APLICAÇÕES DA TI VERDE NO CPD DA UFBA

VIRTUALIZAÇÃO DO DISPOSITIVO MÓVEL NO CPD DA UFBA

ACADÊMICOS:

• Alaine Ferreira

• Carla Sobral

• Cirillo Sant’Anna

• Rosangela Araújo

Índice• Sumário executivo

• Dados• Sobre o CPD• CPD hoje• Atuação social• Missão e visão• Competências

• A virtualização de dispositivos móveis no CPD• Descrição do Projeto• Proposta e consequências• Análise de Mercado• Pontos Fortes• Pontos Fracos• Público-alvo• Concorrentes• Principais Ameaças

Índice• Planejamento Estratégico• Plano Tecnológico• Infra-estrutura do CPD• Infra-estrutura da proposta• Plano de Marketing• Plano Financeiro

• Considerações Finais

SUMÁRIO EXECUTIVO

CENTRO DE PROCESSAMENTO DE DADOS• DADOS DO EMPREENDIMENTO/INSTITUIÇÃO• Nome: Centro de Processamento de Dados da

Universidade Federal da Bahia • CNPJ: 13.220.686/0001-78• Forma Jurídica: Autarquia vinculada ao Governo Federal

da União.

• LOCALIZAÇÃO • Rua: Avenida Ademar de Barros• Nº: s/n• Bairro: Ondina• Cidade: Salvador• UF: BA• País: Brasil

SOBRE O CPD...• Surgimento• Atividades de pesquisa e administrativas do Instituto de

Matemática• Recebimento dos computadores: • IBM-1130, • Burroughs B-500.

• 1972• Serviço de Automação Administrativa – SAA • Órgão da Reitoria,• Atendimento das necessidades de processamento de

dados da administração da UFBA• Centro de Processamento de Dados do Instituto de

Matemática ficou responsável por prestar suporte computacional às atividades de ensino e pesquisa.

SOBRE O CPD...• 13 de junho de 1975

• Instituído como órgão suplementar vinculado de forma direta com a Reitoria, através da resolução nº 01/75

• Absorveu os dois órgãos criados anteriormente, os acervos, pessoal técnico e administrativo

• Novos equipamentos • sistema DEC-1090

• 1975 a 1985 • Os sistemas B-500 e IBM-1130 foram desativados em 1980• Organização e métodos de trabalhos

• 1985• aquisição de microcomputadores• alternativas de atendimento aos usuários• expandir a quantidade de serviços prestados e em desenvolvimento, • início dos sistemas não corporativos.

SOBRE O CPD...• 1988

• O DEC-10 foi danificado• Foram utilizados os equipamentos das Universidades (UFPE, UFCE, UFPR,

CPQD da Telebrás em Campinas).

• 1990• IBM-3090 17J

• 1995 • IBM-3090 foi substituído pelo IBM 9672-R12.

• 1996 • Convênio entre a UFBA e a IBM • SP2.

• 2001 • Equipamentos SP2 e o IBM 9672 R12 desativados.

• 2002 • Equipamento IBM 9672 RC6 • Convênio LINUX S/390

HOJE• Realizou a virtualização de todos os seus servidores• Não utiliza mais mainframes• Abriga o Ponto de Presença da Rede Nacional• Dá conectividade a diversas entidades, sobretudo

Universidades.• Gestão:

• TI da universidade• Do Ponto de Presença da RNP• Parceiros• Unifacs• Ucsal• CEFET• Fiocruz

MÁQUINAS DO CPD

ANTES – IBM 1130 AGORA

ATUAÇÃO SOCIAL• Projeto Colméia

• Projeto Criança Cidadã

• UFBa Cidadania

• CDI – Comitê para a democratização da Informática

MISSÃO E VISÃO• Missão• Prover soluções inovadoras de Tecnologia da Informação e

da Comunicação para a comunidade universitária, atuando de forma socialmente integrada e comprometida, em consonância com a missão da universidade.

• Visão• Possuir eficiência e eficácia administrativa e tecnológica,

sendo um centro de referência em TIC na UFBA e na sociedade, observando os princípios de valorização humana, inovação tecnológica, excelência de atendimento e compromisso social.

