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_____________________________________________________________________________________________________________________________________________massambani@promovendo a cultura da Inovação no ambiente técnico e tecnológico: O Caso do Centro Paula Souza – IFSC-USP – 05Abril2013
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
PROMOVENDO A CULTURA DA INOVAÇÃO NO AMBIENTE DO ENSINO TÉCNICO E TECNOLÓGICO: O CASO DO CENTRO PAULA SOUZA
Prof. Oswaldo Massambani Agência de Inovação INOVA Paula Souza
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Identificar o capital humano potencialmente qualificado e motivado para a parceria com o setor empresarial
Os 3 principais desafios
Organizar a estrutura institucional regulatória e operacional para maximizar a eficácia nas interações com as empresas
Motivar a comunidade CEETEPS para a Inovação e o Empreendedorismo de Resultados
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• A instituição Centro Paula Souza
• O Capital Humano do CEETEPS e as Redes Temáticas INOVA Paula Souza
• A estratégia da INOVA Paula Souza para a promoção da cultura da inovação no CEETEPS
Conteúdo
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A visão Institucional
Prof. Antônio Francisco de Paula Souza (ITU em 1843 – Rio de Janeiro 1917) – Engenheiro e Político Brasileira Com 50 anos fundou a POLI da USP e foi seu Diretor durante 1893 a 1917 Antonio Francisco de Paula Souza era proveniente de uma família da elite cafeeira paulista que assumiu papel importante nos acontecimentos políticos do século XIX. Seu avô paterno, Francisco de Paula Souza e Mello, participara do processo de emancipação política brasileira como deputado das Cortes de Lisboa em 1821 e, tornou-se ainda membro da Assembléia Constituinte (Câmara Temporária), logo dissolvida pelo Imperador D. Pedro I em 1823 e em 1833 obteve vaga no Senado, lutando pela implementação de um governo representativo. Durante o período regencial, ocupou o cargo de Ministro do Império. Seu pai, Antonio de Paula Souza, formou-se em medicina na Bélgica pela Faculdade Médica da Universidade de Louvain e teve intensa participação política durante o Império. Foi deputado provincial, deputado geral, ministro da Agricultura em 1864, elaborando, inclusive, o primeiro projeto para extinguir a escravidão no Brasil. Casou-se com Maria de Raphaela, filha do Barão de Piracicaba, e dessa união nasceu
Antonio Francisco de Paula Souza, no dia 6 de dezembro de 1843, na fazenda do avô materno, localizada na cidade de Itú, São Paulo.
A origem do nome:
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Centro Estadual de Educação Tecnológica de São Paulo foi criado em 1969 e implantado em 1970 pelo Governador Roberto Costa de Abreu Sodré.
Em 1973 em homenagem ao Prof. Antonio Francisco de Paula Souza, durante o Governo Laudo Natel,
passou a ser denominado:
Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza
É uma autarquia do Governo do Estado de São Paulo, vinculada à Secretaria de Desenvolvimento, Ciência e Tecnologia do GESP e
responsável por realizar educação pública nos níveis básico, médio, técnico e tecnológico.
