedor único. A demanda de cimento é

razoavelmente constante ao longo do ano. No último ano, a empresa vendeu 2.000 toneladas de cimento. Seus custos

estimados de colocação de um pedido são de cerca de R$25,00 cada vez que um pedido é colocado, e seus custos

anuais de manutenção de estoque são de 20% do custo de aquisição. A empresa adquire cimento a R$ 60,00 por

tonelada. Quanto cimento a empresa deveria pedir por vez (LEC)? Qual é o período de reposição de estoque?

13) A empresa X se utiliza de 60.000 galões de pigmentos por ano. O custo de cada pedido é de $ 200, e o custo

anual de manter estoques de pigmentos é de $ 1 por galão. A empresa utiliza essa matéria prima a uma taxa constante

ao longo do ano.

a) Calcule o LEC – lote econômico de compra.

b) Calcule o custo total do plano sugerido pelo LEC.

c) Determine o número total de pedidos sugeridos pelo plano.

d) Admitindo que o recebimento de um pedido se dá vinte dias após sua emissão, determine o ponto de

reencomenda em termos de galões de pigmentos. ( Nota: ano de 360 dias).

14) A empresa Y compra 100.000 unidades por mês de um componente. Os custos mensais de manter o item são

10% do custo do item de $ 2. Os custos fixos por pedido são de $ 25.

15) Uma empresa determinou os dados anuais de seus estoques:

Valor dos materiais consumidos no ano = $ 5.345.287,35

Valor do estoque médio no ano = $ 386.435,00

Pede-se determinar o giro dos seus estoques e o índice de cobertura de estoques .

Resp. Giro = 13,83 vezes e Cobertura = 26,39 dias

16) Uma Sku com custo de $ 10 é pedida em quantidades de 500 unidades. A demanda anual é de 5.200 unidades,

os custos de manutenção de estoques são de 20% e o custo de emissão de pedidos é de $ 40 . Calcule : a) O estoque

médio; b) O número de pedidos emitidos por ano ; c) O custo anual de manutenção de estoques; d) O custo anual dos

pedidos; e) O custo total dos estoques.

Resp. a) 250 unid.; b) 10,4 pedidos no ano; c) $500; d) $416; e ) $ 916.

17) Uma empresa decide estabelecer o LEC para um item. A demanda anual é de 100.000 unidades, cada uma

custando $ 8. O custo do pedido é de $ 32 por pedido e o custo de manutenção de estoques é de 20% aa. Calcule: a)

LEC; b) O número de pedidos no ano; c) O custo do pedido, o de manutenção e o custo total para este item.

Resp. a) 2.000 unid.; b ) 50 pedidos; c) Custo do pedido = $ 1.600 ; custo de manutenção de estoques = $ 1600 ;

Custo total do estoque = $ 3200.

18) O consumo previsto de um produto é de 12.000 unidades ao ano. A negociação do departamento de compras

resultou na escolha de um fornecedor que se compromete a entregar o produto mantendo o preço unitário constante

ao longo do ano em $ 3,50. Estima-se que a taxa de manutenção de estoques anual seja de 20% para o período e que o

custo de cada pedido seja $ 100,00 . Calcular o lote econômico de compra, o número de pedidos ao longo do ano e o

custo total do estoque .

19) Uma empresa tem um consumo anual de 2.000 unidades de um produto que custa $ 4,50 a unidade. A taxa de

manutenção de estoques estimada é de 16% ao ano e o custo de fazer um pedido é de $45,00. Determinar o LEC e o

custo total do sistema incluindo o custo do material comprado.

Resp. LEC = 500 unidades; CT = $ 9.360,00

20) Uma empresa de materiais de construção efetuou vendas de $ 25.676.000,00 no ano. Os cálculos do estoque

médio mostram um valor de $2.450.000,00. Calcular o giro e a cobertura do estoque. Adote ano com 365 dias.

Resp. Giro = 10,48 , Cobertura = 34,83 dias.

21) A empresa SEMANDA, que tem um produto cuja demanda anual é de 120.000 unidades. Sabe-se que ela tem

as seguintes despesas: Custo = R$ 2,00 por unidade, Custo de Preparação da Ordem = R$ 90,00 por Ordem, Custo de

Armazenagem = R$ 0,20 por unidade ao mês. Determine o LEC e a quantidade de pedidos no ano.

22) Um pequeno especialista importador de vinho mantém estoque de três tipos de vinho: Chateau A, Chateau B e

Chateau C. Os níveis de estoque atuais são 800 caixas do Chateau A, 500 caixas do Chateau B e 300 caixas do

Chateau C. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano

para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.

