5 Intermediária Órgãos de Execução - PUC Minas

Órgãos de ExecuçãoIntermediária5

46

PUC Minas - Relatório de Atividades 2006

5.1 Pró-reitoria de Graduação

Pró-reitora: Profª Maria Inês Martins.

À Pró-reitoria de Graduação cabe a supervisão, orientação, coordenação e fiscalização

das atividades acadêmicas relativas ao ensino de graduação e ao seqüencial, que chegaram

ao 2° semestre de 2006 com 46.521 alunos matriculados. Nos processos seletivos de 2006

foram ofertados 109 cursos e para o 1º semestre de 2007 foram oferecidas 7.645 vagas.

Entre as várias ações da Pró-reitoria em 2006, destacam-se o acompanhamento do

ENADE, com 7.521 alunos inscritos e 41 cursos orientados, e a orientação de processos de

elaboração/revisão de projetos pedagógicos de cursos (45 ações).

Em 2006, 58% dos cursos avaliados pelo MEC obtiveram conceito CMB (Condições

Muito Boas) e 42%, CB (Condições Boas) de funcionamento.

Estrutura• Assessoria de Atividades Administrativas.

• Assessoria de Avaliação.

• Assessoria de Informação Acadêmica.

• Assessoria de Projetos Pedagógicos.

• Biblioteca.

• Centro de Registros Acadêmicos.

• Coordenação de Estágio Integrado.

Principais atividades desenvolvidas• Elaboração de versão preliminar da política interna de estágio.

• Orientação dos cursos no processo de elaboração ou reforma de projetos pedagógicos.

• Reuniões de consolidações dos resultados da Avaliação dos Cursos de Graduação - ACG,

ENADE e do PROPAV.

• Orientação e acompanhamento das coordenações de cursos de graduação nas ações rela-

tivas ao Sistema de Avaliação de Ensino Superior (SINAES).

• Atualização, via web, do catálogo de cursos.

• Atendimento às demandas de dados estatísticos internos e externos (Censo educacional,

Catálogo de Cursos, Guia Abril do Estudante, PROPAV, ENADE, Formulário OEA).

• Intermediação, junto ao DATAPUC, das demandas administrativas de informatização de

processos que envolvem tomada de decisão.

• Acompanhamento do Portal do Coordenador.

• Acompanhamento da Plataforma PUC de Currículos.

• Integração de projetos de interesse na área acadêmica.

Órgãos de ExecuçãoIntermediária5

47


• Acompanhamento de aprimoramentos do SGA (Sistema de Gestão Acadêmica).

• Acompanhamento de novas implantações do SGE (Sistema de Gestão de Estágio).

• Elaboração e acompanhamento do cadastramento de alunos no ENADE.

• Implementação e atualização da informatização de Trabalho de Campo/Visita técnica.

• Elaboração e implementação do sistema de Gestão de Processos de Análise dos Projetos

Pedagógicos (GPP).

• Estudo da Implementação de novas funcionalidades do SGA Web (professor e aluno).

• Promoção do “Encontro de Coordenadores de Cursos de Graduação” nas unidades da PUC Minas

Coração Eucarístico, PUC Minas no Barreiro, PUC Minas no São Gabriel, nos Núcleos Universitários

de Betim e de Contagem, e nos campi de Arcos e de Poços de Caldas, totalizando onze encontros.

• Promoção do 8º e do 9º Seminário PROGRAD: Ensino de Graduação, respectivamente no 1º e no

2º semestre.

NATUREZA DA ATIVIDADE TOTAL

Orientação do processo de elaboração/revisão de projeto pedagógico de curso 45

Projetos considerados inviáveis do ponto de vista acadêmico ou financeiro 12

Projetos encaminhados ao CEPE - mudança de projeto ou proposição de novo curso 23

Propostas de alteração curricular analisadas 26

Fonte: Pró-reitoria de Graduação - Dados de dezembro/2006.


Alunos inscritos 7.521

Cursos orientados 41

Encontros (março, maio e setembro – 2 encontros) 04



Cursos orientados 04

Cursos visitados 04

Recursos administrativos em andamento 02

Fonte: Pró-reitoria de Graduação - Dados de dezembro/2006.ACG - Avaliação dos cursos de graduação

Visão quantitativa das ações relativas a projetos pedagógicos

Visão quantitativa das ações de acompanhamento (ENADE)

Visão quantitativa das ações de acompanhamento (ACG)

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EVENTO DATA CIDADE

Capacitação MEC/INEP - Portal SIEDsup e Portal SINAES 11/12 Belo Horizonte

Encontro de Ciência, Arte e Cultura da PUC Minas em Betim, 1 03/11 Betim

Encontro de Pró-reitores de Graduação, 2 - ABESC 20 - 22/09 Brasília

Fórum de Pró-reitores de Graduação (Encontro Nacional) 21 - 24/05 Aracruz

Fórum de Pró-reitores de Graduação (Encontro Regional Sudeste) 10 -12/12 São Paulo

Oficina de Trabalho - ForGRAD: Políticas de Ação Afirmativa

e Acesso à Universidade: estratégias de gestão institucional 23 e 24/10 Ouro Preto

para acesso e permanência

Reunião Regional de Avaliação do PEC-G em Minas Gerais 21/12 Belo Horizonte

CAMPUS / UNIDADE CURSOS VAGAS ALUNOS

MATRICULADOS FORMADOS

Campus de Belo Horizonte

PUC Minas Coração Eucarístico(1) 41 3.000 19.453 3.414

PUC Minas no Barreiro 11 710 2.582 184

PUC Minas no São Gabriel 12 (2) 1.005 6.937 1.126

Núcleo Universitário de Betim 11 795 5.449 877

Núcleo Universitário de Contagem 09 710 4.912 787

Campus de Arcos 07 390 1.945 400

Campus de Guanhães 02 80 68 -

Campus de Poços de Caldas 13 815 4.622 688

Campus de Serro 03 140 553 33

TOTAL 109 7.645 46.521 7.509

CONCEITOS OBTIDOS PELOS CURSOS NA AVALIAÇÃO DO MEC EM 2006

CMB CB

58%

42%

Participação em eventos, cursos e congressos

Informações gerais dos cursos

CMB - Condições muito boas / CB - Condições boas.


Fonte: SGA - Sistema de Gestão Acadêmica / DM - Ensino.(1) Estão somados a esta Unidade os dados referentes ao curso a distância de graduação em Ciências Contábeis, ofertado no Pólo de Juiz de Fora e deSete Lagoas.(2) Neste item não foi considerado o curso de Ciências Sociais, uma vez que o mesmo passou a ser oferecido na PUC Minas Coração Eucarístico.Obs.: Número de cursos oferecidos nos processos seletivos de 2006.Número de vagas oferecidas no processo seletivo, para início no 1º semestre de 2007.Número de alunos matriculados no 2º semestre de 2006.Número de alunos formados no ano de 2006.

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Coordenação de Estágio Integrado

Coordenadora: Profª Evanilde Maria Martins.

A Coordenação de Estágio Integrado é responsável por gerir a política de estágio da Universi-

dade juntamente com a Pró-reitoria de Graduação, o Conselho Técnico-administrativo de Estágio,

as coordenações de estágio dos campi, núcleos universitários e unidades acadêmicas e demais se-

tores envolvidos.

Atividades desenvolvidas• Implantação do Sistema de Gestão de Estágio - SGE, módulo acadêmico na PUC Minas Coração

Eucarístico.

• Gerenciamento, definição e liberação dos perfis dos usuários do Sistema, bem como treinamento

e acompanhamento dos usuários - professores, alunos, funcionários dos campi e das unidades.

• Suporte técnico quanto aos procedimentos implantados no SGE para os campi e unidades acadê-

micas e elaboração de manuais sobre procedimentos, de acordo com os diversos perfis de usuá-

rios do SGE.

• Participação na elaboração das normas relativas aos estágios curriculares de estudantes matricu-

lados nos cursos de graduação e seqüenciais da PUC Minas, aprovada pelo CEPE em 3 de abril,

conforme Resolução de nº 02/2006.

• Reestruturação do atendimento aos alunos.

• Cadastramento de todos os convênios de estágio no SGE, digitalização e criação do banco de

dados com as informações essenciais sobre os convênios.

