Jan/Fev/Mar • 2013 • Nº 155

Conheça os rumos do nosso crescimento nas

páginas 4 e 5

Neste ano de 2013, a Buschle & Lepper completa 70 anos de atividades. Desde sua fundação em dezembro de 1943 até agora, através de seus funcionários, clientes e fornecedores, a empresa tem escrito uma história de sucesso e credibilidade.

Baseada na experiência conquistada, na solidez administrativa, econômica e fi nanceira construída ao longo destes 70 anos, a empresa estará, a partir deste ano, lançando bases para um novo ciclo de desenvolvimento. Assim, foi elaborado e aprovado pelo Conselho de Administração, o Plano de Desenvolvimento para 2013-2020, com suas diretrizes básicas de Mercado e Gestão de Pessoas e seus respectivos planos de ação que serão divulgados aos funcionários ao longo do ano.

Para que estas estratégias possam ser executadas e para que possamos obter o sucesso planejado, começamos a implantar uma Gestão Participativa em todos os níveis de atividades, começando com a formação de um Grupo Gestor que auxiliará a Diretoria e o Conselho de Administração nas principais decisões e planejamentos presentes e futuros da empresa.

Diversas ações serão implementadas ao longo do ano como o novo Sistema de Informática (ERP), inovações nos fl uxos administrativos, ampliação no mercado de atuação, marketing, a mudança da fi lial Porto Alegre para Canoas/RS, entre outras. É claro que para o sucesso dessa nova fase de crescimento é indispensável que a empresa possa contar com o desprendimento, envolvimento e o entusiasmo de todos os colaboradores.

Ronald SpitznerPresidente

A construção do caminhopara o futuro começa agora

Notícias

Dia 1º de dezembro celebraremos sete décadas de histórias, desafios e conquistas. Entre as ações de comemoração estão a definição do slogan,

a criação do selo de 70 anos e o lançamento do novo vídeo

institucional, o qual já está disponível para visualização no site da empresa.A proposta do vídeo muda o foco da fabricação e do portfolio para situações do

cotidiano do consumidor.

A intenção é aproximar quem assiste do universo da empresa, criando um laço mais forte com a marca. Mais surpresas estão previstas para este ano envolvendo colaboradores, clientes, fornecedores e a comunidade. O ano de 2013 será de novidades. Aguardem!

Convenção de Vendas A Convenção de Vendas da B&L foi realizada no Hotel Bourbon, em Joinville, no dia 02 de fevereiro. Durante o evento, foram apresentados os resultados de 2012 e metas para 2013.

Na abertura, o diretor presidente Ronald Spitzner falou sobre o Plano Estratégico Corporativo 2013-2020 e apresentou o novo vídeo institucional da empresa. No decorrer da programação foram realizados workshop e palestras técnicas com o objetivo de subsidiar os vendedores com informações e dicas interessantes para o seu dia a dia. Ao final, ocorreu a premiação dos vendedores que se destacaram no ano de 2012.

Buschle & Lepper: presente no seu dia a dia.

“Conhecendo os indicadores que são avaliados durante o ano, procuro minimizar ao máximo minhas despesas, exercendo minha função com excelência e dedicação, planejando diariamente as minhas atividades” afirmou Alexandre Tabbert da filial de Joinville, vendedor que obteve maior

pontuação de acordo com os indicadores.

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Colaboradores mais preparados para garantir a nossa segurançaColaboradores da Buschle & Lepper participaram de palestras e cursos voltados à área de segurança do trabalho nos primeiros três meses do ano. As atividades tiveram como objetivo garantir soluções efi cientes em situações de emergência. Em Joinville e Porto Alegre foram realizados treinamentos da brigada de emergência, simulações de primeiros socorros, de imobilização de vítima e de vazamentos de produtos químicos.

O curso “Manuseio de Produtos Perigosos” foi realizado nas fi liais de Joinville, Blumenau e Curitiba. Na fi lial Aubé, os bombeiros voluntários de Joinville realizaram uma simulação de atendimento de amergência. Na fi lial de Chapecó, ocorreu um treinamento de Prevenção e Combate a Princípio de Incêndio com a aplicação de conhecimentos sobre as principais classes de incêndios, tipos de extintores, métodos para extinção do fogo e exercícios práticos.