2012 ETECs FATECs Escolas/Faculdades 208 56 Municípios abrangidos 264 49 Tipos de cursos 98 62 Empregabilidade dos egressos ~75% 92%
Alunos matriculados (março 2012) ~230.000 59.281
Origem do Nome e seu ATIVO
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Distribuição regional das FATECs
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Modulo Organizacional do CEETEPS Os 10 Eixos Tecnológicos + Educação Básica
Produção Industrial
Controle e Processos Industriais
Infraestrutura
Gestão e Negócios
Informação e Comunicação
Recursos Naturais
Produção Alimentícia
Ambiente, Saúde e
Segurança do Trabalho
Hospitalidade e Lazer
Produção Cultural e
Design
Educação Básica
1. Produção Industrial 2. Controle e Processos Industriais 3. Infraestrutura 4. Gestão e Negócios 5. Informação e Comunicação 6. Recursos Naturais 7. Produção Alimentícia 8. Ambiente, Saúde e Segurança do
Trabalho 9. Hospitalidade e Lazer 10. Produção Cultural e Design 1. Educação Básica
INTERNALIZAR A AGENDA DA INOVAÇÃO
TECNOLÓGICA EM TODAS AS ATIVIDADES
DESENVOLVIDAS DENTRO DE CADA UM DESSES
EIXOS TECNOLÓGICOS
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Fonte: WebSAI
Número de cursos por Eixo Tecnológico
98 Cursos
62 Cursos
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Foco na produção da PESQUISA APLICADA e em seu POTENCIAL de INOVAÇÃO
(Donald Stokes 1997)
No quadrante de Stokes… o foco é EDISON
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0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Controle e Processos Industriais
Produção Industrial
Gestão e Negócios
Informação e Comunicação
Infraestrutura
Produção Alimentícia
Produção Cultural e Design
Recursos Naturais
Ambiente, Saúde e Segurança
Hospitalidade e Lazer
Educação Básica
333
138
503
543
70
19
33
153
176
59
174
125
65
116
129
24
15
1
76
55
10
31
18
13
16
11
1
1
4
7
2
2
Mestre
Doutor
PostDoc
PostDoc+Doc+Ms= 2923 docentes
Capital Humano com maior titulação Potencial para a estruturação de 11 Redes Temáticas e
64 Grupos em Pesquisas Aplicadas
Especialização = 4.500 docentes
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Fonte: WebSAI 2011
Docentes por Titulação
+ de 7.000 docentes sem incluir os professores graduados das ETECs !!!
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ETECs
FATECs
Fonte: WebSAI 2011
Docentes por Titulação nas ETECs e FATECs
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98
8 35
14
63
Ciências Físicas
Ciências da Vida
Gestão
Humanidades
Direção e Coordenação
218 docentes em Regime de Jornada Integral e Exclusiva
Fonte: CPRJI – Outubro de 2012
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Patentes no CEETEPS
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Construindo Redes Temáticas Colaborativas em todos os Eixos
Tecnológicos
A estratégia da INOVA Paula Souza
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Automação Aeronáutica
Biocombustíveis
Construção Naval
Estruturas Leves
Fabricação Mecânica
Materiais (Poliméricos, Cerâmicos ou
Metálicos)
Polímeros
Produção Têxtil
Projetos Mecânicos
Rede Temática em Produção Industrial
1. Automação Aeronáutica 2. Biocombustíveis 3. Construção Naval 4. Estruturas Leves 5. Fabricação Mecânica 6. Materiais (Poliméricos,
Cerâmicos ou Metálicos) 7. Polímeros 8. Produção Têxtil 9. Projetos Mecânicos 10. Produção de Cosméticos
0
20
40
60
80
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Rede Temática em Controle e Processos Industriais
Automação Industrial
Eletrônica Automotiva
Eletrônica: Materiais,
Processos e Componentes
Eletrônicos
Gestão da Produção Industrial (Calçados)
Manufatura Aeronáutica
Manutenção de Aeronaves
Manutenção Industrial
Mecânica de Precisão
Mecânica - Modalidade Processos de
Produção
Mecânica - Modalidade
Projetos
Mecânica: Processos de
Soldagem
Mecanização em Agricultura
de Precisão
Mecatrônica Industrial
Processos Metalúrgicos
Processos Químicos
Produção Industrial
Soldagem
1. Automação Industrial 2. Eletrônica Automotiva 3. Eletrônica: Materiais,
Processos e Componentes Eletrônicos
4. Gestão da Produção Industrial (Calçados)
5. Manufatura Aeronáutica 6. Manutenção de Aeronaves 7. Manutenção Industrial 8. Mecânica de Precisão 9. Mecânica - Modalidade