• Participação na elaboração das estratégias de reorientação dos estágios internos da PUC Minas.

• Visitas às diversas instituições concedentes de campo de estágio, com a finalidade de melhor ade-

quar as práticas de estágio à política da PUC Minas.

Participação em eventos• Participação nos encontros do Fórum Mineiro de Estágio.

• Palestra sobre “Estágio: aspectos acadêmicos e jurídicos”, proferida na reunião anual da ABESC,

em Santa Maria, Rio Grande do Sul.

• Participação no Encontro: Estágios e prática na formação de professores, patrocinado pela

UNICAMP, Campinas.

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Fonte: SGE - Sistema de Gestão de Estágio - Dados de novembro/2006.Obs.: O volume mensal representa o número de contratos de estágios ativos, podendo um aluno ser contado mais de uma vez, conforme onúmero de estágios em andamento.

Fonte: SGE - Sistema de Gestão de Estágio - Dados de novembro/2006.

Fonte: SGE – Sistema de Gestão de Estágio - Dados de novembro/2006.

JAN

6.666

11.407

FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

14.121

10.624

12.362 12.715 12.91412.207

8.206

13.451

15.064 15.266

VOLUME MENSAL DE CONTRATOS DE ESTÁGIOS ATIVOS

JAN

388

58

FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

513

724 727

561

694640

537

738662

757

VOLUME MENSAL DE OFERTAS DE ESTÁGIO DIVULGADAS EM 2006

2005

1.599

2006

1.382

2004

857

NÚMERO DE CONVÊNIOS ASSINADOS - EVOLUÇÃO

ANO

51


5.2 Pró-reitoria de Pesquisa e de Pós-graduação

Pró-reitor: Prof. João Francisco Abreu.

À Pró-reitoria de Pesquisa e de Pós-graduação cabe estimular, promover, supervisionar e coor-

denar a pesquisa e as atividades acadêmicas relativas ao ensino de pós-graduação.

Em 2006 foi ampliada a oferta de cursos de pós-graduação credenciados pela CAPES, bem como

apresentadas novas propostas de credenciamento. Novos incentivos foram dados à Iniciação Cien-

tífica, com incremento de bolsas, e houve ainda acréscimos no número de grupos de pesquisa, com

286 linhas de pesquisa cadastradas em 134 grupos, envolvendo mais de mil pesquisadores e quase

900 estudantes.

O intercâmbio e a divulgação da produção científica da PUC Minas têm como aliado o progra-

ma de financiamento de viagem de professores. Em 2006, 165 docentes participaram de dezenas de

eventos nacionais e internacionais com auxílio-viagem.

Visão geral da ações• Coordenação dos programas de Pós-graduação da PUC Minas.

• Expansão e consolidação dos programas de pós-graduação stricto sensu.

• Execução do Plano Permanente de Capacitação Docente.

• Incentivo aos docentes e discentes à pesquisa.

• Acompanhamento, do ponto de vista acadêmico, dos cursos de pós-graduação lato sensu.

• Presidência da Comissão de Pesquisa, responsável pelo julgamento, acompanhamento e avaliação

dos projetos de pesquisa de professores apresentados ao Fundo de Incentivo à Pesquisa - FIP - e

de projetos de pesquisa de alunos apresentados ao Programa de Bolsas de Iniciação Científica -

PROBIC.

• Presidência da Comissão de Gerência do PROSUP - Programa de Suporte à Pós-graduação de Ins-

tituições de Ensino Superior Particulares - da CAPES, na PUC Minas.

• Apresentou o resultado da pesquisa sobre os Bens Móveis e Imóveis de Minas Gerais inscritos nos

Livros de Tombo do Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional - IPHAN, em Minas

Gerais, na forma de um Atlas Digital.

Principais atividades desenvolvidasCredenciamento pela CAPES de novos cursos de mestrado

Os Programas de Pós-graduação - nível de mestrado acadêmico - em Administração, Comuni-

cação Social e Relações Internacionais foram credenciados pela CAPES. Desta forma, ampliou-se a

oferta de cursos de pós-graduação stricto sensu da Instituição, que conta agora com 22 cursos, sen-

do 5 doutorados.

Apresentação de novas propostas para credenciamento pela CAPESFoi encaminhada à CAPES a proposta do Mestrado em Ciências da Religião. Foi ajustada e re-

feita, também, a proposta de Mestrado Interinstitucional com a Universidade Federal de Minas

Gerais – UFMG, na área de Ciências da Saúde, para o Campus de Poços de Caldas. Estas ações es-

tão previstas no âmbito da política de descentralização da pós-graduação, para o fortalecimento das

demais unidades.

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Revisão de planejamento visando ampliar a participação dos doutores da pós-graduação na gra-duação

Baseado na premissa de que as experiências da pós-graduação, em termos de projetos de pes-

quisa e desenvolvimento de novas metodologias, constituem um importante componente no desen-

volvimento das práticas educativas no âmbito da graduação, foi feito um amplo estudo da participa-

ção dos docentes dos programas de pós-graduação nas diversas áreas de graduação da PUC Minas.

O resultado desses estudos permitiu, além de aumentar quantitativamente a participação des-

ses docentes na graduação, fortalecer a articulação ensino-pesquisa-extensão.

Foi feito um trabalho no sentido de redimensionar o tamanho dos programas em função das

definições da CAPES e da política interna de pós-graduação.

Auxílio-viagemCom o objetivo de aumentar o intercâmbio e a divulgação da produção científica da Instituição,

o programa de financiamento de viagens de docentes da PUC Minas para participação e apresenta-

ção de trabalhos, em congressos e seminários, concedeu auxílio para 165 professores/pesquisadores

em eventos nacionais e 40 em eventos internacionais. O programa financiou, também, a viagem de

203 professores de outras instituições qualificadas para a troca de experiências, através de partici-

pações em bancas e apresentações de seminários. Foi criado, também, o mecanismo de cotas para in-

serções internacionais dos programas de pós-graduação, visando à melhoria na avaliação da CAPES.

Novos incentivos à Iniciação Científica• Houve um acréscimo de 50 para 60 bolsas oferecidas pelo CNPq, dentro do programa PIBIC - Pro-

grama Institucional de Bolsas de Iniciação Científica. Quanto à FAPEMIG, a concessão aumentou

de 25 para 35 bolsas da quota institucional de Iniciação Científica, sendo também concedidas 44

bolsas de Iniciação Científica vinculadas a projetos, cujo financiamento foi originário de editais

específicos da FAPEMIG. Além disso, houve também um acréscimo na quantidade de bolsas de

iniciação científica financiadas pelo sistema empresarial.

• Publicação do Livro de Destaques dos trabalhos de Iniciação Científica realizados no ano corrente.

• Implementada a concessão de 1/2 (meia) bolsa de pesquisa para doutorandos que orientem bol-

sistas de iniciação científica vinculados ao PROBIC.

• Exigência da obrigatoriedade de o orientador de iniciação científica se vincular a Grupos de Pesquisa.

• Realização das oficinas de elaboração de projetos para alunos da PUC Minas.

Grupos de PesquisaHouve um acréscimo no número de grupos de pesquisas: de 86, em 2004, para 134 em 2006.

Foram cadastradas 286 linhas de pesquisas, envolvendo 1.014 pesquisadores e 891 estudantes. A par

do crescimento quantitativo, iniciou-se uma política de ampliação da qualidade desses grupos. Para

tanto, foi organizada uma oficina para melhorar o desempenho dos grupos de pesquisa da Insti-

tuição.

53


TIPO 2004 2005 2006

Livros 13 11 09

Periódicos 17 21 11

TOTAL 30 32 20

Fonte: Editora PUC Minas.

Livros publicados ALVES, Junia de Castro Magalhães; NOE, Marcia. O Palco e a rua: a trajetória do teatro do Grupo

Galpão. Belo Horizonte: Editora PUC Minas, 2006. 308p.

CAMPOS, Taiane Las Casas (Org.). Desenvolvimento, desigualdades e relações internacionais. Belo

Horizonte: Editora PUC Minas, 2006.

DINIZ, Eugênio. Política internacional - guia de estudo das abordagens realistas e da balançade poder. Belo Horizonte: Editora PUC Minas, 2006.