Prodir é um Sistema de Gerenciamento das questões de Saúde, Segurança e Meio Ambiente que afetam o dia a dia de nossas atividades. Vários requisitos são observados para garantir que a B&L faça seus negócios dentro do respeito a estas importantes questões.

A Buschle & Lepper é certifi cada pelo Prodir há nove anos e ao longo deste período

muitas melhorias foram alcançadas através da aplicação do sistema, entre elas estão a implantação de programa de gerenciamento de resíduos sólidos. A iniciativa permitiu a adequação das áreas de envase, facilitando a renovação das licenças ambientais e aplicações de normas

e controles para o transporte de produtos perigosos, ajudando a diminuir os riscos da

atividade.

Notícias

Prevenção e Combate a Princípio de Incêndio com a aplicação de conhecimentos sobre as principais classes de incêndios, tipos de extintores, métodos para extinção do fogo e exercícios práticos.

Prodir - Processo Distribuição Responsável

atividades. Vários requisitos

respeito a estas importantes

A Buschle & Lepper é certifi cada pelo Prodir há nove anos e ao longo deste período

muitas melhorias foram alcançadas através da aplicação do sistema, entre elas estão a implantação de programa de gerenciamento de resíduos sólidos. A iniciativa permitiu a adequação das áreas de envase, facilitando a renovação das licenças ambientais e aplicações de normas

e controles para o transporte de produtos perigosos, ajudando a diminuir os riscos da

atividade.

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Capa

Diretriz quer dizer foco, caminho. Para a empresa signifi ca um conjunto de indicações para conduzir um negócio.São essas diretrizes e a disciplina de realizá-las que levarão a Buschle & Lepper ao sucesso. Venha com a gente!

A Buschle & Lepper sabe aonde quer chegar em 2020, para isso defi niu suas diretrizes no Planejamento Estratégico 2013-2020. Você sabe aonde quer chegar em 2020? Planeje e alcance seus objetivos pessoais e profi ssionais junto conosco! Confi ra nossas diretrizes:

Planejamento estratégico: Conheça os rumos para o nosso crescimento.

Dentro de uma análise do cenário do mercado brasileiro e internacional foi elaborado um estudo para a projeção de faturamento que a B&L buscará de 2013 a 2020.

Diretrizes de Mercado

Diretrizes Financeiras

• Financiamento com padrões internacionais.

• Adotar um modelo de Gestão de Riscos para todos os negócios da Empresa.

• Investimentos futuros devem buscar retorno igual ou superior aos fi nanceiros sem ou de baixo risco.

• Para efeito de Controladoria considerar cada Área e Unidade de negócios como Instituição e resultados independentes.

• Aperfeiçoar através de uma Gestão de Informações um conjunto de índices e parâmetros para análise econômico-fi nanceira.

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A Buschle & Lepper sabe aonde quer chegar em 2020, para isso defi niu suas diretrizes no Planejamento Estratégico 2013-2020. Você sabe aonde quer chegar em 2020? Planeje e alcance seus objetivos pessoais e profi ssionais junto conosco! Confi ra nossas diretrizes:

Planejamento estratégico: Conheça os rumos para o nosso crescimento.

• Desenvolver novos produtos.• Ampliar programas de assistência

técnica e serviços ao cliente.• Desenvolver programas efi cazes de

Marketing Corporativo e Segmentado.• Desenvolver novas áreas de negócios.

• Buscar a mecanização nos processos operacionais.

• Manter atualizações em TI.

Diretrizes Gerais

• Incentivar a comunicação de forma contínua e

transparente.

• Atualizar permanentemente programas de saúde e segurança do trabalho.

• Desenvolver a prática da Gestão Participativa em todos os níveis.

• Aperfeiçoar programas de Responsabilidade

Social nas comunidades

inseridas.

Diretrizes de RH

• Perenizar a Empresa pela profi ssionalização

e capacitação continuada dos colaboradores, criando

oportunidades para o seu crescimento.

• Manter clima organizacional, práticas de boa gestão,

equipe, e pela sua cultura atrair e reter

profi ssionais.

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Gestão Participativa está relacionada à participação dos colaboradores no processo de tomada de decisão da empresa.

Meta é um objetivo “almejado” que pode ser mensurado e claramente defi nido. As metas são a forma de conduzir a empresa aonde ela quer chegar.

