Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 1

Seqüenciamento, Programação e Controle da

Produção

Prof. Dr. Marcos Georges

PUC C A M P I N A S

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 2

Seqüenciamento

A Atividade de seqüênciamento define a ordem de diversas operações em diferentes máquinas ou equipamentos.

Em geral, se tem n tarefas a serem sequenciadas em m máquinas.

Quantas possíveis combinações são possíveis ?resposta (n !)m

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 3

Seqüenciamento Um lava-jato tem 3 estágios (lavagem,

polimento e limpeza interna). Em um dia comum de trabalho são lavados cerca de 15 automóveis.

Para esta situação, são possíveis cerca de 2,23 x 1036 diferentes de sequenciar os carros

nos três estágios.

Qual é a melhor do ponto de vista do consumidor?E do ponto de vista da empresa?

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 4

Seqüenciamento Embora o número de possíveis

sequenciamentos seja, teoricamente, igual a (n !)m , na prática este número é menor devido a restrições físicas existentes nas máquinas ou nos processos.

Ex: o polimento é uma tarefa que somente pode ocorre após a lavagem.

Ex: nas atividades de pintura os tons claros são usados antes dos tons escuros.

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 5

Regras de Seqüenciamento

As regras mais comuns de sequenciamento de n tarefas em 1 máquina são: FIFO – First in, First out – uma fila; LIFO – Last in, First out – uma pilha; SPT – Shortest process time – operação mais

curta antes; LPT – Longest process time – operação mais

longa antes; EDD – Earliest Due Data – data de entrega mais

próxima.

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 6

Regras de Seqüenciamento

Regra de Johnson: é utilizada quando se tem dois centros de trabalho (máquina ou equipamento).

Olhando para a atividade de menor tempo faça: Se esta atividade é da 1º máq., programe-a para ser a

primeira a ser realizada (ou o mais próximo possível); Se esta atividade é da 2º máq., programe-a para ser a

última a ser realizada (ou o mais próximo possível).

Façam os exercícios e exemplos do livro e da lista.

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 7

Programação A programação é a atividade que determina

o momento que as tarefas serão executadas.

Há, basicamente, dois modos de programar: Programação para a frente, e Programação para trás.

O Gráfico de Gantt é a ferramenta mais usada para visualizar o resultado de uma programação.

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 8

Programação para Frente

Nº Nome da tarefasex 3 mar

8 9 10 11 12 1 2 3 4

1 Torneamento

2 Fresa

3 Retífica

5 Acabamento

Duração

3h

1h

2,5h

1h

5

4 1,5hInspeção

Gráfico de Gantt para a Programação para Frente

Usado para determinar a data de entrega

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 9

Programação para Trás Gráfico de Gantt para a Programação para

TrásNº Nome da tarefa Duração

sex 3 mar

8 9 10 11 12 1 2 3 4 5

1

2

3

4

5

3hTorneamento

1hFresa

2,5hRetífica

1,5hInspeção

1hAcabamento

Usado para determinar a compra de materiais - MRP

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 10

Programação Vantagens da Programação para Trás:

Custo mais baixo de material, Menos sensível a mudanças de programação do consumidor. Tende a focar as operações nas datas prometidas aos consumidor.

Vantagens da Programação para Frente: Alta utilização de pessoal e recursos, Flexível.

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 11

Controle da Produção

Compara a saída com o planejado e

replaneja/toma ação

Ação de correção

Monitora a Saída

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 12

Controle da Produção O Controle é feito, principalmente, através do uso de registros no processo produtivo. Estes registros são documentos a serem preenchidos pelos operados onde é apontado: consumo de matéria-prima,

quantidade produzida, produto defeituoso, manutenções, paradas de máquina, requisições de materiais, etc.. Os registros podem ser físicos (papeis) ou preenchidos diretamente no computador alimentando um banco de dados.

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 13

Controle da Produção São os registros que fornecem as informações vitais para o acompanhamento do processo produtivo e

alimentação dos índices de desempenho (perdas, custos, volume, giro estoque, etc..); A definição de registros fáceis de serem preenchidos, que contenham as informações necessárias e que

são preenchidos na operação correta afetam diretamente a capacidade de controle da produção.

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 14

Baixo Alto

Baixo Alto

Baixo Alto

Baixo Alto

Consenso sobre os objetivos das operações

Mensurabilidade das saídas da operação

Conhecimento sobre o comportamento da operação

Repetição das atividades da operação

Produção de Alimentos

Serviço de aconselhamento tributário

Serviço de Creche

CO

NT

RO

LE

MU

ITO

DIF

ÍCIL

CO

NT

RO

LE

MA

IS F

ÁC

IL

Adm. Produção II Prof. Dr. Marcos Georges 15

Controle da Produção

EFEITO DO VOLUME E DA VARIEDADE NO PLANEJAMENTO E CONTROLE

Volume VariedadeResposta ao Consumidor

Horizonte de Planejamento

Decisões do Planejamento

Decisões de Controle Robustez

Alta

Baixa

Baixo

Alto

Lenta

Rápida

Curto

Longo

Tempo

Volume

Detalhadas

Agregadas

Alta

Baixa