AGLOMERADOS E COMPETIÇÃO * Competição e estratégia empresaria X Processo de globalização. - Nos últimos anos temos visto a negligencia da estratégia empresarial e da competição em prol de um processo de globalização. - Empresas visam se abastecer de capital, bens e tecnologia, esse abastecimento deveria se dar em qualquer parte do globo. - As empresas também buscam localizar suas operações onde essas obtiverem a maior eficácia de custo. * O que são aglomerados? - Aglomerados são concentrações geográficas de empresas, inter-relacionadas, como fornecedores especializados, prestadores de serviços, empresas de setores correlatos, outras instituições especificas * A idéia de aglomerados. - A idéia de aglomerados vem mudando nas ultimas décadas, e se adaptando a realidade de mundo globalizado. - A noção atual sugere que quando presente em um aglomerado, grande parte da vantagem competitiva da firma não esteja na empresa, a vantagem se localiza no setor, nas unidades de negócio.(No aglomerado em si) * Como identificar um aglomerado? - Escolhe-se uma grande empresa ou um conjunto de empresas semelhantes. - Analisa-se a cadeia vertical da mesma. - Analisa-se o padrão horizontal. -Busca-se isolar as instituições que oferecem qualificação especializada, tecnologia, informação, capital e infra-estrutura. - Agora isola-se os órgãos coletivos. - E por fim verifica-se a relação das empresas com agencias governamentais e outros órgãos regulamentadores.

* As fronteiras de um aglomerado. - Devem abranger todas as empresas, setores e instituições com fortes elos verticais, horizontais ou institucionais. - Se os elos de união forem fracos ou inexistentes a entidade não pertence ao aglomerado. * Competição X Necessidades comuns. - A maioria dos participantes de aglomerados não compete de forma direta. - Geralmente estes servem a diferentes segmentos setoriais. - Entretanto são compartilhadas necessidades e oportunidades comuns. - Buscando superar constantes obstáculos e limitações coletivas.

* Funções primarias do processo de aglomeração. - Minimização do custo de insumos. - Especialização da produção. - Ampliação do mercado local. - Localização próxima ao mercado. * O algomercado como uma faceta do Diamante de Porter. - Mesmo interagindo nas quatro facetas do diamante, os aglomerados são sentidos fortemente em uma delas, setores correlatos e de apoio, são áreas fundamentais para implantar o modelo de aglomerado. * Os aglomerados influenciam a competição de três formas principais:

1. Pelo aumento da produtividade das empresas ou setores componentes. 2. Pelo fortalecimento da capacidade de inovação. 3. Pelo estimulo a formação de novas empresas, que reforçam a inovação e

ampliam o aglomerado. * Porque aglomerados atraem? - A localização no interior de um aglomerado proporciona insumos especializados, de melhor qualidade e menor custo. - Além disso aglomerados atuam na formação e atração de pessoal capacitado. - Sem falar na troca de funcionários, expertise e da P&D direcionada a universidades conveniadas.

* Relação nos aglomerados. - Aglomerados são geralmente dotados de próximas relações pessoais, laços comunitários, interações entre empresas e etc. - Esse fator extra colabora para acentuação da vantagem competitiva. * Complementaridades. - Um aglomerado geralmente oferece um produto principal e um conjunto de complementaridades. - Visando suprir a falha do produto para o cliente - Logo podemos ver que todos os elos dos aglomerados tem relações entre si, se um vai mal pode comprometer toda a produtividade. * Bens públicos. - São condições geradas pelo governo da região. - O sistema de aglomerados consegue aproveitar muito bem essas condições, que em muitos casos geram problemas a outros sistemas. * Instituições particulares. - Atuam junto ao modelo de aglomerado fornecendo condições similares as fornecidas por governos locais. - São os chamados “bens quase públicos”. * Rivalidade com competidores locais. - Rivalidade local exerce forte pressão no sentido da inovação, já que a comparação é simples devido ao conjunto similar de circunstâncias. - Concorrentes diretos auferem maior pressão competitiva, pois o orgulho e o prestígio nas comunidades locais instigam a busca por destaques no aglomerados. - A mensuração de desempenho também é facilitada pela semelhança das ações e pelo intercambio de informações.

