Ao iniciarmos a leitura de O Monge e o Executivo, nos deparamos com John, um empresrio muito bem sucedido que era perseguido pelo nome Simeo. A vida de John era aparentemente estvel at perceber que seus relacionamentos em casa e no trabalho estavam se desgastando. orientado pelo pastor de sua igreja a ir para um mosteiro onde ir participar de um retiro. Ele s se interessa quando sabe que um dos monges o renomado empresrio Len Hoffman e ao chegar, se espanta ao saber que o significado deste nome Simeo.Quando j estava dentro do retiro, John se espanta ao ver o seu dolo, Len Hoffman, concertando o cano de uma privada. Ele logo pergunta se poderiam se encontrar em algumas partes do dia para conversar, pois John passava por um momento difcil. Durante a primeira aula de Simeo, ele pede para os participantes explicarem os motivos de estarem participando do retiro. Enquanto Kim explicava os seus motivos, John fica muito preocupado com o que iria falar e acaba no prestando ateno no que sua colega disse. Simeo percebe e pede para que John repita o que Kim acabara de dizer. John assume que no tinha ouvido por que estava mais preocupado com consigo mesmo do que com o que sua colega dizia. Simeo diz que uma das principais habilidades de um lder saber ouvir. O foco principal da aula de Simeo foi discutir os conceitos de Poder x Autoridade e seus momentos e ocasies onde devem ser usados.Durante a segunda aula de Simeo, ele ensina o que um paradigma (padres psicolgicos, modelos, etc), e pede para que sua turma crie um paradigma da administrao no estilo piramidal. Pouco a pouco eles vo chegando a um consenso, o velho paradigma. Simeo desenha um grande triangulo e subdivide-o em cinco partes, explica que a nossa administrao em estio de pirmide. Coloca o presidente em cima da pirmide, seguido pelo Vice-Presidente, gerentes intermedirios, supervisores, e por ultimo, na base da pirmide, os empregados.Simeo ento pede para seus alunos imaginarem uma organizao cujo foco principal seja servir o cliente, uma organizao em que os empregados na linha de frente estivessem servindo aos clientes e garantindo que suas verdadeiras necessidades estivessem sendo satisfeitas. Eles criam ento o novo paradigma.Na Tera-feira de manh, John chega um pouco atrasado a capela e Simeo fala um pouco com ele a respeito de no tratar as pessoas de uma forma que no gostaramos de ser tratados, sobre unio e obedincia. Quando a reunio comea, Tereza pergunta a Simo qual foi o maior lder de todos os tempos, e Simeo responde imediatamente que foi Jesus Cristo. Mais uma vez, Simeo desenha um tringulo de cabea pra baixo, dividido em cinco partes e coloca a palavra liderana no topo seguida de autoridade, e o pregador diz que que esses dois elementos, so construdos sobre o servio. Eles falam um pouco sobre intenes, aes e no final chegam a concluso da pirmide que acaba tendo as ltimas trs partes com as palavras Servio e sacrifcio, Amor e Vontade escritas respectivamente.No dia seguinte, Simeo iniciou a aula falando sobre amor ao prximo e amor aos nossos inimigos. Ele cita vrias palavras que so usadas no Novo Testamento original (em grego), e uma das palavras que ele cita o amor gape, um amor traduzido pelo comportamento e pela escolha, no o sentimento do amor. Geralmente associamos a palavra amor a pessoas de quem gostamos muito ou que sentimos muito afeto, mas isso no quer dizer que s porque as pessoas muitas vezes tem comportamentos ruins que devemos fazer o mesmo com elas. s caractersticas do amor gape so: pacincia, bondade, humildade respeito, abnegao, perdo, honestidade, compromisso. Na aula de Quinta-feira, o principal assunto abordado o ambiente. Um ambiente adequado de trabalho para homens e mulheres faz com que eles produzam e se sintam melhor. Simeo cita exemplos como o simples plantar e o colher de um jardim, o fato principal o ambiente e o local, um local adequado para que o jardim possa ser plantado, receba sol e o resultado sejam os frutos. Ambientes assim so pequenos detalhes mas que no futuro do resultados significantes. Como qualquer empresa, preciso ter normas e essas normas precisam ser obedecidas e respeitadas, isso o essencial em um ambiente de trabalho.Simeo aponta que na sociedade um dos fatos que vem mais ocorrendo e que est sendo enfrentado at hoje o ato de escolher. Em situaes como: Meu filho tem problemas na escola por causa dos maus professores, ou No posso progredir na companhia porque meu chefe no gosta de mim, ou Bebo por causa do meu pai, no tem presente a responsabilidade pessoal que falta na sociedade, a maior parte das pessoas prefere culpar o prximo do que se auto responsabilizar pelos seus atos.Antes do ltimo encontro deles, John estava sentado em silncio quando Simeo o pergunta qual foi a coisa mais importante que ele aprendeu naquela semana. John responde meio inseguro que foi algo ligado a amar e eles conversaram mais um pouco sobre esse assunto. J no final do livro, percebe-se uma mudana no comportamento de John, quando ele comea a chorar e no liga para as pessoas o olhando. No ltimo encontro deles, eles debatem sobre se vale a pena todo o esforo que vo ter para estabelecer influncia sobre as pessoas e doar-se a elas. Mas tambm falam sobre as recompensas desse esforo, entre elas: construir influncias, ter uma misso na vida, se arriscar mais, refletir mais, fazer diferena na vida das pessoas, alegria. Depois de toda a semana que passaram e aprenderam juntos, eles finalmente se despedem e sugerem que se encontrem de novo para uma reunio dentro de seis meses. John procura Simeo para despedir-se e como no acha vai para o estacionamento esperar sua esposa vim o busc-lo. Mas no consegue se acalmar enquanto no vai a procura de Simeo. Quando o encontra, agradece por tudo o que aprendeu durante a semana e faz uma pergunta: Mas onde comear, Simeo?, e Simeo termina todo o seu ensinamento com uma frase: Voc comea com uma escolha.