579_Gestao de Seguranca e Saude No Trabalho

8/6/2019 579_Gestao de Seguranca e Saude No Trabalho

1/10

1

Gesto da segurana e sade do trabalho

Renata Pereira de Araujo1

Neri dos Santos2

Wilson Jos Mafra3

[email protected] [email protected] 2 [email protected]

1 Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), DEPS, Joinville, SC, Brasil

2 Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), EGC - Florianpolis, SC, Brasil

3 Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), DEPS- Joinville, SC, Brasil

RESUMO

Este artigo discutir a importncia da Gesto da Segurana e Sade no Trabalho nas organizaes,atravs do suporte terico que apresentar os principais Sistemas de Gesto da Segurana e Sadedo Trabalho, seus requisitos e exemplos de indicadores, identificar os principais motivos que devemser considerados pelas organizaes para investir em Segurana e Sade do Trabalho, bem como

apresentar algumas boas prticas relacionadas a este tema que justifiquem investimentos nesta rea.Palavras-Chave: Gesto da segurana e sade do trabalho; Sistema de gesto, Segurana e

sade ocupacional, Avaliao de riscos.

1. INTRODUO

O ambiente competitivo em que as empresas esto inseridas faz com que muitos gestores

no detenham suas atenes quanto ao ambiente de trabalho oferecido a seus empregados e,consequentemente, no percebem os danos a que esto expondo seus funcionrios em seu

meio de trabalho, ao meio ambiente e s comunidades.

Segundo Cicco (1997), a evoluo das questes relacionadas sade e segurana

ocupacional data da revoluo industrial, onde a preocupao fundamental era a reparao de

danos sade fsica do trabalhador. As aes, atitudes ou medidas de preveno comearamem 1926, atravs dos estudos de H. W. Heinrich verificando os custos com as seguradoraspara reparar os danos decorrentes de acidentes e doenas do trabalho. Em 1966 Frank Bird Jr.

props o controle de danos, considerando o enfoque para a sade e segurana a partir da idia

de que a empresa deveria se preocupar no somente com os danos aos trabalhadores, mastambm com os danos s instalaes, aos equipamentos e a seus bens em geral. Em 1970 Jonh

Fletcher ampliou o conceito de Frank Bird Jr. englobando tambm as questes da proteoambiental, de segurana patrimonial e segurana do produto, criando o controle total das

perdas (Total Loss Control).

Cita Araujo (2006b) que as organizaes devem garantir que suas operaes e

atividades sejam realizadas de maneira segura e saudvel para os seus empregados, atendendoaos requisitos legais de sade e segurana, regidos pela Consolidao das Leis Trabalhistas

(CLT) e Normas Regulamentadoras que tratam de Segurana e Sade ocupacional. Assim, o

sistema de gesto atua no comprometimento e atendimento aos requisitos legais eregulatrios, podendo trazer inmeros benefcios tanto do ponto de vista financeiro quanto do

ponto de vista motivacional.

2. GESTO DA SEGURANA E SADE DO TRABALHO

Para Araujo (2006a), perdas, injrias, danos propriedade eventualmente causados pelasatividades, produtos e servios de uma organizao, constituem problemas que podem


2/10

III SEGeT Simpsio de Excelncia em Gesto e Tecnologia 2

acarretar prejuzos atravs de vrias formas, tais como processos de responsabilidade civil

pelo fato do produto ou servio oferecer riscos aos trabalhadores, alto ndices de absentesmo

e afastamento de trabalho devido a acidentes.

As empresas devem estar livre de riscos inaceitveis de danos nos ambientes de trabalho,garantindo o bem estar fsico, mental, e social dos trabalhadores e partes interessadas. Para

minimizar ou eliminar tais prejuzos, muitas organizaes desenvolvem e implementam

sistemas de gesto voltados para a segurana e sade ocupacional.

Ainda cita Araujo (2006a) que os controles implementados devem ser capazes deidentificar e avaliar as causas associadas aos acidentes e incidentes. Principalmente, a

avaliao e o exame dos incidentes, pois fornecem dados que, se devidamente tratados atravsde uma viso sistmica, podem fornecer subsdios importantes para a preveno de possveis

acidentes.