Reunião anual da Área de Transportes

A Reunião Anual da Área de Transportes foi realizada em fevereiro, na Sociedade Lírica, em Joinville/SC. A programação contemplou o Programa Saúde do Colaborador, a palestra “Dirigindo Sua Vida Com Sucesso” e a apresentação dos resultados de 2012 e as metas para 2013. Na ocasião, foram premiados os motoristas que se destacaram pelo seu desempenho, e homenageados aqueles que completaram tempo de serviço sem acidente de trânsito com culpa. Em destaque, os motoristas que completaram o maior tempo sem acidentes.

• Treinamento Yara Fertilizantes - Especialidades06/02/13 – Joinville (SC)

• Dia de Campo da Cravil20 e 21/02/13 – Lontras (SC)

• Workshop PRODIR 2013 08/03/13 – São Paulo (SP)

• Reunião Anual dos Distribuidores - RAD 2013 18 a 20/03/13 - Salvador (BA)

• CDC - Campo Demonstrativo20 e 21/03/13 – Jacinto Machado (SC)

Confi ra os últimos eventos que participamos no último trimestre:

Marcando presença

Vilmar Vilvert e esposa20 anos sem acidente

Notícias

B&L Porto Alegre faz doações para moradores após incêndioUm incêndio atingiu 175 famílias moradoras do bairro Humaitá, onde está localizada a fi lial da B&L em Porto Alegre.

Sabendo de sua responsabilidade social, a Buschle, em parceria com a associação de moradores do bairro, fez uma ação imediata de auxílio às famílias.

Buschle presente na CoopavelA B&L marcou presença na COOPAVEL – Show Rural 25 anos, segunda maior feira do agronegócio realizada de 4 a 8 de fevereiro, em Cascavel/PR.

Mauro Phol e esposa 15 anos sem acidente

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BIBLIOTECA

A B&L tem à disposição de todos os colaboradores uma biblioteca com 4.404 livros de diversos gêneros e áreas como literatura, ciências, história, administração, economia, psicologia, entre outros. Além de enciclopédias, atlas, dicionários, revistas especializadas, obras raras e atuais, conta também com livros nos idiomas inglês, alemão, espanhol e até algumas obras em francês e italiano, além de 68 DVDs.

CAMPANHAS REALIZADAS COM O ENGAJAMENTO DOS COLABORADORES

• Campanhas de Agasalhos - Joinville em parceria com o Grupo RIC para entidades cadastradas. Blumenau direcionou para ABAM - Associação Blumenauense de Amparo ao Menor.

• Campanha Natalina - Arrecadação de brinquedos para a Pastoral da Criança de Joinville.

21,7% 32,5%

45,83%% Formação Ensino Fundamental

% Formação Ensino Médio

% Formação Ensino Superior

ESCOLARIDADE

66,43%

7,1%12,97%

13,5%< 10 anos

11 a 20 anos

21 a 30 anos

> 31 anos

TEMPO DE SERVIÇO

35,7%15,99%

25,4%22,91%

< 30 anos

31 a 40 anos

41 a 50 anos

> 51 anos

FAIXA ETÁRIA

Perfi l dos Colaboradores

Mais de R$ 3 milhões em investimentos sociais RELACIONAMENTO COM A COMUNIDADE

VALORIZANDO AS PESSOAS

• Homenagens e premiações por Tempo de Serviço - em 2012, 42 colaboradores que completaram 10, 15, 20, 25, 30, 35, 45 e 50 anos de serviço foram homenageados.

• Programa “Zero Acidente” - homenageou 8 motoristas que completaram 5, 10, 15 e 20 anos sem registro de acidente de trânsito no exercício da atividade.

• Seleção interna - prioriza seleção interna que tem por objetivo identifi car colaboradores com potencial para desempenhar novas oportunidades dentro da empresa.

• Festas de confraternização - festas do trabalhador, junina e de fi nal de ano promoveram a integração dos colaboradores.

• Programas “Jovem Aprendiz” e “de Estágio” - Hoje, aproximadamente 90% dos jovens aprendizes e 50% dos estagiários são efetivados.

