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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUEGOVERNO DO DISTRITO DO BÚZI
BALANÇO ANUAL DO PESOD 2016
Estaquinha
Búzi Sede
Nova Sofala
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ÍNDICEÍNDICE ............................................................................................................................................................. 2
3. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................................................................. 5
4.NOTA INTRODUTÓRIA .................................................................................................................................. 9
5. CONTEXTO ECONÓMICO E SOCIAL DO DISTRITO ...................................................................................... 11
5.1. GRUPOS ÉTNICOS E LÍNGUAS ............................................................................................................. 12
5.2. CULTURA ............................................................................................................................................ 12
6. GABINETE DA ADMINISTRADORA ............................................................................................................. 13
6.1. REUNIÕES ........................................................................................................................................... 13
7. ACTOS ADMINISTRATIVOS ........................................................................................................................ 14
8. ANÁLISE DO DESEMPENHO DO DISTRITO, PRINCIPAIS INDICADORES SOCIAIS ......................................... 15
8.1.ÁREA DE EDUCAÇÃO ........................................................................................................................... 15
8.2. ÁREA DE SAÚDE E ACÇÃO SOCIAL ...................................................................................................... 17
8.2.1. PROGRAMA ALARGADO DE VACINAÇÃO (PAV) ........................................................................... 18
8.2.2. TRATAMENTO ANTI-RETROVIRAL (TARV) .................................................................................... 18
8.3. AREA DE PLANEAMENTE E INFRA-ESTRUTURAS ................................................................................ 18
8.3.1.ÁGUA E SANEAMENTO DO MEIO ................................................................................................. 18
8.3.2. FORNECIMENTO DE ENERGIA ELECTRICA; .................................................................................. 19
8.3.3. ABASTECIMENTO DE ÁGUA ......................................................................................................... 19
8.3.4. TRANSPORTE DE PASSAGEIROS ................................................................................................... 19
9. REGISTO CIVIL E NOTARIADO .................................................................................................................... 20
10. ASSISTENCIA JURÍDICA Á CIDADÃO CARENCIADOS ................................................................................. 20
11. SEGURANÇA E ORDEM PÚBLICA ............................................................................................................. 20
11.1. SERVIÇO DE IDENTIFICAÇÃO CIVIL ................................................................................................... 20
11.2. SITUAÇÃO CRIMINAL ........................................................................................................................ 20
11.3. ACIDENTES DE VIAÇÃO ..................................................................................................................... 21
12. EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL ................................................................................................. 21
12.1. EMPREGO ......................................................................................................................................... 21
12.2. SECTOR PRIVADO: ............................................................................................................................ 21
13. ANÁLISE DO DESEMPENHO POR PRIORIDADES E PILARES ...................................................................... 21
13.1. Prioridade I : CONSOLIDAR A UNIDADE NACIONAL, PAZ E SOBERANIA ........................................... 21
13.2. Prioridade II : DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIAL .......................................................... 23
8. Pilar II: GARANTIR O AMBIENTE MACRO ECONOMICO EQUILIBRADO E USTENTÁVEL ............................ 25
18.1. FINANÇAS PÚBLICAS ........................................................................................................................ 25
18.1.1. RECEITA GLOBAL ....................................................................................................................... 25
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18.1.2. DESPESA GLOBAL DO DISTRITO ................................................................................................. 25
18.1.3. FUNDO DISTRITAL DE DESENVOLVIMENTO – FDD (7 MILHÕES) ............................................. 26
18.1.4. IMPACTO DOS PROJECTOS ANTERIORES JÁ FINANCIADOS ....................................................... 27
19. REEMBOLSOS DO FDD (FUNDO DISTRITAL DE DESENVOLVIMENTO) 2016 ............................................. 28
20. ONG`S QUE APOIAM OS SECTORES NO DISTRITO ................................................................................... 29
21. CONSTRANGIMENTOS ............................................................................................................................. 30
22. PERSPECTIVAS ......................................................................................................................................... 31
23. DESAFIOS ................................................................................................................................................ 32
PARTE MATRICIAL ......................................................................................................................................... 33
1. LISTA DE ABREVIATURAS
PESOD -------Plano Económico, Social e Orçamento do Distrito
PQG -----------Programa Quinquenal do Governo
PARPA-------Plano de Acção para a Redução da Pobreza Absoluta
DUAT ---------Direito de Uso e Aproveitamento de Terra
SD --------------Secretaria Distrital
SDAE----------Serviço Distrital de Actividades Económicas
SDEJT --------Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia3
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SDSMAS ----Serviço Distrital de Saúde, Mulher e Acção Social
SDPI -----------Serviço Distrital de Planeamento e Infra-estruturas
PRM -----------Policia da Republica de Moçambique
INAS ----------Instituto Nacional de Acção Social
IRN ------------ Imposto de Reconstrução Nacional
FDD----------- Fundo Distrital de Desenvolvimento
MAEFP-------Ministério de Administração Estatal e Função Pública
MSAA --------Mini-Sistema de Abastecimento de Agua
PESD ----------Programa de Ensino Secundário a Distancia
UCM ----------Universidade Católica de Moçambique
UP -------------Universidade Pedagógica
ESG -----------Ensino Secundário Geral
EPC ------------Escola Primária Completa
EP1 ------------Escola Primária do 1º. Grau
COV -----------CriancasOrfaos e Vulneraveis
RBC ------------Reabilitação Baseada na Comunidade
PAV ------------Programa Alargado de Vacinação
TARV ---------Tratamento Anti-Retro Viral
RAMAS ------Repartiçãode Assuntos da Mulher e Acção Social
ACABOCO –Associação dos Casados de Bom Coração
2. LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Desenvolver o Capital Humano e Social
Tabela 2 – Promover o Emprego e Melhorar a Produtividade e a Competitividade
Tabela 3 – Desenvolver Infra-estruturas Económicas e Sociais
Tabela 4 – Gestão Sustentável e Transparente dos Recursos Naturais e do Ambiente
Tabela 5 – Consolidar o Estado de Direito Democrático de Boa Governação e Descentralização
Tabela 6 –Produção Global4
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Tabela 7 – Produção de Culturas Alimentares
Tabela 8 – Produção de Culturas de Rendimento
Tabela 9 – Produção Animal
Tabela 10 – Produção da Pesca Artesanal
Tabela 11 – Actividades de Serviços de Saúde Humana e Acção Social
Tabela 12 – Receita Anual do Distrito
Tabela 13 – Despesa Publica ( Execução Orçamental do Distrito)
Tabela 14 – Execução Financeira do FDD
Tabela 15 – Reembolso do FDD
3. SUMÁRIO EXECUTIVO
O presente Balanço do Plano Económico e Social do ano 2016, constitui um instrumento de
avaliação do desempenho do Governo do Distrito do Búzi, referente ao segundo ano de
implementação do Programa Quinquenal do Governo 2015-2019.
Para o alcance do sucesso de actividades constantes do plano económico e social e parte do plano
estratégico do Distrito, o Governo local considerou que a manutenção da paz, a estabilidade
política, a cultura de trabalho e a coesão social, sobretudo dentro da classe trabalhadora foram
pressupostos determinantes para o efeito.
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Os esforços do Governo foram orientados para a geração da riqueza em todos os sectores de
actividades através da focalização da acção governativa no aumento da produção, produtividade e
competitividade, com ênfase para a agricultura, desenvolvimento humano e social, promoção do
emprego e empregabilidade, investimentos na construção de infraestruturas económicas e sociais,
na expansão do acesso aos serviços sociais básicos de saúde, educação, energia e administração
pública e da justiça.
Para o ano 2016, o Plano Económico e Social estabeleceu como principais objectivos, os
seguintes:
Alcançar um crescimento da produção global de 8.2% contra 7.0%, de 2015;
Criar oportunidades de emprego através da melhoria contínua do ambiente de
negócios que favoreça a atracção do investimento privado;
Melhorar a gestão do ambiente e aumentar a eficiência no uso dos recursos naturais,
(água, solo, planta e animais ) de forma sustentável;
Garantir que os 8 Comités de Gestão de Recursos Naturais se beneficiem dos 20%
por exploração florestal;
Melhorar a oferta e qualidade dos serviços públicos de educação, saúde, água e
saneamento, energia, protecção social, administração pública e justiça;
Construir e expandir a rede de infra-estruturas económicas prioritárias para o suporte
da actividade produtiva, como saúde, expansão da energia electrica de rede nacional,
formação profissional.
Expandir o acesso à justiça tornando-a mais célere e próxima dos cidadãos
economicamente carenciados.