Lapa (2001) considera a gesto de segurana e sade, atravs da garantia da integridade

fsica e da sade dos funcionrios, como fator de desempenho que deve ser incorporado gesto do negcio empresarial.

Acidentes, incidentes constituem, muitas vezes, em eventos que devem ser controlados de

maneira preventiva atravs do planejamento, organizao e avaliao do desempenho dosmeios de controles implementados. Estes eventos esto, muitas vezes, associados a inmerascausas, e no apenas a uma causa especfica. Anlises simples e rpidas podem levar

concluso de que a causa imediata reside nos fatores humanos e/ou em algum tipo de

problema tcnico, mas, grande parte de tais eventos decorrente de falhas na gesto

responsvel pela segurana e sade ocupacional aplicada a estes fatores. Assim, importante

que os gestores responsveis pelo controle dos aspectos de segurana e sade da organizaodem especial ateno ao fator humano e a tecnologia utilizada.

Na poca da Revoluo Industrial, as preocupaes na rea de segurana no focavam apreveno de acidentes, e sim a reparao dos danos sade e a integridade fsica dos

trabalhadores, cujos custos diretos eram conhecidos. Segundo Benite (2004), por volta de1926 os estudos do norte-americano Heinrich j demonstravam uma relao entre os custos

indiretos e diretos da ordem de 4:1, ou seja, os custos indiretos eram muito mais altos do queos custos diretamente associados aos acidentes evidenciando que somente a reparao no erasuficiente sendo necessrios investimentos em preveno.

Qualquer acidente gera um prejuzo econmico significativo, pois todos os custos diretos

e indiretos resultantes so custeados pela a empresa e conseqentemente atinge todas as partes

relacionadas. A abrangncia destes custos deve ser bem conhecida pelos empresrios, de

modo que esses percebam os recursos desperdiados para cada acidente que ocorra, servindo

como um forte argumento para estimular investimentos que reduzam ou eliminem a suaocorrncia. Deve-se destacar que o custo total da no-segurana para as empresas,

trabalhadores, famlias, sociedade e governo de difcil mensurao.

Reativamente, os custos decorrentes da falta de segurana esto ligados ao tratamento das

conseqncias dos acidentes e as subseqentes aes corretivas. J, os custos da seguranaesto relacionados com todo o tempo e recursos utilizados no planejamento da preveno de

acidentes e nos controles implementados nos locais de trabalho.

Muitas empresas vm mudamdo seus princpios e valores, expressando formalmente em

seu cdigo de tica e que devem nortear todas as suas relaes, planos, programas e decises,buscando implementar uma gesto socialmente responsvel. Nesse caso, o exerccio destes

princpios e valores se d em duas dimenses: a gesto da responsabilidade social interna e a

gesto da responsabilidade social externa. Assim, este novo conceito faz com que empresas


3/10


socialmente responsvel tomem suas decises, pr-ativamente, com base na tica e na

transparncia de suas aes.

3. SISTEMAS DE GESTO DE SEGURANA E SADE OCUPACIONAL

Os sistemas de gesto da Segurana e Sade no Trabalho um conjunto de iniciativas daorganizao, formalizado atravs de polticas, programas, procedimentos e processos de

negcio da organizao para auxili-la a estar em conformidade com as exigncias legais edemais partes interessadas, conduzindo suas atividades com tica e responsabilidade social.Os elementos deste sistema de gesto no so estticos e devem reagir e se adaptarem aos

desvios (reais ou potenciais) que ocorram em relao aos seus objetivos e propsitos, visando

melhoria contnua.

Tavares Jr. (2001), diz que, embora a gesto da sade e segurana ainda no exista comonorma internacional, como o caso da ISO 9000 para qualidade e da ISO 14000, para a gesto

ambiental, os especialistas da rea acreditam que a questo da sade e segurana ter o mesmocaminho, considerando a srie de normas britnicas BS 8800 para sistemas de gesto de

segurana e sade. Diferente das normas de qualidade e ambiental que so certificadoras, as

normas de sade e segurana vm na forma de guia unificando todo um contedo. No Brasil,

h diversas empresas que j possuem ou trabalham para obter sistemas integrados queincorporam os requisitos da ISO 9000, ISO 14000 e as diretrizes da BS 8800.

