CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICADISCIPLINA: Políticas PúblicasProfª Maria da Graça Santos

Grupo: Celso de SouzaHelyane M. P. S. AlmeidaMarco Antonio SorrentinoMaria Salete VieiraPriscilla Giovannina TorielloRegina C.S. NublingRosana Aparecida TeixeiraSalete de Lima FilgueirasTelma Maria Tavares

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Distribuição Quantitativa das Metas

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Período 01/01/2009 a 31/12/2012

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Agilidade nos Processos Internosmetas 204, 205 e 209 Implantar Sistema Eletrônico de Execuções FiscaisImplantar Sistema de Monitoramento dos Serviços de Manutenção em 100% das SubprefeiturasImplantar a 1ª fase do Sistema de Gerenciamento Eletrônico da Fiscalização das Subprefeituras

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Implantar Sistema de Gestão Tributária IntegradaInstalar painéis gerenciadores de senha e atendimento preferencial e modernizar parque de informática em 100% das praças de atendimentoObter certificação ISO 9000 para as praças de atendimento de 31 SubprefeiturasImplantar Sistema de Licenciamento Eletrônico de Atividades – SLEA para estabelecimentos com até 1.500 m2 para baixo risco em 31 subprefeiturasAutomatizar a emissão do alvará de aprovação, execução e conclusão de obras (Sistema de Licença de Construção – SLC) em 100% das subprefeiturasImplantar cadastro único de contratos com fornecedoresDisponibilizar pela internet projetos pré-aprovados para moradia popular com até 70 m2Implantar Programa De Olho na ViaImplantar licenciamento eletrônico de anúncios indicativos (Cadam)Aperfeiçoar base de dados socioeconômicos de referência do município, unificar dados populacionais e desagregar pesquisas amostraisCriar sistema de indicadores de desempenho e resultado da gestão

Eficiência e transparência na gestão dos recursosMetas 206 a 208, 210 a 216

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Qualidade da receita e da despesaMetas 217 a 220

Expandir o uso da Nota Fiscal Eletrônica de Serviços (NF-e) para contribuinte com faturamento acima de R$ 120 mil por anoDesenvolver um modelo de financiamento em parceria com bancos e cartórios para incentivar a regularização de documentos de 100 mil imóveisAtualizar Sistema Central de Planejamento e Orçamento e melhorar controle de gastosAumentar a efetividade na cobrança da dívida, priorizando grandes devedores, concentrando esforços na cobrança amigável, facilitando o atendimento ao público, criando mecanismos de parcelamento da dívida via internet e de débito automático

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Capacitação do funcionalismoMetas 221 a 223

Capacitar 50 mil servidoresTreinar 14 mil servidores por meio de Educação à Distância (EAD)Implantar Programa de Promoção à Saúde do Servidor Municipal para servidores expostos aos riscos operacionais

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As Metas 207 e 208 estão interligadas, já que para se atingir a Meta 208 – Certificação ISO 9000, a Praça de Atendimento deverá estar equipada (computadores, impressoras, painéis de senha , etc) para oferecer ao cidadão um bom atendimento. Em 2009 já foi iniciado o processo de modernização, com o envio de computadores e impressoras para as Praças de Atendimento. Para o Orçamento de 2010 foi criada uma dotação orçamentária visando o cumprimento da Meta 207 até o final de 2010.

Fonte: SMSP

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Atualmente temos duas Praças de Atendimento com Certificação ISO 9000:

SP/JA – Subprefeitura Jabaquara – Certificada em 01/12/2008*

SP/VP – Subprefeitura V. Prudente – Certificada em 02/12/2008(1)*

*fora da vigência da Agenda 2012

(1) Certificação válida para toda SP/VP

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PROGRAMA INOVA GESTÃO

Agosto de 2009:: Neste mês, iniciam-se os dois primeiros cursos de capacitação de gestores. Já são 300 inscritos nos cursos Gestores Públicos com Ênfase na Inovação e Capacitação em Gestão de Pessoas. O de Gestores Públicos tem como foco as mudanças tecnológicas (o aumento do uso das ferramentas sociais) e metodológicas (maior atenção à criação de ambientes para a aceleração do processo de criação e compartilhamento do conhecimento organizacional). Será ministrado pela Fundap.

