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Gestão de Estoques Gerência de Materiais Prof. Denilson Nunes

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Gestão de Estoques

Gerência de MateriaisProf. Denilson Nunes

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Gestão de Estoques

Gestão de estoques

Especificação Codificação

Classificação

Política de estoquePolítica de inventário

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Gestão de Estoques

AVALIAÇÃO CONTÍNUA DOS ITENS

ESSA IMPORTANTE TAREFA AVALIACONSTANTEMENTE A CONDIÇÃO EM QUE OSITENS ESTOCADOS SE ENCONTRAM.

VERIFICAR A CONDIÇÃO DE ESTOCAGEM E APOLÍTICA DE ESTOQUE ADOTADA.

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Gestão de Estoques

POSSÍVEIS CONDIÇÕES PARA ITENSQUAISQUER NA EMPRESA:

SUJEITO A RECONDICIONAMENTO;

SUCATA;

ITEM OBSOLETO;

INSERVÍVEL;CONDIÇÃO DE USO NORMAL.

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Gestão de Estoques ITENS SUJEITOS A RECONDICIONAMENTO:

RECONDICIONAR É A POSSIBILIDADE DERECUPERAR ITENS DE ESTOQUE QUEAPRESENTAM FALHA.

A DECISÃO DE RECONDICIONAMENTO DOMATERIAL É FRUTO DE UM TRABALHO DE

PERITAGEM QUE AVALIA A VIABILIDADETÉCNICA E ECONÔMICA DORECONDICIONAMENTO.

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Gestão de Estoques OBS1: OS USUÁRIOS E FORNECEDORES SÃO

CO-RESPONSÁVEIS NO PROCESSO DERECUPERAÇÃO.

OBS2: A GESTÃO ASSUME O CONTROLE DOPROCESSO E O PAPEL DE COLABORADORA DOMATERIAL.

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Gestão de Estoques VARIAÇÕES DO RECONDICIONAMENTO:

O RESULTADO DA PERITAGEM PODE GERAR ASSEGUINTES POSSIBILIDADES:

MATERIAIS SIMILARES: QUANDO EXISTEA POSSIBILIDADE DE OUTRO MATERIALSER APLICADO, ELIMINANDO ASSIM ORECONDICIONAMENTO;

RECONDICIONAMENTO PARCIAL:QUANDO O RECONDICIONAMENTO ÉREALIZADO EM MAIS DE UM

FORNECEDOR;

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Gestão de Estoques SUCATA

MATERIAL QUE NÃO APRESENTA CONDIÇÃO

TÉCNICA OU ECONÔMICA PARARECONDICIONAMENTO.

NÃO RARO O ITEM CONSIDERADO SUCATA

PODE CONTER MATERIAIS COMO: COBRELATÃO, BRONZE, ALUMÍNIO, ETC. NESSECASO TEMOS A SUCATA NOBRE.

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Gestão de Estoques ITEM OBSOLETO

MATERIAL QUE NÃO TEM MAIS SERVENTIA

POR TER SIDO SUBSTITUÍDO POR OUTROSIMILAR.

MATERIAIS OBSOLETOS: SUCATAS

DIVERSAS, MATERIAIS USADOS, MATERIAISOBSOLETOS SEM USO, MÁQUINAS,VEÍCULOS, ETC. 

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Gestão de Estoques MATERIAL INSERVÍVEL

MATERIAL QUE APÓS O USO TORNA-SE SEMFINALIDADE.

CONDIÇÃO DE USO NORMAL

MATERIAL EM PERFEITAS CONDIÇÕES DEUSO E QUE NÃO ESTEJA OBSOLETO.

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Gestão de Estoques ALIENAÇÃO

SIGNIFICA A RETIRADA DE UM ITEM DOESTOQUE POR MOTIVO DE OBSOLESCÊNCIA,

SUCATEAMENTO, MATERIAL EXCEDENTE,ETC.

