A Arte de Liderar e Inspirar 1º e 2° Encontros

MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0

APRESENTAÇÃO

DE APOIO

Diferença entre autoridade e poder. Criação de uma visão compartilhada para inspirar os colaboradores. Necessidade de desafiar o estabelecido, mudar e inovar. Motivação, reconhecimento e recompensas. Delegação e desenvolvimento de competências. Humildade e liderança através do exemplo.

EMENTA DA DISCIPLINA

1º Encontro 2º Encontro 3º Encontro

MENTOR EXECUTIVO E FUNDADOR DO “MUDANDO O JOGO” Especialista em empreendedorismo na nova economia, acredita que todos podem e devem ser felizes no trabalho. E que o trabalho é a melhor maneira que temos de mudar o jogo, de criar um mundo melhor. Vem há anos auxiliando empreendedores e empresários a construírem negócios conectados a um propósito, com equipes mais engajadas, motivadas e criativas, gerando resultados mais expressivos. Ele também é conselheiro de empresas com especialização pela Fundação Dom Cabral.

GUSTAVO SUCCI

PROFESSOR CONVIDADO

Graduado em Psicologia pela Universidade Católica de Pelotas (1994), Mestre em Administração e Negócios pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2002) e Doutor em Psicologia

Organizacional pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2007). Professor na FACE - Escola de Negócios da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, consultor de empresas e

coaching na área de formação de líderes e sucessores.

ANDRÉ HARTMANN DUHÁ

PROFESSOR PUCRS

4

FELICIDADE NO

TRABALHO: QUEM SE

IMPORTA?

Rafa

Pedro

QUEM SE IMPORTA?

EMPRESAS QUE BUSCAM A PERENIDADE

EMPRESAS QUE QUEREM AUMENTAR A LUCRATIVIDADE

EMPRESAS QUE QUEREM RETER E ENGAJAR A EQUIPE

EMPRESAS QUE QUEREM RECEBER A NOVA E A FUTURA GERAÇÃO DE TRABALHADORES

QUEM SE IMPORTA?

PREMISSAS

“TRABALHO É O AMOR QUE SE TORNOU VISÍVEL"

TODA EMPRESA TEM QUE ESTAR PRONTA PARA SER VENDIDA

PROBLEMA DE LIDERADO É PROBLEMA DE LÍDER

PIRÂMIDE DO PROPÓSITO

PROPÓSITO

PROPÓSITO

PROPÓSITO VEM DO LATIM E SIGNIFICA “O QUE ESTÁ ADIANTE"

PROPÓSITO

"PROPÓSITO TRAZ O DISCERNIMENTO E A CAPACIDADE DE DELIBERAR, NÃO APENAS SOBRE O QUE É CERTO E

JUSTO PARA SI, MAS TAMBÉM PARA OS OUTROS" ARISTÓTELES

PROPÓSITO

PROPÓSITO = ESTRATÉGIA

ESTRATÉGIA = SABER PARA O QUE DIZER NÃO

O QUARTO SETOR DA ECONOMIA

EMPRESAS COM UM PROPÓSITO

DECLARADO TEM 44% MAIS

RETENÇÃO DE TALENTOS.

(GALLUP)

MARCAS QUE AFETAM POSITIVAMENTE A

HUMANIDADE SUPERAM SEUS

CONCORRENTES EM 120% EM SEU VALOR

DE BOLSA

(MEANINGFUL BRANDS INDEX)

EMPRESAS DA NOVA ECONOMIA (OU

SEJA, GUIADAS POR UM PROPÓSITO)

TEM 300% MAIS INOVAÇÃO.

(HARVARD BUSINESS REVIEW)

ALGUNS NÚMEROS

EMPRESAS COM UM PROPÓSITO

DECLARADO TEM 125% MENOS

CASOS DE BURNOUT.

(GALLUP)

CULTURA

PROPÓSITO

CRENÇAS

RITUAIS

VALORES

VOCÊ SE IMPORTA?

E AGORA?

TRABALHO É O AMOR

QUE SE TORNOU

VISÍVEL. KHALIL GIBRAN

Confiança

Resultados

Accountability

Conflito

Comprometimento

Cinco Disfunções de uma Equipe

Adaptado do livro “The Five Dysfunctions of a Team” de Patrick Lencioni

Os cinco desafios de uma equipe

28

1

2

3

4

5 Existe Presença de CONFIANÇA

Eles se envolvem em CONFLITO DE IDÉIAS sem qualquer censura.

Eles se COMPROMETEM com as decisões e planos de ação

Eles chamam uns aos outros à RESPONSABILIDADE quando alguma coisa não sai de acordo com o combinado.

Eles se concentram na realização dos RESULTADOS coletivos

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