No âmbito da Consolidação da Unidade Nacional, Paz e Soberania, assegurar a
celebração das datas históricas, a educação patriótica, o lançamento das actividades
desportivas escolares edição 2016, a realização do campeonato distrital de futebol onze,
de futsal, a preparação para o festival cultural provincial e o recenseamento de jovens para
o serviço militar obrigatório.
No que tange ao Desenvolvimento Humano e Social, o Governo expandiu o acesso aos
Serviços Sociais básicos, sendo de destacar os seguintes:
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Na área da Saúde, foi expandido o TARV para o Centro de Saúde de Inhamichindo,
igualmente foram colocados Técnicos de Áreas Específicas para a redução do rácio
habitantes por Médico de 47.743 hab/Médico para 38.994 hab/Médico, e Técnicos para a
redução do rácio habitantes por Técnico de 5.564 hab/Técnico para 5.198 hab/Técnico.
Na área da Educação, foram matriculados 44.606 alunos dos 46.242 planificados, sendo
40.143 no Ensino Primário; 5.668 do Ensino Secundário Geral e 302 alunos do Ensino
Técnico Profissional e 129 do PESD. Foram admitidos 71 professores para todos os
subsistemas (Primário, Secundário e Técnico Profissional).
Com estas medidas para o ensino primário, o rácio aluno/professor foi de 53 contra 57 de
2015. E a relação aluno/turma no EP1 é de 44, EP2- 39, ESG1-52 e ESG2-40 alunos.
Em termos gerais, o rácio aluno/turma no Distrito, mostrou uma tendência de melhoria em
relação ao ano 2015 de 52 aluno/turma para 43 aluno/turma em 2016, registando um
decréscimo em 9 %.
No Ensino Superior, o Distrito funcionou com dois Centros de Recursos que lecionam em
regime à distância, a UCM e a UP. Foram matriculados 567 estudantes sendo 221 da UP e
346 da UCM, contra 435 no igual período do ano passado, resgistando um crescimento na
ordem de 30.3%.
No abastecimento de água, previa-se a construção de 08 fontes de água, dos quais (1
MSAA em Grudja sede, 1 em Marrongamisse-2, 4 furos equipados com bombas Afrideiv
na Vila sede e 2 em Guara-guara. Todavia, nenhuma infra-estrutura foi erguida devido a
falta de disponibilidade financeira.
No âmbito do saneamento do meio, previa-se a construção de 254 latrinas melhoradas
deste numero, foram construidas 254, o que corresponde a uma realizacao de 100%.
Na área de Energia, das 500 novas ligações domiciliárias planificadas com a Rede
Nacional , para as Sedes das Localidades de Vila-Sede, Bândua, Guara – Guara, Nova
Sofala, Estaquinha, foram feitas 389 ligações, correspondendo ao cumprimento do plano
na ordem de 77,8%
No Sector Agrário, foram assistidos 11.506 camponeses dos 11.706 planificados, o que
corresponde a uma realização de 98,2%.
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Na área da Indústria e Comércio, funcionam 1913 unidades comerciais para o sector
formal (Bancas), 1 panificadora, 24 fornos de pão, 246 indústrias moageiras, 64
descadeiras.
Na área dos Transportes de carga, previa-se manusear 84.560 toneladas métricas (T.M)
de cargas diversas.
Na área dos Transportes de passageiros via marítimo fluvial, previa-se transportar
5.764 Passageiros.
Nas Pescas, foram capturadas 4.102 toneladas de um plano global de 5.715 toneladas para
2016, o que corresponde a uma realização de 71,8%.
No âmbito de desenvolvimento das infra-estruturas, foram previstas as seguintes acções:
Conclusão da EPC de Maxemedje;
Supervisão das obras da ESG- Bândua;
Alteração e apetrechamento da residência do Chefe da Localidade de Bândua;
Pavimentação (170ml) da Av. Eduardo Mondlane;
Reabilitação da residência tipo II para funcionários;
Ampliação e instalação de sistema de frio na casa mortuária (morgue de 6 Gavetas);
Reabilitação do pequeno sistema de abastecimento de água na Vila do Búzi;
Manutenção de Infra-estruturas públicas;
Reabilitação de 8 fontes de água;
Construção da Secretaria da Localidade de Chissinguana;
Conclusão da Secretaria da Localidade de Bândua;
Construção do Drift, no troço Njenha /Chizizira (Grudja);
Construção de Ponteca na Vila-Sede;
No âmbito da Gestão Sustentável e Transparente dos Recursos Naturais e do Ambiente previa-
se a criação de 3 Clubes Ambientais nas escolas, implantação de novas florestas numa área de 45
hectares e maneio de 318 já existentes. Dos planificados, os líderes empenharam-se em demarcar 3 8
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novas áreas de 4 hectares cada o que corresponde a um total de 12 hectares demarcados nas
Localidades de Bãndua, Grudja e Estaquinha e maneio de 8 florestas já existentes.
4.NOTA INTRODUTÓRIA
O presente Balanço do Plano Económico e Social do Governo do Distrito do Búzi, foi concebido
para avaliar o desempenho do órgão ao longo do ano 2016, em cumprimento dos objectivos e
prioridades do Programa Quinquenal do Governo 2015-2019, bem como, da materialização do
Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito 2010-2020 e das recomendações no quadro das
Iniciativas Presidenciais.
O documento está estruturado da seguinte forma:
• Descrição do contexto e de determinantes do ambiente económico e social,
destacando a vasta diversidade sócio-cultural, abundância de recursos naturais e infra-
estruturassócio-económicas estratégicas.
• Principais objectivos do Plano Económico e Social para 2016, os resultados a
alcançar tendo em conta os instrumentos orientadores como Cenário Fiscal do Médio Prazo
2015-2017, e do Plano Estratégico de Desenvolvimento do Distrito do Búzi 2010-2020.
• Principais medidas de políticas e acções por Prioridade e Pilares do PQG, onde se
apresentam as principais acções, em forma matricial, com impacto directo na vida da
população, tendo em conta as metas a alcançar em 2016, através dos indicadores sociais e
económicos, sobre a situação do mercado do emprego, da rede sanitária, da saúde da
população, bem como, o acesso a educação e assistência social, incluindo a promoção de
iniciativas juvenis e desportivas.
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5. CONTEXTO ECONÓMICO E SOCIAL DO DISTRITO
O Distrito do Búzi, tem uma superfície total de 7.160Km2 e uma população projectada em 194.968
habitantes (92.099 H e 102.869 M). Localiza-se na região sul da Província de Sofala, possui 3
Postos Administrativos nomeadamente, Búzi Sede, Estaquinha e Sofala.
O Distrito tem 10 Localidades nomeadamente, Búzi Sede, Guara-Guara, Bândua, Inharóngue,
Inhamuchindo, Grudja, Estaquinha Sede, Chissinguana, Sofala Sede e Ampara.
Possui uma vasta diversidade sócio cultural, abundância de recursos naturais e infra-
estruturassócio-económicas estratégicas e continua a registar um crescimento económico
assinalável.
O Distrito possui uma vasta gama de potencialidades, que contribuiram para o alcance dos indices
de desempenho registado, destacando-se as seguintes:
• Existência de infra-estruturassócio-económicas – Rede viária de 684 km, com destaque
para as vias de Guara-Guara – Sofala, Búzi - Muxungué e Búzi - Tica, que ligam Búzi aos
Distritos vizinhos; Ponte-cais na Vila Sede que facilita o escoamento de pessoas e bens por
via marítima e fluvial, Aeródromo, Rede de Energia e Rede de Telecomunicações fixa e
móvel;
• Potencial Agro-Pecuário - a área potencialmente apta para a produção agrícola é estimada
em 322.200 hectares, dos quais 112.710 hectares foram utilizados para a prática de
agricultura de sequeiro. Tem como principais culturas a cana-de-açúcar, o arroz, milho,
mapira, o ananás, o algodão, gergelim e o cajú. Na pecuária destaca-se a criação do gado
bovino, caprino, suíno e outros animais de pequena espécie;
• Potencial de Pesca - este Distrito goza de uma localização estratégica na Província estando
posicionado na zona costeira que constitui parte integrante do banco de Sofala, conferindo-
o a riqueza em recursos pesqueiros de valor comercial.
• Potencial em Minerais e Hidrocarbonetos - possui reservas de gás natural estimadas em
4 biliões de metros cúbicos, localizadas no povoado de Cherimónio no Posto
Administrativo Búzi-Sede. Também possui outros recursos como o gesso, guano, calcário e
calcite.
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• Desenvolvimento do Turismo - o Distrito conta com várias potencialidades turísticas,
sendo 2 locais históricos (a base de Luta de Libertação Nacional situada na Localidade de
Bândua e ruinas da antiga Fortaleza de Sofala, situada no Posto Administrativo de Sofala).
