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COLÉGIO ESTADUAL DO PARANÁTECNICO EM ADMINISTRAÇÃO
MICHEL SILAS SCABIA ALVES 1º A - ADM
SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
CURITIBA,2014
MICHEL SILAS SCABIA ALVES
SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Trabalho apresentado à Disciplina de Organização de Sistemas e Métodos, do primeiro semestre do curso de Administração, do Colégio Estadual do Paraná.Professora: Nilda
CURITIBA,2014
INTRODUÇÃO
Neste trabalho solicitado pela professora Nilda da matéria de Organização de
Sistemas e Métodos será abordado alguns conceitos sobre Sistema de Informações
Gerenciais com intuito de argumentar a importância deles nos processos
administrativos e gerencias de uma empresa, visando enfatizar a importância deles
no meio empresarial que hoje cada vez mais necessita de bons planejamentos e de
decisões mais precisas sobre determinado assunto para que uma empresa possa se
manter em meio a um mercado tão competitivo que vivemos hoje e até mesmo
atingir o tão almejado sucesso de todas elas.
1 DESENVOLVIMENTO
Com os adventos da modernidade tem sido cada vez mais necessário o uso
de métodos precisos para tratarmos a respeito de Informação ou Dados
relacionados a uma determinada empresa, pois esses dois elementos servirão de
espelho que irão refletir o atual estado dela, mas primeiramente precisamos
esclarecer a diferença entre esses dois elementos.
Primeiro: Dados podem ser comparados a matéria prima de uma linha de
produção, como por exemplo, uma montadora de carros, os dados seriam os pneus,
o para brisa, retrovisores, enfim, o produto final que será o carro só é constituído
devido ao agrupamento dessas peças, que no caso representa os dados. O carro
seria a representação do Segundo elemento chamado Informação, ou seja, através
de um agrupamento e organização de Dados podemos obter Informações.
E assim formamos o Sistema de Informações Gerenciais, uma junção de
Dados devidamente organizados seja por planilhas ou por geradores de relatório
advindo de um software usado pela empresa que se tornara em Informações e que
por sua vez ira contribuir para as tomadas de decisões gerenciais, seja elas a nível
estratégico, tático ou operacional. Mas você deve ser perguntar o porquê algo tão
simples é tão valioso para uma empresa a ponto de ser considerado um sistema, eu
até posso compara-lo ao ditado “Quem não se comunica se trumbica”, pois a
Informação e os Dados são as fontes comunicadoras de uma empresa, esses dois
elementos irão dizer se você esta beirando a falência ou indo rumo ao sucesso, são
eles que norteiam nossas decisões, principalmente quando se trata de nível
gerencial, pois não é um setor que vivencia a operação, ou seja, o que eles sabem a
respeito de tudo que ocorre nas áreas onde eles não possuem acesso é através de
relatórios que por sua vez estão recheados de Dados visando passar uma
informação.
“Se um cego guiar outro, ambos cairão em um buraco”, ou seja, se os
dados que chegam a uma gerencia de maneira errada há um grande indicio desta
empresa estar caminhando para a falência, pois é somente através do entendimento
das informações e dados apresentados que os que regem ou guiam a empresa
poderão partir para um planejamento com base nas informações ali apresentadas e
assim fazer um prognostico das informações vendo o que ocorreu de ruim e de bom
na empresa, para então partir para um diagnostico onde será analisado as medidas
a serem tomadas através da sua conclusão do prognostico, mas o planejamento
será falho, se os dados que por sua vez irão vir de cada departamento da empresa
não forem corretos ou forem insuficientes para que se possa fazer um planejamento
adequado.
Por isso a importância do Sistema de Informações Gerenciais em uma
empresa para que a mesma se auto examine e possa arrumar o que o que se
encontrar desarrumado e melhorar o que poder ser melhorado sempre se atentando
ao uso correto desse sistema para evitar planejamentos equivocados.
CONCLUSÃO
Concluo que o Sistema de Informações Gerenciais tem um papel primordial
no desenvolvimento da empresa, pois ele guia toda e qualquer decisão para que
seja tomada da maneira mais correta possível e principalmente porque este meio
integra todos os setores de uma empresa para que ambos trabalhem um
necessitando do outro, como por exemplo, no meu trabalho eu alimento uma
planilha de dados que por sua vez gera as Manutenções Preventivas dos
Caminhões e meu companheiro de trabalho só consegue fazer o seu serviço
relacionado às Manutenções Preventivas se eu fizer a junção destes dados que ira
alertar a ele se o caminhão precisa trocar o óleo ou não e acima de nos essa
informação é ainda mais ampla, pois através desse nosso processo nosso gerente
tem base de quantos caminhões fizeram troca de óleo no mês e essa junção de
dados que vai gerando mais informações que podem ser visualizadas de uma
maneira micro ou macro. E também esse sistema integra um setor ao outro fazendo
com que a comunicação entre eles seja necessária para que os dados e
informações sejam compartilhados para eventual controle de suas funçoes, como
por exemplo, no almoxarifado comprador e gerente de almoxarifado andam juntos,
pois um necessita do outro para realizar suas funções com excelência seja para a
reposição como é no caso do controlador de estoque ou para a compra correta dos
produtos realmente necessários para empresa.