DUARTE, Lélia Parreira (Org.). As máscaras de Perséfone: figurações da morte nas literaturas portugue-

sa e brasileira contemporâneas. Rio de Janeiro: Bruxedo; Belo Horizonte: Editora PUC Minas, 2006. 377p.

DUARTE, Lélia Parreira. Ironia e humor na literatura. Belo Horizonte: Editora PUC Minas, São Pau-

lo: Alameda, 2006. 358p.

FRÚGOLI JÚNIOR, Heitor; ANDRADE, Luciana Teixeira de; PEIXOTO, Fernanda Arêas (Org.). As cidades e seusagentes: práticas e representações. Belo Horizonte: Editora PUC Minas, São Paulo: EDUSP, 2006. 407p.

GALUPPO, Marcelo (Org.). Coletânea de Direito. Belo Horizonte: Editora PUC Minas, 2006.

LOBATO, Wolney; SABINO, Cláudia de Vilhena Schayer; ABREU, João Francisco de (Org.). Destaques2005 - Coletânea. Belo Horizonte: Editora PUC Minas, 2006.

SOUZA, Matilde de (Org.). A agenda social das relações internacionais. Belo Horizonte: Editora

PUC Minas, 2006.

Periódicos publicados• Cadernos de Arquitetura e Urbanismo v. 13 n. 14• Cadernos de História v. 8 n. 9 e v. 9 n. 10• Fronteira - Revista de Iniciação Científica em Relações Internacionais v. 5 n. 9• Horizonte - Núcleo de Estudos em Teologia v. 5 n. 8• Scripta n. 18 e 19.• Economia & Gestão v. 6 n. 12• Revista da Faculdade Mineira de Direito v. 9 n. 17 • Psicologia em Revista v. 12 n. 19 • Caderno de Estudos Jurídicos v. 9 n. 9

Editora PUC Minas - Publicações - Evolução

54


5.3 Pró-reitoria de Extensão

Pró-reitora: Profª Vera Maria Neves Victer Ananias.

Em 2006, o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão da PUC Minas aprovou as diretrizes bási-

cas da política de extensão da Universidade, que está articulada com oito núcleos temáticos, envol-

vendo no ano, 228 programas e projetos.

A atividade de extensão vem ganhando um relevante espaço na sociedade e na comunidade

universitária brasileira nos últimos anos. Esse destaque é decorrente não apenas das mudanças do

mundo contemporâneo, que exigem um novo papel das instituições, mas também em função de

uma intensa ação das universidades na construção de uma identidade articulada com a busca da

superação das assimetrias sociais, a formação humana e cidadã, o desenvolvimento integral do ser

humano.

As práticas extensionistas da PUC Minas tiveram início na década de 60, a partir de iniciativas

isoladas dos departamentos e cursos de graduação, que promoviam atividades culturais, conferên-

cias, cursos e prestações de serviços às comunidades em situação de vulnerabilidade. Neste perío-

do, surgiram o Departamento de Assistência Jurídica e o Instituto de Orientação Juvenil (prestação

de serviços e estágios).

Em 1972, criou-se o Centro de Extensão, voltado, inicialmente, para a realização de cursos e a

promoção de eventos culturais. Gradativamente, foi ampliando sua atuação em trabalhos assisten-

ciais, desenvolvidos junto às populações em situação de vulnerabilidade social, por intermédio das

clínicas de odontologia e de psicologia, bem como dos serviços de assistência jurídica, que, hoje, in-

tegram os projetos pedagógicos dos respectivos cursos. Os projetos de intervenção social, iniciados

na década de 70 com os campi avançados de Araçuaí e Pirapora, desdobraram-se em outros mode-

los de ação social na Região Metropolitana da capital, bem como em vários municípios mineiros e

no Nordeste do País.

Na atualidade, a extensão universitária, reconhecida pelo papel social desempenhado há déca-

das, passa por um processo de institucionalização, conduzido por parâmetros legais que estabele-

cem normas e resoluções para sua estrutura e funcionamento. Em consonância com as recomenda-

ções da Política Nacional de Extensão Universitária, a PROEX estabelece como objetivos a serem al-

cançados:

• incentivar a produção do conhecimento e a formação cidadã da comunidade acadêmica;

• fomentar ações extensionistas que contribuam para o desenvolvimento sustentado das comuni-

dades-foco de atuação da universidade, pautando-se nos princípios humanistas que a regem;

• estimular a participação da comunidade universitária na produção e socialização do conhecimen-

to, estabelecendo o diálogo entre a criação cultural e as pesquisas científica e tecnológica, bem

como entre a instituição e a comunidade;

• fortalecer as atividades de extensão nos projetos pedagógicos dos cursos;

• promover a indissociabilidade entre o ensino, a pesquisa e a extensão, efetivados em torno de pro-

gramas e projetos construídos com base em critérios científicos, tecnológicos e em experiências

comunitárias;

• estabelecer intercâmbio com órgãos públicos e privados e agências não-governamentais, sob a

forma de consórcios, redes ou parcerias, buscando desenvolver ações de solidariedade nacional e

internacional.

55


A extensão universitária, como atividade-fim, possibilita a ação da instituição diretamente nas

dinâmicas social, cultural e política de várias comunidades em seu entorno, agindo em prol da pro-

moção da cidadania, da inclusão e do desenvolvimento social. Essas práticas têm sido pensadas, atu-

almente, de forma articulada com o ensino e a pesquisa, possibilitando à comunidade acadêmica

uma interlocução com a sociedade e o cumprimento da missão da Universidade.

A extensão universitária apresenta-se, portanto, como um dos espaços privilegiados para pro-

moção de atividades acadêmicas de caráter interdisciplinar, integrando grupos de áreas distintas do

conhecimento, contribuindo para a modificação progressiva da forma de fazer ciência e da trans-

missão desse tipo de saber, bem como revertendo a tendência historicamente dominante de com-

partimentação do conhecimento da realidade.

Na PUC Minas, a extensão universitária como prática integradora tem sido realizada a partir da

ação das Coordenações de Extensão das Unidades PUC Minas Coração Eucarístico, no Barreiro e no

São Gabriel; dos Núcleos Universitários de Betim e de Contagem e dos Campi de Arcos, de Poços de

Caldas e de Serro, articuladas com os seguintes Núcleos Temáticos: Comunitário, Educativo, Institu-

to da Criança e do Adolescente, Meio Ambiente e Urbanismo, Observatório de Políticas Urbanas, Pro-

moção da Saúde, Sociedade Inclusiva e Trabalho, Produção e Tecnologia.

NÚCLEOS CAMPUS TOTAL

BELO HORIZONTE ARCOS POÇOS DE CALDAS SERRO

Comunitário 31 08 08 - 47

Educativo 32 02 06 - 40

Instituto da Criança e do Adolescente 06 05 02 - 13

Meio Ambiente e Urbanismo 25 03 - 01 29

Observatório de Políticas Urbanas 16 01 - 01 18

Promoção da Saúde 33 - 08 - 41

Sociedade Inclusiva 17 - 02 - 19

Trabalho, Produção e Tecnologia 18 - 02 01 21

TOTAL 178 19 28 03 228

Fonte: Pró-reitoria de Extensão.

As práticas extensionistas da Universidade, orientadas por sua missão e política acadêmica, es-

tão em consonância com as seguintes modalidades estabelecidas pelo MEC (que tiveram como base

documentos do Fórum Nacional de Pró-reitores das Universidades Públicas Brasileiras):

• Programas: “conjunto de projetos de extensão de caráter orgânico-institucional, com clareza de

diretrizes e orientadas a um objetivo comum em ação de médio a longo prazo”;

• Projetos: “conjunto de ações contínuas de caráter comunitário, educativo, cultural, científico e tec-

nológico”;

• Cursos: “conjunto articulado de ações pedagógicas, de caráter teórico ou prático, planejadas e or-

ganizadas de modo sistemático, com carga horária mínima de 8 horas e processo de avaliação

formal”;

Programa e projetos de extensão

56


• Eventos: “ação extensionista que implica a apresentação e exibição pública e livre ou também com

clientela específica, do conhecimento ou produto cultural, científico e tecnológico desenvolvido,

conservado ou reconhecido pela Universidade. Inclui: congresso, seminário, encontro, conferên-

cia, ciclo de debates, exposição, espetáculo, festival, evento esportivo, entre outros”.