Processos de Produção 10. Mecânica - Modalidade
Pojetos 11. Mecânica: Processos de
Soldagem 12. Mecanização em Agricultura
de Precisão 13. Mecatrônica Industrial 14. Processos Metalúrgicos 15. Processos Químicos 16. Produção Industrial 17. Soldagem
0
50
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Construção Civil -
Modalidade Edifícios
Construção Civil -
Movimento de Terra e
Pavimentação
Construção de Edifícios
Controle de Obras
Sistemas de Navegação
Transporte Terrestre
Rede Temática em Infraestrutura
1. Construção Civil - Modalidade Edifícios
2. Construção Civil - Movimento de Terra e Pavimentação
3. Construção de Edifícios 4. Controle de Obras 5. Sistemas de Navegação 6. Transporte Terrestre
0
10
20
30
40
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Mestre Doutor PostDoc
70
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1
Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Automação de Escritórios e Secretariado
Comércio Exterior
Gestão Comercial
Gestão de Recursos Humanos
Gestão Empresarial
Gestão Financeira
Logística
Logística Aeroportuária
Secretariado
Rede Temática em Gestão e Negócios
1. Automação de Escritórios e Secretariado
2. Comércio Exterior 3. Gestão Comercial 4. Gestão de Recursos
Humanos 5. Gestão Empresarial 6. Gestão Financeira 7. Logística 8. Logística Aeroportuária 9. Secretariado
0
100
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400
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Análise e Desenvolvimento
de Sistemas
Banco de Dados
Gestão da Tecnologia da
Informação
Informática para Negócios
Jogos Digitais
Redes de Computadores
Segurança da Informação
Sistemas para Internet
Rede Temática em Informação e Comunicação
1. Análise e Desenvolvimento de Sistemas
2. Banco de Dados 3. Gestão da Tecnologia da
Informação 4. Informática para Negócios 5. Jogos Digitais 6. Redes de Computadores 7. Segurança da Informação 8. Sistemas para Internet
0
100
200
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400
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Agronegócio
Silvicultura
Meio Ambiente e
Recursos Hídricos
Gestão Ambiental
Mecanização em
Agricultura de Precisão
Rede Temática em Recursos Naturais
1. Agronegócio 2. Silvicultura 3. Meio Ambiente e Recursos
Hídricos 4. Gestão Ambiental 5. Mecanização em Agricultura de
Precisão
0
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Alimentos Agroindústria
Rede Temática em Produção Alimentícia
1. Alimentos 2. Agroindústria
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Gestão Ambiental
Hidráulica e Saneamento Ambiental
Meio Ambiente e
Recursos Hídricos
Radiologia
Sistemas Biomédicos
Rede Temática em Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho
1. Gestão Ambiental 2. Hidráulica e Saneamento
Ambiental 3. Meio Ambiente e Recursos
Hídricos 4. Radiologia 5. Sistemas Biomédicos
0
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Eventos Gestão de Turismo
Rede Temática em Hospitalidade e Laser
1. Eventos 2. Gestão de Turismo
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Produção Fonográfica
Rede Temática em Produção Cultural e Design
1. Produção Fonográfica
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Educação Básica
Rede Temática em Educação Básica
1. Educação Básica
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Mestre Doutor PostDoc
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Seus potenciais Grupos de Pesquisa Aplicada e Inovação
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Identificar as competências atuantes em todas as áreas dos Eixos Tecnológicos: • Estruturar as Redes Temáticas INOVA Paula Souza;
• Conhecer suas VANTAGENS COMPETITICAS; e
• Torna-las habilitadas para a cooperação com o Setor
Empresarial
A Inteligência Competitiva na Gestão do Conhecimento
Estratégia sendo implementada Momento 1
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As Redes Temáticas INOVA Paula Souza irão estimular e promover parcerias com pesquisadores da USP, UNESP, UNICAMP e outras Universidades do Estado de São Paulo e do País, visando o desenvolvimento de projetos de pesquisa aplicada para contribuir para a solução de demandas do setor empresarial paulista.