Existem também 2 locais sagrados (o Santuário de Mwenhe Mukuro e Bue Ranhanhe)
todos localizados no Posto Administrativo de Sofala e Grutas de Estaquinha. Para
alojamento , o Distrito possui 7 estabelecimentos hoteleiros.
Geograficamente, o Distrito do Búzi, é dominado pela bacia hidrográfica do Búzi, rico em recursos
hídricos, pesqueiros e terras férteis a saber:
Norte- abrange a Localidade de Grudja
Sul- a Localidade de Estaquinha
Centro- Localidades de Vila Sede e Guara-guara
5.1. GRUPOS ÉTNICOS E LÍNGUAS
Existe um grupo sócio cultural nomeadamente, os Ndaus que fazem parte do grupo Shona que se
subdividem entre Bangwés e Machangas (no litoral); Mutombodji, Maghova e Madanda (no
interior). Outros componentes étnicos provem dos grupos Mateve, Vanyae, Vadanda e Vandau.
A língua local mais falada no Distrito do Búzi é Ci-Ndau
5.2. CULTURAA manifestação cultural no Distrito do Búzi, é caracterizada por diversas expressões artísticas entre
elas as artes cénicas, distinguindo-se pela música ligeira e danças tradicionais típicas como:
Mucapa, Mandhike, Ndhocodo, Macuae, Mandoa e Artesanato.
No Distrito, existem várias confissões religiosas nomeadamente: tradicionais africanas locais,
católica romana, Islâmica e protestantes (Pentecostal, Zione, Adventista, Evangélica, Baptista e
Universal Reino de Deus).
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6. GABINETE DA ADMINISTRADORA
No âmbito do acompanhamento, monitoria e avaliação do grau de implementação do plano
económico do Distrito, foram realizadas 12 Sessões Ordinárias do Governo Distrital de um plano
anual de 12, das quais 4 foram alargadas aos Chefes de Postos Administrativos e de Localidades o
que corresponde a uma realização de 100%.
Nestas Sessões foram tomadas 112 decisões, das quais 73 foram cumpridas, 12 em cumprimento e
27 são de execução permanente.
Foram realizadas ainda 4 Sessões extraordinárias do Governo Distrital e 3 do Conselho Consultivo
Distrital para uma planificação conjunta das actividades com as comunidades.
Durante o ano 2016 foram concedidas 640 audiências a diferentes cidadãos contra 291 de igual
período de 2015, representando um aumento de +100%.
6.1. REUNIÕES
Foram realizadas 54 reuniões com diferentes grupos sociais (líderes comunitários, agentes
económicos, líderes religiosos, associações juvenis, mulheres, criadores de gado, funcionários e
Agentes do Estado, Combatentes). As mesmas tinham como objectivo o seguinte:
Auscultar as dificuldades que cada grupo enfrenta no desenvolvimento das suas
actividades;
Sensibilizar a população para a Consolidação e Manutenção da Unidade Nacional e Paz;
Sensibilizar a população para a prevenção e combate as doenças;
Sensibilizar a população para a não prática de linchamentos e a necessidade de proteger a
pessoa com problema de pigmentação da pele (albinismo);
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Das reuniões realizadas, destaca-se a primeira reunião Distrital de divulgação das potencialidades
do Distrito em que alguns participantes (investidores) mostraram interesse em investir nas áreas de
educação, turismo, Saúde, área económica e aquacultura.
No âmbito da governação aberta e inclusiva foram realizadas 51 visitas de trabalho nos Postos
Administrativos, Localidades, Bairros, instituições Publicas e privadas cujos objectivos foram:
Analisar a situação económica, política e social dos Postos e Localidades;
Monitorar e avaliar o grau de cumprimento das iniciativas Presidenciais;
Dialogar com os grupos sociais (Líderes comunitários e religiosos, individualidades
influentes, agentes económicos, Mulheres, Jovens, funcionários e agentes do Estado);
7. ACTOS ADMINISTRATIVOS
ACTOS ADMINISTRATIVOS Real 2015 Plano 2016 Real 2016 Execução Crescimento
Admissões 134 145 145 100% 8 %
Promoções 82 169 120 71% 46%
Progressões 61 117 69 59% 13%
Mudanças de carreira 72 147 82 56% 14%
Os actos administrativos acima referem-se aos sectores da Saude e Educação.
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8. ANÁLISE DO DESEMPENHO DO DISTRITO, PRINCIPAIS INDICADORES SOCIAIS
8.1.ÁREA DE EDUCAÇÃO
8.1.2. EFECTIVO ESCOLAR
O Ensino no Distrito de Búzi, em diferentes níveis, desde Ensino Geral Público, Particular,
Superior à Distância, Formação de Professores em Exercícios, Alfabetização e Educação de
Adultos e Ensino Técnico Básico Particular foi frequentado por 48.838 alunos de um total de
53.386 planificados, o que corresponde a um decréscimo de 2.5%.
8.1.3. REDE ESCOLAR
No que tange à expansão da rede escolar em 2016:
Foi aberta 1 nova escola do 1º Grau (EP1- Parange), somando no total 110 escolas;
Das 58 escolas do 1º Grau, foram transformadas 33 para EPC (1º e 2º Grau), totalizando 77
EPCs;
8.1.4.ADMISSÃO DE NOVOS PROFESSORES
Foram admitidos no total de 82 novos professores, sendo:
73 Docentes de N4; 3 Docentes de N3; 6 Docentes de N1.
A admissão de novos professores permitiu a redução do rácio aluno/professor de 57 para 53 em
2016 e a redução de horas extras e 2 turnos respectivamente.
8.1.5. TAXA DE APROVAÇÃO
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• Comparativamente ao ano 2015, a taxa de aprovação das classe de exames subiu na ordem
de 19.6%, quer dizer que em 2015 foi de 60.2% para 79.8% em 2016.
• Elogiar o aproveitamento de PESD, dos 77 avaliados, 58 ficaram na situação de aprovação,
correspondente 75.3%.
8.1.6. DESISTÊNCIA DA RAPARIGA
O Distrito registou 7 casos de desistência por gravidez e 12 por casamento prematuros, resultando
num decréscimo de 12.8% para 10.9%.
8.1.7. DISTRIBUIÇÃO E REPOSIÇÃO DE CARTEIRAS
• Foram distribuídas 452 carteiras á 7 escolas do distrito e reparadas 102 carteiras.
8.1.8. MANUTENÇÃO DE INFRA-ESTRUTURAS ESCOLARES
• Foi realizada a manutenção de tectos de 5 salas de aulas e 2 gabinetes, que teriam sido
destruidas pelo vendaval nas escolas de Marongamisse I, Mucaranga e Buine.
8.1.9. CULTURA
• Foi realizado o Festival Distrital de cultura na Vila – Sede, tendo sido apurada a expressão
artística (teatro - AJUDEC) para a Fase Nacional.
• Foi realizada uma exposição de artes e pinturas no âmbito de 30 anos da morte de Samora
Machel.
• Realçar a participação massiva e constantes de 8 expressões culturais em vários eventos.
Neste sector constituem desafios para o ano 2017 o seguinte:
• Concluir a construção de 3 salas inacabadas da EPC de Guenene;
• Repôr os tetos nas instalações das escolas de Marombe e Guenje;
• Monitorar a construção da Escola Secundária de Bândua;
• Requerer os DUAT’s para as escolas e do futuro espaço da construção vertical da ESG -
Búzi na zona de expansão;
• Reabilitar a Casa Distrital da Cultura;
• Reforçar a campanha de sensibilização para a retenção da rapariga na escola;
• Reduzir o rácio aluno/professor, horas extras e 2ª turma, através de afectação de 25 novos
docentes;
• Consolidar e expandir o ensino médio profissional;
• Equipar as Bibliotecas Móveis e fixas com material básico escolar.16
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• Operacionalizar o Centro Multi-Media;
• Levar uma equipa de Futebol 11 para o Campeonato Provincial.
8.2. ÁREA DE SAÚDE E ACÇÃO SOCIAL
A População do Búzi é servida por um total de 15 Unidades Sanitárias do Sector Público,
nomeadamente: 1 Hospital Rural, 12 Centros de Saúde do tipo II e 2 Postos de Saúde.
No presente ano contamos com 15 unidades sanitárias contra 14 existentes no ano passado,
representando uma expansão dos serviços de saúde para a Localidade de Inharôngue.
O distrito teve importantes ganhos em relação a partos institucionais com um aumento na ordem de
87% do planificado.
Em geral o volume de actividades mensuráveis por Unidades de Atendimento registou um aumento na ordem de 1.9% comparativamente ao igual período em análise (108.705 UA’s em 2016, contra 106.640 de 2015).