Com a aprovação das diretrizes básicas da política de extensão pelo Conselho de Ensino, Pes-

quisa e Extensão da PUC Minas, foi formalizado um importante instrumento, que, juntamente com

as ações em andamento, contribuirão para a consolidação e garantia das práticas extensionistas.

Com isso, buscou-se fortalecer ainda mais a interlocução entre os diversos cursos/departamen-

tos/institutos, considerando a necessária articulação com o ensino e a pesquisa.

Essas ações são garantidas com o apoio permanente à participação de docentes e discentes nas

atividades de extensão, graças à provisão de recursos destinados ao custeio de horas-aula, bolsas e

outras modalidades de incentivo. Assim, a PROEX vem fortalecendo as condições para o desenvol-

vimento do trabalho coletivo de seu corpo técnico-acadêmico, ao manter e aprofundar a tradição

da Universidade em promover ações junto à sociedade.

Núcleo Universitário de Betim

57


5.4 Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional

Pró-reitor: Prof. Carlos Francisco Gomes.

Entre as ações de 2006, a Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional atuou

para a integração das informações quantitativas dos sistemas operacionais da Universidade por

meio do DW - Data Warehouse, de forma a melhorar a agilidade do fluxo de informação. Também

desenvolveu atividades como a construção, juntamente com a PROGRAD, do fluxo informatizado de

tramitação dos Projetos Pedagógicos, com o intuito de agilizar a sua aprovação e minimizar as dis-

torções existentes na sua elaboração.

Principais atividades desenvolvidas• Sistematização da elaboração e do controle do orçamento.

• Homogeneização das nomenclaturas orçamentárias bem como a padronização de processos e

conceitos.

• Acompanhamento mensal do fluxo de caixa, juntamente com a Controladoria da SMC e com a

PROGEF, com a ciência das demais Pró-reitorias.

• Elaboração do Boletim de 2005 da PUC Minas, contendo dados estatísticos da Instituição.

• Elaboração do “PUC Minas em Números”, referente ao 2º semestre de 2005 e ao 1º semestre de

2006.

• Realização de estudo de viabilidade econômico-financeira de projetos, com a participação das

áreas envolvidas, assim como elaboração de sugestões de melhorias.

• Elaboração de análises necessárias para o estabelecimento do valor das mensalidades de todos os

cursos e dos serviços.

• Elaboração de contratos de prestação de serviços educacionais para os cursos.

• Coordenação da construção do Projeto Pedagógico Institucional - PPI.

• Coordenação da construção do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI.

• Coordenação do Plano de Gestão Estratégica.

• Coordenação da Comissão Paritária de criação de Institutos, Faculdades e Departamentos, de acor-

do com o previsto no Estatuto da Universidade.

• Coordenação da pesquisa de mercado junto ao público jovem buscando identificar suas principais

áreas de interesse no Vestibular.

• Participação na comissão de implantação do curso de graduação em Economia de Empresas.

• Definição da quantidade de monitores e estagiários para as unidades, de acordo com o aprovado

nos projetos pedagógicos e conforme o orçamento.

• Execução de estudos sobre os custos advindos das possíveis alterações estatutárias e administra-

tivas.

• Realização de análise financeira dos diversos contratos e convênios firmados pela PUC Minas.

• Coordenação da Subcomissão de Gestão do Programa Permanente de Avaliação Institucional da

PUC Minas - PROPAV.

• Participação na Comissão Permanente de elaboração do Relatório de Atividades.

• Participação na Comissão Permanente do Vestibular.

58


5.5 Pró-reitoria de Recursos Humanos

Pró-reitor: Prof. Alexandre Rezende Guimarães.

A Pró-reitoria de Recursos Humanos executou, em 2006, o planejamento e a elaboração de pro-jeto de Avaliação de Desempenho para o corpo técnico-administrativo.

Elaborou, também, o projeto de reformulação da carreira do corpo técnico-administrativo eplanejou sua implementação.

Realizou, ainda, entre outras atividades, programas de treinamento e desenvolvimento voltadospara o corpo técnico-administrativo e para o corpo docente.

Estrutura• Planejamento e Desenvolvimento.• Gestão de Processos de Docentes.• Gestão de Processos Técnico-administrativos.• Gestão de Benefícios.• Serviço de Medicina e Segurança do Trabalho.

Visão geral das açõesA Pró-reitoria de Recursos Humanos tem como objetivos a proposição e execução de políticas e

estratégias para a gestão de pessoas no ambiente universitário, assessorando na melhoria da execu-ção das atividades de suporte administrativo, financeiro e acadêmico e no aprimoramento dos pro-cessos e da estrutura organizacional da Universidade.

Principais atividades desenvolvidas• Execução de toda rotina operacional inerente aos processos de gestão de pessoas, admissões, mo-

vimentações, promoções e desligamentos e posterior encaminhamento à Divisão de Pessoal da So-ciedade Mineira de Cultura para implementação.

• Participação em pesquisas salariais como suporte ao Plano de Cargos e Salários da PUC Minas.• Atualização e divulgação do caderno de requisitos e cargos e sumário de atividades do corpo téc-

nico-administrativo.• Análise e definição de critérios para a concessão de promoções horizontais e verticais para o corpo

administrativo.• Acompanhamento dos processos de seleção de docentes, em parceria com a Secretaria Geral e CCPD

- Comissão Central de Pessoal Docente.• Acompanhamento e execução dos processos de recrutamento e seleção de pessoal administrativo.• Acompanhamento e execução dos processos de recrutamento e seleção e treinamento de pessoas

com deficiência.• Planejamento e execução de ações de Qualidade de Vida no Trabalho.• Planejamento e execução de programa de treinamento em serviço para pessoas com deficiência.• Análise e definição de critérios para concessão de bolsas complementares de pós-graduação para

funcionários do corpo técnico-administrativo.• Planejamento e execução de Programas de Saúde ocupacional e prevenção de acidentes de trabalho.• Execução e acompanhamento da Política de Benefícios.• Planejamento e execução do Programa de Desenvolvimento Gerencial para o corpo técnico-admi-

nistrativo.

59


• Execução de pesquisas internas e pontuais de clima organizacional.• Planejamento, em parceria com a Secretaria de Comunicação, para composição de uma Política de

Comunicação Interna.

Corpo docente

CAMPUS / UNIDADE TITULAÇÃO

GRADUADO ESPECIALISTA MESTRE DOUTOR(1) TOTAL


PUC Minas Coração Eucarístico 76 225 572 318 1.191

PUC Minas no Barreiro - 02 19 06 27

PUC Minas no São Gabriel 05 24 79 17 125

Núcleo Universitário de Betim 02 38 96 33 169

Núcleo Universitário de Contagem 02 14 42 07 65

Campus de Arcos - 31 69 05 105

Campus de Guanhães - - 03 - 03

Campus de Poços de Caldas 03 33 108 46 190

Campus de Serro - 14 19 01 34

TOTAL 88 381 1.007 433 1.909

INSTRUÇÃO TOTAL

Sem escolarização/ Ensino Fundamental - incompleto 191

Ensino Fundamental - completo (ou 1º grau) 204

Ensino Médio - completo (ou 2º grau) 634

Graduado 497

Especialista 217

Mestre 34

Doutor 01

TOTAL 1.778

Corpo técnico-administrativo

20,0 22,7

Graduado

4,6

52,7

Especialista Mestre Doutor

Porcentual

Titulação

TITULAÇÃO DO CORPO DOCENTE - 2º SEM.

Fonte: DM - Ensino.(1) Ao número total dos docentes está somado 30 docentes que possuem estágio pós-doutoral.Obs.: Os dados apresentados correspondem ao somatório dos docentes do quadro permanente, referente ao 2º semestre.

Fonte: Pró-reitoria de Recursos Humanos.

60


5.6 Pró-reitoria de Gestão Financeira

Pró-reitor: Prof. Paulo Sérgio Gontijo do Carmo.

Estrutura• Controladoria.

• Divisão Financeira.

• Gestão da Receita.

• Setor de Bolsas de Estudo.

• Tesouraria.

Visão geral das ações• Coordenação e supervisão das atividades de planejamento e controle financeiro, de administração

de caixa e de crédito, visando a otimizar os recursos da PUC Minas.

• Coordenação, supervisão e controle dos recursos financeiros da Universidade.