SAÚDE e SEGURANÇA Todos os colaboradores têm atendimento médico por meio do ambulatório próprio e de clínicas especializadas, visando à promoção de saúde e segurança. A CIPA e o SESMT atuam no controle e na prevenção de acidentes, mediante levantamento de riscos e inspeções periódicas nos locais de trabalho e, promovem através da SIPAT, palestras educativas, atividades que estimulam o pensamento preventivo do colaborador e seus familiares e o cuidado com o corpo.

A Brigada de Emergência é formada por colaboradores preparados para atendimento de primeiros socorros e combate a incêndios, os quais participam de treinamentos periódicos para aperfeiçoamento.

Valorizando a saúde de seus colaboradores, a empresa possui o Programa de Promoção da Saúde do Colaborador que promove ações, visando à conscientização através de medidas preventivas e de controle, envolvendo avaliação médica periódica, orientação nutricional, estilo e qualidade de vida. Dessa forma, uma das ações foi realizada na Reunião Anual da Área de Transportes, com a medição da pressão arterial e o peso dos participantes. Foram promovidas também campanhas internas de vacinações contra gripe.

TREINAMENTO

A cultura de treinamento é um processo educativo e a empresa investe constantemente no desenvolvimento de suas lideranças para que estas promovam o treinamento contínuo, tanto técnico quanto comportamental.

O aumento da competitividade aliado às mudanças e melhorias de processos, faz com que a empresa se preocupe com o frequente aperfeiçoamento dos colaboradores, em todos os níveis.

Em 2012, foram 10.500 horas investidas em ações de treinamento e desenvolvimento de colaboradores.

Os treinamentos tiveram como principal foco as atualizações e o aprendizado de novas habilidades e o desenvolvimento teve seu foco na ampliação das potencialidades dos colaboradores, capacitando-os nas competências comportamentais necessárias para atingir os resultados da empresa, bem como para assumir novos desafi os.

A B&L tem participação ativa junto a comunidade onde está inserida. No ano de 2012 contribuiu fi nanceiramente com as entidades, conforme abaixo:

Alimentação

Saúde

Transportes

Seguro de Vida

Educação, Capacitação e Desenvolvimento Profissional

Eventos de Integração

Assistência Social

Jobel

1.473.615,38

1.094.838,68

104.627,19

279.703,65

306.112,99

55.728,30

47.294,32

10.456,50

43,70

32,46

3,10

8,29

9,08

1,65

1,40

0,31

R$ %

“O livro é um Mestre que fala,

mas não responde.”Platão

Doações com incentivos fiscais

Associações e entidades filantrópicas

Educação

Entidades de ensino

Pessoa física

Clubes esportivos e recreativos

Hospitais e entidades religiosas

Órgão público

62,52%

7,30%

8,45%19,78%

0,71%0,08%

0,84%0,32%

Manter uma empresa ativa e vibrante é papel de todos os envolvidos e a Buschle & Lepper nesses 70 anos pode contar com uma equipe de colaboradores, diretores e acionistas sempre preocupados com o desenvolvimento e a satisfação de seus clientes e fornecedores, através dos princípios éticos para atender

seus objetivos. Com competência, respeito e amizade de todos os stakeholders proporcionou crescimento, confi ança e credibilidade para o mercado e principalmente para a comunidade.

Para divulgar com transparência o esforço da durante 2012, apresentamos o balanço das as ações sociais da empresa.

Uma empresa socialmente responsável

QUALIDADE E MEIO AMBIENTE

• Coleta de óleo de cozinha usado, através de parceria com a empresa ECO-BIOSUL. Assim, a empresa parceira recolhe periodicamente os materiais e dá um destino ambientalmente mais adequado, transformando o óleo de cozinha em Biodiesel.

• Recertifi cação do SASSMAQ - Sistema de Avaliação de Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Qualidade.

• DESPOLUIR - Programa Ambiental do Transporte da Confederação Nacional do Transporte CNT/Fetrancesc.

• Aquisição de novos veículos, visando a segurança no trânsito, redução de poluentes, ruídos e economia de combustível.

• Tratamento de água, oriundos da lavagem dos veículos, embalagens e equipamentos.

• Recertifi cação ISO 9001/2008.

• Reciclagem: óleos, graxa, papel, pneus, baterias, lâmpadas e plásticos.

• Ponto de coleta de embalagens de defensivos agrícolas para posteriormente reciclar.