Durante o ano de 2016 na área da Mulher e Acção Social, foram realizadas as seguintes
actividades:
Foram inscritas 270 Crianças Órfãs e Vulneráveis- (COV) que necessitam de apoio
material em 7 Escolas Primárias Completas das quais foram beneficiadas de 1 kit escolar
50 crianças na vila Sede, Muchenessa, Munamicua e Fumo, num universo de 5.292
crianças em todas as Escolas do Distrito;
Foram atendidas um total de 90 crianças, que se beneficiam do leite do programa do INAS;
Foram atenditas 76 crianças órfãs e vulneráveis para a obtenção de atestados de pobreza na
Acção Social Escolar, das quais 46 raparigas e 30 rapazes em 2016, contra 34 de 2015, das
quais 11 raparigas e 23 homens, representando um aumento em mais de 100%;
Foram atendidos 166 beneficiários do programa Cesta Básica, dos quais 56 acamados nas
Localidades de Vila sede, Bândua e Guara –guara, 25 Crianças chefes de família, 34
crianças doentes e 51 crianças de baixo peso nas Localidades de Vila Sede e Guara –
Guara;
Foram realizadas 4 formações sobre a matéria de Reabilitação Baseada na Comunidade-
RBC e Acção Social das 8 planificadas o que corresponde a um cumprimento do plano na
ordem de 50%, onde se beneficiaram 17 activistas;
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Foram atendidos e acompanhados 101 clientes para exercícios físicos de um total de 397
identificados pelo projecto Reabilitação Baseada na Comunidade-RBC;
8.2.1. PROGRAMA ALARGADO DE VACINAÇÃO (PAV)
Foi planificada a vacinação de 7.604 crianças menores de 1 ano completamente vacinada tendo sido vacinadas 7.979, o que corresponde a uma realização de +100%.Foi realizada uma Semana Nacional de vacinação, entre outros programas.
8.2.2. TRATAMENTO ANTI-RETROVIRAL (TARV)
O Distrito possui actualmente (10) dez Unidades Sanitárias que dispensam o tratamento anti-
retrovirais, nomeadamente: Hospital Rural do Búzi e Centros de saúde de Guara-Guara,
Estaquinha, Ampara, Bândua, Bura, Barada, Chissinguana, Grudja e Inhamichindo.
Em 2016 iniciaram o TARV 1.881 doentes dos 1.413 planificados, contra 1.447 doentes em 2015
com uma evolução de 30%.
O Distrito conta com um cumulativo de 11.504 pacientes em TARV.
Para o decorrer destas actividades contamos com apoio da fhi360.
Constituiram constrangimento para o sector da saude:
• Falta de incineradoras no Hospital Rural e Centro de Saúde;
• Falta de muro de vedação no Hospital Rural de Búzi;
• Falta de ambulância;
• Falta de um edifício próprio para funcionamento de Radiologia com o respectivo
equipamento bem como para serviços farmácia, banco de socorro, fisioterapia, pequena
cirurgia e depósito de material médico cirúrgico.
8.3. AREA DE PLANEAMENTE E INFRA-ESTRUTURAS
8.3.1.ÁGUA E SANEAMENTO DO MEIO
O Serviço de planeamento e infra-estruturas tem como termo de referencia velar pela construçao,
manutenção e organização de infra-estruturas, ornamentação dos espaços, fiscalização de obras e
controle do saneamento do meio.
De acordo com o plano de actividades existente, o sector realizou suas tarefas com dificuldades de
ordem financeira, material e humana por isso, em reconhecimento destas na vila-sede, nos postos 18
19
Administrativos e nas Localidades, é de louvar o envolvimento da comunidade na abertura de
estradas e valas de drenagem, na realização de mais de 100 jornadas de limpeza, nos cemitérios,
estradas, jardins, hospitais, escolas, mercados nas paragens, campos de jogos, nas igrejas e outros
lugares.
No ano em referência não se construiu novos edifícios nem estradas por via do orçamento de
investimento, mas sim, um aqueduto na Localidade de Grudja no troço Njenia/Chizizira e uma
ponteca que liga os bairros de Massane e Macurungo na Vila-sede através do fundo de estradas.
8.3.2. FORNECIMENTO DE ENERGIA ELECTRICA;
No concernente ao fornecimento de energia electrica foram feitas 389 novas ligações domiciliárias
das 500 planificadas, o que corresponde a uma realização de 77,8% totalizando 3.090
consumidores a nível do Distrito, expandiu-se a energia para a povoação de Bura no Posto
Administrativo de Sofala, faltando as Localidades de Inharôngue-sede, Inhamuchindo, Grudja,
Ampara e Chissinguana.
8.3.3. ABASTECIMENTO DE ÁGUA
No concernente ao abastecimento de água, importa dizer que o Distrito conta com 347 fontenárias
das quais 225 operacionais.
De salientar que a taxa de cobertura de 68,2%, ainda está aquem das necessidades da população,
estando em curso esforços a nível do Governo central e parceiro (Visão Mundial, FH Association,
Unicef e OXFAM) para construção e reabilitação de mais fontenárias.
A existência de fontes inoperacionais é devido aos seguintes factores:
Inoperacionalidade de alguns comités de Gestão de fontes de água;
Insuficiência de técnicos para reparação das fontes de água;
Escassez de peças no mercado local;
Baixo nível do lençol freático;
8.3.4. TRANSPORTE DE PASSAGEIROS
19
20
Para o período em analise, foi planificado o transporte de passageiros via marítima-fluvial, cerca
de 5.764 passageiros, tendo sido transportados 2.811 passageiros o que representa uma realização
de 48,7%.
Na área de Transporte de carga, foram manuseadas 53.400 toneladas métricas (T.M) das 84.560 planificadas. Em 2015, foram transportadas 75.825 TM, representando uma redução na ordem de 29,5%.
O incumprimento do plano, está relacionado com avarias constantes do barco “massique” que transporta maior número de carga para a cidade da Beirae vice-versa.
9. REGISTO CIVIL E NOTARIADO
Nesta área foram realizados 2.214 registos de nascimentos de um plano de 2.150, o que
corresponde a uma execução acima de 100%. Quando comparado com igual período de 2015
verifica-se um crescimento na ordem de 64%, visto que nesse ano o sector fez 1350 registos.
10. ASSISTENCIA JURÍDICA Á CIDADÃO CARENCIADOS
Foram assistidos em 2016 pelo IPAJ (Instituto de Patrocinio e Assistencia Jurídica) 805 cidadãos
carenciados dos 500 planificados.
11. SEGURANÇA E ORDEM PÚBLICA
11.1. SERVIÇO DE IDENTIFICAÇÃO CIVIL
Foram atendidos 2.436 cidadãos para emissão de bilhetes de identidades biométricos no distrito
dos 2.400 planificados, correspondendo a uma realização de +100%, contra os 2.464 de 2015,
representando um decréscimo de 1%.
11.2. SITUAÇÃO CRIMINAL
No ano 2016 foram notificados 85 criminais contra 41 do ano 2015, havendo um aumento de 44
casos.
Dos 85 casos notificados em 2016, foram esclarecidos 71.
20
21
11.3. ACIDENTES DE VIAÇÃO
Durante o período foram registados 04 casos de acidente de viação contra 02 de igual período de
2015, havendo um aumento de 02 casos o que corresponde a 50% de crescimento.
12. EMPREGO E FORMAÇÃO PROFISSIONAL
No âmbito da promoção do empreendedorismo foram Formados 407 Jovens das Localidades de
Bândua, Guara-guara e Vila Sede pelo INEFP, Estrela de Moçambique e Monte Sinai nas áreas de
Serralharia, Contabilidade, Electricidade, Informática, Culinária, Secretariado, Mecânica Auto,
Inglês, Relações Publicas, Construção Civil e processamento de frutas sendo 230 homens e 177
mulheres.
12.1. EMPREGO
Planificadas 227 admissões na função pública, tendo sido executado 109, dos quais 35 mulheres e 74 homens para os sectores de Saúde e Educação.
12.2. SECTOR PRIVADO:
Admitidos 1.347, dos quais 960 sazonais e 387 Fixos, destes 245 mulheres e 1.102 homens.
13. ANÁLISE DO DESEMPENHO POR PRIORIDADES E PILARES
13.1. Prioridade I : CONSOLIDAR A UNIDADE NACIONAL, PAZ E SOBERANIA
O Governo do Distrito, assegurou a celebração das datas históricas, a educação patriótica, o
lançamento das actividades desportivas escolares edição 2016, a realização do
campeonato distrital de futebol onze, de futsal, e o recenseamento de jovens para o serviço
militar obrigatório.
