Oportunidades de TI na exploração e produção de

petróleo e gás natural

Guilherme EstrellaDiretor de E&P

Rio de Janeiro, 28 de setembro de 2011

Guilherme EstrellaDiretor de E&P

Rio de Janeiro, 28 de setembro de 2011

RioInfo 2011RioInfo 2011

A apresentação pode conter previsões de eventos futuros. Tais previsões refletem meramente as expectativas da gerência da Companhia. Termos como “antecipar”, “acreditar”, “esperar”, “prever”, “ter a intenção”, “planejar”, “projetar”, “procurar”, “deverá”, “poderá”, junto com expressões similares ou análogas, são usadas para identificar tais previsões. Estas previsões naturalmente envolvem riscos e incertezas, sejam estes já antecipados ou não pela Companhia. Assim, o resultado futuro das operações pode diferir das expectativas atuais, e os leitores não devem basear suas expectativas exclusivamente nas informações aqui apresentadas. A Companhia não é obrigada a atualizar a apresentação e as previsões nela contidas à luz de novas informações ou desenvolvimentos futuros.

Declaração cautelar para investidores dos EUA:A Comissão da Bolsa de Valores Americana (SEC) permite às companhias de óleo e gás, de seus dados fornecidos à SEC, tornar público apenas reservas provadas que uma companhia tenha demonstrado - através de produção ou testes de formação conclusivos – serem economicamente e legalmente capazes de produzir sob as condições econômicas e de operação atuais. Nesta apresentação são usados termos como recursos de óleo e gás, que as diretrizes da SEC proíbem estritamente de incluir nos arquivos da SEC.

Informações

Cenário mundial

Petróleo mantém papel de destaque na matriz energética mundial

Século XXI : século da economia do conhecimento - mais do que nunca, vale a máxima “saber é poder”

Países hegemônicos : mantém suas posições com base no controle de tecnologias sensíveis e de uso dual

Países desenvolvidos : baixas taxas de crescimento

BRICS : forte expansão de mercados; disputados por países hegemônicos detentores de tecnologia

Política tecnológica integrada (Estado X empresas nacionais X academia) : garantia de inserção global soberana

Existing production

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Natural decline

Existing production

Declínio da produção dos

campos existentes

DemandaGlobal de óleo

Demanda global de óleo

Desafio da oferta de petróleo mundial

Fonte: IEA World Energy Outlook 2008 - EIA International Energy Outlook 2009Obs.: Declínio Natural: 6,0% a.a / Declínio Observado: 4,5% a.a (WEO 2008)

Mil

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ia

PRÉ-SALP-58 - PQ. BALEIAS

(FPSO)ES5950

PRÉ-SALFPSO Cid. São Paulo -

Piloto 2 - GUARÁSP0531

PRÉ-SALFPSO Cid. de Paraty -Piloto 3 - TUPI 2 NE

SP0519

CESSÃO ONEROSAFRANCO 1 (FPSO)

SP0440

P-62 - RO Mód. 4(FPSO)RJ0148

PRÉ-SALGUARÁ (NORTE) -FPSO AFRETADO

SP0457

PRÉ-SALLULA 4 (ALTO) - R2 -

FASE 1aSP0459

PRÉ-SALFPSO Cid. Anchieta -Baleia Azul - Pré-Sal

ES5059

ARUANÃ (FPSO)BC4640

PRÉ-SALCERNAMBI 1 - FPSO

AFRETADOSP0456

PRÉ-SALLULA 3 (CENTRAL) -

R1 - FASE 1aSP0458

P-56 - MLS MÓD. 3(SS)

RJ0121

P-55 - RO MÓD. 3(SS)

RJ0146

P-63 - PPT (FPSO)BC1525

Baleia Azul Pós-SalES5073

MAROMBA MÓD. 1(FPSO)BC2105

MEXILHÃO (Jaqueta)SP0700

FPSO - CIDADE DEITAJAÍ - TIRO/SIDON

SP0390

P-61 - PPT (TLWP)BC1525

2 Jaquetas e FPSOSIRI

BD/LI/TRBC1421

ESPADARTE/MARIMBÁ (FPSO)

BC1573

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Previsão de entrada de UEPs

Expectativa de 30 unidades para o período 2016-2020

2

3

7

5

4 Cada sistema ~ US$ 4 bi

35 sistemas implantados no período 2003-2010

Superfície Subsuperfície

Gerenciamento integrado

Controle integrad

o

Operação

Centro de Controle de Operações (CCO)

- Supervisão

- Histórico e banco de dados

- Analise da Capacidade do Terminal

- Simulação e Treinamento

- Otimização

Programa Ambiental

-Meio Biótico- Vegetação- PGR- Etc.

Programação Navios

- Atracação- Chegadas- Saídas

Integração: Público/Privado

- Pedido de atracação

- Manifesto- Boletim

Fiscalização Móvel

- GIS- Coleta Dados

Acesso e Vídeo

- Gestão- Monitoramento- Controle

Monitoramento de Vias

- Gestão- Monitoramento- Controle

Simulação Tráfego Marítimo

- Atracação- Chegadas- Saídas

Centro de Controle Logístico - Tráfego;

- Rastreamento;- Agendamento;- Telemetria.