Para implementao do Sistema de Gesto de Segurana e Sade no Trabalho, tambm

importante conhecer os nveis de desempenho em relao Segurana e Sade no Trabalhoque as organizaes podem apresentar, visto que o propsito bsico do sistema atuar sobre

esse desempenho. Estes sistemas de gesto de podem contribuir para que empresas obtenhamum nvel de melhoria contnua de desempenho, visto que apresentam mecanismos sistmicos

de melhoria, fundamentando-se em uma atuao pr-ativa.

Segundo o BSI (1996),em 1996 foi criada a norma BS 8800 que tem como objetivo ser

uma ferramenta para os administradores, empregados e profissionais envolvidos com aSegurana do Trabalho e outras especialidades terem a sua disposio uma bssola para

seguir e direcionar suas aes. Dentre os objetivos da norma destacam-se:- Valorizao do Capital Humano;

- Melhora do rendimento do trabalho;

- Garantia do sucesso da organizao;

- Melhora da imagem da organizao frente sociedade.

Esta norma foi criada com a inteno de proporcionar uma linguagem comum para ossistemas de gesto de segurana e sade ocupacional, auxiliando as empresas a estabelecer

uma plataforma universal para tratar e administrar questes de risco, higiene no trabalho,

comportamento e atitudes seguras em relao ao ambiente onde se exercem alguma atividade.

Em 1999, foi criada A Norma Occupational Health and Safety Assessment SeriesOHSAS 18000 que apresenta os requisitos para um sistema em sade e segurana

ocupacional, permitindo a uma organizao controlar seus riscos em sade e segurana

ocupacional e melhorar seu desempenho. Ela no estabelece critrios especficos de

desempenho em sade e segurana ocupacional, nem fornece especificaes detalhadas para a

concepo de um sistema de gesto . A srie de avaliao de sade e segurana ocupacionalOHSAS 18001 foi projetada para ajudar as organizaes a formularem polticas e metas de

sade e segurana ocupacional, incluindo a norma 18002, Diretrizes para a implementao da

OHSAS 18001.


4/10


Os elementos de um sistema de sade e segurana ocupacional exigem um processo

contnuo de reviso e avaliao, dentro do conceito de melhoria contnua, levando em conta o

aperfeioamento e a minimizao de todas as no-conformidades em sade e segurana.

Segundo Tavares Jr. (2001) nesta avaliao, a identificao de um elemento com alto

percentual ou indicador elevado em uma no-conformidade, pode ser usado como indicadorde prioridade para eliminar a no-conformidade ou reduzi-la a padres estabelecidos nas

Normas Regulamentadoras.4. PRINCIPAIS REQUISITOS DOS SISTEMAS DE GESTO DE SEGURANA E

SADE DO TRABALHO

4.1 Poltica, Objetivos e Programas de Segurana e Sade no Trabalho

Segundo a norma BSI-OHSAS 18001 (1999), a empresa deve implementar uma polticade segurana e sade no trabalho, autorizada pela alta administrao, que claramente

estabelea os objetivos gerais de segurana e sade e o comprometimento com a melhoria do

desempenho em segurana e sade. Atravs da implantao desta poltica, define-se umdirecionamento geral para a empresa e as diretrizes de atuao em relao segurana e sade

do trabalho. Estas diretrizes devem ser compostas por requisitos que efetivamente sejam

cumpridos pela empresa e que sejam evidenciados de maneira clara.

A empresa deve fundamentar, com base em sua poltica os objetivos e os respectivosprogramas de gesto da segurana e sade no trabalho. O desdobramento da poltica e misso

da empresa em objetivos quantificados feito sucessivamente ao longo de todos os nveis da

organizao, de maneira a permitir que cada pessoa saiba exatamente de que forma contribui,faz com que a empresa seja facilmente manobrvel, tornando-se mais gil e dinmica.