No fim do curso, os participantes apresentarão 20 projetos de caráter inovador com temas de interesse para a gestão municipal. Os três melhores serão implantados pela administração municipal. No próximo dia 31, terá início o curso Capacitação em Gestão de Pessoas, que tem como foco central sensibilizar os dirigentes da área de gestão de pessoas para uma mudança de mentalidade e de postura, tornando-as proativas.

Fonte: http://www.jornaldomunicipio.com.br

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Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública para servidores

Um acordo entre a Prefeitura de São Paulo e a Universidade de Mogi das Cruzes (UMC - Villa Lobos) permite a capacitação profissional de 300 funcionários do município com o curso de pós-graduação em Gestão Pública. A idéia da parceria com a universidade e elaboração do curso exclusivo para servidores surgiu no início de 2008, a partir de uma reunião dos funcionários que participam do Programa de Gestão e Qualidade da Secretaria das Subprefeituras com servidores. Por isso, o Núcleo Técnico de Gestão e Qualidade da secretaria procurou a UMC e montou conjuntamente o projeto do curso, aprovado pelo Ministério da Educação.

Fonte: Portal Agenda 2012

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Turma 2 – Disciplina Gestão de Pessoas, Profª Eloisa Lima

Secretaria Municipal de Modernização, Gestão e DesburocratizaçãoFUNDAP - Fundação do Desenvolvimento Administrativo

PROGRAMA INOVA GESTÃO

Turma 1 – Curso para Gestores Públicos com Ênfase na Inovação

Ao todo são cinco turmas formando 150 servidores

Set/2009

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Sistema de Licenciamento Eletrônico de Atividades – SLEA não está contemplado como meta no Eixo Cidade Eficiente - Eficiência e transparência na gestão dos recursos e sim no Eixo Cidade de Oportunidades - Meta 189 .

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Considerações

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From: Portal Agenda 2012 <agenda2012@prefeitura.sp.gov.br>Date: 2009/9/18Subject: AGENDA 2012To: "salette2@gmail.com" <salette2@gmail.com>

Prezada Salete Agradecemos seu contato. Continue acessando a página www.prefeitura.sp.gov.br/agenda2012 para se manter informada sobre as novidades da Agenda 2012 e aproveite para se cadastrar e receber a nossa newsletter quinzenal. Vinte metas integram o eixo Cidade Eficiente, que tem o objetivo de garantir qualidade, agilidade e transparência às políticas públicas municipais. Dessas, duas ainda não foram iniciadas e as demais estão em andamento. Em breve, será lançado um novo site da Agenda 2012, onde estará disponível um sistema de monitoramento das metas. Atenciosamente, Equipe Agenda 2012.

Acompanhamento formal das metas

Abaixo seguem colocações de servidores não gestores, que obtivemos durante nossa busca por informações formais sobre conceito e/ou evolução das metas :

205 – Implantar Sistema de Monitoramento dos Serviços de ManutençãoAtualmente, é enviado à SMSP um relatório diário (eletrônico) com a produção de serviços - tapa buraco, limpeza de córrego, bueiros, poda de árvores e corte de grama, informações das Praças de Atendimento e financeiras – SAFFOR. 210 – Automatizar a emissão do alvará de aprovação, execução e conclusão de obras (Sistema de Licença de Construção – SLC) em 100% das subprefeiturasPlantas Online por SEHAB, mas ainda não implementadas.

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Acompanhamento informal das metas

211 – Implantar cadastro único de contratos com fornecedoresFormalização de contratos padronizados que serviria para todas as Subprefeituras, e atenderia materiais de consumo em geral e prestação de serviços. 212 – Disponibilizar pela internet projetos pré-aprovados para moradia popular com até 70 m2Está sendo incluída no Programa Minha Casa Minha Vida, ainda não implementado na Prefeitura de São Paulo. 213 – Implantar o Programa de Olho na Via Programa de convênio firmado com os motoristas de táxi e de ônibus que acionariam a PMSP, via rádio amador e fiscais de linha, informando sobre buracos, falta de tampa de galerias e outros, ainda não implementado oficialmente.

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Acompanhamento informal das metas