Planificou 2 e realizou 2 exibições de teatro, canto e dança com mensagens educativas(HIV
e SIDA, participaçãoda rapariga na escola, casamentos permaturos e assédio sexual) na
Localidade de Bândua e na Vila Sede, onde estiveram presentes 1.778 assistentes,
correspondendo a uma realização de 100%;21
22
O Distrito planificou e realizou a fase distrital do Festival Nacional de Cultura, onde
participaram 17 grupos com um total de 230 artistas, representando as seguintes
expressões: Makwaia, Mukapa, Ndokodo, Mandhique, Chizamba, Música em play back,
Teatro, Música ligeira, Passagem de modelo e Artes plásticas. Para a fase Provincial, foram
apurados 36 artistas das seguintes expressões culturais: Makwaia, Chizamba, Musica em
play back, Musica ligeira, Artes plasticas e Passagem de modelo. O grupo teatral AJUDEC
do Búzi, foi apurado para a Fase Nacional;
Realizou 3 sessões de projecção de filmes sobre a vida e obra do saudoso Samora Moisés
Machel, primeiro Presidente de Moçambique independente onde estiveram presentes 351
espectadores na vila Sede;
Realizou a cerimónia da semana e do dia Internacional da Alfabetização tendo sido aberta
na EPC 1 de Junho e encerrada na EPC de Begaja, contou com a participação de 420
alfabetizandos e alfabetizadores.
Realizou uma exposição de artes e pinturas no âmbito dos 30 anos da morte de Samora
Moisés Machel.
22
13.2. Prioridade II : DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIAL
24
PQG 2015-2019Real 2015
Plano 2016
Real 2016
Grau de Real. (%)
Variação % Real (2015 - 2016)Taxa Líquida de escolarização 85,1% 90,0% 141,5% 157,22 66,27 -0.56N° de Professores Formados #DIV/0! #DIV/0!N° de Professores Contratados 102.00 110.00 72.00 65.45 -29.41 174.00N° de Alunos Matriculados 45,046.00 46,242.00 44,606.00 96.46 -0.98 89,652.00N° de carteiras escolares distribuidas 0.00 725.00 452.00 62.34 #DIV/0! 452.00N° de salas de aula construidas 0.00 14.00 12.00 85.71 #DIV/0! 12.00
Racio aluno por professor no Ensino Primario do 1°Grau (ensino publico diurno)
57.00 50.00 53.00 106.00 -7.02 4.00
N° de Livros Escolares Distribuidos 145,501.00 ######## 157,484.00 108.24 8.24 11,983.00
Taxa de cobertura das vacinações completas a Crianças Menores de 12 anos 103.00 97.00 107.00 110.31 3.88
Taxa de Cobertura de partos institucionais (%) 94.00 86.00 97.00 112.79 3.19
Taxa de cura de desnutrição aguda em crianças menores de 5 anos 33.00 80.00 35.00 43.75 6.06
Taxa de cobertura de TARV em Adultos 143.00 90.00 118.00 131.11 -17.48Taxa de cobertura de TARV Pediatrico 122.00 90.00 152.00 168.89 24.59N° de crianças beneficiarias do TARV 243.00 122.00 185.00 151.64 -23.87N° de profissionais colocados no Sistema de Saúde 254.00 244.00 274.00 112.30 7.87
Rácio profissionais de saúde por 100.000 habitantes 122.00 125.00 130.00 104.00 6.56
Taxa de Cobertura de rastreio de Cancro de Colo de útero nas consultas de Planamento Familiar
67.00 24.00 100.00 416.67 49.25
Taxa de pacientes de TB/HIV que iniciaram TARV 95,3 90.00 98.50 109.44 3,36
N° de fontes de agua dispersa construidas ou reabilitadas 0.00 6.00 0.00 0.00 #DIV/0!
Numero de sistemas construidos ou reabilitados nas zonas rurais 2.00 2.00 0.00 0.00 -100.00
N° de Novas ligações domiciliárias 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Habitação N° de talhões demarcados e Infraestruturados 100.00 290.00 37.00 12.76 -63.00
Fonte: DPS, DPEDH e DPOPHRH
Água
Áreas IndicadoresPES 2016
Educação
Saúde
Tabela 1. Prioridade II: Desenvolver o Capital Humano e Social
24
25
8. Pilar II: GARANTIR O AMBIENTE MACRO ECONOMICO EQUILIBRADO E USTENTÁVEL
18.1. FINANÇAS PÚBLICAS
18.1.1. RECEITA GLOBALEm termos de receitas, o Distrito colectou em 2016, 2,796.89 mil meticais de contos dos
3,212.09 mil meticais de contos planificados, correspondendo a uma execucao de 87,07%. Em
2015, foi colectado o montante de 2.830,87 mil meticais de contos.
Tabela: 12Receita anual do Distrito/2016
Desingação de Receita Real 2015
Plano 2016
Real 2016
Execução (%)
Variação (%)
ReceitasConsignada 176.89 210.50 127.67 60.65 -27.83
ReceitaPrópria 2,853.62 3,001.59 2,669.22 88.93 -6.46
Total 3,030.51 3,212.09 2,796.89 87.07 -7.71
18.1.2. DESPESA GLOBAL DO DISTRITO
Para a implementação das acções constantes no plano do Distrito, foi aprovado um valor global
de 273,461.25 mil meticais de contos em 2016 sendo 239,989.46 mil meticais de contos para
funcionamento e 33.471,79 mil meticais de contos para investimento contra 270.404,43 mil
meticais de contos em 2015, sendo 237.219,55 mil meticais de contos para funcionamento e
33.184,88 mil meticais de contos para Investimento. Correspondendo a um crescimento de
4,8%.
Para a execucao da despesa, o Distrito funcionou com a dotacaoactualizada de 290,998.78 mil
meticais de contos, sendo 257,646.29 mil meticais de contos para o funcionamento e 33,352.49
mil meticais de contos para o investimento. A despesa global, foi de 253,927.08 mil meticais de
contos, o que corresponde a 87,26%
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Tabela 13 : Despesa Pública - EXECUÇÃO ORÇAMENTAL DO DISTRITO/ 2016
DESCRIÇÃO Execução 2015
2016DotaçãoI
nicialDotação Actual
Execução 2016
Execução (%)
Variação (%)
DESPESAS DE FUNCIONAMENTO
260,343.92 239,989.46 257,646.29 248,715.97 96.53 -4.47
DESPESA COM PESSOAL 238,089.40 212,448.4
8 237,694.09 232,895.85 97.98 -2.18
Salarios e Remunerações 234,916.30 208,455.0
8 234,217.94 230,286.85 98.32 -1.97
OutrasDespesas com Pessoal 3,173.10 3,993.40 3,476.15 2,609.00 75.05 -17.78
BENS E SERVIÇOS 21,914.52 27,291.02 19,585.88 15,495.36 79.11 -29.29
Bens 13,829.84 18,665.28 11,882.74 9,446.72 79.50 -31.69
Serviços 8,084.68 8,625.74 7,703.14 6,048.64 78.52 -25.18TRANSFEREN
CIAS CORRENTES 340.00 249.96 366.32 324.76 88.65 -4.48
DESPESAS DE INVESTIMENTO 31,734.50 33,471.79 33,352.49 5,211.11 15.62 -83.58
InvestimenoInterno 26,114.91 28,578.18 28,483.28 341.90 1.20 -98.69
InvestimenoExterno 5,619.59 4,893.61 4,869.21 4,869.21 100.00 -13.35
TOTAL GLOBAL 292,078.42 273,461.25 290,998.78 253,927.08 87.26 -13.06
18.1.3. FUNDO DISTRITAL DE DESENVOLVIMENTO – FDD (7 MILHÕES)
26
27
Para o financiamento de projectos de iniciativa local, ao Distrito foi comunicado o montante de
11.878.000,00 Meticais deste valor, retirado o cativo, ficou para o uso do Distrito,
10.691.010,00 Meticais para financiar 130 projectos aprovados em 2016, cujo valor não foi
disponibilizado para o efeito.
Em termos de reembolsos entraram para os cofres do Estado 750.665,00 Meticais o que
corresponde a um cumprimento do plano na ordem de 75%, contra 737.825,00 Meticais de igual
período de 2015, registando-se um aumento de 1,7%.
