1www.cemig.com.brSetembro - 2007

Crescimento SustentávelAgregando Valor aos Acionistas

A Empresa de Energia ElétricaLíder no Brasil

Antônio Carlos Vélez BragaGerente de Mercado Investidor

2www.cemig.com.br

Termo de Renúncia

• Algumas declarações constantes nesta apresentação são “projeções” contidas no conceito da Lei de Valores Mobiliários Americanos e estão sujeitas a riscos e incertezas. “Projeções” são previsões que podem diferir dos números definitivos e não estão sob nosso controle. Para uma discussão dos riscos e incertezas tal como eles se relacionam a nós, favor recorrer ao nosso formulário 20F de 2006 e, em particular, ao item 3 onde estão contidas “Informações Básicas – Fatores de Risco”.

Todos os valores estão de acordo com o BRGAAP.

3www.cemig.com.br

Agenda

• Empresa Líder do Setor Elétrico

• Estratégia de Longo Prazo

• Panorama dos Nossos Negócios

• Resultados e Gestão Financeira

• Reconhecimento do Mercado

4www.cemig.com.br

Agenda

• Empresa Líder do Setor Elétrico

• Estratégia de Longo Prazo

• Panorama dos Nossos Negócios

• Resultados e Gestão Financeira

• Reconhecimento do Mercado

5www.cemig.com.br

A Cemig é uma empresa com excelentepotencial de crescimento

• Empresa lucrativa• Estrutura negocial de menor risco• Ativos de eficiência operacional superior• Situação financeira sólida• Ótimo conceito já sedimentado• Endividamento pequeno• Capacidade gerencial reconhecida• Empreendedora de sucesso• Consolidadora do setor elétrico

6www.cemig.com.br

• Comercialização: crescimento nas vendas de energia reflete forte expansão da economia mineira e aquisições

• Vendas recorde de 28.170 GWh no 1S07

• Novos clientes em Mato Grosso do Sul e Goiás

• Exportação de energia para a Argentina

Corporação Cemig atinge status de empresa de classe global

• Ativos totais: R$ 24,4 bilhões• Patrimônio Líquido: R$ 8,4 bilhões• Divida consolidada: R$ 7,6 bilhões• Receita Líquida consolidada (1S07) : R$ 4,9 bilhões

7www.cemig.com.br

Posição em junho 2007

Empresas de TransmissãoEmpresas de DistribuiçãoEmpresas de GeraçãoConsórcios de GeraçãoOperações FinanceirasSem Fins LucrativosDistribuição de GásTelecomunicaçõesComercializaçãoHoldingServiços

Legenda

EMPRESAS E CONSÓRCIOS DO GRUPO CEMIG

Obs.: Não constam do organograma as empresas Central Hidrelétrica Pai Joaquim S.A. e Central Termelétrica de Cogeração S.A., pois estas encontram-se em processo de extinção.

CV = Capital VotanteCT= Capital Total

39 Empresas

07 Consórcios

CIA. ENERGÉTICADE MINAS GERAIS

ConsórcioCapim Branco

Energia21,5%

CEMIGCapim BrancoEnergia S.A.

100%

Rio Minas EnergiaParticipações S.A.

25%

Usina TérmicaIpatinga S.A.

100%

CEMIG PCH S.A.100%

Horizontes Energia S.A.

100%

Sá Carvalho S.A.100%

Rosal Energia S.A.100%

Usina TermelétricaBarreiro S.A.

100%

Light S.A.54,17%

CEMIGDistribuição S.A.

100%

Light Energia S.A.

100%

LIR Energy Ltd.

Light Serviçosde Eletricidade

S.A.100%

Instituto Lightde Desenvolvim.Social e Urbano

100%

Light EscoPrest. Serviços

Ltda.100%

Light OverseasInvestments

Ltd.100%

Lightger Ltda.

100%

ItaocaraEnergia Ltda.

100%

Lighthidro Ltda.

100%

Cia. Translestede Transmissão

25%

Empresa Catarinensede Transmissãode Energia S.A.

7,49%

Empresa Amazonensede Transmissãode Energia S.A.

CV: 25% CT: 15,51%

Empresa Paraensede Transmissãode Energia S.A.

CV: 25% CT: 17,97%

Empresa Nortede Transmissãode Energia S.A.

