Upload
phamque
View
214
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Esta apresentação contém algumas afirmações e informações prospectivas relacionadas a Companhia que refletem a atual visão e/ou expectativas da Companhia e de sua administração a respeito de seu plano de negócios.
Afirmações prospectivas incluem, entre outras, todas as afirmações que denotam previsão, projeção, indicam ou implicam resultados, performance ou realizações futuras, podendo conter palavras como "acreditar", "prever", "esperar", "contemplar", "provavelmente resultará" ou outras palavras ou expressões de acepção semelhante. Tais afirmações estão sujeitas a uma série de expressivos riscos, incertezas e premissas.
Advertimos que diversos fatores importantes podem fazer com que os resultados reais divirjam de maneira relevante dos planos, objetivos, expectativas, estimativas e intenções expressos nesta apresentação.
Em nenhuma hipótese a Companhia ou suas subsidiárias, seus conselheiros, diretores, representantes ou empregados serão responsáveis perante quaisquer terceiros (inclusive investidores) por decisões ou atos de investimento ou negócios tomados com base nas informações e afirmações constantes desta apresentação, e tampouco por danos consequentes, indiretos ou semelhantes.
A Companhia não tem intenção de fornecer aos eventuais detentores de ações uma revisão das afirmações prospectivas ou análise das diferenças entre as afirmações prospectivas e os resultados reais.
Esta apresentação e seu teor constituem informação de propriedade da Companhia, não podendo ser reproduzidos ou divulgados no todo ou em parte sem a sua prévia anuência por escrito.
AVISO LEGAL
Relações com Investidores
Otávio Lazcano – CEO
Luiz Felipe Jansen de Mello – Gerente de RI
Tel. +55 21 2555-5661
COMPANHIAS DE CAPITAL ABERTO DO GRUPO EBX
Em 31 de Outubro de 2012
A LLX faz parte do Grupo EBX, conglomerado
industrial fundado e liderado pelo empresário
brasileiro Eike F. Batista, que possui um
comprovado histórico de sucesso no
desenvolvimento de novos empreendimentos nos
setores de recursos naturais e infraestrutura.
Atualmente, os investimentos do Grupo EBX estão
concentrados nas empresas LLX (Logística), MMX
(Mineração), MPX (Energia), OGX (Óleo e Gás),
OSX (Indústria offshore) e CCX (Carvão), listadas
no Novo Mercado da BM&FBOVESPA, segmento
com os mais elevados padrões de Governança
Corporativa.
Mkt Cap R$ 1,6 Bi
Mkt Cap R$ 15,2 Bi
Mkt Cap R$ 6,2 Bi
Mkt Cap R$ 2,5 Bi
Mkt Cap R$ 3,2 Bi
Mkt Cap EBX Group R$ 29,1 Bi
Mkt Cap R$ 0,4 Bi
3
HISTÓRICO
2007 Mar/07
Criação da LLX
Jun/07
Licença de Instalação para a LLX Minas-Rio
Autorização da ANTAQ para a LLX Minas-Rio
Jul/07
Anglo American adquire 49% da LLX Minas-Rio
2008 Jun/08
Início da negociação das ações da LLX na BM&FBOVESPA
2009 Mar/09
Aumento de Capital – BNDESPAR: R$ 600 milhões
Out/09
LI para UTE MPX
Dez/09
LI para o Pátio Logístico
Anglo obtem LI para o sistema Minas-Rio
2010 Jul/10
Autorização ANTAQ para LLX Açu
Set/10
LI para UTP
Ternium e LLX assinam contrato - usina siderúrgica no Superporto do Açu
Out/10
Cisão parcial LLX/
Criação da Portx
Dez/10
Renegociação do contrato de minério de ferro – LLX Minas-Rio/Anglo American
2011 Jun/11
TX1 – Píer de Minério de Ferro concluído
LI para Terminal Onshore
Autorização da ANP para a UTP
Jul/11
TX2 – Início da construção
Ago/11
MoU com a FCA
Out-Dez/11