Tabela 14: Execução Financeira do FDD (em 10^3 MT)
Área
Plano 2016 Execução 2016 Grau de Realização (%)
Orçamento
Nº de Projecto
s
Nº de Empregos
Orçamento
Nº de Projec
tos
Nº de Empregos
Orçamento
Nº de Projectos
Nº de Empregos
Agricultura 3,400.00 37 96 0.00 0 0 0.00 0 0
Pecuaria 1,441.00 16 35 0.00 0 0 0.00 0 0Agro-Proces 2,742.00 30 48 0.00 0 0 0.00 0 0
Pesca e Pis 180.00 2 5 0.00 0 0 0.00 0 0
Industria 1,008.00 11 24 0.00 0 0 0.00 0 0
Comercio 3,107.00 34 38 0.00 0 0 0.00 0 0
Servicos 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0
Turismo 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0
Total 11,878.00 130 246 0.00 0 0 0.00 0 0Fonte:DPF
18.1.4. IMPACTO DOS PROJECTOS ANTERIORES JÁ FINANCIADOS
Os projectos financiados pelo Fundo Distrital de Desenvolvimento estão a dinamizar o combate
à pobreza, promovendo o desenvolvimento socio-económico local no Distrito através de:
Aumento de áreas de produção e da produtividade agrarias;
Promoção de mulheres e jovens, melhorando as suas situações sócio-económicas;
27
28
Melhoria da vida da população pois, onde percoria grandes distâncias a procura de
produtos de primeira necessidade, já tem bancas proximas dos locais de residencia que
lhes alivia o sofrimento;
Aumento de grupos de poupança na comunidade;
Aumento de meios circulantes (resultantes dos rendimentos dos projectos) que tem
ajudado bastante a população quando surge alguma emergência, como também, no
transporte de pessoas e bens;
Aumento de residências de material local melhoradas e de alvenaria;
Criados 2.904 postos de emprego, dos quais 1.649 Sazonais e 1.255 fixos.
19. REEMBOLSOS DO FDD (FUNDO DISTRITAL DE DESENVOLVIMENTO) 2016
O reembolso do ano 2016 foi de 750.665,00 Mts o que corresponde a um cumprimento do plano
na ordem de 75%, contra 737.825,00 Mts de igual período de 2015, registando um aumento de
1,7%.
Tabela 15: Reembolso do FDD (em 10^3 MT)
Sector Reembolsos Grau de RealizaçãoPlano RealMutuários 1000,00 750,66 75%
Total 1000,00 750,66 75%
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20. ONG`S QUE APOIAM OS SECTORES NO DISTRITO
• CHASS 360- SDSMAS;
• FH- SDSMAS, SDEJT;
• HAI-SDSMAS;
• FUNDAÇÃO LUTERANA- SDSMAS, SDAE e SDEJT;
• SOLIDAR- SDSMAS, SDAE, SDEJT, SDAE e SD;
• PROIRRI- SDAE;
• GIZ- SDSMAS, SDAE, SDEJT, SDPI e SD;
• GIZ Hearts Focus- SDEJT;
• OXFAM-SDEJT e SD;
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30
21. CONSTRANGIMENTOS
Durante o período em análise o Governo do Distrito teve como constrangimentos, os seguintes:
1. Insuficiência de meios de transportes para os Serviços Distritais, Postos Administrativos
e Localidades;
2. Insuficiência de carteiras escolares (défice de 5624 carteiras)
3. Falta de sistemas eficazes de abastecimento de água potável para o consumo humano;
4. Existência de obras abandonadas: 20 salas de aulas, 27 sanitários, 7 residências e 5 blocos
administrativos;
5. Falta do Pessoal de apoio e técnico de recursos minerais e energia
6. Falta de Energia eléctrica da rede nacional nas Localidades de Ampara, Inhamuchindo,
Chissinguana, Inharóngue e Grudja.
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31
22. PERSPECTIVASO Governo do Distrito tem como perspectivas, as seguintes:
1. Adquirir meios circulantes;
2. Incentivar os funcionários a construírem casas próprias;
3. Concluir obras semi-acabadas do sector da educação;
4. Reparar 374 carteiras escolares danificadas;
5. Concluir a construção da estação de bombagem de Move e operacionalização de 4
sistemas de regadio;
6. Promover feiras comerciais e de insumos agrícolas;
7. Reabilitar 5 casas do Estado;
8. Reabilitar ponte de travessia (Ponte Cais);
9. Construir pontes de travessia (Chiquezane, Martinot e companhia de Búzi).
31
32
10. Construir novo edifício para o funcionamento do gabinete do Administrador
11. Construir sistemas de rega da Associação SamoraMachel (80 ha), KupedjaUrombo (150
ha), Chicúmbua (300 ha) e ACABOCO (314 ha);
12. Expandir serviços de TARV nas unidades sanitárias (Inhaveninga e Posto de Saúde do
Rio Búzi)
23. DESAFIOS
Constituem desafios para o Governo do Distrito, os seguintes:
1. Expandir a rede de abastecimento de água na Vila-sede;
2. Implantar pequenos sistemas de abastecimento de água nas Sedes dos Postos
Administrativos;
3. Construir 9 Postos Policiais nos Postos Administrativos e Sedes das Localidades;
Buzi, a 10 de Janeiro de 2017
A Administradora do Distrito
Maria Bernardete Cipriano RoqueInstructora e Técnica Pedagógica-N1
32
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PARTE MATRICIAL
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34
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35
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
1 Realizacao de Festivais culturais e, Concurso e Feiras Artezanais, Gastronomicas e de modas.
N° de Festival realizado 3 2 67 X X Todo Distrito 194 968 92 099 102 869 132 000,00 0,00 0 cumprido em 67%
Consolidando unidade nacional e valorizando a cultura mocambicana
SDEJT
2Realizar intercambios entre grupos culturais e artistas e preparar para festival de Cultura fase Provincial
N° de expressoes culturais e artistas preparados para festival de cultura fase provincial
40 4 10 X X Todo Distrito 194 968 92 099 102 869 225 000,00 0,00 0 Cumprida em 10%
Consolidando unidade nacional e valorizando a cultura mocambicana
SDEJT
3Capacitar os circulos de interesse de preservacao, conservacao e pesquisa do patrimonio cultural
N° de circulos de interesses capacitados 3 0 0 X X
Nova Sofala, Estaquinha e Buzi Sede
53 054 31 832 21 222 75 000,00 0,00 0 Nao cumprida SDEJT
4Realizacao de intercambios desportivos; e torneios desportivos entre Postos Administrativos e o Distrito de Nhamatanda;
N° de intercambios e torneios realizados 1 1 50 X Nhamatanda e no Distrito do
Buzi53 982 31 833 22 149 175 000,00 0,00 0 Em curso SDEJT
5
Promover teatros educativos e espectaculos de musicas em todos Postos Administrativos do Distrito em materia de desistencia, casamentos prematuros, HIV-SIDA e Preservacao do Patrimonio Cultural, Combate a droga, abuso sexual de menores.
N° de teatros educativos e espectaculos promovidos 4 0 0 X X
Nova Sofala, Estaquinha e Buzi Sede
32 874 19 724 13 150 200 000,00 0,00 0 Nao cumprida SDEJT
6Fortalecer jovens em materias de iniciativas geradoras de emprego e auto-emprego; e legalizar associacoes juvenis
N° de jovens fortalecido e associacoes legalizadas 31 0 0 X X Nova Sofala e Vila Sede 32 874 19 724 13 150 131 500,00 0,00 0 Nao cumprida SDEJT
Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado Responsável
PRIORIDADE I: CONSOLIDAR A UNIDADE NACIONAL, A PAZ E A SOBERANIAObjectivo Estratégico (i): Defender e Consolidar a Unidade Nacional e a Cultura de Paz, Democracia e Estabilidade Política, Económica, Social e Cultural
Nº Ordem Acção Planificada Indicador de Produto
META Analise do Desempenho /Grau
PeriodicidadeLocal de Realização da Acção
Benificiario de Acção
35
36
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
7
Capacitar os professores em materia de Necessidade Educativa Especiais; metodologias de Ensino Bilingue; e alfabetizadores e Educadores de Adultos no ambito de novo curricula
N° de professores e educadores capacitados 86 86 100 X Todas ZIIPs e ESGs do
Distrito
Beneficiara 25 professores e
61 alfabetizadores
voluntarios
52 34 220 000,00 0,00 0 cumprida qualidade do ensino e nova dinamica na sala de aula
SDEJT
8
Inscrever alunos em todos Subsistemas de Ensino ( Primario, Secundario , Tecnico profissional e alfabetizacao de Adultos) .
