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Áreas de resultado (página12-16)Programa Governamental Indicadores de nível de produto Indicadores de nível de resultado intermediário Indicador de nível PDO ou de nível dePrograma Governamental Indicadores de nível de produto Indicadores de nível de resultado intermediário Indicador de nível PDO ou de nível de
impactoCapacitação profissional DLI 1: Aprovação da estratégia de
capacitação profissional, preparação do plano de ação e implementação de ações selecionadas sob o plano de ação
DLI 3: Número total de acordos vigentes com empresas do setor privado para contribuir com equipamento, treinamento in loco e recomendações sobre a elaboração da grade
Indicador PDO 1: Número de técnicos com ensino médio completo absorvidos pelo setor produtivo (público e privado) (ajustado para o ciclo econômico)ações selecionadas sob o plano de ação
*DLI 2: Estabelecimento de sistema de monitoramento para programas TVET
recomendações sobre a elaboração da grade curricular ou instrutores de cursos
(ajustado para o ciclo econômico)
Assistência à família DLI 6: Porcentagem de projetos de assistência à família financiados pelo FECOP que tenham suas matrizes lógicas estabelecidas
DLI 4: Porcentagem de famílias com crianças de 0 a 5 anos no Cadastro Único em municípios alvo que estejam recebendo apoio familiar através do CRASDLI 5: Porcentagem de equipes técnicas no CRAS
Indicador PDO 2: Porcentagem de famílias no Cadastro Único em municípios alvo que estejam recebendo apoio do CRAS com pessoal capacitado
capacitadas em assistência à família
Qualidade da água DLI 7: Estabelecimento de comitê interagência de segurança hídrica*
DLI 8: Porcentagem de domicílios com conexão adequada ao sistema de saneamento básicoDLI 9: Índice da qualidade da fiscalização
Indicador PDO 3: Qualidade da água bruta na Região Metropolitana de FortalezaDLI 9: Índice da qualidade da fiscalização
ambientalDLI 10: Implementação de monitoramento participativo da qualidade da água
Fortaleza
Gestão do setor público para DLI 11: Número de secretarias do Mutuário Todos os três indicadores de nível doGestão do setor público para o Programa PforR
DLI 11: Número de secretarias do Mutuário usando o modelo para alinhamento de incentivos com seus respectivos objetivos estratégicos DLI 12: Porcentagem total de investimentos úbli b P d
Todos os três indicadores de nível do PDO
públicos sob o Programa preparados com a utilização de metodologia aprovada
Crescimento Econômico (p. 55-59)
TemasMacro Indicadores
Função Produto Intermediário Resultado
Aprovação de estratégia deAprovação de estratégia de desenvolvimento de habilidades, preparação do plano de ação e implementação de ações selecionadas sob o plano deselecionadas sob o plano de ações.Responsável: CEDETipo: Primário (Desembolso) Número total de contratos
em vigor com empresas privadas para contribuir com
Número de técnicos com nível médio absorvidos pelo setor produtivod
Crescimento EconômicoFortalecimento da
Capacitação Profissional
privadas para contribuir com equipamentos, treinamento, instrutores de curso e desenho de currículos. Responsável: SEDUCTipo: Primário
pelo setor produtivo (público e privado) (ajustado para o ciclo econômico).Responsável: IPECETipo: Secundário
Sistema de monitoramento dos egressos da educação profissional (EP) e formação técnica implantado e em funcionamento.R á l IPECE Tipo: Primário
(Desembolso)Tipo: SecundárioResponsável: IPECE
Tipo: Primário (Desembolso)
Análise e melhoria dos mecanismos de governança da política deda política de desenvolvimento do setor produtivo (incluindo Capacitação Profissional).Responsável: SEPLAGTipo: Secundário p
Redução da Pobreza (p. 59-62)
TemasMacroFunção
Indicadores
Produto Intermediário Resultado
Criação e funcionamento do Comitê Consultivo multisetorial do DI (
Percentual de famílias com crianças no Cadastro Único nos municípios‐alvo que
b d f íl é(SEDUC, SESA, STDS, SEPLAG, municípios).Responsável: SEPLAG / FECOPTipo: Secundário
recebem o apoio da família através CRASResponsável: STDSTipo: Secundário
Percentual de famílias Cadastro Único nos
Redução da Pobreza
Assistência à Família
Cadastro Único nos municípios‐alvo a receber apoio do CRAS com equipe treinadaResponsável: STDSTipo: SecundárioPercentagem de projetos de
assistência da família financiados pelo FECOP com matrizes lógicas implementadas.Responsável: SEPLAG
Percentagem de equipes técnicas nos CRAS que recebem treinamento de apoio à família.