Segundo a norma BSI-OHSAS 18001 (1999), os programas de gesto de Segurana e

Sade devem ser analisados criticamente em intervalos regulares e planejados. Onde houvernecessidade, estes programas devem ser revisados para atender s mudanas nas atividades,

produtos, servios, ou condies operacionais da organizao.

Os objetivos a serem estabelecidos devem ser mensurveis sempre que possvel, autilizao de objetivos no mensurveis s recomendada quando a empresa no encontrar

formas adequadas para realizar o seu acompanhamento de forma qualitativa. Os objetivos

devem ser comunicados de forma eficaz a fim de que as pessoas possam contribuir para

atingi-los.

4.2 Identificao de Perigos, Avaliao e Controle dos Riscos

Para a norma BSI-OHSAS 18001 (1999) a organizao deve estabelecer e manterprocedimentos para a contnua identificao de perigos, avaliao de riscos e a implementao

das medidas de controle necessrias.

Estes devem incluir:

- Atividades de rotina e no-rotina;- Atividades de todo o pessoal que tm acesso ao local de trabalho (incluindo sub-contratantes e visitantes);

- Instalaes

Segundo norma BSI-OHSAS 18001 (1999), a organizao deve garantir que os resultadosdessas avaliaes e os efeitos dos controles sejam considerados para o estabelecimento dos

objetivos de Segurana e Sade no Trabalho, devendo documentar e manter tais informaes

atualizadas.


5/10


Tomando como base o pressuposto de que impossvel ocorrer um acidente e suas

conseqncias sem a presena de um perigo, as empresas devem buscar o total conhecimento

dos perigos e riscos existentes em seus ambientes de trabalho, estabelecendo uma sistemtica

que permita a criao de um inventrio dos perigos e riscos existentes, contemplando a

avaliao dos riscos envolvidos, devendo ser pr-ativo e com objetivo garantir que todos osperigos atuais e futuros sejam identificados e tratados adequadamente.

O gerenciamento de riscos de fundamental importncia, pois auxilia a tomada dedeciso na rea de Segurana e Sade e permitir melhor alocao de recursos, alm de

subsidiar o processo de definio de medidas de controle, podendo avaliar quais riscos so

tolerveis e quais devem ser controlados. Estes dados tambm devem subsidiar o

estabelecimento dos objetivos e programas, direcionando os recursos para as reas maisimportantes, o que resulta em uma melhoria na relao custo-benefcio.

Deve-se notar a importncia deste requisito pois o desempenho de segurana e sade estdiretamente ligado eficcia de sua implementao, ou seja, se os perigos e riscos forem mal

identificados ou avaliados, todas as aes decorrentes sero realizadas de forma inadequada.

A empresa, baseando-se na identificao de perigos e avaliao de riscos, deve identificar

quais so os processos que podem contribuir para a eliminao dos perigos ou para a reduo

dos riscos, e estabelecer os controles necessrios, considerando diversos fatores, entre eles: onvel de risco existente, os custos, a praticidade do controle e a possibilidade de se introduzirnovos perigos, a fonte (perigo), o meio e o homem, e quanto mais prximos os controles

estiverem das fontes mais eficientes e efetivos eles sero.

Os controles operacionais na fonte, devem dar prioridade eliminao dos perigos ou

evitar que eles existam, pois uma vez que no existe o perigo, no haver o acidente. Deve-sedestacar que essa forma de controle pode demandar a aplicao de novas tecnologias,

mudanas significativas nos processos e conseqentemente maiores investimentos para se

obter resultados mais significativos.

Os controles nos meios baseiam-se na criao de barreiras para prevenir que o homemfique exposto a um determinado perigo, sem que este seja eliminado. Uma vez aplicadas,

operando corretamente e com as devidas manutenes, as barreiras no demandam aes porparte das pessoas. Uma das maiores dificuldades em relao a esse tipo de controle que,muitas vezes, as barreiras so removidas ou tornadas inoperantes, expondo as pessoas ao

risco. Esse tipo de controle, em alguns casos, pode criar uma falsa sensao de segurana,podendo gerar graves acidentes.