N° de alunos Inscritos 46822 44 606 95 X X Todo Distrito 46242 24 242 22 000 33 000,00 0,00 0 Cumprida em 95%todos alunos absorvidos e frequendo o ensino
SDEJT
9
Transformar as EP1 em EPCs, abertura de uma nova escola do 1º grau, distribuir livros gratuitos da 1a a 7a Classes e provas distritais a todas escolas
N° de EP1 transformadas em EPCs, aberta e livros e provas distritais distribuidas
26 33 127 X Todo Distrito 46822 24 821 22 001 450 000,00 - 0 Cumprida em + de 100%
garantir que todas criancas concluam as 7 classes na mesma escola
SDEJT
10
Promover palestras nas ZIPs e ESGs em materia de desistencias , casamentos prematuros e inscricao de novos ingressos com idade escolar em particular da rapariga
N° de palestras realizadas 10 0 0 X XEstaquinha, Nova Sofala e
Buzi-Sede 46822 24 820 22 002 125 000,00 - 0 Nao cumprida SDEJT
11Capacitar assistentes socias e pontos focais de HIV-SIDA das ZIPS no ambito de divulgacao da lei 19/2014
N° de assistentes sociais e pontos focais 42 0 0 X X
zips dos tres Postos Administrativos: Estaquinha,
Nova Sofala e Buzi-Sede1099 765 334 153 000,00 - 0 Nao cumprida SDEJT
Responsável
PRIORIDADE II: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIAL
Objectivo Estratégico (i): Promover um Sistema Educativo Inclusivo, Eficaz e Eficiente que Garanta a Aquisição das Competências Requeridas ao Nível de Conhecimentos, Habilidades, Gestão e Atitudes que Respondam às Necessidades de Desenvolvimento HumanoNº
Ordem Acção Planificada Indicador de ProdutoMETA
Ponto de Situação ResultadoOrçamento Executado e Fonte de FinanciamentoAnalise do
Desempenho /Grau de Realzação %
PeriodicidadeLocal de Realização da Acção
Benificiario de Acção
PG5-Acesso a Educação
36
37
19
Distribuir redes mosquiteiras para mulheres grávidas nas Consultas Pre-Natais, Medicamentos da via clássica, antiretrovirais, testes rápidos, Kits de PME, preservativos e outros consumíveis.
Nº Redes mosquiteiras e medicamentos distribuidos.
10542 10850 103 X X Todas Unidades Sanitarias do Distrito 194 968 92 099 102 869 66 322,00
A actividade cumprida em 75% em relacao ao planificado
Garantida a prevencao das doencas nas Comunidades e mantidas as comunidades saudaveis
SDSMAS
20
Expandir o TARV e Servicos de Banco de Sangue e Servicos de Fisioterapia para mais Unidades Sanitárias Perifericas.
Nº de novas US com TARV e Banco de Sangue
6 6 100 X X
Para US de Inhamichindo, Barada, Inhaveninga, Bandua, Estaquinha e Posto de Saude
de Rio Buzi
194 968 92 099 102 869 221 654,00 A actividade cumprida em 83% em relacao ao plano
Melhoria na prestação de
serviços e cuidados de Saude
SDSMAS
21
Assistir grupos vulneraveis (criancas, idosos, deficientes, mulheres e doentes cronicos) e aconselhar jovens adolescentes em saude reprodutiva.
Nº de pessoas vulneraveis e jovens adolescentes
2796 2793 100 X X Em todo Distrito
2.174 Idosos, 266
pessoas com deficiencia,
128 criancas, 150 doentes
76 000,00 A actividade cumprida em 87% em relacao ao plano
Melhoria na prestação de
serviços e cuidados de Saude
SDSMAS
22
Capacitar Tecnicos de Medicina em materia de TARV, despiste de Tuberculos e Nutricao e APEs em materia de cuidados de saude primario e Nutricao
Nº de Tecnicos de Medicina e APEs capacitados
176 184 105 X X Todas Unidades Sanitarias do Distrito
176 Tecnicos de Saude 322 000,00 A actividade cumprida em
72% em relacao ao plano
Melhoria na prestação de
serviços e cuidados de Saude
SDSMAS
PRIORIDADE II: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIALObjectivo Estratégico (ii): Expandir o Acesso e Melhorar a Qualidade dos Serviços de Saúde, Reduzir a Mortalidade Materna, a Morbi-Mortalidade por Desnutrição Crónica, Malária, Tuberculose, HIV, Doenças não Transmissíveis e Doenças Preveníveis
Nº Acção Planificada Indicador de Produto META Analise do ResponsávelPeriodicidade Local de Realização da Acção Benificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado
37
38
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execuçãofiscalizar accao operativa dos comites de agua
numero de comites fiscalizados 6 0 X Todo Distrito 194 968 92 099 102 869 13 500 0 0 actividade marcada para o ii
semestre do ano nenhum SDPI
desponibilizar depositos de lixo feito de tambores recortados
numero de tambores recortados 17 0 X Nas sedes dos postos
administrativos 194 968 92 099 102 869 14 556 0 0 actividade marcada para o ii semestre do ano nenhum SDPI
garantir a manutencao de meios de recolha de residuos solidos
numero de manutencao de recolha de residuos solidos
15 0 X Vila Sede 19 660 36 000 0 0 actividade marcada para o ii trimestre do ano nenhum SDPI
promover a construcao de latrinas melhoradas nas zonas rurais
numero de latrinas melhoradas construidas
600 43 X Vila Sede 19 660 13 500 0 0 nao cumprida na totalidade costrudos 43 latrinas SDPI
reabertura de valas de drenagens obstruidas
numero de valas de drenagens reabertas 5 0 X Vila Sede 14 566,00 - actividade marcada para ii
trimestre nenhum SDPI
25 Conclusão dois mini-sistemas de abastecimento de agaua.
Número de mini-sistemas. 2 2 100 X X Vila Sede 1 008,00 1 008,00 100 Acção Cumprida
Concluido dois mini-sistemas de abastecimento de agaua.
SDPI
Local de Realização da Acção Benificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado ResponsávelNº Ordem Acção Planificada Indicador de Produto META Analise do
Desempenho /Grau Periodicidade
PRIORIDADE II: DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO E SOCIALObjectivo Estratégico (iii): Aumentar a Provisão e Acesso aos Serviços de Abastecimento de Água, de Saneamento, Transportes, Comunicaçoes e Habitação
19 660
38
39
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
1 Assistência técnica a produção de alimentosQuantidade de alimento produzida (ton)
290566,4 117058 40 x x Todas as localidades do Distrito 8.002 2 148 5 854 23,436.21Assistida a produçao de alimentos ao longoda campanha que findou. SDAE
2 Assistencia tecnica a producao de culturas de rendimento
Quantidade de alimento produzida (ton)
40070 26641 66 x Todas as localidades do Distrito 3184 1 373 1 807 8,881.90Assistida a produçao de alimentos ao longoda campanha que findou. SDAE
Numero de bovinos vacinados 17829 18394 103 x Todas as localidades do Distrito SDAE
Numero de aves vacinadas 53377 65706 123 x x Todas as localidades do Distrito 194968 92 099 102 869 SDAE
Numero de caninos vacinados 4004 891 22 x x Todas as localidades do Distrito 6701 1 206 5 495 SDAE
4 Fomentar frangos de aviariosQuantidade de carne de frango produzida (ton)
45 14 31 x x Vila-sede, Guara-guara, Sofala 5000 1 600 3 400 34,614Assistencia a produçao de carne de frangosem curso. SDAE
5 Montar Campos no âmbito do PITTA Numero de campos montados 12 7 58 xGrudja, Estaquinha, Inhamichindo, Guara-
Guara e Bandua7 4 3 40,232.00
Os campos sofreram severamente porestiagem SDAE
6 Instalar EMC’s nas comunidades assistidas Número de EMC’s instaladas 20 31 155 x Todas as localidades do Distrito 7.960 2 915 5 045 400EMC's organizadas para as accoesseguintes ao longo da campanha agricola2017/17
SDAE
7 Montar campos de ensaios de Arroz Numero de campos montados 10 10 100 x Vilasede, Guara-guara 10 7 3 41,302.00Foram montados mas não tiveram sucessosdevido a estiagem. SDAE
8Capacitar técnicos e promotores de extensão (área agrícola e pecuária) para melhor assistência as comunidades.