Fortalecer as Redes Temáticas INOVA Paula Souza
Momento 2
No foco: Criar cooperação sistemática entre pesquisadores das Universidades
e pesquisadores do CEETEPS no contexto das Redes Temáticas
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Vinculada diretamente à
SUPERINTENDÊNCIA DO CEETEPS
Setor de Convênios visando a INOVAÇÃO junto da INOVA
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Nosso “sistema planetário” para promover a cultura da inovação na capilaridade das Unidades do CEETEPS
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NIC TEMÁTICO UIC
UIC
UIC
UIC
UIC UIC UIC
UIC UIC
NIC TEMÁTICO
UIC UIC
UIC
UIC UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
NIC TEMÁTICO
UIC
UIC
UIC
UIC UIC UIC
UIC
UIC
UIC
NIC TEMÁTICO
UIC
UIC
UIC UI
C
UIC
UIC
UIC UI
C UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
NIC TEMÁTIC
O
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC UIC
UIC
UIC
UIC
NIC TEMÁTICO
UIC
UIC UIC
UIC
UIC UIC
UIC
UIC
UIC
NIC TEMÁTICO
UIC
UIC UIC
UIC
UIC
UIC
UIC UIC UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
NIC TEMÁTICO
UIC UIC
UIC UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
UIC
Redes Temáticas INOVA Paula Souza
Competências Organizadas em Redes
Colaborativas
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Mirassol móveis
Votuporanga móveis
São José do Rio Preto Jóias
Panorama Cerâmica Vermelha
Sertãozinho Metal Mecânico
Santa Cruz do Rio Pardo Calçados
Birigui Calçados
Franca Calçados Masculinos
Ribeirão Preto Médico-hospitalar
Tambaú Cerâmica Vermelha
Vargem Grande do Sul Cerâmica Vermelha
Ibitinga Enxovais de bebê e cama, mesa e banho
Piracicaba Etanol
Cerquilho e Tietê Confecção
Jaú Calçados Femininos
Itu Cerâmica Vermelha
Grande ABC Plástico
Grande São Paulo Móveis
Maximizar a sinergia entre a
natureza programática das
Unidades CEETEPS e seu entorno
Socioeconômico
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Buscar novas oportunidades criando projetos e serviços visando a cooperação com empresas:
• O SEBRAETec - já estamos qualificados
• PIPE, PITE da FAPESP… • CNPq, FINEP… • Cartão BNDES… • Empresas e Entidades Empresariais… • e também estar qualificado para a potencial
EMBRAPII
• Já temos vários convênios com EMBRAER, PETROBRAS…é ampliar e expandir
A INOVA Paula Souza promovendo ações multifoco
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Construir ambiente favorável para o desenvolvimento do
Empreendedorismo & Startups
Promovendo a criação de empresas nascentes !
A estratégia da INOVA Paula Souza
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Desafio INOVA Paula Souza IDEIAS a NEGÓCIOS
CRIANDO OPORTUNIDADES PARA IDENTIFICAR E APOIAR JOVENS TALENTOS A CRIAR SEUS PRÓPRIOS NEGÓCIOS
Uma competição de MODELOS DE NEGÓCIOS CANVAS entre equipes formadas por estudantes, egressos e professores do CEETEPS – podendo incluir membros externos à
comunidade CEETEPS, com base em ideias que explorem a relação entre o que é tecnológica ou tecnicamente factível, e o que é estrategicamente viável e busque atender a
necessidades de usuários e em prol do desenvolvimento sustentável.
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Criar IDEIALab@INOVA Paula Souza em todas as Unidades CEETEPS para:
• Pré-incubação de potenciais ideias em negócios
• “Combustível”para as Incubadoras, Parques Tecnológicos e Aceleradoras de Startups
• MDIC está para lançar a InovAtiva… • Muitas aceleradoras nacionais e internacionais estão prospectando Startups
Empreendedorismo & Startups
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Essa é a estratégia e esses são os desafios que estamos
superando !