Assinatura de Contratos: de arrendamento de área no TX2: OSX, NKTF, Technip e InterMoor
2012 Jan/12 TX2 – Início da Construção do quebra-mar
Feb/12 LP para o TX2
Mar/12 Empréstimo-ponte com o BNDES: R$ 518 milhões
Começa a terraplanagem para a Ternium
Ternium obtém LI
Apr/12 Licença de Construção para a Linha de Transmissão
Mai/12 LI para NKTF e Technip
Assinatura de Contrato de arrendamento de área no TX2: Subsea 7
Set/12 Emissão de R$ 750 milhões em debêntures
4
SUPERPORTO DO AÇU X PORTOS BRASILEIROS
Típico Porto brasileiro: estrangulado pelo crescimento
da cidade
Nenhuma restrição de acesso
Localização estratégica e retroarea
Dois grandes terminais portuários
Integrado com a malha ferroviária nacional
Vias de acesso projetadas para atender às demandas da indústria
Calado com até 26m de profundidade
Modelo operacional de baixo custo (terminais privados)
Superporto do Açu: Complexo Industrial de 90Km² X
Complexo Industrial do Superporto do Açu:
As instalações portuárias atuais operam com gargalos tais como:
Restrições de acesso terrestre
Berços pequenos e pouco especializados
Restrições de calado
Falta de automação no manuseio de cargas
5
SUPERPORTO DO AÇU
Em números
Superporto do Açu: Complexo Industrial de 90Km², 1,5 vezes a ilha de Manhattan
Maior e mais eficiente complexo porto-indústria da América Latina: investimento total de US$
40 bilhões
O Superporto do Açu poderá movimentar até 350 milhões de toneladas em seus dois
terminais (TX1 e TX2) e estará entre os 3 maiores portos do mundo
Geração de 50 mil empregos diretos e indiretos
Com 17 km de cais e até 26 m de calado, capacidade para 47 embarcações, capaz de
receber VLCCs (incluindo Chinamax
Mais de 60 contratos e memorandos de entendimentos assinados com companhias de setores
como Siderurgia (Ternium, Wuhan), Energia (MPX), Cimenteiras (Votorantim, Camargo
Correa), Indústria Offshore (OSX, Technip, NKTF, InterMoor), Petróleo e Gás, Metal-Mecânico,
Movimentação de Granéis Líquidos e Sólidos e Automotivo 6
ESTRUTURA SOCIETÁRIA LLX
54%
Outros Acionistas
Minoritários
18% 28%
51% 70%
LLX Minas-
Rio
LLX Açu
Centennial
30% 49%
Superporto do Açu
Acionista Controlador
7
LLX: LOCALIZAÇÃO ESTRATÉGICA
Hinterlândia com 75% do PIB brasileiro
Bacia de Campos
■ A oficina do pré-sal no Brasil: sede natural para os serviços e produtos para a indústria do petróleo e gás;
■ Acesso fácil às matérias-primas, segurança no fornecimento de energia, operação logística eficiente com práticas just-in-time e ICMS reduzido (2%, ao invés de 18%)
■ Superporto do Açu: nova rota do Brasil para a China (Fonte: FT; May 9th, 2011).
Rio Amazonas
Manaus
Itaquí
Fortaleza
Suapé
Salvador
Vitória
Santos
Paranaguá
São Francisco do Sul
Rio Grande
Rio de Janeiro
■ Integrado com ferrovia e rodovia;
■ A 150 km da Bacia de Campos (85% da produção brasileira de petróleo);
8
TRECHOS INCLUÍDOS NO PACOTE DE
INFRAESTRUTURA DO GOVERNO FEDERAL
Localização única e integração logística com a malha ferroviária
Superporto
do Açu
9
Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
2012 2013
■ Governo contrata a construção, a manutenção e a operação da ferrovia.
■ VALEC, operador do governo federal, comprará a capacidade integral de
transporte da ferrovia e irá revendê-la a operadores independentes ou clientes
com carga própria.
■ Condições de financiamento disponíveis: TJLP + até 1%, 25 anos de
amortização, até 5 anos de carência.