COMPETÊNCIAS DO CPD• Assessorar e contribuir para a construção e efetivação das

políticas e do planejamento estratégico de Tecnologia da Informação e da Comunicação da UFBA; 

• Planejar, liderar e apoiar os processos de implantação de Tecnologia da Informação e da Comunicação na UFBA; 

• Prospectar novas Tecnologias da Informação e da Comunicação, visando a sua aplicação para o desenvolvimento acadêmico, administrativo, técnico e científico da UFBA; 

• Gerenciar e executar o planejamento, especificação, desenvolvimento, implantação, operação e a manutenção de serviços, sistemas de informação e infra-estrutura de Tecnologia da Informação e da Comunicação da UFBA; 

• Assessorar a comunidade universitária na aplicação e utilização de novas soluções integradas de Tecnologia da Informação e da Comunicação; 

COMPETÊNCIAS DO CPD•  Prestar serviços de atendimento e suporte à comunidade

universitária para a plena utilização dos recursos computacionais e de sistemas de informação da UFBA; 

• Desenvolver conhecimento tecnológico, através de projetos, convênios e parcerias, na busca de soluções inovadoras na área de Tecnologia da Informação e da Comunicação, para melhoria da qualidade dos serviços prestados à UFBA; 

• Elaborar e desenvolver programas de capacitação de pessoal técnico e gerencial na área de Tecnologia da Informação e da Comunicação; 

• Desenvolver ações e projetos de inclusão social, relacionados à Tecnologia da Informação e da Comunicação, em consonância com os programas sociais da UFBA.

SERVIÇOS OFERECIDOS• O Setor de Apoio • O Helpdesk • O Núcleo de Apoio a Pesquisa (NAPO Núcleo

de Atendimento ao Usuário (NAU) O Núcleo de Editoração de Home Page (NEHP)

• Pop-BA RNP• Divisão de Projetos Divisão de Suporte

A VIRTUALIZAÇÃO DOS DISPOSITIVOS MÓVEIS NO CPD

DESCRIÇÃO DO PROJETO• O CPD • É responsável pelo suporte tecnológico/administrativo à UFBA• Possui iniciativa em vários projetos tecnológicos de cunho social. • Sempre buscou a sintonia com o mundo externo• Seu aspecto principal é a utilização constante de tecnologias de

alto armazenamento de dados e consumo energético• O CPD se preocupa em “perseguir a atualização e o conforto

ambiental para o bom desempenho do trabalho, otimizando a utilização de recursos”, sendo este um dos princípios da tecnologia sustentável.

• OBJETIVO DO PROJETO• Instituir os preceitos da TI Verde neste ambiente de

trabalho.

OUTRAS APLICAÇÕES DE TI NO CPD

• Eficiência Energética•Consequência

• E-lixo•Dificuldade no gerenciamento

PROPOSTA DO PROJETO E CONSEQUÊNCIAS

• O projeto abrange os seguintes pontos:• Eficiência energética – diminuição do espaço de mainframes,

substituição de monitores;• Acessibilidade – recurso de acesso seguro aos dados por

dispositivos móveis dos colaboradores;• Custos – reduz o custo com a aquisição por parte dos parceiros

do CPD em disponibilizar dispositivos móveis para trabalho;• Centralização – gerenciamento de todos os desktops e

dispositivos móveis a partir de interface única;• Virtualização de dispositivos móveis – suporte seguro a uma

grande variedade de dispositivos móveis conectados à rede.• Como principal consequência, o CPD estará se posicionando

na utilização das tecnologias dos mobile móveis para tornar pratico e fácil aos seus parceiros o acesso as informações em rede.

ANÁLISE DE MERCADO

• O mercado de virtualização de dispositivos móveis• É algo esperado pelos usuários de TICs• Os investimentos e desenvolvimentos nesta área são novos e

ainda apresentam algumas dificuldades • A maior é a nível das arquiteturas mais fechadas como o caso do IOS da

Apple. • O problema é solucionado quando utilizamos a arquitetura Android.

• A virtualização de sistemas em dispositivos móveis requer conhecimento em programação de baixo nível.

• Desenvolveram produtos capazes de atender a demanda:• Citrix • Vmware• utiliza a plataforma Hypervisor II • Roda várias instancias de aplicativos nos smartphones, • Oferece suporte a diversos perfis de usuário (trabalha em perfil domestico

ou funcionário) • Trabalha em plataforma Android. • Nova parceria da VMware com a Samsung • dual persona.

ANÁLISE DE MERCADO• No Brasil,

• A virtualização de servidores e de desktops vem crescendo.• Algumas empresas se especializaram neste tipo de mercado• Motivos:• Busca por diminuição de gastos• Aumento dos lucros• Aumento de eficiência• Eficácia dos processos e das organizações • Apoio da sociedade às praticas politicamente corretas • Existência de concorrentes que buscam esta a frente das

necessidades do mercado. • Nova maneira de se focar a TI. • Ambientes acadêmicos. • Diminuir• Gastos energéticos• Outros custos

• Viabiliza a disponibilização da verba para outras áreas da universidade.