Numero de capacitacoes realizadas
1 1 100 x Vila sede 12 7 5 108,155.60 Capacitação realizada com sucesso. SDAE
9 Produzir localmente semente de arroz e feijao nhemba (ton)
Quantidade de semente produzida
45 2 4 x Bandua 12 8 4 41.302Não foi produzida semente de arroz devidoa estiagem, apenas se produziu do feijaonhemba
SDAE
10 Realizar dias de campo.Numero de dias de campo realizados
1 0 #VALOR! x Nenhum 0 0 0 40,232.00 Não ocorreu o dia de campo SDAE
11 Produzir mudas de cajueiros Numero de Mudas produzidas 35000 10750 31 x x Localidade de Bandua 0 0 0 400,000.00Em curso a producao e distribuicao dasmudas SDAE
12Instalar campo de multiplicação de material vegetativo de vários propósitos (moringa, batata doce p.a. e estacas de mandioca)
Número de campos instalados 4 4 100 x Bandua e Estaquinha 51 15 36 68,854.50O material produzido foi distribuido eaproveitado pelos produtores. SDAE
13 Balancear trimestralmente a situação de segurança alimentar no distrito
Número de monitorias 1 1 100 x x Todo o Distirto 145.050 75 931 69 119 9,790.50Balanço semestral produzido e constante norelatorio SDAE
14 Realizar feiras de insumos e produtos agrícolas Numero de feiras realizadas 144 98 68 x x Todo o Distirto 1721 1 289 432 16,403.10As feiras foram reralizadas com impactopositivo SDAE
15 Capacitar o empresariado local e asoociações em, agro-negónio cooperativismo, gestão e marketing.
Número de capacitações realizadas
1 0 0 x Nenhum 0 0 0 24,877.50 Não foi realizada a capacitaçao. SDAE
16 Licenciamento das actividades económicas (licença simplificadas, comecial e alvara)
Número de licenças 8 11 138 x x Vila sede 3 3 0 16.30As licenças foram efectuadas ate aos 11meses SDAE
PRIORIDADE III: PROMOVER O EMPREGO E MELHORAR A PRODUTIVIDADE E A COMPETITIVIDADEObjectivo Estratégico (i): Aumentar a Produção e Produtividade em Todos os Sectores com Ênfase na Agricultura, Produção Animal e Pescas
Local de Realização da AcçãoBenificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento
Ponto de Situação Resultado ResponsávelNº Ordem Acção Planificada Indicador de Produto
META Analise do Desempenho /Grau
de Realização %
Periodicidade
3 Vacinar gado bovino, aves e caninos para a manutenção da saúde pública
495,046.20Existencia de doses da vacina para
continuaçao do processo
39
40
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
1Capacitar os chefes das secretarias das Sedes das ZIPs e ESGs no ambito de SNAE
N° de Chefes das Secretarias capacitados 26 0 X X Vila Sede 1099 765 334 137 500,00 Nao cumprida , aguardando
disponibilidade financeira SDEJT
2
Realizar reunioes distritais de planificacao e de monitoria e avaliacao com os Tecnicoos do SDEJT, Coordenadores das ZIPs , Directores das ESGs e Professores no ambito de divulgacao dos padroes e normas educativas para garantir a qualidade de ensino
N° de reunioes realizadas
4 4 100 X X Vila Sede 1099 764 335 185 500,00 Cumprida em 100%garantir uma boa gestao do processo de ensino
nas escolasSDEJT
3
Capacitar os Presidentes do Conselho de Escola das Sedes das ZPS em materia de combate a desistencia, inscricao dos novos ingressos e em particular da rapariga com idade escolar
N° de presidentes do conselho de escola capacitados
21 0 X X Nos tres Postos Administrativos do Buzi
46822 24 821 22 001 110 000,00 Nao cumprida , aguardando disponibilidade financeira SDEJT
4Realizar Supervisao Pedagogica e de Monitorias e avaliacao nas Escolas do Distrito
N° de supervisoes pedagogicas e de monitoria e avaliacao realizadas
8 8 100 X X Todas Escolas do Distrito 1099 764 335 450 000,00 Cumprida em 100% garantia da qualidade de ensino SDEJT
5
Realizar estudos da lei do EGFAE e respectivo REGFAE e divulgacao da lei 19/2014 nas ZIPs e ESGs do Distrito com vista a melhorar as relacoes laborais no local de trabalho (Aparelho do Estado).
N° de estudos realizados
9 0 X X Todas as ZIPs e ESGs do Distrito
1099 764 335 120 000,00 Nao cumprida , aguardando disponibilidade financeira SDEJT
Local de Realização da Acção Benificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado Responsável
PRIORIDADE V: ASSEGURAR A GESTÃO SUSTENTÁVEL E TRANSPARENTE DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTE
Objectivo Estratégico (i): Melhorar a prestação de serviços publicos e reforçar a integridade da Administração PublicaNº
Ordem Acção Planificada Indicador de Produto META Analise do Desempenho /Grau
Periodicidade
Programa: PG40 Apoio Institucional e Administrativo
40
41
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
35
melhorar a elaboracao do instrumento de ordenamento territorial como forma de reduzir os assentamentos informais
numeros de assentamentos informais reduzidos
3 0 0 X X Todo Distrito 40 500,00 0,00 0
actividade marcada para ii trimestre
nenhum
SDPI
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
36 desenvolver accoes de combate de errosao
Numero deconntrolo de combate a erosao 500 0 0 X X Todo o Distrito 194 968 92 099 102 869 14250,00 0,00 0 Actividade marcada para 2trimestreNenhuma accao
desenvolvida SDPI
37 garantir que sejam repovoados todas florestas comunitarias
Número de florestas comunitarias repovoadas
276 0 0 X X Todo o Distrito 194 968 92 099 102 869 22 000,00 0,00 0 Actividade marcada para 2trimestrenenhuma floresta repovoada SDPI
limpeza e ornamentacao da vila sede do distrito, posto administrativo e localidade
numero de limpoesa e ornamentacao 12 0 0 X X Todo o Distrito 194 968 92 099 102 869 26 000,00 0,00 0 Actividade marcada para 2trimestrenenhuma floresta
repovoada SDPI
garantir a operacionalidade dos comites de gestao de recursos naturais
numero de comitesde gestao de recursos naturais operacionais
15 0 0 X X Todo o Distrito 194 968 92 099 102 869 24 300,00 0,00 0 Actividade marcada para 2trimestrenenhuma floresta repovoada SDPI
ResponsávelPeriodicidade Local de Realização da Acção Benificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado
PRIORIDADE V: ASSEGURAR A GESTÃO SUSTENTÁVEL E TRANSPARENTE DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTEObjectivo Estratégico (i): Aprimorar o Planeamento e Ordenamento Territorial e Fortalecer a Monitoria, Fiscalização e Responsabilização na Elaboração e Implementação dos Planos
Nº Ordem Acção Planificada Indicador de Produto META Analise do
Desempenho /Grau
Local de Realização da Acção
Benificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado Responsável
PRIORIDADE V: ASSEGURAR A GESTÃO SUSTENTÁVEL E TRANSPARENTE DOS RECURSOS NATURAIS E DO AMBIENTEObjectivo Estratégico (ii): Garantir a Integração da Economia Verde-Azul e da Agenda de Crescimento Verde nas Prioridades Nacionais de Desenvolvimento, Assegurando a Conservação de Ecossistemas, a Biodiversidade e o Uso Sustentável dos Recursos Naturais
Nº Ordem Acção Planificada Indicador de
ProdutoMETA Analise do
Desempenho Periodicidade
Benificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado ResponsávelNº Ordem Acção Planificada Indicador de Produto META Analise do
Desempenho /Grau Periodicidade Local de Realização da Acção
194,968HM/102,869M
41
42
Planificada Realizada I SEM II SEM Total H M Aprovado Executado % de Execução
38
Sensibilizar a Comunidade no pagamento das Receitas 210,50 contos em consignada e 2,663.48 proprias para os cofres do Estado.
Limite de Receita arecadado 2 873 980,00 926 230,00 32 x x Todo Distrito 3 090 760,00 2 926 230,00 95
Sensibilizada a Comunidade no pagamento das Receitas 210,50 contos em consignada e 2,663.48 proprias para os cofres do Estado
SD
39Auscultar os CLs, CPAs e CCD sobre as necessidades para inclusao no PESOD.
Numero de sessoes 10 0 0 x x Vila Sede, Postos Administrativos e Localidades 89 000,00 89 000,00 100 acção cumprida.
Auscultar os CLs, CPAs e CCD sobre as necessidades para inclusao no PESOD.
SD
40
Divulgar o Plano Estrategico do Distrito perante os parceiros sociais, economicos e sociedade civil.
Numero de encontros 2 0 0 x x Vila Sede 127 000,00 127 000,00 100 acção cumprida.
Divulgar o Plano Estrategico do Distrito perante os parceiros sociais, economicos e sociedade civil.
SD
Responsável
19 660
284
19 660
PILAR II: PROMOVER UM AMBIENTE MACRO-ECONÓMICO EQUILIBRADO E SUSTENTÁVELNº
Ordem Acção Planificada Indicador de Produto META Analise do Desempenho /Grau
Periodicidade Local de Realização da Acção Benificiario de Acção Orçamento Executado e Fonte de Financiamento Ponto de Situação Resultado
42