Item Quantidade em

estoque

Custo por

item (R$)

Demanda

atual

Chateau A 800 3 3200

Chateau B 500 4 2500

Chateau C 300 5 3000


Chateau C. Os níveis de estoque atuais são 700 caixas do Chateau A, 600 caixas do Chateau B, 300 caixas do

Chateau C, 200 caixas do Chateau D e 100 caixas do Chateau E. A tabela abaixo mostra o numero de cada um

mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de

estoque para cada item.

Item Quantidade em

estoque

Custo por

item (R$)

Demanda

atual




Chateau D 200 6 3000

Chateau E 100 7 5000

24) A empresa TemDemais possui 20 itens em estoque. O consumo anual e o preço unitário de cada item pode ser

visto na tabela 01. A empresa quer saber quais os itens em estoque tem maior movimentação de valor para poder ter

uma maior controle. Estabeleça a ordem de prioridade de controle de estoque p/ esta empresa. Quais itens tem

classificação A, B e C de acordo com a curva de estoque ABC.

Tabela 01: Itens em estoque da empresa TemDemais

Item Consumo

Anual

Preço

Unitário

Item Consumo

Anual

Preço

Unitário

1 500 20 11 600 75

2 750 500 12 40 640

3 80 60 13 70 82

4 900 80 14 400 86

5 100 8 15 90 54

6 50 80 16 700 27

7 1000 800 17 230 59

8 90 90 18 840 98

9 800 45 19 900 24

10 5 28 20 740 26

25) A empresa Sinal Verde possui 20 itens em estoque. O consumo anual e o preço unitário de cada item pode ser

visto na tabela 02. A empresa quer saber quais os itens em estoque tem maior movimentação de valor para poder ter

uma maior controle. Estabeleça a ordem de prioridade de controle de estoque p/ esta empresa. Quais itens tem

classificação A, B e C de acordo com a curva de estoque ABC.

Tabela 02: Itens em estoque da empresa Sinal Verde

Item Consumo

Anual

Preço

Unitário

Item Consumo

Anual

Preço

Unitário

1 230 80 11 100 59

2 840 90 12 50 98

3 900 45 13 1000 24

4 740 28 14 90 20

5 50 75 15 850 570

6 90 640 16 5 60

7 500 82 17 600 80

8 75 86 18 40 8

9 80 54 19 70 800

10 900 27 20 700 800

26) A partir do levantamento dos 15 itens de estoque da empresa Alfa faça uma classificação conforme a curva dos

itens A,B,C:

Código

do Item

Consumo

(unidades/ano )

Custo Unitário

(R$/unid.)

Código

do Item

Consumo

(unidades/ano )

Custo Unitário

(R$/unid.)

1010 450 2,35 3010 1.250 0,08

1020 23.590 0,45 3025 4.020 0,50

1030 12.025 2,05 3055 1.890 2,75

1045 670 3,60 5050 680 3,90

1060 25 150,00 5070 345 6,80

2015 6.540 0,80 6070 9.870 0,75

2035 2.460 12,00 7080 5.680 0,35

2050 3.480 2,60 ------------ --------- -----------

27) Um promotor de concerto precisa decidir quantas camisetas do concerto encomendar, estampadas com o

logotipo da principal atração. O lucro em cada camiseta vendida no concerto é de R$ 7, e qualquer camiseta não

vendida é devolvida à empresa que as fornece, mas com uma perda para o promotor de R$ 4 por camiseta. A

demanda é incerta, mas estimada entre 200 e 800, e as probabilidades de demandas são as que seguem. Quantas

camisetas o promotor deveria pedir para obter o maior lucro? Qual será o maior lucro?

Nível de Demanda 200 400 600 800

Probabilidade 0,2 0,3 0,3 0,2

28) Um vendedor de jornais precisa decidir quantos jornais encomendar. O lucro em cada jornal vendido no

concerto é de R$ 2, e qualquer jornal não vendido é devolvido à empresa que as fornece, mas com uma perda de R$ 1

por jornal. A demanda é incerta, mas estimada entre 10 e 40, e as probabilidades de demandas são as que seguem.

Quantas camisetas o promotor deveria pedir para obter o maior lucro? Qual será o maior lucro?

