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Selecção de ideias
Antonio Câmara
Explora
7 de Fevereiro, 2018
Selecção de ideias
Apresentação inicial
As ideias devem ser apresentadas de forma concisa e persuasiva
A reacção à ideia é um critério. Se apresentarmos a ideia a cinco pessoas diferentes e não empolgarmos nenhuma, devemos rever, em geral, o
conceito
Interagir com o público alvo desde o início
Selecção de ideias
“We sell computer direct. By making only to order and selling
over the Internet, we have the highest return for capital invested in the industry”
Michael Dell
Selecção de ideias
Selecção de ideias
Análise tridimensional O que conseguimos fazer
Podemos suprimir a a possível falta de competências criando um ecossistema de apoio, e usar serviços de outsourcing tipo fiverr.com, freelance.com ou https://www.mturk.com/
O que queremos fazer
O trajeto da ideia até ao protótipo e, posteriormente, produto, é um desafio com dificuldades e incertezas.
A perseverança e a paixão são fundamentais
O que nos pagam para fazer
Deve haver alguém que esteja disposto a pagar pela ideia e produto. Este factor é essencial em qualquer iniciativa potencialmente comercial.
Selecção de ideias
“Quando tens uma ideia para um produto, questiona-te: quem vai precisar imediatamente? Quem precisa tanto que irá usar mesmo quando se trata de uma versão feita por duas pessoas de uma “startup” que nunca ouviram falar. Se não consegues
responder a isto, provavelmente é uma má ideia”
Paul Graham
http://paulgraham.com/
Selecção de ideias
“Timing” O pior que nos pode acontecer é lançar um produto num mercado que
esteja em declínio, envolvendo uma tecnologia ultrapassada Por outro lado, devemos também ter em conta que as soluções mais
difíceis de de implementar são normalmente negligenciadas. Esta pode ser uma oportunidade de negócio.
A Gartner publica anualmente o seu Hype Cycle, que ajuda a situar o
estado de maturidade da área tecnológica em que estamos a trabalhar em relação ao mercado
Selecção de ideias
Selecção de ideias
“99% das vezes devemos ignorar os nossos competidores. Especialmente quando fazem muito dinheiro ou são muito
falados na imprensa. Não se preocupem com a competição a menos que já estejam a produzir e a enviar produtos”*.
Sam Altman
http://playbook.samaltman.com/
Selecção de ideias
Análise de competidores
Genéricos Google www.google.com Tech Crunch www.techcrunch.com
Empresas/produtos a receber financiamento
Kickstarter/Indiegogo www.kickstarter.com, www.indiegogo.com Crunch Base www.crunchbase.com Angel List https://angel.co/
Propriedade intelectual existente
Google Scholar (“prior art”) https://scholar.google.pt/ Google Patents https://patents.google.com/
Selecção de ideias
Análise preliminar de viabilidade
Utilizando “cálculos de guardanapo”*: estimativas e não valores precisos Qual é a dimensão do mercado potencial deste produto/quantas pessoas
no mundo têm este problema? Quanto é que as pessoas estarão dispostas a pagar por este produto? Quais os principais materiais (“bill of materials)” do produto e quanto é
que eles custam? Qual o custo final do produto? Quais os potenciais desafios tecnológicos? A ideia requer alguma tecnologia ainda imatura ou inexistente? Existem hoje todos os materiais necessários?
*Para um exemplo de aplicação de “cálculos de guardanapo” consultar as recomendações
para avaliação de projectos de “design” de um especialista da Google em: http://highscalability.com/blog/2011/1/26/google-pro-tip-use-back-of-the-envelope-calculations-to-choo.html.
Selecção de ideias
https://www.youtube.com/watch?v=yDk1z_3lxGA
Selecção de ideias
“Business to Consumer” (B2C)
Investimento inicial mínimo
Kickstarter/Indiegogo
Aceleradoras (https://www.f6s.com/)
Utilizar infraestruturas existentes da Amazon Launchpad (https://www.amazon.com/launchpad/startups/signup) ou Alibaba Platform (https://www.benzinga.com/news/17/07/9755266/alibaba-launches-platform-to-link-us-businesses-with-500-million-chinese-consumer)
Selecção de ideias
“Business to Business “(B2B)
Clientes
Aceleradoras (https://www.f6s.com/)
Investimento (“angels”, “VCs”)
Selecção de ideias
Consultem “market maps” em https://www.cbinsights.com/research/industry-market-map-landscape/
Estatísticas sobre dimensão de mercados em https://www.statista.com/
Infografias sobre áreas tecnológicas em http://visualcapitalist.com
Selecção de ideias Lista preliminar no curso Explora
“Software”
Produtos
“apps”
restaurantes retalho visitas/histórias plataformas* nutrição video/jornalismo senhas para serviços publicos mobilidade urbana/AR ideias/inteligência
artificial
Serviços visitas virtuais Museus AR/VR para manuscritos
*https://hbr.org/insight-center/the-platform-economy
“Hardware” Redes de comunicação de emergência
“Base station”-sensores “Robots “modulares Candeeiros Canetas “Kits” para construção modular
Software
Guias de restaurantes
A competição é intensa.
