Lote produção múltiplo de 120 Estoque seg. máx = 95

Período (semana) - 10 11 12 13 14 15

Estoque inicial 0

Demanda Prevista - 446 482 614 669 583 559

Estoque Final - 94

Pessoal necessário

(60kg/ind) -

Plano Produção -

Lote produção múltiplo de 120 Estoque seg. máx = 109

Período (semana) - 10 11 12 13 14 15

Estoque inicial 0 94 92 78 9 26

Demanda Prevista - 446 482 614 669 583 559

Estoque Final - 94 92 78 9 26 67

Pessoal necessário

(60kg/ind) - 9 8 10 10 10 10

Plano Produção - 540 480 600 600 600 600

Análise SWOTProf. Robert

� Significado do termo SWOT:

� O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, esignifica: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses),Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

� Histórico: A famosa matriz SWOT, também dita análise, foidesenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e,rapidamente, se transformou num exercício/método utilizadopor todas as principais empresas do mundo na formulação desuas estratégias.

� Conceito: É uma ferramenta utilizada como base para gestão eplanejamento estratégico de uma empresa.

� Objetivos◦ Diagnóstico da empresa

� Desenvolvido em dois ambientes:◦ Interno

Forças e fraquezas:� Relacionam-se, quase sempre, a fatores internos.

◦ Externo

� Oportunidades e Ameaças:� Estão relacionadas a fatores externos.

� História da FORD na Bahia:

� Forças:

� - Tecnologia de ponta;

� - Know how de mais de 100 anos

� - Carros confortáveis e de qualidade;

� Fraquezas:

� - Baixo valor de revenda dos carros da marca se comparado a concorrência;

� - Alto valor de manutenção;

� Oportunidades:

� - Primeira indústria automobilística a se instalar na região;

� - Instalada dentro do Polo Industrial de Camaçari;

� - Isenção de Impostos Estaduais e Municipais;

- Doação do terreno.

� Ameaças:

� - Falta de mão de obra qualificada na região;

� - Logistica nas estradas mal cuidadas no estado;

� - Falta de estrutura portuária.

� EXEMPLO 1:

�Utilizando os conceitos daFerramenta já utilizados em salade aula, vamos fazer uma breveavaliação SWOT para a faculdadeque deseja implementar o cursode Engenharia mecânica em F.Santana.

Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças

Marca forte Atraso em P&DIsenção Impostos

municipais Concorrentes

Lider de mercadoCustos maiores que

concorrênciaParcerias com empresas Crise econômica

Quadro docente estruturado Lucro reduzido

Proposta inovadora Inadimplência

Ótimos laboratórios

Falta de estacionamento

Facilidade de acesso ao MEC

Dificuldade financiamento

FIES

� EXEMPLO 2:

�Utilizando os conceitos daFerramenta já utilizados em salade aula, faça uma breve avaliaçãodo ambiente competitivo atravésda análise SWOT para a empresaALFA que deseja se instalar nacidade de Feira de Santana com oobjetivo de fabricação de pneus.