TREINAMENTO

ANÁLISE DE VALOR

AGREGADO EM PROJETOS

(EARNED VALUE)

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[TREINAMENTO

Ao final do treinamento o aluno será capaz de:

✓ Entender os três componentes da análise de valor agregado;

✓ Planejar um projeto para o uso da análise de valor agregado;

✓ Criar Control Account Plans para avaliação de desempenho

✓ Aplicar os diferentes modelos matemáticos para a determinação do valor agregado;

✓ Calcular as variações e os índices de desempenho;

✓ Estabelecer diferentes previsões de custos e prazos finais para o projeto a partir do desempenho atual;

✓ Diferenciar o índice de desempenho futuro TCPI do índice de desempenho atual CPI;

✓ Identificar os principais fatores de sucesso na implantação da análise de valor agregado nas organizações.

O CURSO ABORDA

OBJETIVOCapacitar os alunos em uma das mais poderosas ferramentas de controle de projetos disponível no mercado.

A análise de valor agregado ou Earned Value é utilizada amplamente nos contratos do governo norte-americano e tem sido cada vez mais utilizada em outros países e organizações.

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FICHA TÉCNICA

TREINAMENTO

DESCRIÇÃO

DURAÇÃO DO TREINAMENTO16 Horas.

Número de horas do curso. O número de dias é em função da carga-horária diária de cada curso.

NÚMERO DE PARTICIPANTESMínimo de 20 alunos por turma.

Número mínimo sugerido de alunos para assegurar a viabilidade econômico-financeira do treinamento.

PÚBLICO-ALVO Gerentes de projeto, membros da equipe do projeto, planejadores, membros de PMO e demais partes interessadas no processo de gerenciamento de projetos.

PRÉ-REQUISITOS Conhecimento em gerenciamento de projetos (especialmente prazos e custos).

IDIOMA(S) Português e Inglês.

Idioma no qual o treinamento pode ser ministrado.

LOCAL Fornecido pelo contratante. Atendimento mundial.

REALIZADO EM TURMAS FECHADAS (IN COMPANY)? Sim.

Turmas fechadas são turmas contratadas por uma determinada organização ou grupo. Nesse caso todos os participantes são selecionados/escolhidos pela organização.

REALIZADO EM TURMAS ABERTAS? Não.

Turmas abertas são turmas públicas onde as inscrições são realizadas individualmente por cada participante. O participante pode fazer parte de uma empresa ou não.

CERTIFICADO E PDU Todos os participantes do treinamento receberão certificado de participação com 16 PDUs do PMI. (Código PMI R.E.P: Macro008)

Professional Development Units são unidades de desenvolvimento profissional emitidas pelo Project Management Institute para os detentores de certificações para que os mesmos possam manter suas credenciais.

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PADRÕES E METODOLOGIAS

Padrões e metodologias de gerenciamento de projetos discutidos e abordados no treinamento.

Project Management Institute (PMI)

PMBOK Guide

PMI Practice Standard for Estimating

PMI Practice Standard for Earned Value Management

PMI Practice Standard for Configuration Management

—

PMI Practice Standard for Risk Management —

PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure

PMI Practice Standard for Scheduling

PMI Standard for Portfolio Management —

PMI Standard for Program Management —

PMI Project Manager Development Competency Framework

—

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)

—

UK Office of Government Commerce (OGC)

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) —

MSP (Managing Successful Programmes) —

M_O_R (Management of Risks) —

P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)

—

P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) —

MoP (Management of Portfolios) —

MoV (Management of Value) —

Scrum Alliance

Scrum Methodology —

International Project Management Association (IPMA)

ICB® IPMA Competence Baseline —

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CONTEÚDOPROGRAMÁTICO

TREINAMENTO

[ABERTURA

[ANÁLISE DE VALOR AGREGADO

› Conceito de Valor Agregado

› Terminologia para orçamento, custos reais e Valor Agregado

› Terminologia para variação de custos e prazos

› Terminologia para os índices de desempenho

› Retrospectiva do Valor Agregado

[PLANEJAMENTO PARA O EMPREGO DA ANÁLISE DE VALOR AGREGADO

› Planejamento do Projeto

› Definição de Escopo

› Desenvolvimento do Cronograma

› Cost Account Plans (CAPs) e orçamentação

› Estabelecendo a linha de base ou baseline e a determinação do custo previsto (BCWS)

[EXECUÇÃO DE PROJETOS UTILIZANDO A ANÁLISE DE VALOR AGREGADO

› Medição e Cálculo do Valor Agregado (BCWP)

› Medição e Cálculo do Custo Real (ACWP)

[PREVISÕES E FORECASTING COM VALOR AGREGADO

› Terminologia para previsões e forecasting de custos e prazos utilizando a análise de Valor Agregado

› Índices utilizados para projeção dos custos finais do projeto

› Tipos de SPI e CPI para composição dos índices para projeção dos custos e prazos finais do projeto

[ANÁLISE DE VALOR AGREGADO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE

› Análise de Valor Agregado como ferramenta de controle

[ENCERRAMENTO

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[ESTUDOS DE CASO

› Ricardo Vargas e o time da Macrosolutions selecionaram um conjunto relevante de estudos de caso e exercícios que permitem com que os participantes associem casos reais e fictícios ao trabalho realizado no dia-a-dia.