• Coordenação e supervisão da execução de todas as atividades relativas à geração e realização de

receitas da PUC Minas.

• Acompanhamento da execução orçamentária e proposição de ações que visem a manter em equi-

líbrio as receitas e despesas da Universidade.

• Acompanhamento e recebimento das receitas escolares, de convênios e de contratos de prestação

de serviços relacionados às atividades-fim da Universidade.

• Implantação e controle das diversas modalidades de bolsas de estudos concedidas pela Universi-

dade.

• Implementação, em conjunto com a Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucio-

nal, das atividades de controladoria na Universidade, compatibilizando o planejamento orçamen-

tário e financeiro.

• Assistência aos outros setores da Universidade na definição de políticas e estratégias, visando ao

dimensionamento eficiente e ao uso racional dos recursos financeiros da Universidade.

• Relacionamento permanente com a Sociedade Mineira de Cultura, fornecendo informações que

subsidiem o processo de gestão dos recursos financeiros dos negócios da Mantenedora.

• Assessoramento à Sociedade Mineira de Cultura nos relacionamentos com instituições financei-

ras, que visem à captação e à aplicação, a curto e longo prazos, dos recursos financeiros da Uni-

versidade.

Principais atividades desenvolvidas• Implantação de normas e rotinas para aprimoramento dos controles financeiros internos e do fe-

chamento das atividades contábeis e de conciliações diárias e mensais.

• Definição de políticas de gestão financeira para o período de 2006-2007.

• Assessoramento à Pro-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional na elaboração do

orçamento da Instituição para o exercício 2007.

• Coordenação, controle e acompanhamento da execução administrativa e financeira do contrato

firmado pela SMC, em parceria com a UNESCO, referente ao Projeto Social Criança Esperança,

para o exercício de 2006.

61


• Assessoramento na elaboração do orçamento, desenvolvimento e implantação de relatórios ge-

renciais relacionados à execução orçamentária do Projeto Criança Esperança.

• Aprimoramento das funcionalidades no sistema de bolsas por meio da implantação do recibo se-

mestral, a fim de facilitar a operação e a gestão dos processos a ele relacionados.

• Elaboração de demonstrativos e informações para repasse ao Ministério da Educação e Cultura -

MEC, referente ao Programa Universidade para Todos.

• Desenvolvimento de relatórios gerenciais financeiros para mensuração e avaliação dos resultados

das diversas unidades da PUC Minas, por meio do Sistema Data Warehouse- DW.

• Acompanhamento e controle da performance financeira da Instituição, com vistas ao cumprimen-

to do orçamento.

• Mensuração e controle financeiro dos eventos organizados pela Universidade – trabalho realiza-

do em parceria com a Pró-reitoria de Logística e Operações.

• Desenvolvimento de sistema destinado ao controle da execução financeira dos convênios e con-

tratos de prestação de serviços firmados pela SMC/PUC Minas.

• Acompanhamento e controle da execução financeira dos convênios firmados pela SMC/PUC

Minas.

• Elaboração e divulgação, em conjunto com as Pró-reitorias de Logística e Operações e de Infra-

estrutura, de um procedimento para compras e contratações efetuadas pelas Unidades, bem

como o controle e o acompanhamento de sua execução financeira.

• Acompanhamento e controle da execução financeira dos projetos de extensão realizados.

• Recepção, conferência e encaminhamento, à Divisão Contábil da SMC, dos relatórios das áreas de

Saúde e Jurídica, inerentes à comprovação das informações de gratuidades por parte da Institui-

ção.

• Desenvolvimento de treinamentos, para diversos usuários, acerca da utilização de diversas funcio-

nalidades do sistema GRA.

• Aprimoramento dos processos e implantação de relatórios gerenciais para controle e acompanha-

mento das cobranças judiciais de todos os campi.• Implantação de funcionalidade no Sistema GRA para possibilitar o controle e acompanhamento

das cobranças terceirizadas de todos os campi.• Participação no desenvolvimento de um sistema destinado ao controle e acompanhamento de via-

gens – trabalho realizado em parceria com a Pró-reitoria de Pesquisa e de Pós-graduação e com

o DATAPUC.

• Revisão e divulgação dos procedimentos de viagens da Instituição.

• Participação na atividade de customização do Sistema de Autorização de Pagamento - SAE, visan-

do a assegurar o controle e o acompanhamento dos tributos retidos, em face das alterações da

legislação brasileira – trabalho realizado em parceria com a Divisão Contábil da SMC e com

o DATAPUC.

• Revisão e divulgação do manual do Sistema de Autorização de Pagamentos - SAE utilizado pela

Instituição.

• Aprimoramento dos processos relacionados à distribuição, controle e acompanhamento das des-

pesas de transporte.

• Participação na implantação de novas funcionalidades no Sistema SAE, visando à obtenção de per-formance, controle e segurança nas atividades relacionadas aos pagamentos da Universidade.

62


5.7 Pró-reitoria de Infra-estrutura

Pró-reitor: Prof. Rômulo Albertini Rigueira.

A Pró-reitoria de Infra-estrutura atendeu em 2006 a quase oito mil solicitações de serviços, ten-

do sido realizados investimentos na PUC Minas de cerca de 13 milhões de reais e executadas cerca

de 100 obras de ampliação e melhorias em todas as Unidades da Universidade.

São exemplos: inauguração do bloco 3 na PUC Minas no Barreiro; instalação de rampas e ele-

vadores, entre outras medidas de acessibilidade; construção de novos laboratórios; instalação da

Clínica de Psicologia do Campus de Arcos. Foi criada, ainda, a Comissão Interna de Controle de In-

sumos, com início de ações concretas para reduzir gastos com energia elétrica.

Visão das ações • Criação da CICI - Comissão Interna de Controle de Insumos.

• Instalação de PABX na Sociedade Mineira de Cultura, PUC Minas Virtual (Edifício João Paulo II) e

Rádio América.

• Planejamento da expansão de infra-estrutura da Universidade, elaborando os planos diretores de

cada Unidade, Núcleo e Campus.

• Coordenação e execução das atividades de elaboração de projetos de Engenharia e Arquitetura.

• Desenvolvimento/ gestão de estudos e/ ou projetos de arquitetura e engenharia, inerentes à im-

plantação de novas edificações, reformas, adequações de prédios e campus já implantados.

• Estudos/ projetos de avaliação e otimização da ocupação de espaço físico.

• Planejamento e execução das atividades de manutenção e implantação de novas instalações das

redes elétrica, telefônica, de cabeamento estruturado, hidráulica e saneamento básico.

• Planejamento e execução de serviços de manutenção, restauração e reforma das edificações da

Universidade.

• Desenvolvimento/gestão de processos de licenciamento ambiental.

• Acompanhamento dos processos de obtenção de licenças ambientais junto aos órgãos Municipais,

Estaduais, Federais e Ministério Público.

• Apoio à Sociedade Mineira de Cultura no atendimento de demandas locais, relacionadas à obten-

ção de alvarás de localização e funcionamento.

• Tratamento dos resíduos sólidos.

• Implantação e administração dos sistemas e serviços de segurança da vida e do patrimônio, em

conjunto com a Pró-reitoria de Logística.

• Elaboração de projetos de financiamento em parceria com a Sociedade Mineira de Cultura e/ou

Pró-reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, para obtenção de recursos finan-

ceiros junto ao BNDES/ MEC.

• Prestação de assessoria técnica aos setores da Universidade, na formulação de orçamentos/ esti-

mativas de itens relacionados à infra-estrutura previamente ao seu lançamento no Orçamento

Programa.

• Avaliação e consolidação do Orçamento Programa em conjunto com as demais pró-reitorias.

• Fornecimento de informações consolidadas, referentes à infra-estrutura, aos cursos em processo

de avaliação pelo MEC.

• Visitas técnicas, avaliação de imóveis de interesse da Universidade.

• Análises de viabilidade de edificações e imóveis para a Universidade.

63


• Implantação do projeto de controle efetivo de contas de telefonia com geração periódica de relató-

rio de ligações por Centro de Custo e de contas por unidade, em cada Unidade, Núcleo e Campus.