O controle sobre as pessoas baseia-se no estabelecimento de parmetros para a forma de

pensar e agir dos trabalhadores, como intuito de que os processos ocorram de maneira segura.

Este deve ser utilizado como ltimo recurso, somente nos casos em que no possvelconseguir uma forma praticvel de tornar o ambiente de trabalho intrinsecamente seguro.

4.3 Exigncias Legais e Outras

Para a norma BSI-OHSAS 18000 (1999), a organizao deve estabelecer e manterprocedimento para identificar e acessar a legislao e outras exigncias de Segurana e Sade

no Trabalho que lhe so aplicveis. A organizao deve manter estas informaes atualizadas.

Deve comunicar informaes relevantes sobre legislao e outras exigncias aos seus

empregados e a outras partes interessadas.

A falta de um processo adequado para identificao e aplicao de legislaes e normasnas empresas pode contribuir para o seu descumprimento e as conseqentes multas, embargos

e acidentes.


6/10


4.4 Estrutura e Responsabilidade

Segundo a norma BSI-OHSAS 18001 (1999), a responsabilidade final sobre segurana e

sade no trabalho pertence alta administrao. A organizao deve designar um membro da

alta administrao (por exemplo, em uma grande organizao, um diretor ou um membro docomit executivo) com a particular responsabilidade de assegurar que o sistema de gesto de

Segurana e Sade no Trabalho seja devidamente implementado e atende aos requisitos em

todas as situaes e locais de operao da organizao. A administrao deve fornecerrecursos essenciais para a implementao, controle e melhoria do sistema de gesto de

Segurana e Sade no Trabalho.

4.5 Treinamento, Conscientizao e Competncia

Para a norma BSI-OHSAS 18001 (1999), a empresa deve estabelecer um procedimentopara identificar e prover as competncias necessrias para se exercer cada um dos cargos

existentes, podendo considerar as seguintes fontes:

- Demandas relacionadas aos objetivos e programas de gesto de Segurana e Sade noTrabalho;

- Requisitos legais e outras exigncias;

- Procedimentos e instrues de segurana;- Resultados de avaliaes de desempenho de equipes;- Identificao dos perigos e avaliao dos riscos;- Antecipao das necessidades de sucesso de gerentes e da fora de trabalho;- Alteraes em processos, ferramentas e equipamentos.

As competncias podem ser estabelecidas em documentos, que utilizado como base

para a realizao de novas contrataes, mudanas de funes e para a identificao denecessidades de novos treinamentos, para a garantia de que no haja pessoas inabilitadas

realizando atividades.

4.6 Consulta e Comunicao

A norma BSI-OHSAS 18001 (1999) determina que a empresa deve possuir umprocedimento que estabelea a sistemtica para assegurar uma boa comunicao entre a

gerncia e os trabalhadores e vice-versa, entre a empresa e todas as partes interessadas.

A comunicao entre os trabalhadores e a gerncia deve ser desenvolvida por meio de um

procedimento que proporcione uma sistemtica confivel.

4.8 Preparao e Atendimento a Emergncias

Segundo a norma BSI-OHSAS 18001 (1999), a organizao deve analisar criticamente os

planos e procedimentos de preparao e atendimento a emergncias, especialmente aps a

ocorrncia de incidentes ou situaes de emergncia.

Com base nos perigos existentes, deve-se identificar as hiptese de emergncias,

considerando todos os novos perigos que possam surgir e suas decorrentes hipteses deemergncia, como por exemplo, novas instalaes, novos equipamentos, introduo de novos

materiais e servios.

Nenhuma atividade pose ser realizada de maneira totalmente segura. Desta forma, a

empresa deve ter planos ou procedimentos que definam como agir em uma eventual situaode emergncia, o que poder se tornar a diferena entre um pequeno acidente e evento

catastrfico. Araujo (2006b) cita que a eficcia da resposta durante as emergncias uma

funo da quantidade e qualidade do planejamento, dos treinamentos e simulados realizados.


