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Secretaria de Saúde de São Bernardo do Campo Departamento de Atenção Hospitalar e de Urgência e Emergência
Secretaria de Saúde de São Bernardo do Campo Departamento de Atenção Hospitalar e de Urgência e Emergência
GESTÃO DA CLINICA E A INSERÇÃO DAS UPA24H NA REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
EM SÃO BERNARDO DO CAMPO
COSEMS 2014 – UBATUBA
São Bernardo do Campo Cenário Demográfico
765.203 habitantes
PIB é R$20,5 bi (2006)
IDH de 0.834 (26º município)
Região Metropolitana de São Paulo – 39 municípios
População abrangida na área de atuação: 2,6 milhões
Sete Municípios
A, B, C, D Ribeirão Pires
Rio Grande da Serra Mauá
O MUNICÍPIO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
A REDE DE SERVIÇOS DE SAÚDE DE SBC CONTEMPLA OS DIVERSOS PONTOS DE ATENÇÃO
Rede Básica
Atenção Especializada
32 UBS
03 Policlinicas (Especialidades) + Rede de Saúde Mental +
Reabilitação
Atenção Hospitalar Complexo Municipal Hospitalar:
04 Hospitais + PID
Vigilância em Saúde
Sanitária, Epidemiológica, Ambiental e Saúde do Trabalhador
DIRETRIZES PARA A INTEGRAÇÃO DA REDE DE SERVIÇOS
• Redes de Atenção em Saúde: arranjos organizativos de ações e serviços de saúde, de diferentes densidades tecnológicas, que integradas por meio de sistemas de apoio técnico, logístico e de gestão, buscam garantir a integralidade do cuidado (Portaria GM/MS N° 4.279, de 30/12/2010).
• Rede de Urgência e Emergência: finalidade de articular e integrar todos os equipamentos de saúde objetivando ampliar e qualificar o acesso humanizado e integral aos usuários em situação de urgência nos serviços de saúde de forma ágil e oportuna (Portaria GM/MS N° 1.600, DE 07/07/2011).
Rede de Atenção às Urgências
UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO 24H EM SÃO BERNARDO DO CAMPO
REORGANIZAÇÃO DO COMPONENTE PRÉ HOSPITALAR FIXO DA REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DE SBC
• Reestruturação (estrutura e processo) da Rede Pré Hospitalar Fixa
– 2009: 07 PS Periféricos
REORGANIZAÇÃO DO COMPONENTE PRÉ HOSPITALAR FIXO DA REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DE SBC
REORGANIZAÇÃO DO COMPONENTE PRÉ HOSPITALAR FIXO DA REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA DE SBC
Legenda:
OBJETIVOS E METAS DAS UPA
“Oferecer alternativa de qualidade ao atendimento das urgências de baixa e média complexidade”
Objetivos específicos Atender casos de urgência e ou emergência de baixa ou média complexidade
Dar retaguarda às UBS
Diminuir a sobrecarga dos hospitais de maior complexidade
Acolher, intervir em sua condição clínica e referenciar para a rede básica de saúde, responsável pela gestão do cuidado
Observatório do sistema de saúde
Gestão “para dentro” do serviço
Gestão “para fora” do serviço
HORIZONTALIDADE DO CUIDADO
Enfermeiro Horizontal + Médico Horizontal
Qualidade e padronização de condutas e processos (assistenciais e administrativos)
entre as equipes
MAPA DE LEITOS UPAS
• Monitoramento em tempo real do status dos leitos das 09 UPAs e viaturas do Transporte Inter-Unidades
SEGURANÇA DO PACIENTE
Programa de Gerenciamento de Riscos
Focos: Segurança da comunidade usuária;
Redução de perdas e eventos adversos;
Preservação da organização;
Atendimento à legislação vigente;
Alinhamento aos padrões para certificação de qualidade;
Gerenciamento risco propõe uma mudança na cultura de segurança.
Estratégia direcionada para atuação em 02 frentes: Alinhamento de Processos e
Eventos Adversos;
GERENCIAMENTO DE RISCO
Processos assistenciais Processos de apoio
Administração de medicações Desinfecção e esterilização de itens
Acesso venoso periférico e central Limpeza de ambientes / de equipamento médico hospitalar
Prevenção de quedas PGRSS – gerenciamento de resíduos
Coleta e identificação de exames Manuseio, armazenagem e uso de cilindro de gazes
Comunicação interna e passagem de casos Fuga de pacientes
Higiene das mãos Precauções e isolamentos.
Higiene de alimentos
Falta de energia elétrica.
Grupo Condutor: DAHUE e RT Enfermagem de cada UPA
GERENCIAMENTO DE RISCO: MANUAIS REALIZADOS E IMPLANTADOS NAS UPA
Manuais Implantados
Acesso Venoso Periférico
Acesso Venoso Central
Administração de Medicamentos
Central de Material de Esterilização
Coleta de Exames Laboratoriais
Higienização das Mãos
Prevenção de Quedas
MONITORAMENTO: ROTEIROS DE VERIFICAÇÃO
Itens de Verificação - Administração de Medicamentos
MONITORAMENTO
Resultados dos Roteiros de Verificações dos Manuais implantados na Rede UPAs 24h SBC, 2013.
