Evolução do conceito de (pré)incubação Evolução do conceito de (pré)incubação no Cin UFPEno Cin UFPE

Da ideia ao primeiro projeto

HistóricoHistórico

Projeto SoftStartProjeto SoftStart– www.softstart.org.br (descontinuado) (descontinuado)– Empreendimentos em Informática, ministrada pela Empreendimentos em Informática, ministrada pela

primeira vez no CIn em 1996 (antes do SoftStart)primeira vez no CIn em 1996 (antes do SoftStart) Projeto GênesisProjeto Gênesis

– www.genesis.org.br (descontinuado) (descontinuado)– BEAT entra em operação em 1997BEAT entra em operação em 1997

Softex (2000)Softex (2000)– www.softex.br– Núcleos SOFTEXNúcleos SOFTEX

Descontinuação 2004-2006Descontinuação 2004-2006 Novos editais 2007 e 2008Novos editais 2007 e 2008

Empresas GraduadasEmpresas Graduadas

AgrotechAgrotech BatucaturBatucatur BM InformáticaBM Informática Buscagrátis.comBuscagrátis.com Bússola BrasilBússola Brasil BVRBVR CompulifeCompulife D’AccordD’Accord EffektivEffektiv Ensinar.netEnsinar.net

IntellisysIntellisys IOMIOM ISDTISDT JynxJynx Kernel InformáticaKernel Informática ManifestoManifesto MídiasMídias MindsMinds MobileMobile Nação SoftwareNação Software

Empresas GraduadasEmpresas Graduadas

Patch WorkPatch Work PontePonte PrographPrograph StrikeStrike VidaNetVidaNet ZaiteZaite ESCESC NEWStorm NEWStorm

AxiaAxia ExpoworksExpoworks Infinity Wireless Infinity Wireless

SolutionsSolutions Locality Information Locality Information

SystemsSystems LogosLogos Personar SolutionsPersonar Solutions VixiaVixia

EVIDÊNCIASEVIDÊNCIAS

““Há muitos projetos interessantes dos alunos a cada Há muitos projetos interessantes dos alunos a cada semestresemestre” António Inocêncio, CITi UFPE” António Inocêncio, CITi UFPE

DESAFIOSDESAFIOSPouca visibilidade e baixa taxa de crescimento das empresasPouca visibilidade e baixa taxa de crescimento das empresas

Impacto da Pré0incubação CInImpacto da Pré0incubação CIn

Característica principal:Característica principal:– projetos em estado ainda muito inicialprojetos em estado ainda muito inicial

Taxa de ‘sucesso’ = 48% (absoluta)Taxa de ‘sucesso’ = 48% (absoluta)– 21 projetos, 10 empresas no mercado21 projetos, 10 empresas no mercado

Fontes: Fontes: – Disciplina “Empreendimentos em Informática”Disciplina “Empreendimentos em Informática”– EditaisEditais

Empresas graduadas: 21Empresas graduadas: 21 Empresas no mercado: 11Empresas no mercado: 11

Metodologia [2007-2008]: Necessária mas não Metodologia [2007-2008]: Necessária mas não suficientesuficiente

Processo refinado: mais curto e definido a priori Processo refinado: mais curto e definido a priori no início do processono início do processo

Edital e processo revistos continuamenteEdital e processo revistos continuamente Integração com o Núcleo MTN CCSAIntegração com o Núcleo MTN CCSA Edital público de seleção anualEdital público de seleção anual Infra-estrutura de TIInfra-estrutura de TI Assessoria de imprensaAssessoria de imprensa Seminário de Inovação e EmpreendimentosSeminário de Inovação e Empreendimentos Formação comportamental: Avaliação formativaFormação comportamental: Avaliação formativa

– vhconsultores(.com.br) e A.C.E.vhconsultores(.com.br) e A.C.E.

PRINCÍPIOSPRINCÍPIOSAtelier de ProjetosAtelier de Projetos

Atelier de ProjetoAtelier de ProjetoMestres e aprendizesMestres e aprendizes

PrincípiosPrincípios

Sustentabilidade AmplaSustentabilidade Ampla Otimização de recursosOtimização de recursos Longa duraçãoLonga duração Orientação a propriedade IntelectualOrientação a propriedade Intelectual Visão GlobalVisão Global Capilaridade e rede de contatosCapilaridade e rede de contatos Todos por umTodos por um Foco na construção de relacionamentos de Foco na construção de relacionamentos de

confiançaconfiança Entendimento profundo do problemaEntendimento profundo do problema

AtoresAtores

AlunosAlunos Entidades estudantisEntidades estudantis ProfessoresProfessores CoordenaçãoCoordenação SecretariaSecretaria Rede de contatos: especialistasRede de contatos: especialistas IncubadorasIncubadoras Empresas e empresáriosEmpresas e empresários Equipes de monitoriaEquipes de monitoria Gerencias do CinGerencias do Cin Você!Você!

EtapasEtapas

Concepção da idéiaConcepção da idéia– Em disciplinasEm disciplinas– EspontâneaEspontânea– IdentificaçãoIdentificação– CadastroCadastro

AmadurecimentoAmadurecimento– AcompanhamentoAcompanhamento– OrientaçãoOrientação– Em disciplinasEm disciplinas– ArticulaçãoArticulação

EstruturaçãoEstruturação– Metodologia ‘atual’, Metodologia ‘atual’,

versão até 2008versão até 2008

EncaminhamentoEncaminhamento

Exemplos de açõesExemplos de ações

ProfessoresProfessores– Integração de disciplinasIntegração de disciplinas

– Rede interna de professores mentoresRede interna de professores mentores

– Orientação e tutoriaOrientação e tutoria

– Incubação virtualIncubação virtual CITi, PETCITi, PET

– CITi PartnerCITi Partner

– Organização do WinOrganização do Win

Infra - SW IUM

Empreendim

TVDProjetão

3º período 4º período

6º período em diante

TAI

5º período

IUM

Eng Sw

Empreendim

Plan. Ger. ProjetosProjetão

TAI

Requisitos

Projeto BD

Qualidade

4º período 5º período

6º período em diante

1

2

3

4

5

““por lo que la idea no muere!”por lo que la idea no muere!” (Perez, 2008) (Perez, 2008)

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