18,35%

Empresa Regionalde Transmissãode Energia S.A.

18,35%

Cia. Transirapéde Transmissão

24,5%

Cia. Centroeste Minas de Transmissão

51%

Cia. Transudestede Transmissão

24%

Cia. Transchilede Transmissão

49%

Cia. de Gás deMinas Gerais

55,2%

Centro de GestãoEstratégica de

Tecnologia100%

Empresa deInfovias S.A.

100%

Efficientia S.A.100%

CEMIG Trading S.A.100%

WAY TV Belo Horizonte S.A.CV: 49,9% CT: 69,25%

CEMIGGeração e

Transmissão S.A.100%

CEMIG Baguari S.A.100%

HidrelétricaCachoeirão S.A

49%

ConsórcioAHE Funil

49%

Consórcio daUsina Hidrelétrica

de Igarapava14%

Consórcio AHE Porto Estrela

33,33%

ConsórcioAHE Queimado

82,5%

Consórcio daUsina Hidrelétrica de

Aimorés49%

Consórcio AHE Baguari

34%

8www.cemig.com.br

A estrutura acionária diversificada possibilita uma visão de longo prazo

• Nossa diversidade de acionistas possibilita uma ampla visão gerencial focada na sustentabilidade das atividades da Companhia.

• Listada nas maiores bolsas de valores• BOVESPA

• Ordinárias (ON): CMIG3•Volume diário negociado: R$ 5 milhões

• Preferenciais (PN): CMIG4•Volume diário negociado: R$ 60 milhões

• NYSE (EUA)• ADR (lastreado em ações PN): CIG

•Razão : 1 ADR=1 ação preferencial• Volume diário negociado: US$ 15 milhões• Aproximadamente 75 milhões de ADRsemitidos (15% do capital total)

• ADR (lastreado em ações ON): CIG.C•Razão : 1 ADR=1 ação ordinária

• LATIBEX (Espanha)• Ações preferenciais : xcmig4

(*) Controlada por investidores internacionais

ON44%

PN56%

Total de ações486.461 mil

Ordinárias212.622 mil

Preferenciais273.839 mil

Invest. Internacionais68%

Investidores Locais29%

MG e outros3%

MG51%

SEB(*)33%

Invest. Internacionais6%

Investidores Locais10%

Ações em Tesouraria207 mil

Valor nominal da ação = R$5.00

9www.cemig.com.br

Governança corporativa: continua implementação das melhores práticas

Acionistas

Conselho de Administração

14 membrosDiretoria Executiva Conselho Fiscal

5 members

Destaques:– Código de Ética– Conselho de Administração aprova

investimentos acima de R$ 5 milhões– Conselho de Administração aprova a

indicação de auditores externos– Diretoria Executiva coordena a seleção do

auditor externo– 6 membros do Conselho de Administração

indicados por acionistas minoritários– Conselho Fiscal tem papel fundamental:

– Práticas contábeis– Política de dividendos– Prevenção de fraudes– Análise das demonstrações contábeis

– Conformidade com a SOX– Certificação da seção 302 e certificação

404– BOVESPA - Nível 1– NYSE - Práticas para as companhias

listadas

10www.cemig.com.br

Agenda

• Empresa Líder do Setor Elétrico

• Estratégia de Longo Prazo

• Panorama dos Nossos Negócios

• Resultados e Gestão Financeira

• Reconhecimento do Mercado

11www.cemig.com.br

• Foco no negócio de eletricidade– Avaliação de oportunidades de expansão segue critérios rígidos de rentabilidade

• Carteira de negócios de baixo risco– Equilíbrio adequado dos segmentos estruturais do negócio de energia elétrica: geração,

transmissão e distribuição

– Forte presença em todos os segmentos que agregam valor

• Estabilidade financeira– Objetivos claros garantem sustentabilidade de longo prazo

• Endividamento

• Fluxo de caixa

• Qualidade de crédito

• Padrões elevados de governança corporativa e integridade– Incorporação de práticas que agreguem valor ao acionista

• Código de Ética

– O Estado de Minas, acionista majoritário, adotou código de ética para balizamento de suas ações

Visão de longo prazo delineada no Plano Diretor

12www.cemig.com.br

• Ampliação da área de atuação da CEMIG, com foco no setor elétrico– Crescimento fora da área geográfica atualFirst steps towards international investments; – No País, a expansão até os limites regulatórios com crescimento sustentável:

• Com segurança• Agregando valor

• Atendimento ao interesse de longo prazo de nossos acionistas:– Nova política de dividendos com payout de 50% e dividendos extraordinários, a cada dois anos,

sempre que houver caixa livre;– Governança Corporativa focada em transparência e respeito aos acionistas minoritários.