CPD DA UFBA• Divisão de Atendimento (DIATEN):

• Responsável pelo gerenciamento do relacionamento entre o CPD e os usuários / parceiros,

• Visa a satisfação dos mesmos e a melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados,

• Possui uma rede coorporativa baseada em LDAP e Active Directory • Acesso a• alunos, • professores e • servidores

• Os usuários que utilizam deste recurso conseguem manter seus dados de forma segura e restringe o acesso local somente às pessoas apropriadas na rede.

• Segurança• As senhas utilizadas para ter acesso à rede trafegam criptografadas • São alteradas periodicamente• A UFBA tem preocupação constante com segurança e realiza ações no

sentido de prover melhores condições para os seus usuários

ORGANOGRAMA

PONTOS FORTES DA VIRTUALIZAÇÃO DOS DISPOSITIVOS MÓVEIS

• Queda dos custos com aquisição de dispositivos móveis para os usuários;

• Redução do número de switches de rede e de HABs;• Possibilita que todos possuam acesso a rede utilizando o seu dispositivo

de qualquer lugar;• Elimina a necessidade de janelas para a manutenção de servidores

causada por problemas físicos ou gerada pela necessidade de upgrades;• Aumenta o nível de segurança e desempenho do servidor;• Baixa emissão de CO2;• Gerenciamento centralizado;• A execução de backups, os suportes e manutenção são em rede;• Acesso controlado aos dados;• Facilidade para a recuperação dos dados, pois as configurações do

usuário estão e nuvem;• Redução com os custos de manutenção.

PONTOS FRACOS DA VIRTUALIZAÇÃO DOS DISPOSITIVOS MÓVEIS

• O nível de segurança, pois se o sistema operacional hospedeiro tiver alguma vulnerabilidade esta se estende para todos os servidores hospedados neste;

• Serviços com preços elevados;• Manutenção dos serviços;• O desempenho dos ambientes virtualizados ainda

não pode ser medido.

PÚBLICO-ALVO• Universidades, • ONGs e • algumas organizações.

• Seus serviços abrangem unidades de ensino além da UFBA, organizações com e sem fins lucrativos.

• Estes serviços são desde gerenciar desktops a dar suporte.

OPORTUNIDADES• Evolução das tecnologias e a alta conectividade;

• Mudança de pensamento: observação da possibilidade e necessidade presente do CPD em disponibilizar um serviço que utilize os mobile móveis sem perder segurança e privacidade;

• Um mundo cada vez mais globalizado e a busca por maior velocidade e acessibilidade a rede por intermédio das tecnologias móveis.

PRINCIPAIS AMEAÇAS DOS CONCORRENTES• O CPD não possui concorrentes diretos no seu

ramo de atuação, por causa do tipo de serviço que ele presta. Não há a procura por clientes por parte do CPD e sim o contrário. As Universidades, ONGs e algumas empresas buscam pelos serviços do CPD para dar acesso a essas à rede nacional, além de outros serviços.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANO TECNOLÓGICO

• VMware View;• VMware Horizon Mobile;• Smartphone da Samsung o Galaxy S II;• Android.

INFRA-ESTRUTURA DO CPDBANCO DE DADOS:• SQL Server 2005 da Microsoft;• DB2.PROTEÇÃO: • FIREWALL é da CISCO. SISTEMA OPERACIONAL:• Linux Debia;• Windows Server 2003;• Windows Server 2008;Hardware da IBM e DELL.PAGINA WEB:• Servidor Apache.

INFRA-ESTRUTURA DA PROPOSTA

• 60 smartphones Galaxy S II da Samsung;• Android 2.3;1 plataforma de virtualização de móveis da

VMware:• VMware vSphere,• VMware vCloud,• VMware View 5,• VMware Horizon Mobile.• Google Apps.

PLANO DE MARKETING

•Aceitação por parte dos usuários

• Plano viável para a empresa

•Divulgação do plano

PLANO FINANCEIRO

• Custo de aquisição das ferramentas• 60 Galaxy 2 da Samsung – 1.400,00 reais cada, em média;• 1 Plataforma VMware Vsphere – 4.000,00 reais em média;• 60 Google Apps – 90,00 reais por usuário (contrato de um ano).

 

• Investimento de 90.000,00 reais• Condições de pagamento

CONSIDERAÇÕES FINAIS• O CPD

• A viabilidade do negócio

• A importância da constante atualização

• A importância da integração ambiente acadêmico/indivíduo

• A necessidade da sustentabilidade nos dias de hoje

OBRIGADO!!!