1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4 Bimestre 5 Bimestre 6 Bimestre Total
Acesso Venoso Periférico 56% 67% 71% 70% 83% 80% 71%
Coleta de Exames 65% 77% 77% 80% 86% 88% 79%
Higienização das Mãos 56% 62% 62% 64% 67% 72% 64%
CME 62% 69% 67% 73% 75% 71% 69%
Prevenção de Quedas 65% 80% 71% 76% 70% 62% 71%
Administração de Medicamentos 48% 61% 53% 75% 84% 80% 67%
Total 59% 69% 67% 73% 78% 76% 70%
2013
EVENTOS ADVERSOS
2013 Áreas Jan / Fev Mar / Abr Mai / Jun Jul / Ago Set / Ago Nov / Dez Total
DAHUE
Tecnovigilância 8 5 6 3 7 6 35
Hemovigilância 0 0 0 0 0 0 0
Farmacovigilância 0 4 0 1 4 1 10
Saneantes 0 0 0 0 0 0 0
Queda 6 8 1 4 4 3 26
Infecções 2 2 4 2 1 1 12
Total 16 19 11 10 16 11 83
Número de Notificações segundo Áreas de Vigilância, 2013
REVISÃO DOS PROTOCOLOS DE ACOLHIMENTO E CLASSIFICAÇÃO DE RISCO
Acolhimento Classificação
de Risco
Atendimento Priorizado
de acordo com Classificação de Risco
MONITORAMENTO / AUDITORIA DE ÓBITOS
• Auditoria Clinica de todos os Óbitos que ocorreram nas 09 UPAs;
• Avaliação do processo de enfermagem, conduta clinica, tempo resposta de solicitações de vagas, preenchimento de prontuário;
• Discussão com a equipe envolvida;
INTEGRAÇÃO COM A REDE HOSPITALAR DA REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
• Complexo Municipal Hospitalar: – 04 Hospitais
• Intermediação do Complexo Regulador Municipal
• Hospital de Pronto Socorro Central – Hospital referencia para a Atenção às UE para a Rede de
UPAs; – Definição de processos e procedimentos de
responsabilidade de cada serviço;
• Programa de Internação Domiciliar
– Avaliação da elegibilidade de pacientes direto das UPAs
INTEGRAÇÃO COM A REDE HOSPITALAR DA REDE DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
ARTICULAÇÃO DA UPA 24H DENTRO DO TERRITÓRIO
• Reuniões mensais entre os serviços para articulação dos
processos de territorialização e do cuidado em Rede;
UPA
UBS 1
UBS 2
CAPS
ARTICULAÇÃO TERRITORIAL DA UPA 24H COM A ATENÇÃO BÁSICA
Observatório do Sistema
Continuidade do cuidado
Pacientes das Linhas de Cuidado
Pacientes em Situação de Urgência
e Emergência
Estratégia dos Apoiadores como agentes facilitadores dessa articulação
ARTICULAÇÃO TERRITORIAL DA UPA 24H COM A ATENÇÃO BÁSICA
Captação de pacientes segundo critérios de elegibilidade que visam atenuar riscos e fragilidades
Linhas de Cuidado:
HAS, DM, Gestante e menores de 2 ano
Condições Crônicas:
Asma, DPOC, ICC e Saúde Mental
• Estratégia iniciada em 2010;
ARTICULAÇÃO TERRITORIAL DA UPA 24H COM A ATENÇÃO BÁSICA
Total de encaminhamentos para a Atenção Básica segundo linha de cuidado por mês, 2013, SBC.
ENCAMINHAMENTOS jan/13 fev/13 mar/13 abr/13 mai/13 jun/13 jul/13 ago/13 set/13 out/13 nov/13 dez/13 TOTAL
09 UPAs 2620 1955 977 2101 2314 2778 1651 1551 2936 2598 2687 56 24224
HAS 1302 914 507 933 1221 1388 779 622 1257 950 810 18 10701
DM 349 221 99 251 293 403 185 106 307 268 211 0 2693
GESTANTE 275 199 113 226 188 236 158 124 256 191 133 1 2100
CRIANÇA < 1 ANO 223 411 120 267 231 374 221 441 587 632 709 23 4239
ASMA 42 50 29 49 69 30 19 13 59 107 78 0 545
DPOC 26 21 34 11 12 4 11 4 25 22 12 0 182
ICC 2 0 0 1 0 1 6 6 21 12 8 0 57
SAÚDE MENTAL 41 18 6 4 32 9 4 0 9 8 4 0 135
ÁLCOOL E DROGAS 42 27 11 9 11 8 16 6 51 42 29 0 252
OUTROS 318 94 58 350 257 325 252 229 364 366 693 14 3320
OBRIGADO
Thiago Marchi Sacoman
Diretor do Departamento de Atenção Hospitalar e de Urgência e Emergência
Secretaria de Saúde de São Bernardo do Campo