• Manutenções de jardins e canteiros e execução de manutenções diversas (preventivas e correti-

vas), em todas as Unidades, Núcleos e Campi.• Ações de redução dos gastos com energia elétrica proposta pela CICI (Comissão Interna de Con-

trole de Insumos), tais como desligamento de grande parte da iluminação externa, troca da ilu-

minação da biblioteca e redução de cargas em vários pontos do campus.

Obras de ampliação / melhoriasCAMPUS DE BELO HORIZONTE

PUC MINAS CORAÇÃO EUCARÍSTICO

• Adequação da sala de audiovisual da Biblioteca

• Adequação de rotas para acessibilidade

• Adequação dos estacionamentos para 2.000 vagas

• Ampliação do prédio 47 - 85% concluída - Construção de banheiros para o prédio 2, no 1º pavimento

• Construção do Laboratório de Análise Estrutural, do curso de Engenharia Civil

• Execução de copa anexa ao auditório no prédio 43

• Execução de reformas diversas e alterações de layout nos prédios 5, 6, 9, 10, 12, 13, 15, 17, 21, 24,

26, 28, 30, 34, 40, 43, 45, 46, 47, 54, e das guaritas

• Finalização das obras de sinalização viária e restauração do canteiro central da avenida 31 de

Março

• Implantação da PUC TV

• Implantação da rampa de acesso para portadores de necessidades especiais no prédio 25

• Implantação da sala da Pastoral no prédio 30

• Implantação de nova edificação para abrigar a Casa dos Professores e ADPUC

• Implantação do 3º pavimento e cobertura do Museu de Ciências Naturais

• Implantação do Centro Esportivo (edifício e vestiários) - 95% concluída

• Implantação do novo modelo de iluminação para adequar o fluxo luminoso às normas regulamen-

tadoras e minimizar o desperdício de energia nos horários de menor utilização das instalações no

prédio 13

• Instalação da plataforma para acessibilidade no prédio 49

• Instalação de ar-condicionado no Laboratório de Análise Estrutural do prédio 10

• Instalação de elevador para acessibilidade na Biblioteca Central

• Obras de alargamento e sinalização viária da avenida Dom José Gaspar

• Pintura das salas de aula do prédio 43

• Projeto arquitetônico de reforma das salas de multimeios 105 e 106 do prédio 43

• Projeto arquitetônico de reforma do bloco cirúrgico, das centrais de esterilização e lavanderia nos

prédios 45 e 46

• Projeto de reforma da “Loja PUC Minas”

• Projeto de reforma do Diretório Acadêmico do curso de Física, prédio 34

• Projeto para adequações de salas e laboratórios para o Curso de Comunicação Assistiva

• Recuperação das lagoas e do espelho d’água do campus• Reforma da casa da Editora PUC Minas

• Reforma da sala de desinfecção e do laboratório de ortodontia do prédio 46Fonte: Pró-reitoria de Infra-estrutura.

64



PUC MINAS CORAÇÃO EUCARÍSTICO

• Reforma da Secretaria e Coordenações do IPUC, prédio 03

• Reforma das instalações do prédio 20 (Instituto Dom João Resende Costa)

• Reforma do Auditório 1 do prédio 4

• Reforma do edifício dos Redentoristas para implantação dos mestrados em Administração, Letras

e Psicologia

• Reforma do Laboratório de Química, no prédio 34

• Reforma do Teatro no prédio 30

• Reforma dos banheiros no Restaurante do DCE, prédio 21

• Restauração do prédio 3 - 50% concluída

PUC MINAS NO BARREIRO

• Implantação do bloco 3 e projeto arquitetônico para os laboratórios de Macroscopia, de

Microscopia e de Físico-química no bloco 3

• Projeto arquitetônico do Laboratório de Informática para o curso de Engenharia de Produção

• Projeto de adequação das secretarias acadêmicas e das salas administrativas dos novos cursos

• Projeto de reforma da sala de multimeios

• Reforma da praça de 2.000 m2

• Reforma da secretaria

PUC MINAS NO SÃO GABRIEL

• Adaptação de rampas para acessibilidade

• Adequações das instalações elétricas do bloco J

• Execução de obras para a instalação de elevadores nos blocos I, J e L

• Execução de obras para acessibilidade dos banheiros nos blocos I, J e L

• Implantação de estacionamento interno

• Implantação dos banheiros, vestiário, refeitórios e oficina, para a equipe de manutenção

• Instalação dos elevadores nos blocos C, I e J

• Ligação das passarelas dos blocos I, J e L

• Manutenções na rede de esgoto, no reservatório de água, nos muros e entorno da Unidade

• Manutenções no auditório do bloco E

• Obras de drenagem na cantina do bloco M

• Projeto de revisão da praça da cantina do bloco M

• Projeto executivo arquitetônico de ampliação do bloco B

• Realocação da divisão financeira no bloco D

• Reforma do estacionamento do bloco C

• Reformas diversas e alterações de layout nos blocos B, C, E, H, L e M

NÚCLEO UNIVERSITÁRIO DE BETIM

• Atualização dos projetos arquitetônicos das edificações existentes

• Condução do processo de aprovação das edificações do Núcleo junto à Prefeitura Municipal

• Desenvolvimento de projeto de prevenção e combate a incêndios e pânico do Hospital Veterinário

• Implantação da Ação Pastoral Universitária e da Capela

• Laboratório de Citologia/Histologia

• Laboratório de Gestão Ambiental/ Estágio Administração

• Laboratório de Paleontologia/GeologiaFonte: Pró-reitoria de Infra-estrutura.

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NÚCLEO UNIVERSITÁRIO DE BETIM

• Melhorias no Estacionamento

• Projeto de combate e prevenção de incêndio

• Separação do Laboratório de Anatomia Humana do de Veterinária

NÚCLEO UNIVERSITÁRIO DE CONTAGEM

• Construção da Capela

• Desenvolvimento de projetos para novos Diretórios Acadêmicos Estudantis

• Estudo para implantação de elevador para acessibilidade no prédio 6

• Implantação da primeira parte dos laboratórios do curso de Engenharia Mecânica

• Implantação de árvores no entorno da Unidade

• Instalação da plataforma para acessibilidade no prédio 4

• Instalação do elevador para acessibilidade ao prédio 8

• Projeto arquitetônico para sala de Desenho do Colégio Técnico

• Reforma de salas de aula no Colégio Técnico, prédio 18

• Reforma dos banheiros do 1º pavimento do prédio 4

• Reforma no layout da Secretaria Acadêmica, prédio 4

• Reforma nos prédios 3 e 7 para otimização do espaço físico

• Tratamento acústico e paisagístico do prédio 8 - 1ª Etapa

FAZENDA EXPERIMENTAL

• Condução do processo de licenciamento ambiental

• Estudo arquitetônico para reforma da Suinocultura

• Estudo e projeto do laboratório de solos para o curso de Geografia

• Instalação do Cruzeiro

• Melhoria da rede elétrica

• Reforma das casas dos funcionários

CAMPUS DE ARCOS• Ações de redução dos gastos com energia elétrica propostas pela CICI

• Elaboração de projetos para a construção de abrigo de resíduos

• Implantação da Clínica de Psicologia

• Instalação da guarita e reforma do acesso e passeios externos

CAMPUS DE GUANHÃES• Aumento do número de salas de aula

CAMPUS DE POÇOS DE CALDAS• Condução do processo de aprovação das edificações do campus junto à Prefeitura Municipal

• Construção de escada para ligação da Clínica de Fisioterapia ao prédio 2

• Desenvolvimento de projetos para novas salas de aula no prédio 3 (Oblatos)

• Estudo arquitetônico para implantação de nova edificação para cursos de pós-graduação

• Implantação de laboratório para o curso de Enfermagem

• Implantação do controle de acesso de veículos na Unidade

CAMPUS DE SERRO• Execução de obras para criação de salas de aula

• Layout do SAJ e da sala de Audiência

• Reforma das salas de aula do Colégio Nossa Senhora da Conceição e do auditórioFonte: Pró-reitoria de Infra-estrutura.