7/10


4.9 Medio e Monitoramento do Desempenho

Para a norma BSI-OHSAS 18001 (1999), as empresas devem aumentar sua capacidade de

julgamento analtico por meio da obteno de informaes atualizadas que lhes permitam

construir estratgias consistentes para abordar seus problemas. Devem tambm, identificarquais elementos chave para o desempenho em Segurana e Sade no Trabalho (processos,

programas, objetivos, procedimentos etc.) devem ser medidos e monitorados, estabelecendo

procedimentos para a coleta, processamento dos dados e para a avaliao das informaes demodo que permita a tomada de decises e a interveno. Este requisito estabelece alguns

elementos que devem obrigatoriamente ser medidos e monitorados, como por exemplo, o

atendimento dos objetivos e das leis e normas aplicveis, os acidentes e quase-acidentes.

Recomenda-se que o Sistema de Gesto de Segurana e Sade contemple entre seus

elementos mecanismos adequados para obter e processar informaes que sejam capazes de

proporcionar no somente interpretaes adequadas sobre os eventos passados, mas assegurara compreenso dos processos organizacionais a fim de que essas informaes possam ser

incorporadas ao ciclo de melhoria contnua. Este requisito tambm exige que, com base em

suas formas de medio e monitoramentos, devem ser identificados e controlados os

equipamentos de medio utilizados. Essa exigncia busca assegurar que os equipamentos

utilizados estejam adequados ao seu uso e com a preciso exigida, garantindo a confiabilidadedas medies realizadas.

4.10 Acidentes, Incidentes, No-Conformidades, Aes Preventivas e Corretivas

Para a norma BSI-OHSAS 18001 (1999), estes procedimentos devem requerer que toda

ao preventiva e corretiva proposta seja analisada criticamente durante o processo deavaliao de riscos antes de sua implementao. Qualquer ao preventiva ou corretiva

tomada para eliminar as causas das no-conformidades, reais ou potenciais, deve ser adequada

magnitude dos problemas, e proporcional aos riscos de segurana e sade no trabalhoencontrado. A organizao deve implementar e registrar quaisquer mudanas nos

procedimentos documentados resultantes das aes preventivas e corretivas.

A empresa deve estabelecer um procedimento com a sistemtica para a identificao epara a anlise das no-conformidades, acidentes e incidentes, e para a subseqente tomada de

aes corretivas e preventivas.

Quando a empresa cria um espao facilitador para tratar dos problemas ali existentes, nas

suas dimenses de efeitos e causas, possvel melhorar, de forma considervel, a viso dos

problemas em sua verdadeira essncia e dar-lhes a soluo adequada. Assim, este requisitotem ligao direta com o conceito de retroao, pois objetiva garantir ao sistema de gesto

uma melhoria do desempenho com base nos problemas detectados, sejam eles reais oupotenciais.

O procedimento exigido por este requisito deve contemplar os seguintes itens bsicos:

- Formas de identificao das no-conformidades, acidentes e quase-acidentes;

- Tcnicas utilizadas para a investigao das causas;- Forma de planejamento das aes necessrias (de correo, corretivas ou preventivas),

incluindo a definio de prazos e responsveis;

- Forma de acompanhamento da implementao das aes planejadas;- Forma de avaliao da eficcia das aes implementadas.

As aes corretivas e preventivas devem ser analisadas pelo processo de identificao de

perigos e riscos, pois os acidentes ou quase-acidentes poderem ser resultantes de um perigo

que no foi identificado, ou que no foi controlado de maneira eficaz, alm da possibilidadede surgirem perigos resultantes das aes estabelecidas.


8/10


9/10


sobre o sistema de gesto de segurana e sade no trabalho, garantindo sua contnua

adequao realidade da empresa e buscando a melhoria contnua do desempenho.

5. CONSIDERAES FINAIS

Atravs de pesquisa bibliogrfica, foi possvel estabelecer o objetivo principal dossistemas de gesto de segurana e sade no trabalho, como a constituio de uma estrutura

gerencial embasada no princpio da melhoria contnua e na atuao pr-ativa que permitaidentificar, avaliar e controlar os perigos e riscos existentes nos ambientes de trabalho,mantendo-os dentro de limites aceitveis e que no se tornem causas de acidentes. Desta

maneira, este sistema de gesto pode ser utilizado como uma ferramenta organizacional,

propiciando a melhoria de desempenho de segurana e sade no trabalho em organizaes de

diversos setores.

