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A Transformação do Setor Elétrico Mundial Diretoria de Estratégia & Inovação CPFL

26 de Novembro de 2013

2

Agenda

2 Inovação para a CPFL

1 Tendências do setor elétrico

3

Agenda

2 Inovação para a CPFL

1 Tendências do setor elétrico

4

Processo de construção da estratégico da CPFL

A CPFL lançou em 2013 o projeto "A Energia na Cidade do

Futuro" para discutir uma visão de longo prazo para o setor

Desenvolvimento da visão de longo prazo para o setor –

"A Energia na Cidade do Futuro"

PLANEJAMENTO

5 anos (Até 2018) 20 anos (Até 2030)

Plano Estratégico 2014 – 2018

(revisado anualmente entre junho e setembro)

5

> Liderar construção de uma visão de futuro para o setor elétrico e

para a CPFL nos próximos 20 anos

> Estimular a reflexão sobre como será a cidade do futuro e identificar

os desafios e as oportunidades no setor energético nos próximos 20

anos

> Reunir especialistas do setor e promover debates ricos e abertos

sobre as possíveis soluções para os desafios encontrados

> Preparar a CPFL e demais empresas do setor para os cenários

futuros de longo prazo

I

II

III

IV

Um dos objetivos do projeto é a construção de cenários e tendências

futuras para o Brasil e o mundo

Objetivos do projeto “A energia na cidade do futuro”

Fonte: CPFL

6

O Projeto de P&D ANEEL promovido pela CPFL em parceria com

GESEL (UFRJ) e Roland Berger aborda 10 diferentes temas

10. Novos modelos setoriais para viabilizar a"cidade do futuro

1. HIPÓTESES GERAIS SOBRE O FUTURO DO SETOR - NOVOS PARADIGMAS DE CONSUMO

2. Matriz Energética renováveis

3. Matriz Energética

não

renováveis

4. Mobilidade elétrica

5. Distribuição inteligente

6. Tendências operativas

7. Ambiente estratégico de negócios

8. Tendências regulatórias

9. Economia de baixo carbono

✓

Publicação de 2 livros com o objetivo de apresentar para sociedade os conceitos básicos das tecnologias da cidade do futuro

Abril/2013 ~ 20 meses

Dezembro/2014

7

Estamos vivendo a renovação de paradigmas no consumo, na

geração, nas redes e no mercado de regulação

Fonte: CPFL; Roland Berger Strategy Consultants

VISÃO DE FUTURO

Novos paradigmas de Consumo

Novos paradigmas de Geração

Novos paradigmas de Redes

Novos paradigmas de Mercado e Regulação

> Maior Consciência dos impactos causados

> Maior Relevância da eletricidade na vida das pessoas

> Maior Interação da sociedade com agentes

> Maior Eficiência na produção de energia e uso dos recursos

> Aumento significativo da Geração Distribuída

> Aumento das fontes renováveis > Redes e medidores inteligentes utilizados de forma universal

> Utilities (eletricidade, gás, água, telecom, etc) mais integradas

> Mudanças nas habilidades e conhecimentos necessários para a operação da utility do futuro

> Modelos de negócio com foco em serviços

> Redução na capacidade dos reservatórios

> Termelétricas necessárias para segurança no suprimento

> Temas incertos – Nível de Liberalização

do mercado – Papel dos susbsídios – ...

10

A maior consciência do consumidor com o impacto ambiental traz

tendência de aumento das fontes renováveis e tecnologias verdes

Fonte: : EPRI, IEA - World Energy Outlook 2012, Roland Berger Strategy Consultants

Geração elétrica de fontes renováveis no mundo ['000 TWh]

> Fontes renováveis corresponderão a 30% da matriz elétrica em 2035

> Hidrelétricas e eólicas permanecerão como principais fontes renováveis

Emissão de CO2 vs. geração de energia no mundo

> Redução de emissões será reflexo da maior penetração de tecnologias verdes

> Relação CO2 e geração deve reduzir em 15p.p. em 2030 em relação a 1990

Penetração de tecnologias verdes nas residências nos Estados Unidos

> Em 2035 geração solar já estará em estágio maduro

> Geotermia e solar térmica serão principais tecnologias para aquecimento

2000

2,3

2035

9,8

2020

7,0

2010

4,2

Hidro

Eólica

Bioenergia

Solar

Outras

1990 2000 2010 2020 2030

12,5

33,8

14,7

28,2

14,3 21,4

20% 20% 25% 29%

em relação à geração total %

Energia gerada ['000 TWh]