• Incorporamos os objetivos e compromissos no nosso estatuto para garantiraestabilidade do Plano Diretor da Companhia.

– Investimentos limitados a 40% do LAJIDA:• em 2006: 65%.• em 2007: 55%.

– Dívida limitada a 2 x LAJIDA:• Em anos de aquisições: 2.5 x Lajida.

– Dívida limitada a 40% do capital total:• Em anos de aquisições: 50%.

Plano Diretor aborda crescimento sustentável

13www.cemig.com.br

Expansão:• Aquisição da Light S.A. em 2006, através da RME, uma companhia formada

em parceria com investidores privados:– Ao redor de 3,8 milhões de consumidores em 31 municipios do Estado do Rio de

Janeiro– Terceira maior distribuidora do Brasil

• Aquisição da TBE em 2006, grupo de 5 companhias de transmissão localizadasnas regiões norte e sul do Brasil, totalizando 2.000 km de linhas.

• Inicio da construção de uma linha de transmissão no Chile.

• Capacidade de geração aumentou 624 MW nos últimos 12 meses– Inicio de construção da UHE Baguari com 140 MW de capacidade instalada

• Servimos mais de 10 milhões de consumidores.

• Vendas totais de 56,101 GWh nos últimos doze meses.

Resultados do Plano Diretor

14www.cemig.com.br

Dividendos:– Em 2006 pagamos R$ 2 bilhões em dividendos– R$ 1.3 bilhões serão pagos em 2007, o que representa 80% do lucro líquido de 2006:

• Juros sobre capital próprio: R$ 169 milhões (conforme anunciado ano passado);• Dividendos complementares: R$ 716 milhões;• Dividendos extraordinários: R$ 497 milhões;

320692

2.070

1.382

2003 2004 2005 2006

Dividendos(R$ Milhões)

31

66

19

2004 2005 2006

Retorno total ao acionista(%)

7

14

9

2004 2005 2006

Dividend Yield (%)

Resultados do Plano Diretor

Sólida situação financeira:– Atendendo os compromissos do Plano Diretor; – Retorno do investimento compatível com o risco de cada negócio; – Perfil da dívida estendido e com custos menores.

2.2662.799

3.012

3.718

2004 2005 2006 1S07(UDM)

Lajida R$ milhões

1.385

2.0031.719

1.975

2004 2005 2006 1S07(UDM)

Lucro líquidoR$ milhões

• TTM = Twelve Trading Month

3.859

4.175

Guidance2007

15www.cemig.com.br

5.771178

164

580 44 6737

5500

5700

5900

6100

6300

6500

6700

6900

2003 2004 2005 2006 2T2007 TOTAL

Ano Capacidade adicionada em MW

Total Descrição

2004 178 5.949 UTE Barreiro, PCH Pai Joaquim, UHE Queimado, UHE Rosal

2005 164 6.113 UHE Aimorés2006 580 6.693 UHE Irapé, RME e UHE Capim Branco I2007 44 6.737 UHE Capim Branco II

4.829

5.393

4.400

4.600

4.800

5.000

5.200

5.400

2003 2T2007

km de linhas de transmissão

Nos últimos quatro anos adicionamos mais de mil MW à nossa capacidade de geração.

MW

16.185

16.619

15.800

16.000

16.200

16.400

16.600

16.800

2003 2T2007

km de linhas de subtransmissão

359.304

414.942

320.000

340.000

360.000

380.000

400.000

420.000

2003 2T2007

km de linhas de distribuição

12%

3%

17%

Capacidade de Geração

Evolução dos nossos ativos

17%

16www.cemig.com.br

Suprimento de6.403 GWh

a 38 Distribuidoras

Estamos consolidando liderança nacional

AM

Consumidores livres

Geração

Transmissão

Distribuição

17www.cemig.com.br

• Investimento no Chile:• Linha de Transmissão Charrúa – Nueva Temuco 220

kV, 190 km• Período da concessão : 20 years• Parceiro : Alusa (51%)• Investimento total: US$ 60 million• Receita anual: US$ 6.5 million• Financiamento: 70% of the

investment• Investimento Cemig até hoje: US$ 6 million• Começo do projeto: June 2005• Licença ambiental: February 2007• Começo das obras: March 2007• Energização : July 2008

• Desenvolvimento de capacidade gerencial para operarnos ambientes regulatórios de outros países.