PACOTE DE INFRAESTRUTURA VIABILIZARÁ CONEXÃO DO AÇU COM MALHA FERROVIÁRIA NACIONAL
Estudos Audiência Pública
Publicação do Edital
Licitação Assinatura dos contratos
10
4 6 5 Lucas do Rio Verde – Uruaçu
Rio de Janeiro – Campos - Vitória
Uruaçu – Corinto - Campos
BR 101 to be duplicated
A 43 km new railway will connect Açu Superport to Campos
COMPLEXO INDUSTRIAL
DO AÇU
CORREDOR LOGÍSTICO –
27 KM
SUPERPORTO DO AÇU
■ A BR 101 será duplicada
■ Nova linha ferroviária irá conectar o Superporto do Açu à malha nacional
■ 400 metros de largura, com 43 km de extensão
■ 2 faixas ferroviárias e 4 rodoviárias
■ Área para linha de transmissão e dutos
■ Capacidade para 100 mil veículos/dia
Localização única e integração logística com a malha ferroviária
11
SUPERPORTO DO AÇU
Localização Estratégica para o Mercado de Óleo e Gás
CAMPO OPERADOR PRODUÇÃO
[Mbpd] DISTANCIA AÇU
[km]
Marlim Sul PETROBRAS 308 138,48
Roncador PETROBRAS 260 132,16
Marlim PETROBRAS 210 119,20
Jubarte PETROBRAS 175 118,36
Barracuda PETROBRAS 131 115,98
Marlim Leste PETROBRAS 128 132,98
Albacora PETROBRAS 84 114,89
Cachalote PETROBRAS 65 124,26
Albacora Leste PETROBRAS 62 135,49
Frade CHEVRON* 60 120,27
Caratinga PETROBRAS 51 124,58
Ostra SHELL* 47 157,37
Espadarte PETROBRAS 30 127,69
PRODUÇÃO TOTAL 1.611
Distância média dos campos em produção = 127,82 km
(menos de 7 horas de navegação)
Distância média dos campos em exploração (Bacias de
Campos e Espírito Santos) = 184,3 Km
Distância entre o Superporto do Açu e o Porto de Imbetiba = 101 km de navegação
13 CAMPOS MAIS PRODUTIVOS DO BRASIL DISTÂNCIA 280 km 150 km
VELOCIDADE 12 nós 12 nós
TEMPO 12,6 horas 6,8 horas
Fonte: ANP
12
Technip (Aluguel de área)
■ Prazo : 25 anos, renováveis por mais 25 anos
■ Área:289.800 m² – com 500m de frente de cais
■ Receita: R$22 milhões por ano
■ Data de início: 18 de Novembro de 2011
InterMoor (Aluguel de área)
■ Prazo: 20 anos, renováveis por mais 20 anos
■ Área: 52.302 m² - com 90 m de frente de cais
■ Receita: R$ 3,6 milhões por ano
■ Data de Início: 2 de Dezembro de 2011
NOV (Aluguel de área)
■ Prazo: 20 anos, renováveis por mais 20 anos
■ Área:121.905 m² – com 210m de frente de cais
■ Receita : R$ 8 milhões por ano
■ Data de início: 20 de Outubro de 2011
Subsea 7 (Aluguel de área)
■ Prazo: 10 anos, renováveis por mais 10 anos
■ Área: 250 m de frente de cais
■ Receita : R$21 milhões por ano
■ Data de início: 25 de Maio de 2012
CONTRATOS COMERCIAIS
Aluguel de Área: receita anual de R$ 92 milhões
13
MPX (Aluguel de área)
■ Prazo: 35 anos, renováveis por mais 35 anos
■ Área: 2.243.800 m²
■ Receita : R$ 9,17 milhões por ano
■ Data de início: 24 de Novembro de 2010
OSX (Aluguel de área)
■ Prazo: 40 anos, renováveis por mais 40 anos
■ Área: 3.200.000 m²
■ Receita: R$ 28 milhões por ano
■ Data de início: 31 de Outubro de 2011
CONTRATOS COMERCIAIS
Anglo American (Minério de Ferro) ■Prazo: 25 anos, renováveis por mais 25 anos
■ Volume: até 26.500.000 tpa (1º mineroduto)
■ Receita : US$ 190 milhões por ano
■ Data de início: 1º de Julho de 2014
14