* Necessidades dos compradores. - O modelo de aglomerado agiliza a percepção das empresas em relação as novas necessidades dos clientes. - Isso se deve a íntima relação entre eles. - Gerando, Antecipação de tendências, corrida pela flexibilização da produção, percepção de novas possibilidades tecnológicas e visão de erros nas questões operacionais e de distribuição. - Participantes aprendem constantemente sobre:

1. Tecnologia em evolução. 2. Disponibilidade de componentes e máquinas. 3. Conceitos de serviços, marketing e etc.

* A maioria das novas empresas buscam aglomerados porque:

1. Os aglomerados proporcionam maiores incentivos a entrada, com melhores informações sobre oportunidades existentes.

2. As oportunidades percebidas nos aglomerados são perseguidas na própria localidade, já que as barreiras de entrada são mais baixas que em outros lugares.

3. Os investidores e instituições financeiras dos aglomerados exigem prêmios de risco mais baixos sobre o capital.

4. O aglomerado proporciona um expressivo mercado consumidor local. * Informações relevantes.

1. Um aglomerado se baseia no livre fluxo de informações e pela teoria de APL fica fácil compreender a visualização das carências num sistema de aglomerado.

2. O sistema de aglomerado necessita sempre avaliar sua teia de inter-relações como forma de evoluir na busca de inovações e reduções de custo.

3. No aglomerado o retorno é quase certo, já que é muito baixo o risco financeiro.

4. O aglomerado necessita buscar a integração em todas as áreas do setor. * Aglomerados com orientação externa. - Atendem aos mercados internos e externos. - representam a maior fonte de crescimento a longo prazo na área geográfica onde atuam. - Crescem alem do tamanho do mercado local. - Geralmente absorvem os trabalhadores de empresa s em setores menos produtivos.

* Paradoxo da localização. - Realidade Globalizada = meios de transporte rápidos, comunicações eficientes e mercados globais acessíveis. - A localização continua sendo fundamental para a competição. * Raízes dos aglomerados. - As raízes dos algomercado estao geralmente ligadas a uma das facetas que atuam no Diamante de Porter:

1. Condição dos fatores – locais com grandes estruturas qualificadoras de MDO ou com grande variedade de matéria-prima.

2. Condição de demanda – quando um setor gera uma demanda altamente especifica e sofisticada.

3. Setores correlatos e de apoio – Quando um conglomerado gera a necessidade de outro.

4. Estratégia, Estrutura e Rivalidade – Empresas inovadores estimulam o crescimento de outras no mercado.

* Desenvolvimento dos aglomerados. - Também segue o ciclo de feedback do Diamante de Porter. - Varia de acordo com as condições de demanda dentro e fora do aglomerado. - Depende também da concorrência interna, das estratégias adotadas e dos processos de produção utilizados. - Sem falar na boa utilização dos fatores presentes e a criação de novos fatores. OBS: É importante ressaltar a concorrência interna ou a competição local, já que este é o fator indutor essencial da agilidade dos aprimoramentos, já que ele gera:

• Clima de empreendedorismo. • Criação de novas empresas. • Novas instituições essenciais ao desenvolvimento. • Novos mecanismos organizacionais. • Desenvolvimento de um íntimo relacionamento.

* O aglomerado de interseção. - Se desenvolve na área fértil formada entre dois aglomerados, a tomada de desenvolvimento é comum nestes casos.

* Investimento direto do exterior (IDE). - Grande atratividade do setor aglomerado na maturidade. - Os IDE raramente vem como investimentos financeiros. - Nos aglomerados as atividades operacionais geram mais lucro que as financeiras. - IDE – Operações de fabricação ou serviços de implantação de novos fornecedores. - Operações de fabricação – Fábricas deixam de atuar em áreas menos produtivas buscando aglomerados ou abrem subsidiárias para ter acesso a expertise dos aglomerados. - Novos fornecedores – Deslocando para áreas emergentes, os fornecedores adquirem melhor acesso a base de clientes em expansão, melhorando o relacionamento com os clientes. * Por quê alguns aglomerados fecham? - Fatores endógenos.