• Recertifi cação do PRODIR - Processo de Distribuição Responsável.

Você sabe quem é?

Espaço do Sabor

Atum ao forno

O peixe é um alimento altamente nutritivo, que

deve ser consumido com � equência. Con� ra esta

receita apetitosa, saudável, fácil de fazer e acima de

tudo, com valor que cabe no bolso.

Os colaboradores da fi lial Barra do Sul foram contemplados com um curso de Desenvolvimento de Equipes, uma parceria da B&L e da empresa Realiza.

Durante três dias os colaboradores aprenderam novas maneiras de aperfeiçoar e desenvolver competências de relacionamento, comunicação, feedback e trabalho em equipe.

Quinze dias após a conclusão do curso, o grupo se reuniu novamente com as facilitadoras para fazer a verifi cação da fi xação de conteúdo e a execução das tarefas propostas.

Curso Desenvolvimento de Equipes

Edival Siewert – Joinville

“Em primeiro lugar quero agradecer a Deus, por ter me dado saúde, e dizer que a empresa Buschle & Lepper é a grande responsável por proporcionar a oportunidade de viver 25 anos de trabalho, como uma grande família e é muito bom trabalhar nesta grande empresa.”

Neder R. Borges – Matriz

“Para mim, é um privilégio comemorar 25 anos de trabalho nesta empresa. Quero agradecer todas as pessoas com quem eu convivi e àquelas que ainda convivo, as quais fazem parte da minha história e contribuíram para o meu desenvolvimento profi ssional e pessoal, no decorrer desta trajetória.”

25 anos 25 anos

GenteNossa Cultura

& Lazer

Dica deLeitura

Autor: Kyung-sook ShinUm retrato da Coreia do Sul contemporânea e uma história universal sobre família e amor. O livro conta o desaparecimento de uma mãe de cinco fi lhos que é deixada para trás em meio à multidão, em uma plataforma da estação de metrô.

Autor: Neil RackhamO livro dá dicas sobre o mundo das vendas e orientações para diversas situações e explicam os comportamentos específi cos que produzirão melhor desempenho de vendas.

Autora: Paloma Sanchéz-garnicaUm romance no estilo de “O Código da Vinci”. Durante anos, um professor de história medieval pesquisou bifólios valiosos que encerravam um antigo códice. Quando estava prestes a descobrir o tesouro, ele desaparece. Sua aluna e um colega começam uma corrida contra o relógio para encontrar o mestre.

Por favor, cuide da mamãe

O Grande Arcano

Alcançando excelênciaem vendas

Marlene Aparecida Guidette MedeirosFilial Joinville

JOBEL é o órgão de divulgação interna Buschle & Lepper S.A., Rua Inácio Bastos, 1000 - Bucarein CEP 89202-310 - Joinville - Santa Catarina, e-mail: sede@buschle.com.br – Fone: (47) 3461-2700 – Fax: (47) 3461-2788. Equipe JOBEL: Antônio Roberto Maurício, Camila Athanazio Buschle, Cristiane Kruger Schumacher, Elizandra de Melo Pereira, Jean Franck Baroni, Mariléa K. Silveira, Mário Medeiros, Mariselda S. de Souza, Neder Roman Borges. Produção: Compreendo Comunicação – Fone: (47) 3376-4727. Impressão: Impressul. TIRAGEM: 1000 exemplares.JOBEL - disponível no site www.buschle.com.br

Ingredientes:• 3 batatas grandes cozidas cortadas em rodelas• 2 tomates sem pele e sem sementes cortados em cubos• 1 cebola cortada em rodelas fi nas• 2 latas de atum• 200 g de mussarela ralada• Azeite para regar• Sal e pimenta a gosto• 2 colheres (sopa) de salsa picada

Modo de preparo:1. Unte com um pouco de azeite um refratário. 2. Alterne camadas de batata, tomate, cebola, atum e mussarela. 3. Sobre cada camada, regue um pouco de azeite, tempere com o sal, a pimenta e a salsa. 4. Leve ao forno, preaquecido, a 220 ºC durante 25 minutos. Sirva em seguida.

Preparo: Rápido (até 30 minutos)Rendimento: 8 porçõesCalorias: 175 por porção

Dica: Se quiser dar um sabor a mais, alterne camadas de pimentão cortado em rodelas.

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