Nos preparando para o futuro

18www.cemig.com.br

(milhões de Reais)Negócio 2005 2006 2T07 2007

CEMIG Geração e Transmissão 417 157 97 480 Geração 397 99 87 385 Transmissão-Rede Básica 20 58 10 95

CEMIG Distribuição 691 1.229 537 1.131 Subtransmissão 26 83 32 178 Distribuição 665 1.146 505 953

Ampliação e reforço de redes existentes 276 217 157 205 Luz para Todos 291 884 306 609 Outros 98 45 42 139

CEMIG Holding 58 558 4 43 Aportes de Capital 54 33 2 37 Outros 4 1 2 6 Aporte RME 25% - Aquisição Light - 175 - - Aquisição Empresas Transmissão - TBE - 349 - -

Total de Projetos Investimentos 1.166 1.944 638 1.654

PrevistoRealizado

* 2005, 2006 e 1º Semestre de 2007: valores realizados.A partir do 1º Semestre: valores estimados, conforme planejamento empresarial do Ciclo 2007/2011.

Entrada em operação das Linhas de Transmissão

Itutinga-Juiz de Fora - 345 kV e Irapé-Aracuaí - 230 kV

Investimentos

19www.cemig.com.br

Respeito ao meio ambiente como valor corporativo

• Responsabilidade Socio-ambiental é um compromisso com nossa visão de longo prazo:

• Garante a preservação das nossas atividades e evita custos para a sociedadeatravés de um relacionamento equilibrado com o meio ambiente.

• Reconhecimento das nossas ações para garantir sustentabilidade:

Inclusão no índice mundial Dow Jones de sustentabilidade pela oitava vezconsecutiva, sendo eleita lider mundial no setor de Concessões Públicas dentre 28 empresas;Inclusão no Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa pela segunda vezconsecutiva.

20www.cemig.com.br

Agenda

• Empresa Líder do Setor Elétrico

• Estratégia de Longo Prazo

• Panorama dos Nossos Negócios

• Resultados e Gestão Financeira

• Reconhecimento do Mercado

21www.cemig.com.br

Capacidade Instalada Energia Assegurada(MW) (MW Average)

Maiores HidrelétricasSão Simão 1.710 1.281

Emborcação 1.192 497

Nova Ponte 510 276

Jaguara 424 336

Miranda 408 202

Três Marias 396 239

Volta Grande 380 229

Irapé 360 206

Aimorés 162 84

Light Geração (19.85%) 169 107

Outras 841 501

Total Hidráulica 6.552 3.958 Total Térmica 184 115 Eólica 1 0 Total 6.737 4.073

Usina

Geração de Energia

Corporação Cemig representa 7% na capacidade total de geração do Brasil e fornece 19% do mercado livre de energia.

Ativos consolidados de geração

22www.cemig.com.br

Geração de Energia

• Ganhos com a tendência de alta dos preços de energia– Fim do excesso de oferta em 2010– Alta no preço da energia de curto prazo– Recontratação a partir de 2010

• Medidas para aumentar as margens operacionais– Novas tecnologias favorecem operação eficiente

• Monitoramento remoto de todas as usinas e subestações

• Expansão depende do governo federal– Leilão da UHE Santo Antônio em novembro de 2007 (Rio Madeira)

• Capacidade de 3,000 MW, investimento estimado em R$ 10 ~R$ 13 bilhões

– Leilão da UHE Jirau até julho de 2008 (Rio Madeira)

23www.cemig.com.br

Transmissão de Energia

Corporação Cemig representa 5% da capacidade de transmissão do BrasilSexta maior companhia de transmissão do país

2003 2004 2005 2006 1H 2007500-kV 2.163 2.163 2.165 2.592 2.592345-kV 1.921 1.942 1.976 1.969 2.003230-kV 745 751 751 803 798Total 4.829 4.856 4.892 5.364 5.393