• Inflexibilidade interna. • Comprometimento com a produtividade. • Comprometimento com a inovação.

- Fatores exógenos.

• Descontinuidade tecnológica. * O papel do governo. - Assegurar a estabilidade macroeconômica e política.

• Desenvolvimento de instituições governamentais sólidas. • Desenvolvimento de consistência da estrutura econômica básica. • Busca de sensatez das políticas macroeconômicas. • A prudência nas finanças públicas e baixos níveis de inflação.

- Melhorar a capacidade microeconômica geral.

• Aumentar a eficiência de insumos básicos da empresa. • Atuar influenciando as facetas do diamante.

- Definir as regras microeconômicas gerais.

• Criar incentivos que regem a competição. • Encorajar o crescimento e a produtividade. • Criar regras sobre a defesa da concorrência. • Buscar acentuar a rivalidade. • Criar um sistema tributário justo e eficiente. • Estipular leis de direto do consumidor. • Manter um sistema de governança corporativa. • Gerentes responsáveis pelo desempenho. • Promover a inovação.

- Desenvolver e implementar um programa de ação econômica a longo prazo, positivo e diferenciado. * Abordagem do desenvolvimento econômico X Política industrial. - Divergência desde os pilares conceituais estruturais. - Política industrial

• Baseia-se na competição internacional ou entre localidades. • Alguns setores tem mais vantagens que outros. • A vantagem competitiva é resultante de retornos crescentes de aumentos de

escala. • Forte auxílio governamental • Subsídios, eliminação da competição interna, proteção das importações e

restrição aos investimentos externos. - Desenvolvimento econômico (modelo dos aglomerados)

• Visão mais ampla e dinâmica da competição entre empresas e localidades. • Visa crescimento da produtividade. • Aumento da produtividade não depende do aumento da escala de produção. • Inovações continuas no produto e processo. • Quase nenhuma atuação governamental.

* Atividades governamentais nos aglomerados. - Exercer influência sobre as facetas do diamante. - Estimular a política de desenvolvimento em ciências e tecnologia. - Fomentar educação e treinamento. - Direcionar os Investimentos externos. - Exercitar a competitividade. * A avaliação constante dos aglomerados. - Poderosa ferramenta para identificar e validar as deficiências. - Busca de soluções práticas. - Mantêm a mão das empresas o que o governo tem feito. * A vantagem estratégica se situa fora da empresa. - Privilégio dos aglomerados. - Investimentos privados no modelo devem ampliar a infra-estrutura especializada comum. - Investimentos que devem ser administrados por terceiros, como universidades e associações comerciais.

* Funções das Associações comerciais. - Unir as palavras de um setor numa só voz. - Atuar juntamente aos governos, fiscalizando e exigindo mudanças. - Reduzir custos operacionais relativos, compartilhando custos. * A questão da localização. - A escolha da localização deve considerara o potencial de produtividade total, não podem ser apenas considerados os custos de insumos e cargas tributárias. - Afinal locais que oferecem baixos impostos e matéria-prima barata geralmente tem infra-estrutura ineficiente. - Ou seja, faltam fornecedores, setores de apoio, correlatos, possuem alto custo de logística e a MDO é pouco preparada. - Isso gera uma diferença entre as percepções imediatas e futura. * Competitividade + Aglomerados. - Competitividade é na realidade produtividade e inovação. - Os aglomerados tem um “Link” muito forte com ambos. - Aglomerados tem foco em remoção de obstáculos para o aprimoramento. - Também há a constate busca pela redução das restrições, como os subsídios. * Os “Bonds” e os novos aglomerados. - Aglomerados tendem a interagir entre si, criando “bonds” que podem gerar novos aglomerados. - As fronteiras correta de um aglomerado não tem relação com dados geográficos mas sim com dados econômicos. - Os aglomerados possibilitam um amplo envolvimento, inclusão de empresas de todos os tamanhos e representantes.