A Força dos Laços Fracos Em 1970, o sociólogo Mark Granovetter, questionou 282 profissionais da área de técnica, sobre as origens do actual emprego. No

A Força dos Laços Fracos

Em 1970, o sociólogo Mark Granovetter, questionou 282 profissionais da área de técnica, sobre as origens do actual emprego.

No fundo, Granovetter pretendia descobrir que tipos de contactos pessoais (cônjuge, irmão, amigo íntimo, etc.) tinham contribuído para

que tivesse conseguido o emprego.Contrariando todas as expectativas, apenas 16,7% conseguiram emprego

por intermédio de um conhecido próximo, enquanto os demais atribuíram os créditos às indicações / ajudas de amigos de amigos e

assim por diante.

Granovetter deduziu então, que o segredo não está em quem conhecemos, mas sim, em quem não conhecemos muito bem.

Fernando Neves - Mestrado de Comunicação, Cultura e Tecnologias da Informação Ano lectivo 2012 / 2013 - Redes Socias Online

• 69 anos• Sociólogo• Professor na Universidade Stanford• Teorizou sobre a Sociologia da rede


A Força dos Laços Fracos“The Strength of Weak Ties a Network Theory Revisited Mark Granovetter - 1983


A Força dos Laços Fracos“ The Stregth of Weak Ties – A Network Theory Revisited





os indivíduos tomam decisões mais consistentes quanto mais fortes forem os vínculos às suas redes.

A maioria das redes não é estática



Laços Fortes

Laços Fracos





Pode haver um caminho alternativo mais comprido que liga dois vértices





Laços Fortes

Laços Fracos

Laços Fracos são essenciais para a expansão e fortalecimento das redes





LAÇOS FORTES = CONFIANÇA

LAÇOS FRACOS = INOVAÇÃO












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A Força dos Laços Fracos Em 1970, o sociólogo Mark Granovetter, questionou 282 profissionais da área de técnica, sobre as origens do actual emprego. No