Cemig Consolidada - extensão das linhas de transmissão, km

24www.cemig.com.br

Transmissão de Energia

• Marco regulatório estável

• Receita reajustada com inflação (IGP-M)

• Expansão através de leilões de concessão– Próximo agendado para 5 de outubro de 2007

• 1.930 km de linhas

• Investimento estimado de R$ 1 bilhão

25www.cemig.com.br

Distribuição de Energia

Corporação Cemig fornece energia a 10% do mercado cativoMaior empresa de distribuição (por km de linha, número de consumidores e energia transportada)

Cemig - Extensão da rede, km 2004 2005 2006 1º H 2007SUBTRANSMISSÃO 16.086 16.040 16.788 16.338

161-kV lines 55 55 55 55

138-kV lines 10.504 10.521 11.254 10.807

69-kV lines 4.544 4.481 4.513,0 4.510,0

Abaixo de 69 kV 983 983 966,0 966,0

DISTRIBUIÇÃO 367.437 379.400 402.539 409.231

Linhas aéreas de distribuição 82.819 83.826 92.083 85.134

Linhas subterraneas 708 759 1.767 759

Rede em área rural 283.910 294.815 308.689 323.338

26www.cemig.com.br

Distribuição de Energia

• 2007: Reajuste anual de 5%– Recuperação da última parcela da revisão de 2003 em 2008

• Início da revisão tarifária de 2008– Aprendemos com a experiencia das primeiras

• Aplicação da metodologia conforme expectativas

– Retorno dos Ativos de 9,95%

• Expansão por solicitação de ligação do cliente– Penetração na área rural de quase 100%

– Programa Luz Para Todos conforme cronograma

27www.cemig.com.br

Agenda

• Empresa Líder do Setor Elétrico

• Estratégia de Longo Prazo

• Panorama dos Nossos Negócios

• Resultados e Gestão Financeira

• Reconhecimento do Mercado

28www.cemig.com.br

Receita líquida consolidada

2ºTri

2007

1ºTri

2007

1ºSemestre

2007

2ºTri

2006

1ºSemestre

20062006

Vendas a consumidores finais 3.032 2.788 5.820 2.251 4.587 10.226 TUSD 380 350 730 270 587 1.340

Subtotal 3.412 3.138 6.550 2.521 5.174 11.566 Suprimento 277 247 524 196 374 909 Receita de Uso da Rede de Transmissão 135 160 295 140 289 588 Fornecimento de Gás 68 64 132 70 139 298 Outras 65 76 141 48 94 209 Subtotal 3.957 3.685 7.642 2.975 6.070 13.570 Deduções (1.373) (1.349) (2.722) (1.056) (2.117) (3.889)

Receita Líquida 2.584 2.336 4.920 1.919 3.953 9.681

Receitas Operacionais ConsolidadasValores em milhões de Reais

Crescimento da receita líquida reflete diversificação dos negócios, com impactos positivos decorrentes das aquisições efetuadas ( RME/Light SA e Empresas TBE)

Cemig Distribuição responde por 58% da receita líquida total

29www.cemig.com.br

Evolução do resultado consolidado

2ºTri

2007

1ºTri

2007

1ºSemestre

2007

2ºTri

2006

1ºSemestre

2006Receita Líquida 2.584 2.336 4.920 1.919 3.953Despesas Operacionais (1.747) (1.647) (3.394) (1.537) (3.011)

Resultado Operacional 837 689 1.526 382 942LAJIDA 1.037 868 1.905 534 1.245

Resultado Financeiro (56) (67) (123) (146) (171)Resultado não Operacional (13) (6) (19) (8) (20)Provisão IR, Cont. Social e IR Diferido (183) (204) (387) (72) (255)Reversão JSCP 0 0 0 169 169Participações Minoritárias (70) (5) (75) 0 0

Lucro Líquido 515 407 922 325 665

Valores em milhões de ReaisDemonstração do Resultado Consolidado

Resultado mostra crescimento consistente com a solidez de nossos fundamentos• Produtividade crescente em todas as áreas