O modelo de negócio tem que
ser inovador e pode integrar
outras soluções disponíveis
para o sector (ver “market map”)
http://urbantastebud.com/best-restaurant-apps/
Software
Comparador de preços
para supermercados
Já há soluções em vários
mercados (http://www.mysupermarket.co.uk/
http://comparegroceryprices.org/),
mas pode-se desenvolver um comparador
em “crowdsourcing” e com modelo de
negócio inovador
Software
Guias para cidades como “historias”
Interessante mas com um modelo de negócio não escalável se não se criar um
“formato” para a “história”
Ver para inspiração de soluções que incluam AR/VR
https://vrscout.com/news/writing-vr-definitive-guide-vr-storytelling/
https://www.theengineroom.org/storytelling-through-augmented-reality-
participatory-journalism-and-memory/
https://blog.metavision.com/how-to-tell-compelling-and-memorable-stories-in-augmented-reality
Software
Nutrição
Conhecimento disponível
via peritos e fontes na
rede (ver
http://www.nipn-nutrition-platforms.org/, https://www.gainhealth.org/about/global-platforms/, http://nutritionstudies.org/).
Modelo de negócio a discutir: nutrição é um mercado vastíssimo; mas público alvo é restrito
Software
Plataforma para vídeos amadores
http://www.quertime.com/article/arn-2012-06-03-1-top-22-best-video-hosting-sites-to-share-your-videos/
https://thenextweb.com/media/2011/08/27/11-websites-citizen-journalists-should-know-about/
Existem soluções alternativas (começando pelas
plataformas generalistas)
O posicionamento diferenciado é a chave neste caso
Software
Sistema de informação e alerta sobre filas de espera em serviços públicos
Já existem- ver https://www.portaldocidadao.pt/web/entidade-
gestora/senhas-eletronicas-das-lojas-do-cidadao-ja-estao-disponiveis-no-mapa-do-cidadao
Existem também empresas oferecendo soluções neste sector- ver
https://skiplino.com/
Projecto desaconselhável
Software
https://www.technologyreview.com/s/601496/inside-vicarious-the-secretive-ai-startup-bringing-imagination-to-computers
AI e a geração de ideias
Tópico sedutor mas desfocado
Temos que trabalhar na definição
de um problema solucionável
Software
Mobilidade urbana/AR/VR
Solução a discutir
com Paulo Dias.
Problema tem
que ser definido
de forma focada
Software
Visitas virtuais a museus
Podemos criar formatos e “instructables” que permitem escalar projectos na área. Ver exemplos de projectos em:
https://www.youtube.com/watch?v=SeSiOrofezA
https://www.youtube.com/watch?v=QKcVIEASVII
https://www.artsy.net/article/artsy-editorial-new-museum-exists-solely-vr-future
https://www.museumnext.com/insight/how-can-museums-use-virtual-reality/
Software
“AR/VR” manuscritos
Problema/oportunidade semelhante ao anterior. Duas outras opções: criar
“biblioteca universal digital de manuscritos” com sistema automático de tradução; criar um “kit” físico para recuperação de manuscritos e livros
antigos
https://www.smithsonianmag.com/travel/rare-magical-manuscripts-exhibit-
180967185/
https://www.youtube.com/watch?v=hmQSZGV6WOo
Hardware
Sistemas de comunicação de emergência/”drones”
Projecto a ser discutido com Departamento de Engenharia Electrotécnica
Hardware
“Base station”/sensores
para fins múltiplos
Projecto em avançado
estado de maturação.
A discutir com Departamento
de Engenharia Electrotécnica.
Hardware
“Robots” modulares
Projecto atractivo e com
impacto potencial significativo
Competição intensa
https://www.modrobotics.com/
https://lis.epfl.ch/softSRrobots
https://www.lego.com/en-us/mindstorms
Hardware
Candeeiros
Inúmeras opções. Alternativas
incluem:
Printoo Leds (https://www.kickstarter.com/projects/1030661323/p
rintoo-paper-thin-flexible-arduinotm-compatible-m)
Smart Lamp
Lazou
Hardware
Caneta Possibilidades infinitas. Ver
http://www.crookedbrains.net/2010/09/creative-pen-designs.html
http://www.toptenreviews.com/electronics/family/best-digital-pens/
https://www.chipin.com/best-smart-pens-reviews/
Hardware
“Kit” para construção modular Numa primeira abordagem parecem
haver alternativas. Mas há
seguramente alternativas.
Como noutros casos haver
Competição é positivo: significa que
há mercado
http://opensourceecology.org/open-building-institute-nears-launch/
https://www.pinterest.com/explore/prefab-home-kits/
Selecção de ideias
Trabalhar na apresentação da ideia (14/2/2018)
Descrição sucinta
Exequibilidade
Viabilidade
Oportunidade
Competidores
Criação do ecossistema de apoio (21/2/2018)
Departamentos na FCT-UNL/Fab Lab
Empresas no campus
Grupo Explora de avaliação
Investidores/clientes