Logística

Gerenciamento de Estoques

Sala de Controle

RastreabilidadeAcompanhamento on line de materiais e

equipamentos do estoque para o ponto de entrega

• 12 primeiras obtidas através de licitação internacional, com recebimento até 2012, para atender à necessidade de curto-prazo da Petrobras enquanto a indústria nacional se prepara para as demais encomendas

• 28 construídas no Brasil e operadas por empresas brasileiras: 7 contratadas e 21 em processo licitatório com recebimento entre 2016 e 2020 (conteúdo nacional previsto de 55% a 65%)

• 12 primeiras obtidas através de licitação internacional, com recebimento até 2012, para atender à necessidade de curto-prazo da Petrobras enquanto a indústria nacional se prepara para as demais encomendas

• 28 construídas no Brasil e operadas por empresas brasileiras: 7 contratadas e 21 em processo licitatório com recebimento entre 2016 e 2020 (conteúdo nacional previsto de 55% a 65%)

Contratação de 40 navios-sonda e plataformas semi-submersíveis para operação em águas profundas e ultra-

profundas.

Navio-sonda Plataforma semi-submersível

Novas sondas de perfuração

Estratégia de contratação:

Novas embarcações de apoio

Platform Supply Vessel

Anchor Handling Tug Supply

3 1º Plano de Renovação da Frota

- 19 embarcações construídas

- 10 estaleiros reativados / construídos

2º Plano de Renovação da Frota- 18 embarcações modernizadas

- 44 embarcações construídas

3º Plano de Renovação da Frota- 146 embarcações (médio e grande porte), com recebimento entre 2012 e 2018, das quais 40 já foram contratadas

- 31 embarcações de pequeno porte contratadas

- Conteúdo nacional na fase de construção: 50% a 60%

- Conteúdo nacional durante a execução do contrato: 70%

A nova produção

Monitoramento permanente Otimização remota em tempo real

Sistema de produção baseado em soluções submarinas

Perfuração sem RiserPerfuração sem Riser

Visão Futura

Perfuração a LaserPerfuração a LaserNanopartículasNanopartículas

NanomateriaisNanomateriais

ProcessamentoSubmarino

ProcessamentoSubmarino

Veículo SubmarinoAutónomo

Veículo SubmarinoAutónomo

Futuro “FPSO”Futuro “FPSO”

DistribuiçãoSubmarina de Energia

DistribuiçãoSubmarina de Energia

Nova Geração de Equipamentosde Processamento Primário

Nova Geração de Equipamentosde Processamento Primário

Cenário brasileiro

Retomada do crescimento com a inclusão de 30 milhões de novos consumidores nos últimos oito anosDescoberta do Pré-Sal, oferece demanda em grande escala em exploração e produção de petróleoIneditismo das condições de E&P do Pré-Sal, em águas utra-profundas, oportunidade para superação de desafios tecnológicos e industriaisControle pelo Estado dessa reserva permite orientar a explotação pari-passo com a expansão do parque industrial e da tecnologia brasileirosConstruir no Brasil com conhecimento brasileiroPetrobras como operadora única e agente desta políticaEvolução do Brasil de coadjuvante para protagonista da geopolítica mundial

• Induzir o desenvolvimento e a capacitação produtiva de empresas nacionais inovadoras

• Fomentar a internalização de tecnologias em associação e sob o controle de empresas de capital nacional

• Incentivar iniciativas de melhorias tecnológicas• Articulação com outros agentes do Estado

Desafi

o

• Atender o conteúdo e tecnologias nacionais dos contratos de concessão, da cessão onerosa e de partilha de produção

Ações

Estratégia

34%

66%

Investimentos E&P 2011-2015

15%

17%11%

72%

Investimento total: ~ R$ 389 bilhões

* TI, SMS, P&D, Conservação de Energia e Infraestrutura

Operacional.

Exploração

Desenvolvimento da produção

Outros*

Distribuição dos investimentos em E&P no

Brasil: R$ 210 bilhões

Controle estrangeiro

Controle nacional

Natureza do capital nos investimentos em E&P

Câmbio: US$ 1 = R$ 1,73

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

Russia (2007)

Brasil (2008)

Espanha (2006)

Reino Unido (2006)

Canadá (2007)

China (2006)

Alemanha (2006)

EUA (2007)

Coréia (2006)

Japão (2006)

Investimentos em inovação

EmpresaEmpresa

GovernoGoverno

Fonte: BNDES, 2010 (elaborado com base em www.mct.gov.br)Fonte: BNDES, 2010 (elaborado com base em www.mct.gov.br)

Investimento em P&D (% PIB)

Desenvolvimento tecnológicoIm

po

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Pro

du

to n

ovo

Países dependentes Transição Autonomia de decisãoAgregação de valor

Competência sustentável

Países soberanos Economia sustentável

ObrigadoPetrobrás – E&P