Emissão de CO2 [Gt] Painéis solares

Eólica

Bombas de calor geotérmico

Aquecimento termossolar

Painéis solares

Eólica

Bombas de calor geotérmico

Aquecimento termossolar

Painéis solares

Eólica

Bombas de calor geotérmico

Aquecimento termossolar

Reference

Extended Policies

2010

2020

2035

0 2 4 6 8 10

Maior consciência do impacto ambiental do uso de energia

11

A busca por maior eficiência se intensificará, seja pela adoção de

novas tecnologias como pela gestão ativa do consumidor

Elasticidade renda da energia, Brasil [CAGR demanda/ CAGR PIB]

> Elasticidade renda da energia reduzirá pela metade em 2030

– Resultado de compromissos como metas de eficiência energética e de redução de emissão de GEE

Número de lâmpadas LED para iluminação pública ['000]1)

> Espera se a implementação de ~8,5 MM de lâmpadas até 2030

> Maior demanda por lâmpadas LED demonstra preocupação com eficiência energética

Economia de energia por aparelho e ano [% em relação a 2008]2)

> Aprimoramento tecnológico dos aparelhos residenciais será um dos pilares para racionalização do consumo

– Redução da demanda de pico pode chegar a 20%2)

2030

8.470

2025

7.486

2020

6.466

2015

354

2010

1

0 10 20 30 40 50

Machine Drive

Exaustor

Aquecedor de ar

Iluminação

Aparelhos

Refrigeração

Eletrônicos

Outros

HVAC

Iluminação

2020

2030

2010

0,520,48

0,54

1,021,00

2020-

2025

2025-

2030

2010-

2015

2000-

2010

2015-

2020

Fonte: : CPFL, EPE - PNE 2030, EPRI, IEA - World Energy Outlook 2012, Roland Berger Strategy Consultants

Busca pela eficiência na produção e consumo de energia

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Com a maior posse de eletrônicos e aumento da eletricidade na

matriz energética, ficaremos mais dependentes de energia elétrica

Fonte: : PDE 2030, IEA - World Energy Outlook 2012, Roland Berger Strategy Consultants

> Expectativa de crescimento de 0,8% a.a. do consumo per capita

> Consumo dos países em desenvolvimento é o principal motivador do crescimento esperado

Evolução dos veículos elétricos no mundo [MM]

> Crescente penetração de veículos elétricos potencializa dependência por eletricidade

Número de aparelhos eletroeletrô- nicos por residência no Brasil [#]

> Crescimento da renda das famílias reflete em maior consumo de aparelhos eletroeletrônicos

> País ainda permanecerá num patamar abaixo dos desenvolvidos

Venda d

e v

eíc

ulo

s l

eves p

ara

passageiro

s(

MM

)

180

160

140

120

100

80

60

40

20

0

2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050

CNG/LPG

Convencional (gasolina)

Híbrido (diesel)

Híbrido (H2 fuel cell) 2,041,991,931,841,761,74

1,65

2030

0,51

2025

0,47

2020

0,43

2015

0,38

2011

0,33

2010

0,30

2005

Consumo energético per capita

Consumo elétrico per capita

Evolução do consumo energético per capita no mundo [tep/hab.]

0,09

0,37

0,70

0,91

0,94

0,11

0,41

0,73

0,95

1,01

0,16

0,52

0,84

1,03

1,17

0,24

0,64

0,96

1,11

1,35

Geladeira

Televisão

Chuveiro elétrico

Máquina de

lavar roupa

Freezer

2005 2010 2020 2030

Maior relevância da eletricidade na vida/produção

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O consumidor terá maior interação com o mercado e o governo

tanto na gestão do consumo como no processo de regulação

1) Via associação de consumidores

Fonte: : Vaasa EET - World Energy Retail Market Rankings 2012, Roland Berger Strategy Consultants

Evolução dos países liberalizados

> Crescente liberalização é um dos cenários possíveis para o setor

> Experiência de liberalização pode vir a influenciar demanda por mudanças em mercados regulados

Churn de países liberalizados

> Alto churn demonstram maior exigência do consumidor

> Países maduros no processo de liberalização como Bélgica e Austrália possuem alto índice

Participação da sociedade no processo regulatório

> Expectativa de maior interação seja via pressão sobre governo como sobre empresas do setor

> Possível evolução para modelos multi-stakeholder

37373736

1916

13

108

664

1

1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010

21 T

axa

an

ua

l d

e m

ud

an

ça

de

co

me

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r (c

hu

rn)

30%

1997

25%

20%

15%

10%

5%

0%

1999 2001 2003 2005 2007 2009 2010

Nova Zelândia Victoria Noruega Bélgica (Flanders)

Até 1990 - Início da liberalização dos mercados e do desenvolvimento de órgãos reguladores e.g.: Aneel

> Baixo acesso do consumidor a fóruns de interação

1990-2010 - Crescente participação em audiências1) e interação com o gov.