Responsável: SEPLAGTipo: Primário (Desembolso)
Responsável: STDSTipo: Primário (Desembolso)
Sustentabilidade Ambiental (p. 62-66)
TemasMacroFunção
Indicadores
Produto Intermediário Resultado
Estabelecimento de Comitê multisetorial de segurança da água.Responsável: CONPAM/SRHTipo: Primário (Desembolso)
Percentual de domicílios com conexão adequada do sistema de esgoto.Responsável: CAGECETipo: Primário (Desembolso)Tipo: Primário (Desembolso)
Apresentação de planos de segurança da água para três bacias hidrográficas estratégicas).
Sustentabilidade Ambiental
Qualidade da água bruta em bacias estratégicas
(Metropolitana, Acaraú, S l d )
Qualidade da água bruta, na região metropolitana de Fortaleza.Responsável: COGERHTipo: Secundário
est atég cas)Responsável: COGERHTipo: Secundário
Índice de qualidade da fiscalização ambiental.Responsável: CONPAM / COGERH / SEMACE / SRHApresentação de nova lei de proteção
Salgado) Tipo: SecundárioTipo: Primário (Desembolso)
p ç p çde bacias hidrográficas.Responsável: COGERHTipo: Secundário
Apresentação da lei de gestão de resíduos sólidos revista.Responsável: CONPAMTi S dá i
Implementação de monitoramento participativo da qualidade da água. Responsável: FUNCEME
Tipo: SecundárioTipo: Primário (Desembolso)
Gestão Pública (p. 47-52)
Tema Macro FunçãoIndicadores
Intermediário
Gestão do Investimento Público
Porcentagem total de investimentos públicos no âmbito do Programa preparado com metodologia aprovada
Gestão Pública Gestão por Resultados
Gestão do Investimento Público metodologia aprovada. Responsável: SEPLAGTipo: Primário (Desembolso)
p
Gestão de Recursos Humanos Baseada em Resultados.
Número de secretarias utilizando o modelo para o alinhamento dos incentivos com os objetivos estratégicos Responsável: SEPLAGTipo: Primário (Desembolso)Tipo: Primário (Desembolso)
PforR como monitoramento diagnostico (Pagina 47 ‐ 49)
1. Escopo Inicial 2. Diagnóstico
• Refinamento de mecanismos5 Avaliação e Refinamento de mecanismos de participação
5. Avaliação e feedback
• Rastreamento de impacto pDesenvolvimento Infantil e Capacitação Profissional
Medição contínua, fortalecimento da
capacidade Institucional e
3. Priorização e desenho
• Revisão do processo de
4. Implementation
• Fortalecer a prestação
Institucional e circulo de feedback
entre Órgãos
Revisão do processo de planejamento de investimentos
• Fortalecer a prestação de contas entre os órgãos
Assistência Técnica (p. 47 ‐ 55)
Gestao Transversal: gestão por resultados; planejamento de investimento; auditoria sobre a folha de pagamentos;preparação do orçamento; participação cidadã; coordenação e monitoramento
Sistemas Fiduciários: padrões internacionais de contabilidade; fortaleicmento de sistemas de compras
Capacitacao profissional: melhorar o Asistencia Social: treinamento para Qualidade de agua: melhoria do desenho, o monitoramento e a avaliação dos programas relacionados à capacitação profissional e inovação; implementação de uma estratégia de
coordenadores municipais de desenvolvimento infantil; programa piloto para pais (PADIN); monitoramento e capacitação para o
marco legal e institucional; avaliação ambiental das políticas e programas;classificação dos reservatórios;metodologia para a modelagem da
desenvolvimento. CRAS; gestão de programas financiados pelo FECOP.
qualidade da água; fortalecimento de agências ambientais municipais; avaliacao do impacto econômico da degradação ambiental; planos de recuperação; programa de gestão de resíduos sólidos.