A disseminao dos conceitos de forma adequada nas empresas propicia um ambiente

favorvel melhoria do desempenho em segurana e sade no trabalho e para aimplementao dos sistemas de gesto. Pode-se concluir que quando os conceitos so poucos

conhecidos ou mal aplicados pelos profissionais responsveis pelo sistema de gesto,

influenciam de maneira direta no desempenho em segurana e sade no trabalho e

repercutindo nos custos decorrentes da falta de segurana e sade nos ambientes de trabalho ena prtica da responsabilidade social.

Muitas empresas tm sua gesto de segurana e sade voltada apenas em aes voltadas

para o atendimento aos requisitos legais, atuando de forma reativa e no apresentandoresultados significativos. Esta realidade pode ser decorrncia de no se adotar uma viso

sistmica na abordagem da gesto de segurana e sade no trabalho. Assim, a conceituaodeste sistema de gesto apresenta uma viso geral do tema, podendo subsidiar a criao de

uma viso sistmica, fator fundamental para a implantao e perenizao dos sistemas de

gesto de segurana e sade no trabalho de forma eficaz.

A idia de estabelecer uma cultura de segurana pode parecer simples, mas ser difcil setodas as partes no estiverem completamente comprometidas com a segurana. A demanda

por uma mudana cultural e a quebra de uma srie de paradigmas torna este tema complexo.No entanto, interessa, ou deveria interessar s empresas, ao governo, aos trabalhadores e

sociedade, quer pelos elevadssimos custos que os acidentes de trabalho geram, quer pelos

aspectos sociais e humanos que envolvem.

Assim, as empresas voltadas essencialmente para o atendimento legal devem adotar uma

nova postura, considerando o desempenho em segurana e sade no trabalho como um doscomponentes fundamentais ao seu desempenho global e, portanto, integrante de sua estratgia.

REFERNCIAS

ARAUJO, R. P. Avaliao da Sustentabilidade Organizacional de uma Empresa do Setor Petrolfero:Ferramenta para Tomada de Deciso. Itaja: Dissertao Apresentada Universidade do Vale do Itaja paraobteno de Ttulo de Mestre em Cincia e Tecnologia Ambiental, UNIVALI, 2006. (a)

ARAUJO, R. P.Sistemas de Gesto em Segurana e Sade no Trabalho: Uma Ferramenta Organizacional.Joinville: Monografia Apresentada Universidade de Santa Catarina para obteno de ttulo de especialista emSegurana do Trabalho, UDESC 2006. (b)

BENITE, A. G. Sistema de Gesto da Segurana e Sade no Trabalho para Empresas Construtoras.So Paulo:Dissertao Apresentada Escola Politcnica da Universidade Estadual de So Paulo para obteno de Ttulo deMestre em Engenharia, USP, 2004.

BRITISH STANDART INSTITUITION. Guide to occupation health and safety management systems BS8800. Londres, 1996.

BRITISH STANDART INSTITUITION. Occupation health and safety management systems Guidelines


10/10


Specification BSI OHSAS 18001. London, 1999.

CICCO, F. de, Sistema de gesto da sade e segurana no trabalho: uma proposta inovadora, RevistaProteo, n. 68, encarte especial, 1997.

INSTITUTO ETHOS DE EMPRESAS E RESPONSABILIDADE SOCIAL. O novo contexto Econmico e a Responsabilidade Social das Empresas. Disponvel em: . Acesso em: 13 abr. 2005.

LAPA, R. P. Segurana Integrada Gesto do Negcio. Brasilminingsite, Belo Horizonte, fev. 2001.TAVARES Jr., J. M.Metodologia para Avaliao do Sistema Integrado de Gesto: Ambiental, da Qualidade eda Sade e Segurana. Tese apresentada a Universidade Federal de Santa Catarina UFSC, Florianpolis, 2001.

Documents

579_Gestao de Seguranca e Saude No Trabalho