> Surgimento de modelos alternativos como RIIO e pesquisa para identificação do custo de interrupção

Futuro - Maior presença no processo de decisão regulatório

> Influência na definição de penalizações e benefícios

Crescente interação do consumidor no mercado e governo

15

Agenda

2 Inovação para a CPFL

1 Tendências do setor elétrico

16

Atualmente, o Grupo CPFL é um dos maiores players privados do

setor elétrico brasileiro

• Avaliada em R$ 20,6 bilhões1, ações listadas no Novo

Mercado na Bovespa e ADR Nível III na NYSE

• EBITDA 2012 de R$3,9 bilhões e Lucro Líquido de

R$1,3 bilhão²

• Líder em Distribuição com 8 distribuidoras

• Líder em Comercialização e provedor de Serviços de

Valor Agregado (SVA)

• 2º maior gerador privado do Brasil

• Líder em Energias Renováveis na América Latina

• Matriz de geração predominantemente limpa e renovável (93%)

19 Fonte: CPFL

1) Incluí apenas orçamento de P&D

Total 2017 2016 2015 2014 2013 2012

1 DISTRIBUIÇÃO

2 GERAÇÃO RENOVÁVEL

3 INOVAÇÃO CORPORATIVA

4 SUSTENTABILIDADE

5 SMART CITY

6 VEÍCULO ELÉTRICO

Atenta à evolução tecnológica - até 2017 investiremos em projetos

de Inovação repartidos em 6 distintos temas

Investimentos previstos em Inovação1) de 2012 a 2017 (R$ MM)

20

Trabalhamos com empresas e institutos nacionais e internacionais

para acelerar o desenvolvimento dos projetos e absorver know-how

Exemplos de parceiros

Em

presas

Cen

tro

s d

e p

esq

uis

a

e c

on

su

lto

ria

s

1)

Seleção de parceiros

• Para cada projeto elaboramos uma lista

longa de potenciais parceiros selecionados

a partir de alguns critérios:

• Experiência no tema em

desenvolvimento

• Experiência em projetos de P&D

• Reputação e credibilidade da

empresa ou instituição

• Histórico de interações com CPFL e

outras empresas do setor

• Contrapartidas oferecidas pelos

potenciais parceiros (critério relevante

na aprovação pela Aneel)

• ...

Fonte: CPFL

21

Com capacidade instalada de 1,1 MWp, a planta de Tanquinho é

uma das maiores do Brasil e a primeira do Estado de São Paulo

Fonte: CPFL

OBJETIVOS DO PROJETO

> Testa 5 tecnologias diferentes: (Silício policristalino;

Silício Monocristalino; Silício amorfo

microcristalino; Disseleneto de cobre, gálio e índio

(CIGS); Telureto de cádmio (CdTe))

> 490 profissionais capacitados diretamente durante

este projeto e dos cooperados no uso dessa fonte

energética

> Parcerias com institutos de pesquisas,

universidades (Unicamp e USP), consultorias e

fabricantes

• Parceiros: Dupont, Sunedison, Unicamp, Lactec

SOLAR TANQUINHO

22

Estão sendo estudadas 5 tecnologias diferentes com produção

nacional de painéis e integração de diferentes tipos de geração

> Tecnologia 1 (Silício policristalino com estrutura móvel)

> 600 painéis instalados

> Tecnologia 2 (Silício policristalino com estruturas fixas)

> 1.200 painéis instalados

> Tecnologia 3 (Silício amorfo micro-cristalino com estruturas fixas)

> 2.300 painéis instalados

> Aerogerador de 6 kW, para estudar integração solar-eólico

> Ex.: um parque eólico de 100 MW poderia ser combinado com uma planta solar de 240 MW

> Centro de estudo para a integração das 5 tecnologias de geração de energia solar à geração de energia eólica

