20603045 FDD e Crystal Conceitos Vantagens e Desvantagens

Universidade Federal Rural de Universidade Federal Rural de PernambucoPernambucoUnidade Acadmica de Serra TalhadaUnidade Acadmica de Serra TalhadaBacharelado em Sistemas de InformaoBacharelado em Sistemas de InformaoProcesso de Desenvolvimento de Processo de Desenvolvimento de SoftwareSoftware

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Andrsa, Clbia, Eugnia, Ronnie e VanutAndrsa, Clbia, Eugnia, Ronnie e Vanut

2Introduo | Caractersticas | Processo | Papis | Vantagens-Desvantagens

uma metodologia gil para gerenciamento e desenvolvimento de software

Cenrio: 1997-1998, Cingapura

Contexto: Desenvolvimento de um grande sistema de emprstimos para um banco internacional

Anteriormente, aps 2 anos de consultoria, 3.500 pginas de casos de (in)uso e um modelo de objetos com centenas de classes, foi avaliado como impossvel

Deciso: Implantao das metodologias de OO de Peter Coad Peter Coad e de gerncia de projetos de Jeff De LucaJeff De Luca

Resultado: 15 meses aps a contratao da dupla, 2.000 features entregues por uma equipe de 50 pessoas

Peter Coad

Jeff de Luca

3Desenvolvimento guiado por funcionalidades (Features)

Mas... O que uma Feature?

Caracterstica ou funcionalidade...Pequena o suficiente para ser implementada no mximoem 2 semanas

Oferece valor para o cliente

s vezes pode ser o prprio caso de uso

Conceito muito prximo ao de um requisito funcional

Exemplos: Calcular o total de uma venda Autorizar uma transao com carto de um cliente

Introduo | Caractersticas | Processo | Papis | Vantagens-Desvantagens


Car

a cte

rs t

icas

Adaptaess mudanas de requisitos e necessidades do mercado

Entregas freqentes;

Resultados teis a cada duas semanas ou menos;

Blocos pequenos valorizados pelo cliente (Features);

Interaoentre metodologias

Fornece estrutura para equipes maiores


Boa

s P

rt i

cas

Administrao de Configurao (Configuration Manager) Habilita acompanhamento do histrico do cdigo-fonte.

Modelagem de objetos de domnio (Domain Object Modeling)Explorao e explicao do problema do domnio resulta em um arcabouo

Proprietrios de classes individuais (Individual class ownership)Cada classe possui um nico desenvolvedor responsvel

Construes freqentes (Regular Builds) Garantir que existe um sistema sempre disponvel e demonstrvel

Desenvolver por funcionalidade (Developing by feature)Desenvolvimento e acompanhamento do progresso atravs de a lista de funcionalidades.


O Processo dividido em duas fases:

Detalhar por

funcionalidade

Construir por

funcionalidade

Construir a lista de funcionalida

des

Planejar por

funcionalidade

Desenvolver um modelo

abrangente


Principais papis


Papis de apoio

Gerente de versoGuru de linguagemEngenheiro de construoProdutor de ferramentas e utilitriosAdministrador de sistemas

Adicionais

TestadoresInstaladoresTcnicos

Formadas dinamicamente: nica forma de desenvolver por featuree manter a posse de cdigo

Sob a coordenao de um Programador-Chefe

Mltiplas mentes projetando

Membros so os Donos de Classes relevantes

Enfatiza o trabalho em equipe

Equipes

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Introduo | Caractersticas | Processo | Papis | Vantagens-Desvantagens

Vantagens Desvantagens

Recomendado para qualquer tipo de desenvolvimento;

Foco em "caractersticas de valor para o cliente";

FDD prioriza aquilo que o cliente prioriza;

FDD possui requisitos mais formais

Questionamento sobre a eficcia/aplicabilidade de FDD;

Controvrsias sobre o tamanho mnimo de um time FDD;

Manuteno

Concluso

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um mtodo gil e altamente adaptativo

orientada s necessidades dos clientes, gerentes e desenvolvedores

Oferece vantagens dos mtodos pesados (rigorosos)

Oferece vantagens dos mtodos extremamente geis,

Crystal

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uma famlia de metodologias que une:

Diferentes modelos de processo, mas...com elementos centrais, comuns a todas, e...

Papis, processos e prticas especficas de cada uma.

Grupos de 6 a 80 pessoas

CRYSTALIntroduo | Caractersticas | Prticas | Processo | Clear x Orange

Adaptvel a diferentesprojetos e equipes

Que vo escolher o membro da famlia mais apropriadoPara o seu projeto e ambiente

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Cada membro recebe uma cor, que indica o nmero de participantes e complexidade do projeto.

As letras representam o nvel de risco do projeto, ou seja, as perdas acarretadas caso haja falhas do sistema.

Letras e seus significadosLetras e seus significadosC (Confort) Perda de dinheiro com recuperao confortvel

D (Discret) Perda discreta de dinheiro

E (Essencial) Perda substancial de dinheiro

L (Life) Possvel perda de vidas

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Tempo mximo de durao de projetos

Clear 4 meses

Yellow No definido*

Orange 2 anos

Red No definido*

*Esses mtodos no foram testados, por isso no h tempo de durao estimado

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CaractersticasCaractersticas

Sempre usar ciclos de desenvolvimento incremental;

Cada incremento deve ter durao mxima de 4 meses, mas o recomendado de 1 a 3 meses (Cockburn 2002a);

Dar nfase comunicao e cooperao pessoal.

A metodologia Crystal no se restringe a um mtodo especfico;

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Prticas

Entrega de incrementos em intervalos regulares;

Monitoramento do progresso;

Envolvimento direto do cliente;

Teste regressivo das funcionalidades;

Duas vises do cliente por verso

Workshops para ajuste do produto e da metodologia usada no incio e no meiode cada incremento

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Processo

Plataforma

Reviso

Monitoramento

Paralelismo e fluxo

Tcnica de melhoramento da metodologia

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Crystal Clear VS. Crystal Orange

Semelhanas:

-So semelhantes em :

Sequncia de lanamento de versesmodelos comuns de objetosmanual de usuriocasos de testecdigo de migrao. necessria a utilizao de questes locais, ou seja, procedimentos que consistem de metodologias

Diferenas: Clear inclui casos de uso, descrio das caractersticas/ Orange necessrio o documento de requisitos.

Clear: polticas padro so rgidas, mas podem ser substitudas por prticas equivalentes de outros mtodos. / Orange: impe seleo de notaes padro, convenes de modelo, padres de formatao e qualidade

Concluso

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Grupo

Andrsa Cibelly Clbia Alves Cleyton Vanut Josefa Eugnia Ronnie Edson

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