66


SERVIÇO SOLICITAÇÃO TOTAL

ATENDIDAS EM EXECUÇÃO INDEFERIDA CANCELADAS

Manutenção civil 4.154 146 171 273 4.744

Manutenção elétrica 1.595 50 04 50 1.699

Manutenção telefônica 1.451 22 11 54 1.538

TOTAL 7.200 218 186 377 7.981

DESCRIÇÃO VALOR

Investimentos realizados (1) 12.978.824

Despesas com manutenções civil, elétrica e telefonia (2) 1.770.835

Despesas com manutenção de áreas verdes (3) 840.584

Solicitações de serviços

Informações financeiras gerais

2005

12.193.850

2006

12.978.824

2004

10.413.044

INVESTIMENTOS REALIZADOS - EVOLUÇÃO (R$)

ANO

VALOR

Fonte: Pró-reitoria de Infra-estrutura - Sistema de Solicitações SSO.* Dados referentes até o dia 29/12/2006.

Fonte: Dados contábeis do exercício 2006 - DM Financeiro em 31/01/2007.(1) Os investimentos se referem à soma das contas de edificações e instalações em 2006;(2) As despesas com manutenção referem-se à soma das contas de manutenções civil, elétrica, telefonia e diversas;(3) As despesas com áreas verdes são manutenções de jardins e canteiros.

67


5.8 Pró-reitoria de Logística e Operações

Pró-reitor: Prof. Sérgio de Morais Hanriot.

A Pró-reitoria de Logística e Operações acompanha e executa as contas do orçamento a ela vin-

culadas, visando a minimizar os custos e otimizar os resultados, evitando desperdícios; acompanhar

e gerenciar, financeiramente, os projetos de pesquisa, planejar políticas, diretrizes e procedimentos

para a gestão de contratos com fornecedores de bens e serviços.

Entre várias atividades desenvolvidas em 2006, estão o Planejamento de Tecnologia - hardwa-res e softwares para as redes corporativa e acadêmica e coordenação de estudos e alternativas para

o uso eficiente de tecnologia. Em 2006, o valor das aquisições realizadas em manutenções, comu-

nicação de dados, materiais, medicamentos e outros foi de R$ 22.593.413,00. Investimentos em má-

quinas, equipamentos, ferramentas, plantéis bovino e suíno, veículos, sistemas aplicativos, entre ou-

tros, somaram R$ 6.141.185,00.

Estrutura• Divisão de Materiais.

• Divisão de Patrimônio.

• Gestão de Eventos.

• Divisão de Operações.

• Divisão de Tecnologia - DATAPUC.

Principais atividades desenvolvidas• Manutenção do módulo de ativo fixo (Patrimônio).

• Melhorias no sistema de movimentação e manutenção de bens patrimoniais (SSO).

• Planejamento de implantação do Módulo de Compras (Divisão de Materiais).

• Análise de novas tecnologias para viabilizar o maior controle dos processos da PUC Minas.

• Auxílio no controle orçamentário de projetos de pesquisa (FIP, Probic).

• Auxílio no controle orçamentário de projetos e convênios firmados com outras instituições.

• Identificação de necessidades e alternativas de investimento, considerando as disponibilidades or-

çamentárias.

• Planejamento de políticas, diretrizes e procedimentos para a gestão de contratos com fornecedo-

res de bens e serviços.

• Treinamento com todos os supervisores de infra-estrutura/logística.

• Gerenciamento e acompanhamento de contratos de manutenção de equipamentos e de contra-

tos de terceiros em geral.

• Gerenciamento e acompanhamento das contas de responsabilidade da PROLOG.

• Controle de compra e uso de produtos controlados pela Polícia Federal.

• Suporte e gerenciamento de 458 eventos (Acadêmicos, Extensão, Institucionais, Pesquisa e Pós-

graduação, das Disciplinas Seminários e Culturais).

• Suporte e gerenciamento de 148 solenidades de colação de grau.

• Atendimento e cadastramento de alunos para uso dos estacionamentos.

• Contratação de transportes para atender à demanda da PUC Minas.

• Estudo para implantação de uma Central de Veículos.

• Análise dos investimentos relativos aos projetos pedagógicos a serem apresentados ao CEPE.

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CONTAS 2004 2005 2006

Acervo bibliográfico 1.420.395 1.616.001 1.355.976

Equipamentos de Informática 3.601.765 1.145.405 2.662.236

Equipamentos de Telecomunicações 10.368 1.320 -

Ferramentas 2.159 - -

Máquinas, aparelhos e equipamentos 1.224.799 1.514.422 881.469

Material didático 41.893 5.749 32.045

Móveis e utensílios 1.075.099 1.052.610 720.828

Plantel bovino 793 17.706 3.664

Plantel suíno 9.653 - 3.105

Sistemas aplicativos – software 769.157 497.769 474.354

Veículos 10.271 392.175 7.508

TOTAL 8.166.352 6.243.157 6.141.185

CAMPUS / UNIDADE MANUTENÇÕES MOVIMENTAÇÕES

2005 2006 2005 2006


PUC Minas Coração Eucarístico 2.725 2.290 3.703 1.920

PUC Minas no Barreiro 127 61 407 140

PUC Minas no São Gabriel 338 282 376 224

Núcleo Universitário de Betim 490 474 413 249

Núcleo Universitário de Contagem 317 216 17 55

Campus de Arcos 45 81 43 12

Campus de Guanhães 05 17 68 03

Campus de Poços de Caldas 133 267 158 142

Campus de Serro 22 12 06 13

TOTAL 4.202 3.700 5.191 2.758

Investimentos realizados* - Evolução

Bens patrimoniais - Evolução

Fonte: Pró-reitoria de Gestão Financeira.* Valores em reais, arredondados e sem centavos.

Fonte: Pró-reitoria de Logística e Operações.

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CONTAS 2004 2005 2006

Aluguel de material didático 1.288 1.228 1.024

Aluguel de veículos e equipamentos 234.353 749.598 839.397

Atendimento médico e medicamentos 119.433 91.165 183.627

Combustíveis e lubrificantes - 224.187 249.916

Comunicação de dados - 1.881.806 1.794.719

Fretes e carretos 720.404 967.138 684.436

Inseminação artificial 13.553 10.916 4.584

Manutenção de equipamentos reprográficos 3.020 1.599 19

Manutenção de móveis e utensílios 152.624 274.581 310.504

Manutenção de softwares 463.815 312.786 299.519

Manutenção de veículos - 103.307 103.967

Manutenção / reparo de máquinas / equipamento

- pessoa física 2.175 7.349 -

- pessoa jurídica 549.347 647.987 631.087

Material de copa e cozinha 151.935 266.577 308.357

Material de expediente 834.798 781.008 652.473

Material de informática 1.091.671 838.797 654.162

Material de limpeza 441.393 487.326 566.841

Material didático não-permanente 1.179.437 1.125.559 1.010.938

Material esportivo 13.088 7.654 15.141

Pequenas ferramentas / utensílios 312.010 445.607 235.653

Postais e telegráficos 1.117.717 1.340.157 1.440.510

Rações 529.732 433.484 372.706

Revelações e filmes 105.659 76.293 63.876

Sementes / adubos / inseticidas 23.451 36.664 22.709

Serviços de conservação e limpeza 4.846.372 5.295.458 3.497.380

Serviços de segurança e vigilância 7.511.828 8.386.001 8.483.932

Transferência de embriões 613 5.782 7.497

Uniformes 25.944 35.605 43.188

Vacinas e medicamentos (fazenda) 143.599 117.100 115.251

TOTAL 20.589.259 24.952.719 22.593.413

Aquisições realizadas* - Evolução

Fonte: Pró-reitoria de Gestão Financeira. * Valores em reais, arredondados e sem centavos.

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Divisão de Tecnologia - DATAPUC

Diretor Administrativo e Técnico: Prof. Humberto Torres Marques Neto.

O DATAPUC mantém 39 sistemas administrativos e acadêmicos em operação, podendo ser

destacados entre eles o Mapa de Conhecimento, a Biblioteca Digital PUC Minas, Curriculum VitaeLattes, EMS: Gestão Empresarial, FORACESSO, Gestão de Cursos de Extensão, Gestão de Processos

Jurídicos, Intranet - Portal RH, PERGAMUM, PROPAV, Sistema Acadêmico Lato Sensu, Sistema de

Cadastro de Pessoas, Sistema de Gestão Acadêmica, Sistema de Gestão de Estágio, Sistema de

Gestão de Pós-graduação stricto sensu, Gestão de Pesquisa e Extensão.