Nível de Demanda 10 20 30 40

Probabilidade 0,1 0,3 0,4 0,2


Chateau C. Os níveis de estoque atuais são 800 caixas do Chateau A, 500 caixas do Chateau B e 300 caixas do

Chateau C. A tabela abaixo mostra o numero de cada um mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano

para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de estoque para cada item.

Item Quantidade em

estoque

Custo por

item (R$)

Demanda

atual





Chateau C. Os níveis de estoque atuais são 700 caixas do Chateau A, 600 caixas do Chateau B, 300 caixas do

Chateau C, 200 caixas do Chateau D e 100 caixas do Chateau E. A tabela abaixo mostra o numero de cada um

mantido no estoque, seu custo por item e a demanda por ano para cada um. Calcule o Giro de estoque e a cobertura de

estoque para cada item.

Item Quantidade em

estoque

Custo por

item (R$)

Demanda

atual




Chateau D 200 6 3000

Chateau E 100 7 5000

31) A partir do levantamento dos 15 itens de estoque da empresa Alfa faça uma classificação conforme a curva dos

itens A,B,C:

Código

do Item

Consumo

(unidades/ano )

Custo Unitário

(R$/unid.)

Código

do Item

Consumo

(unidades/ano )

Custo Unitário

(R$/unid.)

1010 450 2,35 3010 1.250 0,08

1020 23.590 0,45 3025 4.020 0,50

1030 12.025 2,05 3055 1.890 2,75

1045 670 3,60 5050 680 3,90

1060 25 150,00 5070 345 6,80

2015 6.540 0,80 6070 9.870 0,75

2035 2.460 12,00 7080 5.680 0,35

2050 3.480 2,60 ------------ --------- -----------

32) Quais são as fases do planejamento agregado?

33) O planejamento agregado representa uma das mais importantes decisões a médio prazo no planejamento da

capacidade e programação e controle da produção e operações. Planejamento Agregado é processo de balanceamento

da produção com a demanda, projetada para horizontes de tempo em geral de 6 a 12 meses. Pode-se atuar tanto na

produção quanto na demanda. Quais são as alternativas para influenciar a Demanda? Quais as alternativas

tradicionalmente utilizadas para influenciar a Produção?

34) Uma empresa que produz pisos esta passando por um processo de reestruturação e precisa desenvolver um

planejamento agregado que minimize seus custos. A tabela 1 mostra a discriminação de seus custos.

Tabela 1: Discriminação dos Custos

Discriminação dos Custos Valor (R$)

Custo de contratação de pessoal 2500/funcionário

Custo de demissão de pessoal 4500/funcionário

Custo de estocar 15/(milheiro mês)

Custo regular da produção 50/milheiro

Custo da produção em horas extras 80/milheiro

A empresa possui inicialmente 80 funcionários e cada funcionário produz 25 milheiros de pisos por mês. A tabela 2

mostra a previsão de demanda.

Tabela 2: Previsão de Demanda

Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

Demanda 1600 1700 1500 1700 1600 1900

Mês Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Demanda 2300 2500 2700 2400 2100 2000

A empresa pode adotar 3 alternativas na administração da produção:

I. Produção com força de trabalho constante e produzindo estoques;

II. Produção admitindo e demitindo funcionários de acordo com a demanda;

III. Produção com horas extras quando necessário.

Qual das 3 alternativas na administração da produção a empresa deve adotar para ter o mínimo custo de produção?

Respostas:

I. Produção com força de trabalho constante e produzindo estoques; Custo Regular de Produção = 1200000

Custo de Estocagem = 168000

Custo Total = 1368000

II. Produção admitindo e demitindo funcionários de acordo com a demanda; Custo Regular de Produção = 1200000

Custo de Demissão = 252000

Custo de Admissão = 140000


III. Produção com horas extras quando necessário. Custo Regular de Produção = 1100000

Custo Prod Horas Extras = 160000


35) Uma empresa que produz azulejos esta passando por um processo de reestruturação e precisa desenvolver um









A empresa possui inicialmente 80 funcionários e cada funcionário produz 25 milheiros de azulejos por mês. A tabela

2 mostra a previsão de demanda.



Demanda 1500 1700 1600 1700 1800 1900


Demanda 2100 2500 2600 2300 2100 1800






Respostas:











36) Uma empresa que produz pisos esta passando por um processo de reestruturação e precisa desenvolver um









A empresa possui inicialmente 20 funcionários e cada funcionário produz 100 milheiros de pisos por mês. A tabela 2

mostra a previsão de demanda.



Demanda 1600 1700 1500 1700 1600 1900


Demanda 2300 2500 2700 2400 2100 2000






Respostas:











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