› Todos os estudos de caso são adequados à natureza do cliente e o público do treinamento.

[TRABALHO EM GRUPO

› Durante o treinamento diversos trabalhos e exercícios em equipe serão propostos pelo instrutor líder visando apresentar um determinado assunto ou discutir uma determinada abordagem do gerenciamento de projetos.

› Durante todo o treinamento o trabalho em equipe será estimulado e fortalecido como meio de aprendizagem do grupo.

[SIMULADORES

› Para discutir determinadas abordagens matemáticas e estatísticas, o instrutor líder irá realizar simulações matemáticas específicas visando estimar resultados esperados para riscos, prazos, custos, dentre outros. São métodos matemáticos computacionais que utilizam conceitos de matemática, pesquisa operacional e estatística como base conceitual.

[EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO

› Durante o treinamento os alunos realizam exercícios rápidos de fixação dos conceitos. Usualmente os exercícios são rápidos e diretos e envolvem algum tipo de cálculo matemático.

DINÂMICASADICIONAIS

Completando nossa metodologia, neste curso serão usadas as seguintes dinâmicas:

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MATERIAL DIDÁTICO

O material a ser recebido pelos alunos será constituído de slides, artigos e listas de exercícios.

Livro Análise de Valor Agregado em Projetos - 5ª Edição

5 Minutes PM Videocast. Aulas práticas com Ricardo Vargas. DVD distribuído mundialmente pela Microsoft que comemora o lançamento do Project 2010.

Ricardo Viana Vargas, MSc, IPMA-B, PMP

INCLUI CÓPIA DE AVALIAÇÃO DO MICROSOFT PROJECT 2010

INCLUDES A TRIAL OF MICROSOFT PROJECT 2010

Produzido no Pólo Industrial de Manaus e distribuído por Sonopress Rimo Indústria e Comércio Fonográfi ca S/A -Indústria Brasileira CNPJ: 67.562.884/0004-91 - sob encomenda da Microsoft Informática do Brasil Ltda.

Distribuição gratuita - Venda proibida / Free distribution - Not for Sale

Realização:

Apoio Educacional:

Produção:

5 Minutes

PROJECT MANAGEMENT VIDEOCAST MANAGEMENT

A Microsoft, comemorando o lançamento do Microsoft Project 2010, apresenta neste DVD cinco videocasts sobre gerenciamento de projetos com um dos mais influentes especialistas do mercado, o Professor Ricardo Viana Vargas. Seguindo o sucesso dos seus podcasts, a Microsoft convidou o especialista para desenvolver cinco aulas sobre os temas mais relevantes na área, cada uma delas com cerca de 5 minutos de duração.

Microsoft, celebrating the launch of Microsoft Project 2010, presents this DVD with 5 (fi ve) videocasts about project management featuring one of the most infl uential experts on the fi eld, prof. Ricardo Viana Vargas. Following the great success of his podcasts, Microsoft has invited him to produce 5 (fi ve) video classes about the most relevant project management themes, each one with about 5 minutes of duration.

ricardo-vargas.com

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ÁREA EXCLUSIVA DO ALUNO

Além do material impresso exclusivo, todos os participantes terão acesso à versão eletrônica do material, dos arquivos de exercícios e dos trabalhos em sala de aula.

O acesso é realizado através do site restrito disponibilizado e preparado pela Macrosolutions para cada curso ministrado.

Essa iniciativa é pioneira no mercado educacional e também antecipa tendências relacionadas à gestão eletrônica de documentos.

Exemplo da Área do Aluno no site macrosolutions.com.br

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EQUIPAMENTOSNECESSÁRIOS

Os equipamentos necessários ao bom andamento do curso são:

[PROJETOR DE ALTA RESOLUÇÃO (1024X768)

[SISTEMA DE SOM PARA EXIBIÇÃO DE VÍDEOS

[ACESSO À INTERNET

[ILUMINAÇÃO VARIÁVEL DENTRO DA SALA DE AULA

[01 MESA PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS

[01 FLIP CHART PARA CADA GRUPO DE 5 ALUNOS

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MAIORESINFORMAÇÕES

Para maiores informações sobre este treinamento, por favor entre em contato.

Fone: +55 31 3024-3003

Fax: +55 31 3024-3005

e-mail: info@macrosolutions.com.br