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6ª Conferência de Transportes
CASE YPÊ
Gestão de Fornecedores
5 CDs Próprios
65 anos de
HistóriaEmpresaFamiliar
100%Brasileira
4.000Funcionários
5 Unidades
Fabris280SKUS
FundadorWaldyrBeira
+ 5.000 pontos
de Venda
A YPÊ
PARQUES INDUSTRIAIS
Varejo
Atacado
Industrial
Exportação
Institucional
Governo
Canaisde
Venda
A YPÊ
Força da Marca
Produtos de QUALIDADE
Preço COMPETITIVO ao Consumidor
Atinge TODAS as classes econômicas
Presente em pontos de venda de todo PAÍS
Modelo de Negócio
O que quer o nosso cliente?
Oportunidade
Projeção de CrescimentoAté 2020
Expedição Diária400
veículos
OperaçãoEm
NúmerosEntre as 5 maiores
operações em volume
CARRETAS60%
VOLUME
TRANSPORTES
AMPARO70%
VOLUME
1.300.000TONS/ANO
Crescer em Volume sem onerar o % de frete sobre
o faturamento
DESAFIO
Gestão Matricial
Gestão por Segmentação de Clientes
Nível de Serviço Eficiência em Custos
Governança Compliance Comitê de Ética
Gestão por Processos
Frota Agregados Transportadoras Ativos Compras
Gestão por Resultados
Produtividade de Veículos Frota
OTIF% de
SINISTRALIDADER$/TONCIF+FOB
Produtividade de Ativos
% No Show
OEE % Frete SPOT% Aceite de Cargas
% de Frete Planejado
% Saving% Entregas Perfeitas
% Frete SPOT
MODELO DE GESTÃO
Transportadoras
75%
Agregados
5%
Frota
20%
CIF
70%
FOB
30%
HIERARQUIA DE CONTRATAÇÃO
TARIFA + ESCALA OPERACIONAL
COMPLIANCE
130 EMPRESAS ATUAIS
200EMPRESAS DE
MERCADO
40
ALTERNÂNCIA MATRIZ DE FORNECIMENTO
MULTIMODALIDADE E CIRCUITOS
CONTA FRETE
SLA NA CONTRATAÇÃO
Acordos Logísticos
Clientes: Grandes Contas
Até 5% de bonificação sobre o frete base
Participantes: 15 fornecedores
GFT
GFT
Obrigada