Aluguel de Área: receita anual de R$ 92 milhões
Minério de ferro: receita anual de US$ 190 milhões
2012: UM ANO DE MARCOS IMPORTANTES
Obras no Açu
Cerca de 7.000 trabalhadores estão em atividade no porto
Canal do TX2:
quatro blocos de concreto já estão assentados no quebra-mar
molhe norte com 465 metros e molhe sul com 490 metros
dragagem atingiu 4,8 km de extensão e até 12,5 m de profundidade
Linha de transmissão de 345 kV:
1ª torre finalizada em 17/set
96 fundações estão prontas, do total de 145 torres
LLX Minas-Rio:
Avanço de 51% na montagem das correias transportadoras
Recuperadora 98% montada 15
Financiamento
Emissão de debêntures no valor de R$ 750 milhões
Empréstimo-ponte com BNDES no valor de R$ 518 milhões
Renovação do financiamento com o Bradesco em 345 milhões
Institucional
Visita da presidente Dilma Rousseff ao Superporto do Açu
6 licenças ambientais concedidas durante 2012
Pacote de infraestrutura para ferrovias lançado pelo governo
contempla 2 rotas que passam pelo Açu
Clientes no porto
Até o 3T12, a LLX somou R$ 53 milhões de receita líquida
Obras da OSX, Technip e NOV avançam. Operação das três empresas
deverá ser iniciada no segundo semestre de 2013
2012: UM ANO DE MARCOS IMPORTANTES
16
COMPLEXO INDUSTRIAL DO AÇU
Um novo pólo para a indústria pesada e offshore
17 PETRÓLEO
PÁTIO LOGÍSTICO/UTP
ÁREA DE PRESERVAÇÃO AMBIENTAL
40KM2
BAIRRO PLANEJADO
VALE DO SILÍCIO
PÓLO METAL MECÂNICO
INDÚSTRIAS OFFSHORE
MIN. FERRO
CARVÃO
CIMENTEIRAS
GRANÉIS LÍQUIDOS
AÇO/GRANÉIS SÓLIDOS
LNG
PLANTA SIDERÚRGICA II
17
■ Petróleo e Gás
■ Metal-Mecânico
■ Movimentação de Granéis Líquidos e Sólidos
■ Automotivo
MIN. FERRO
PETRÓLEO
TX1
Um dos maiores terminais offshore para minério de ferro e petróleo na América Latina 18
INDÚSTRIAS OFFSHORE
CARVÃO
GRANÉIS LÍQUIDOS
AÇO/GRANÉIS SÓLIDOS
LNG
TX2
13km de píer e
capacidade para
mais de 30 berços 28
CAPEX
LLX Minas-Rio LLX Açu
Capex para o 3T12 R$ 78,1 milhões
Capex (2007-3T12) R$ 1,84 bilhão
Capex LLX Minas-Rio R$ 974 milhões
Capex AFMR R$ 1,3 bilhão
Capex para o 3T12 R$ 175 milhões
Capex (2007-3T12) R$ 1,3 bilhão
Capex Total (Projeto) R$ 3 bilhões 52
1.708
3.018
877
318
370
1.310 1.500
750
Em R$ Milhões
Endividamento de Longo Prazo
Empréstimo-Ponte BNDES
Empréstimo Bradesco
518
813
FINANCIAMENTO DO CAPEX
Equity
Debêntures
53
LLX: RESPONSABILIDADE SOCIAL & AMBIENTAL
Mais de R$150 milhões investidos em mais de 50 projetos sociais e ambientais
Programas de auxílio à atividade pesqueira, à sociedade e ao meio ambiente
Programa de Qualificação Profissional em parceria com o Senai formou cerca de 800 pessoas e prevê 3.300
vagas para cursos de aperfeiçoamento profissional e técnico em 2012
40 km² de área própria dedicada à criação de uma Reserva Ambiental
Programas de saúde e segurança
O Superporto do Açu, na sua plena capacidade, irá gerar 50.000 empregos
Programa de Qualificação Profissional Soltura de Tartarugas – parceria com o Projeto Tamar
Ações para fortalecimento da atividade pesqueira
54
www.llx.com.br Email: [email protected] Telefone: +55 21 2555 5661