> Tecnologia 4 (Silício amorfo micro-cristalino com estruturas fixas “shade”)

> 1.300 painéis instalados

SOLAR - TANQUINHO

Fonte: CPFL

23

PLANTA BIOGÁS DE VINHAÇA

Fonte: CPFL

OBJETIVOS DO PROJETO

> Estamos testando em projeto de P&D de geração

de energia a partir do biogás da vinhaça,

subproduto da fabricação do etanol

> Primeira planta piloto em Cosmópolis para

produção de biogás com o objetivo de produção

de energia e consequente tratamento do efluente –

> Conexão com a rede para exportar 1MW

> Apenas na área de concessão da CPFL existe

potencial para instalação de 700 MW de geração

elétrica a partir da vinhaça

> Parceria com Unicamp, Côrtes Consultoria e

Omnis

• Capacidade: 1,056 MW

• Parceiros: Unicamp, Cortes Consultoria e Omnis

Produção de eletricidade a partir do biogás proveniente da

biodigestão da vinhaça com consequente redução de seu poluidor

24

Entenda as tecnologias utilizadas no Usina Piloto de Biogás

> Reator anaeróbio: Reator do tipo lagoa coberta com alta taxa de recirculação com volume de 14.400m3

> Reator aeróbio: Remoção de 20.000 ppm de H2S para 250 ppm para vazão de 700 m3/h de biogás

PLANTA BIOGÁS DE VINHAÇA

Fonte: CPFL

25

O desenvolvimento do trafo verde reduz riscos de acidentes

ambientais e reforça o posicionamento sustentável da CPFL

Fonte: CPFL

Estrutura tipo N2 instalada em campo com

cruzeta de concreto leve

OBJETIVOS DO PROJETO

> A CPFL desenvolveu um transformador de

distribuição de elevado apelo ecológico,

substituindo o tradicional óleo mineral por óleo

vegetal biodegradável produzido a partir de

insumos renováveis

> Proporcionaremos assim menores riscos para

armazenamento, transporte, uso e descarte dos

transformadores

> O TR Verde tem perdas técnicas menores que os

convencionais, em alguns casos chegando a até

35% a menos de perdas

> O projeto recebeu o prêmio de Inovação

Sustentável pelo FINEP em 2012

• Parceiros: Itaipu, B&M, CGTI e Unicamp

TRAFO VERDE – OTIMIZAÇÃO DAS PERDAS

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O self healing consiste na reconfiguração automática da rede

garantindo maior assertividade no tratamento de ocorrências

Fonte: CPFL

SELF HEALING

OBJETIVOS DO PROJETO

> Telecomando de chaves – Temos 4.243 chaves

instaladas (serão 5.040 até 2014) para permitir maior

rapidez na recuperação da rede. Antes gastávamos

em média 90 minutos para a resolução dos problemas

de queda de energia agora passamos a gastar 90

segundos. São mais de 2 milhões de clientes

beneficiados

> Self-healing - Cerca de 220 mil clientes já são

beneficiados com a recuperação automática, processo

que pode restabelecer faltas de energia em até 60

segundos, nas áreas cobertas por este sistema

• Já instaladas 4.243 chaves telecomandadas

27

Até 2014 serão implementados mais de 25.000 smart meeters em

Campinas para clientes de baixa tensão

Fonte: CPFL

A infraestrutura de Rede Mesh já implantada em clientes do Grupo A será utilizada para a comunicação de

medidores de Baixa Tensão em áreas delimitadas e de forma progressiva a partir de 2014

TELEMEDIÇÃO

28

MOBILIDADE ELÉTRICA

Fonte: CPFL

OBJETIVOS DO PROJETO

> Em 2013 iniciamos um projeto de inserção de VE

em frotas empresariais da Região Metropolitana

de Campinas

> Já adquirimos 2 veículos elétricos Renault (ZOE

+ KANGOO) CPFL e estamos adquirindo mais 5

veículos

> Incorporar os primeiros veículos elétricos na frota

operacional da CPFL e em algumas empresas

parceiras no primeiro trimestre de 2014 -

coordenação das pesquisas pelo CPqD

• Parceiros: em fase de contratação

Estamos iniciando agora um projeto de demonstração em maior

escala, centrado em Campinas e região

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Veículos a serem utilizados no projeto

O projeto foi iniciado e 1os veículos já foram entregues – próximo

passo será de implementar a infraestrutura necessária