• Melhoria contínua das margens operacionais

• Diversificação do risco inerente a cada negócio através de estrutura integrada

30www.cemig.com.br

• Evolução reflete solidez dos fundamentos

• LAJIDA dos quatro últimos trimestres atinge a R$ 3.718 milhões

• Consistente com a projeção divulgada em maio 07 e com Plano Diretor

• Desempenho do primeiro trimestre alinhado com as projeções financeiras

29 2730

33

39,7

32,227,1

34,8 33,637,2 39,9

23,4

31,3

40,6

606 535 563 562

871 814686

117

711534

905 908 8681037

1T 04 3T 04 1T 05 3T 05 1T 06 3T 06 1T 07

Evolução Margem LAJIDA (%) Consolidado

LAJIDA (R$ milhões)

LAJIDA se consolida em novo patamar

31www.cemig.com.br

Cemig Distribuição contribui com 44% para o Lucro Líquido consolidado

Empresa (R$ milhares) Lucro Líquido LAJIDA

Cemig Geração/Transmissâo 382.145 784.078 Cemig Distribuição 435.638 817.564 RME (Light) 103.205 188.625 Gasmig 22.562 29.781 Sá Carvalho 11.587 16.237 EATE 7.411 14.263 Capim Branco 14.714 14.950 ENTE 3.909 8.859 Infovias 5.070 27.159 Rosal Energia 7.136 7.707 Cemig PCH 7.680 7.832 Ipatinga 3.415 6.030 Horizontes 3.427 4.497 UTE Barreiro 3.690 4.016 ETPE 1.912 3.728 Transirapé 218 254 ECTE 723 1.584 ERTE 921 1.527 Transudeste 557 941 Transleste 1.125 2.081 Efficientia 432 428 Pai Joaquim 12 (4) Cogeração 166 (15) Trading (21) (15) Cemig Holding (96.005) (37.108) Cemig Consolidado 921.629 1.904.999

Resultado por empresa no 1º semestre de 2007

39%

44%

10% 2% 2% 3%

Cem ig Geração/Transm issâo Cem ig Dis tribuiçãoRME (Light SA) Gasm igTBE Outras

LAJIDA

Lucro Líquido

Contribuição dos Negócios

41%

42%

10% 2%2% 3%

Cem ig Geração/Transm issâo Cem ig Dis tribuiçãoRME (Light SA) Gasm igTBE Outras

32www.cemig.com.br

1º Semestre / 2007Vendas

de energiaGWh

Receita líquidaR$ milhões

LAJIDAR$ milhões

DívidaR$ milhões Consumidores Número de

empregados

Cemig GT 15.382 1.208 784 3.113 173 2.344

Cemig D 10.177 2.797 818 2.751 6.353.217 8.293

RME (25%) 2.429 689 189 453 3.845.266 4.368

TBE - 33 30 148 - 59

Outras 182 193 84 1.147 20

Total Consolidado 28.170 4.920 1.905 7.612 10.198.676 15.064

(4) (2)

(3)(3)

(1)

Diversificação de negócios agrega valor ao resultado

(1)Inclui empregados da Cemig Holding.(2)Inclui R$ 982 milhões do FIDC.(3)Inclui 100% da Light.(4) Líquido de 257 GWh de operações entre companhias.

33www.cemig.com.br

Forte geração de caixa garante expansão

2ºTri

2007

1ºTri

2007

1ºSem estre

2007

2ºTri

2006

1ºSem estre

2006

Caixa no Início do Período 1.884 1.376 1.376 1.440 1.344 Caixa Gerado pelas Operações 713 728 1.441 425 836

Lucro Líquido 515 407 922 325 665 Depreciação e Amortização 200 179 379 152 303 Fornecedores (6) (148) (154) 22 (89) RTD - Reajuste Tarifário Diferido 127 130 257 165 178 Outros Ajustes (123) 160 37 (239) (221)

Atividade de Financiamento (700) 4 (696) (521) (614) Financiamentos Obtidos 219 315 534 58 970 Pagamentos de Empréstimos e Financiamento (238) (512) (750) (76) (135) Empréstimos de Curto Prazo - 200 200 - - Outros (681) 1 (680) (503) (1.449)

Atividade de Investimento (258) (224) (482) (338) (560) Investimentos fora da Concessão (22) (38) (60) (6) (15) Investimentos da Concessão (311) (252) (563) (413) (646) Obrigações Especiais - Contribuições do Consumidor 71 71 142 81 101 Outros - Aquisção de Controladas 4 (5) (1) - -

