A gestão participativa como modelo para tomada de decisões

De onde vimos? Qual o modelo de gestão queconhecemos? O que nós prezamos com estemodelo de tomada de decisões e coordenaçãode ações, diante do grupo?

Princípios de uma associação

• Adesão livre e voluntária

• Controle democrático pelos sócios

• Autonomia e independência

• Educação solidária e formativa

• Treinamento e informação

• Cooperação entre as cooperativas

Quais são as vantagens?

• Tomada decisões coletivas

• Empoderamento familiar

• Coordenação mutua

• Evita conflitos entre patrão e empregados

• Dês- centraliza o poder, todos se sentemparticipativos.

Modelo de gestão democrático

• Incentivo a participação de todos os sócios natomada de decisões

• Cooperado beneficiário• prestador de serviço• O associado tem o mesmo peso de voto

independente da quantidade de capital queaplicou na associação ou cooperativa.

• Uma associação só é democrática quando os seussócios participam no estabelecimento de suaspolíticas.

• Singer e Souza(2000) afirmam que a realização daexpressão democrática é um esforço a mais do cooperadose preocupar consigo e também com todos.

• Com relação a dinâmica de organização temos a seguinteordem

• Ordem e instruções (baixo para cima)• Demandas e informações (cima para baixo)• A autoridade maior é a assembleia, onde se toma posições

e cada um expressa sua opinião por meio do voto.• Supervisores ou “superiores” orientam o trabalho e

organizam o ambiente para solucionarproblemas, excluindo assim o vinculo de subordinação.

Neste caso...

1. Todos devem ficar á par do que acontece...2. O caráter do nosso trabalho depende

diretamente de nossa motivação...3. O maior perigo para com o trabalho

colaborativo é o desinteresse de seusparticipantes...

4. Isso exige sermos criativos e responsáveis paracom o nosso trabalho...

• Ex: sugestão de trabalhos solicitado semanapassada para nossa confecção?

2º parte

• Critérios de votação:

Apresentação de proposições

• Mas quem vota: mães? Mães e filhos? Porfamília? Pode ter votação quando não tivertodos os participantes? Quando um faltaracata o que a maioria delegou?

Estatuto

• Conjunto de normas que organizam nossoprocesso produtivo, neste se apresentamelementos os quais informa quem somos, deonde viemos, como produzimos, como nosorganizamos internamente, quem são osmembros de nossa diretoria, quais as regras dedivisão de bens, quem deve entrar, quais osnossos direitos, quais os nossos deveres, quais asregras que temos para permanência, dentreoutros fatores. Todos os acréscimos efetuadospara o estatuto serão organizados de formacoletiva.

Aberto para o voto

• Sugestão de rotina fase 2:

• 7 ás 8:40 formação em artes – Cilas

• 8:40 ás 9:30 elaboração de atividades deixadas de sugestão para o professor de artes, bem como organização do ambiente.

• 9:30 ás 10:10 aula de gestão solidária – informes e formação. Zilma e Carlos.

• 10:10 lanche

• Vespertino mesma dinâmica.

Votação: critérios de permanência

Permanência no grupo1. Assiduidade: quantas faltas podemos ter para ainda

permanecer no grupo?2. Horários a serem cumpridos.3. Colaboração interna:4. Resolução de problemas entre os membros do grupo

e dentro do grupo.5. Pensamento coletivo e favorecimento grupal e não

pessoal6. Colaboração com o processo de ensino e

aprendizagem para com nosso aluno.

Votação para diretoria

Coordenador

representar a Associação judicial e extrajudicialmente;

II - cumprir e fazer cumprir este Estatuto e os demaisregimentos internos;

III - convocar e presidir as reuniões da Diretoria;

IV - dirigir e supervisionar todas as atividades daAssociação;

V - assinar quaisquer documentos relativos às operaçõesativas da Associação

• Candidatos para serem votados:

Votação para diretoria

• Secretário

• - secretariar as reuniões das AssembléiasGerais e da Diretoria e redigir atas;

• II - cadastrar os estudantes carentes que procurarem a .....,para fins de estudo do caso e possível prestação de ajuda;

• III - manter organizada a secretaria, com os respectivos livros e correspondências.

• candidatos para secretaria:

• Tesoureiro

• - arrecadar e contabilizar as contribuições, rendas, auxílios e donativos efetuados à Associação, mantendo em dia a escrituração;

• II - efetuar os pagamentos de todas as obrigações da Associação;

• III - acompanhar e supervisionar os trabalhos de contabilidade da Associação, contratados com profissionais habilitados, cuidando para que todas as obrigações fiscais e trabalhistas sejam devidamente cumpridas em tempo hábil;

• IV - apresentar relatórios de receitas e despesas, sempre que forem solicitadas;

• V - apresentar o relatório financeiro para ser submetido à Assembléia Geral;

• VI - apresentar semestralmente o balancete de receitas e despesas ao Conselho Fiscal;

• VII - publicar anualmente a demonstração das receitas e despesas realizadas no exercício;

• VIII - elaborar, com base no orçamento realizado no exercício, a proposta orçamentária para o exercício seguinte a ser submetida à Diretoria, para posterior apreciação da AssembléiaGeral;

• IX - manter todo o numerário em estabelecido de crédito;

• X - conservar sob sua guarda e responsabilidade, todos os documentos relativos à tesouraria;

• Votação para tesoureiro: