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raul-da-rocha-estrada
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AcadmicasCludia NiesponginskiGiseli Zamboni
O Verdadeiro PoderVicente Falconi
Fatores que Garantem ResultadosPoucas coisas so realmente importantes em um negcio Sam Walton
Existem trs fatores fundamentais para a obteno de resultados em qualquer iniciativa humana.
LideranaEntre os trs fatores citados, a liderana o que h de mais importante em uma organizao.
*Liderar bater metas consistentemente, com o time e fazendo o certo.
*Ser um bom lder conseguir resultados por meio das pessoas.
Agenda do Lder1- Criar um sistema que possa atribuir a todas as pessoas metas crveis e desafiadoras.
Agenda do Lder2- Promover o domnio do mtodo pela equipe.
Agenda do Lder3- Promover a aquisio de conhecimento tcnico pela equipe.
Agenda do Lder4- Garantir o estabelecimento e melhoria contnua de um sistema de recrutamento e seleo.
Agenda do Lder5- Participar das vrias formas de treinamento da equipe.
Agenda do Lder6- Inspirar as pessoas.
Agenda do Lder7- Fazer Coaching
Agenda do Lder8- Promover a Meritocracia.
Agenda do Lder9- Alinhar os interesses das pessoas com os da organizao.
Agenda do Lder10- Cuidar da cultura predominante na organizao.
Agenda do Lder11- Promover uma cultura de alto desempenho.
Agenda do Lder12- Promover a cultura de tomar decises com base em fatos e dados.
Agenda do Lder13- Promover uma cultura de enfrentamento dos fatos.
O Lder o nico agente de mudanas em uma organizao. No h outra opo.O espirito de excelncia ter atitude em tudo o que se faz, de querer fazer o melhor do mundo ( pode-se at no conseguir, mas vale tentar).
Conhecimento do ProcessoConhecimento tcnico o conhecimento relacionado com o processo no qual o indivduo trabalha.
Mtodo o caminho para o resultado. O mtodo a essncia para o gerenciamento.
Mtodo Todos os funcionrios da organizao devem utilizar o mesmo mtodo, viabilizando uma linguagem comum e estimulando a participao.
Uma empresa deve montar uma Fbrica de Lderes para que possa crescer segura de que ter os valores que necessita em cada expanso.
A melhor maneira de predizer o futuro cri-lo.Peter Drucker
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