Mantém ainda em operação quatro Datas Warehouse, o DM Ensino, que fornece informações

acadêmicas sobre os cursos de graduação, de pós-graduação, de tecnologia e seqüenciais; o DM

Financeiro, que fornece informações gerenciais sobre receitas e despesas da PUC Minas; o DM

Funcionário, que fornece informações gerenciais sobre os funcionários da SMC, e o DM SOL, que

fornece informações gerenciais sobre solicitações de serviços e atividades do DATAPUC.

Foram feitas, em 2006, várias melhorias na infra-estrutura tecnológica, como aquisição de

equipamentos de rede para o projeto de modernização da rede local da PUC Minas Coração

Eucarístico, a serem implantados em 2007. Houve ainda melhorias em procedimentos de qualidade,

tendo o suporte técnico atendido 31.574 solicitações, das quais 25.945 através do suporte remoto,

2.081 pelo suporte técnico local e 326 atendimentos pelo suporte técnico local da Praça da

Liberdade. De 2005 para 2006 a infra-estrutura da rede administrativa saltou de 2.100 estações para

2.490 e de 150 para 496 bancos de dados.

SISTEMA OBJETIVO

Gestão do Auxílio Viagem - GAV Gerenciar as solicitações, aprovações e prestação

de contas do auxílio viagem da PUC Minas

Gestão de Contratos e Convênios - GCC Gestão dos contratos e convênios da instituição

com empresas, desde a previsão de receitas e

despesas, bem como a realização das mesmas,

possibilitando o controle de apuração de convênios

Gestão de Pesquisa e Extensão - GPE Módulos: Gestão do FIP e do PROBIC pela PROPPg

e Solicitação de Projetos de Extensão

Sistema de Controle de Quorum - SCQ Gerenciar o quorum de eventos a partir do registro

on-line de entrada e saída

EMS: Gestão Empresarial Implantação dos módulos de Compras e Estoque

na PROINFRA

Fonte: DATAPUC.

Sistemas implantados

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Implantações realizadas nos sistemas em operaçãoDM Ensino - Novos relatórios com informações para o Boletim Estatístico / PUC em Números e

para o Relatório de Atividades, implantação do módulo Cursos de Pós-graduação Lato Sensu.DM Financeiro - Implantação do módulo Bolsas de Estudo, relatório para Gestores de Conta

Contábil e para Acompanhamento da Inadimplência.

Gestão do Atendimento Clínico à Comunidade - Lista de espera para pacientes.

Sistema Autorização de Pagamento Eletrônico - Integração da Autorização de Pagamentos

com Convênios e Projetos.

Sistema de Marketing Direto - Implantação do processo de envio de e-mails e integração com

o sistema de Entrega Direta de correspondência dos Correios.

Gestão de Receitas Acadêmicas - Processo de cobrança pelo Feedback, administração do

Crédito Educacional Rotativo pela Ideal Invest, implantação do Termo de Concessão de Bolsas,

implantação da inscrição do CER e Bolsa Prouni, Questionário do PROUNI para a SEAC, integração

com os processos de inscrições on-line na internet para cursos e eventos, automatização do proces-

so de geração de contratos de prestação de serviços acadêmicos, implantação do FAC para emissão

e postagem de boletas e cartas de cobrança.

Sistema Acadêmico Lato Sensu - Pagamento de professores através de ofício eletrônico, flexi-

bilização do currículo ofertado de forma a atender às disciplinas optativas, inscrições e matrícula on-line para os cursos do Ensino a distância, implementação de desconto automático para ex-alunos no

processo de inscrições on-line.

Sistema de Gestão Acadêmica - Adaptações no SGA para cursos de graduação virtual, adap-

tação do processo de colação de grau e emissão de declaração de conclusão de curso para cursos

com mais de uma formação, melhorias no processo de carga e geração de arquivos para o ENADE,

relatórios para avaliação de alunos do PROUNI, solicitação de trabalhos de campo pelos professores

na internet e melhorias no fluxo de aprovação dos trabalhos, melhorias no processo de autenticação

do Sistema de Matrículas para suportar a distribuição do sistema por Unidades, informatização do

processo de cadastramento das ofertas de aulas eventuais via WEB, implantação do módulo de dis-

tribuição de horas de dedicação.

Gestão Práticas Jurídicas - Remodelagem do processo de distribuição de petições e implan-

tação do processo de transferência de casos.

Sistema de Solicitações - Separação das solicitações de sistemas entre o Centro de Analistas

de Negócio e o Centro de Desenvolvimento, controle de projetos de sistemas de informação, agru-

pamento de solicitações de sistemas em projetos, implantação do SOL para o SSI (Service-Desk em

Informática), atendimento de solicitações pelas equipes de suporte local, processo de publicação de

objetos de sistemas em ambiente de produção e identificação de atividades planejadas e não-plane-

jadas no lançamento de atividades.

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SISTEMA OBJETIVO

Sistema de Comunicação - SCO Disponibilização de ferramentas de comunicação virtual para

os sistemas web desenvolvidos pelo DATAPUC (fóruns, enquetes,

troca de mensagens via e-mail, celular e sistema web)Gestão de Projetos Pedagógicos - GPP Controlar a versão dos projetos pedagógicos dos cursos, através

do gerenciamento do fluxo de aprovação e do registro dos

pareceres pelas pró-reitorias envolvidas no processo

Gestão de Pesquisa e Extensão - GPE Módulo: Gestão de Projetos de Extensão

Gestão de Atendimento Clínico - GAC Módulos: Controle Financeiro e PEP (Prontuário Eletrônico

de Pacientes)

Gestão de Receitas Acadêmicas - GRA Módulos: Gestão de Cobranças pela Divisão Financeira

e Recebimentos através de Cartão de Crédito

2005 2006

Circuitos de comunicação de dados 24 26

Bancos de dados 150 496

Estações 2.100 2.490

Servidores de antivírus 26 26

Servidores de autenticação de usuários 23 25

Servidores de banco de dados 34 36

Sistemas em desenvolvimento

Infra-estrutura da rede administrativa - Evolução

Fonte: DATAPUC.

Fonte: DATAPUC.

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Melhoria na infra-estrutura tecnológica• Implantação do Projeto de Segurança na Estação de Trabalho nas estações da rede corporativa,

bem como treinamento para os técnicos envolvidos no projeto.

• Implantação de um novo servidor de arquivos para atender à demanda de espaço em disco dos

usuários da PUC Minas Coração Eucarístico.

• Configuração da ferramenta antispam para aproximadamente quatro mil caixas postais, com a

implantação de um novo servidor com capacidade de processamento e armazenamento bem su-

perior ao servidor anterior.

• Implementação de melhoria na disponibilidade das aplicações web, através da reconfiguração dos

equipamentos responsáveis pela distribuição dos acessos aos servidores que fazem parte da in-

fra-estrutura de servidores.

• Melhoria no monitoramento da infra-estrutura de tecnologia através da avaliação e implantação,

em caráter de teste, do Nagios (ferramenta para o gerenciamento de equipamentos de rede, ser-

vidores e serviços).

• Divulgação do uso do correio corporativo via web para todos os funcionários da rede corporativa.

• Continuidade na implementação de processos de Melhoria do Ambiente de Produção, através do

projeto MAP.

• Continuidade na homologação de processos de banco de dados e melhoria de desempenho dos

sistemas disponibilizados, incluindo trabalho de conscientização da necessidade de avaliação dos

processos a serem implantados.

Melhoria nos procedimentos de qualidade• Controle de tamanho de páginas web.

• Implantação do cadastro de objetos de sistemas (programas/tabelas de banco de dados/telas).

• Implantação do processo de liberações de sistemas para o ambiente de produção.

• Expansão dos procedimentos de homologação dos objetos de Banco de Dados, para todos os sis-

temas desenvolvidos pelo DATAPUC.

• Suporte tecnológico aos eventos da PUC Minas: PUC Aberta, Matrícula de Calouros e Veteranos,

Reuniões do CONSUNI, do CEPE; PROPAV, PREPES e Processos Seletivos.

• Apoio tecnológico à implantação do Projeto Segurança na Estação de Trabalho (SET).

• Apoio à Logística no inventário físico de aproximadamente 1.100 computadores, bem como ins-

talação de 120 novos computadores.

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Núcleo Universitário de Contagem

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5 Intermediária Órgãos de Execução - PUC Minas