MATERIAL EXCEDENTE

MATERIAL QUE SE ENCONTRA EMQUANTIDADE MUITO SUPERIOR ANECESSÁRIA PARA A EMPRESA.

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Gestão de Estoques ADOTANDO A POLÍTICA DE ESTOQUE

A POLÍTICA DE ESTOQUE DETERMINA

QUANDO E QUANTO DE CADA ITEM DEVEMOSPEDIR.

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Gestão de Estoques ESSA POLÍTICA É FRUTO DE UMA SÉRIE DE

INFORMAÇÕES ACUMULADAS PELA GESTÃO:

CONSUMO HISTÓRICO DO ITEM;PREVISÃO DE DEMANDA;CLASSIFICAÇÃO DOS ITENS;AVALIAÇÃO / CLASSIFICAÇÃO DE

FORNECEDORES;ETC.

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Gestão de Estoques POLÍTICAS DE ESTOQUE MAIS COMUNS:

REPOSIÇÃO CONTÍNUA: OS ITENS SÃOPEDIDOS QUANDO O ESTOQUE ATINGE OPONTO DE PEDIDO.

REPOSIÇÃO PERIÓDICA: OS ITENS SÃOPEDIDOS EM MOMENTOS PRÉ-DEFINIDOS, OU

QUANDO ATINGEM O ESTOQUE MÍNIMO.

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Gestão de Estoques AVALIAÇÃO DA POLÍTICA DE ESTOQUE

EXISTEM ALGUMAS FORMAS DE AVALIAR APOLÍTICA DE ESTOQUE:

CÁLCULO DO CUSTO TOTAL DO PLANOADOTADO.

CÁLCULO DO GIRO DE ESTOQUE. TAXA DE COBERTURA.

Nº DE ITENS SEM GIRO. Nº DE ITENS OBSOLETOS. NÍVEL DE SERVIÇO.

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Gestão de Estoques CUSTO TOTAL DO PLANO

CT = CA+CP+CE

CA= CUSTO DE AQUISIÇÃO. CP = CUSTO PARA FAZER UM PEDIDO. CE = CUSTO DE ESTOCAGEM.

OBS: NA MEDIDA DO POSSÍVEL DEVEMOSADOTAR UMA POLÍTICA DE ESTOQUE QUETENHA O MENOR CUSTO ANUAL. 

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Gestão de Estoques CÁLCULO DO GIRO DE ESTOQUE O GIRO REPRESENTA A QUANTIDADE DE

VEZES QUE O ESTOQUE DE UM DETERMINADOITEM É RENOVADO EM UM PERÍODO DE

TEMPO.

R = (CONSUMO ANUAL / LOTE PEDIDO)

*OBS1: O GIRO DEVE SER AVALIADO DEACORDO COM OS GRUPOS DE ITENS.GERALMENTE A CLASSIFICAÇÃO ABC ÉUSADA COMO REFERÊNCIA.

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Gestão de Estoques TAXA DE COBERTURA:

ESSE ÍNDICE É EXPRESSO PELO INVERSO DOGIRO E REPRESENTA O TEMPO MÉDIO QUE OESTOQUE ATENDE A DEMANDA.

COBERTURA = (LOTE PEDIDO*360/DEMANDAANUAL); RESULTADO EM DIAS.

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Gestão de Estoques Nº DE ITENS SEM GIRO

REPRESENTA A QUANTIFICAÇÃO DE ITENSQUE POSSUEM GIRO OU MUITO ABAIXO DOESPERADO OU NULO.

OBS: A EXISTÊNCIA DESSES ITENS INDICA ANECESSIDADE DE REVISÃO NA POLÍTICA DE

ESTOQUE PODENDO TAMBÉM INFLUENCIAR NADECISÃO DE COMPRA.

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Gestão de Estoques Nº DE ITENS OBSOLETOS

REPRESENTA A QUANTIFICAÇÃO DOS ITENSQUE SE TORNARAM OBSOLETOS.

OBS: ITENS OBSOLETOS DEVEM SERALIENADOS DO ESTOQUE.

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