Caixa no Final do Período 1.639 1.884 1.639 1.006 1.006

Valores em milhões de Reais

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Indicadores mostram superior qualidade de crédito

Gestão da dívida atende às seguintes diretrizes:• Preservação da qualidade de crédito no longo prazo em níveis suficientes para uma

classificação de baixo risco• Redução da exposição ao risco cambial• Alongamento do vencimento da dívida

Redução de R$ 178 milhões devido à conversão de debêntures do BNDES em participação acionária na Light SA

Descrição CEMIG Consolidada CEMIG GT CEMIG D

Dívida 7.612 3.112 2.751

Dívida em Moeda Estrangeira 705 (10%) 168 (5%) 384 (14%)

Dívida Líquida 5.873 2.333 2.203

LAJIDA / Juros 3,73

Dívida / LAJIDA 2,11

Dív. Líquida / (PL + Dív. Líquida) 41,02%

R$/milhões(1) Inclui dívida de Light SA , R$453 milhões e da TBE, R$148 milhões(2) Dívida Líquida = Dívida Total – Disponibilidades – Ativo Regulatório (RTE/BNDES)(3) Conforme definido em contratos de financiamento celebrados com o ItaúBBA

(1)

(2)

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Principais indexadores

Dívida Consolidadaem 30/06/2007

Exposição em CDI/Selic alinhada com as expectativas de redução da taxa de jurosCusto médio da dívida: 8,56% a.a. a preços constantes de junho/2007, incluindo participações

Excelência na gestão da dívida resulta na captura dos benefícios da redução da taxa de juros

CDI/Selic75%

Dólar8%

Urtj2%

Igpm8%

Outros1%

RGR/Finel5%

Yen1%

999

590

909798 819

999

477

8921.129

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

1100

1200

1300

1400

1500

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 a 2031

Prazo médio: 4,78 anosR$ milhões

Cronograma de Vencimento

12,09 11,67

9,15 9,478,56

dez/04 dez/05 dez/06 mar/07 jun/07

Custo médio (%)

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Maior atratividadepara fundos de

pensão

Salto no rating da Moody´s reflete alta qualidade do crédito

Aa.br Forte capacidade de crédito

A Baixo risco de crédito

• Principais fatores: – Sólidos fundamentos e excelente gestão financeira– Governança Corporativa Diferenciada

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Agenda

• Empresa Líder do Setor Elétrico

• Estratégia de Longo Prazo

• Panorama dos Nossos Negócios

• Resultados e Gestão Financeira

• Reconhecimento do Mercado

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Resultados sustentáveis são reconhecidos pelo mercado

535 557

1.042

665

922

1S03 1S04 1S05 1S06 1S07

Lucro LíquidoR$ milhões

CAGR = 15%1S03 – 1S07

711

1.142

1.685

1.245

1.905

1S03 1S04 1S05 1S06 1S07

LAJIDAR$ milhões

CAGR = 28%1S03 – 1S07

CAGR: Taxa de crescimento anual composta

Compromisso com o crescimento e agregação de valor, aliado àimplementação do Plano Estratégico, resultou no reconhecimento do mercado.

4.078

7.4419.951

14.33516.040

20.162

2002 2003 2004 2005 2006 29jun07

R$ milhões

26%

1.1542.575

3.749

6.124

7.502

10.467

2002 2003 2004 2005 2006 29jun07

US$ milhões

40%

Valor de Mercado

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Prêmio AnefacTrofeu Transparência 2007.

Diretor de Distribuição e Comercialização, JoséMaria de Macedo, eleito como “Destaque de Energia” de 2006

Prêmio Abrasca 2006Melhor Relatório Anual por transparência e informação.

Inclusão no DJSI pela 8ª vez consecutiva. Eleita como a líder mundial de concessões públicas..

Guia Exame – Você S/A 2006Incluída nas 150 melhores empresas para trabalhar, como a melhor Large Cap

“Companhia mais admirada do Brasil” na categoria de supridoras de enrgia

Prêmio Apimec 2006Companhia aberta do Ano

Inclusão no Índice de SustentabilidadeEmpresarial da Bovespa

Melhor empresa de Distribuição do Sudeste

Reconhecimento do Mercado

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