Apresentação de João Alves Pacheco

Impactos da Manutenção no Desempenho de uma

EdificaçãoII Seminário de Edificação Predial

João Alves Pacheco - Diretor de Engenharia

II Seminário de Edificação Predial


Edificação

As definições a seguir foram obtidos da NBR5462:1994 – Confiabilidade e mantenabilidade,com o objetivo de estabelecer uma base5462:1994 – Confiabilidade e mantenabilidade,com o objetivo de estabelecer uma baseconceitual e terminológica comum para osassuntos tratados na apresentação.

2.8.1 Manutenção:

Combinação de todas as ações técnicas e



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Combinação de todas as ações técnicas eadministrativas, incluindo as de supervisão, destinadasa manter ou recolocar um item em um estado no qualpossa desempenhar uma função requerida.

2.8.7 Manutenção Preventiva :

Manutenção efetuada em intervalos predeterminados,




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Manutenção efetuada em intervalos predeterminados,ou de acordo com critérios prescritos, destinada areduzir a probabilidade de falha ou a degradação dofuncionamento de um item.

2.8.8 Manutenção Corretiva:

Manutenção efetuada após a ocorrência de uma pane




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Manutenção efetuada após a ocorrência de uma panedestinada a recolocar um item em condições deexecutar uma função requerida.

2.8.9 Manutenção Preditiva:

Manutenção que permite garantir uma qualidade de



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Manutenção que permite garantir uma qualidade deserviço desejada, com base na aplicação sistemática detécnicas de análise, utilizando-se de meios desupervisão centralizados ou de amostragem, parareduzir ao mínimo a manutenção preventiva e diminuira manutenção corretiva.

2.2 Desempenho relativo ao item:

2.2.2 Durabilidade: Capacidade de um item



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2.2.2 Durabilidade: Capacidade de um itemdesempenhar uma função requerida sob dadascondições de uso e manutenção, até que um estadolimite seja alcançado.


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2.2.5 Disponibilidade:

Capacidade de um item estar em condições de executar


Capacidade de um item estar em condições de executaruma certa função em um dado instante ou intervalo detempo determinado, levando-se em conta os aspectoscombinados de sua CONFIABILIDADE,MANTENABILIDADE e SUPORTE DE MANUTENÇÃO,supondo que os recursos externos requeridos estejamassegurados.

2.2.6 Confiabilidade:

Capacidade de um item desempenhar uma função



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Capacidade de um item desempenhar uma funçãorequerida sob condições especificas, durante um dadointervalo de tempo.

2.2.7 Mantenabilidade:

Capacidade de um item ser mantido ou recolocado em



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Capacidade de um item ser mantido ou recolocado emcondições de executar suas funções requeridas, sobcondições de uso especificadas, quando a manutençãoé executada sob condições determinadas e medianteprocedimentos e meios prescritos.

2.2.8 Desempenho do suporte demanutenção:



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Capacidade de uma organização de manutenção prover,sob demanda, os recursos necessários para manter umitem sob condições especificas e de acordo com umadada política de manutenção.

Qual é nosso objeto?



Qual é nosso objeto?




E nossos objetivos são de?

i. Assegurar a continuidade das atividades dos


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i. Assegurar a continuidade das atividades dosocupantes;

ii. Garantir a segurança e conforto dos usuários;

iii. Assegurar que a edificação tenha, no mínimo, a vidaútil prevista.



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Assim, o desempenho deve ser considerado em relação à consecução dos


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considerado em relação à consecução dos objetivos, dentro dos limites

estabelecidos.



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SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

OBJETIVOS DA MANUTENÇÃO

RECURSOS HUMANOS

RECURSOSORGANIZACIONAIS



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Como fazemos isto?

RECURSOS

HUMANOSFormação Qualificação

AdequadaTreinamento



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Habilitado (NR10.8.2)

• Profissionais habilitados são aqueles previamente qualificados e que tenham registro regular em um conselho de classe.

Qualificado (NR10.8.1)

Capacitado (NR10.8.3.1):

• A qualificação ocorrerá através de cursos regulares, reconhecidos e autorizados pelo Sistema Oficial de Ensino, com currículo aprovado e comprovação de aproveitamento em exames de avaliação.

• A capacitação só terá validade para a empresa que o capacitou e nas condições estabelecidas pelo profissional habilitado e autorizado responsável pela capacitação.

Atribuição profissional compatível com o trabalhoa ser realizado:



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Como fazemos isto?


Coleta dos

DadosSistema Análise




Atualmente usamos o Engeman para:

� Corretivas;

� Preventivas;

� Controles.



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Como fazemos isto?

RECURSOS

ORGANIZACIONAISProcedimentos Normas Práticas



Edificação

ORGA

• Manual de Operação e Manutenção da Edificação;

• Procedimento de operação da cabine primária

• Procedimento de operação do sistema de geraçãoProcedimentos

ANIZACIONAIS

• NBR 14037:2011 – Manual de operação, uso emanutenção das edificações;

• NBR 5462:1994 – Confiabilidade e mantenabilidade;

• NBR 5674:2012 – Manutenção de edificações

Normas

• Best Practices - C&W

• Auditorias Externas de ManutençãoPráticas

Existem diversos indicadores, tais como:

a) RESULTADOS DE PESQUISAS DE SATISFAÇÃO;

b) DISPONIBILIDADE – relação entre o total de horas de operação e o



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b) DISPONIBILIDADE – relação entre o total de horas de operação e o total de horas do período considerado (Horas calendário)

c) TMEF - Tempo Médio Entre Falhas – relação entre as horas de operação de um equipamento e o nº total de corretivas;

d) TMPR – Tempo Médio para Reparos – relação entre o total de horas de intervenção corretiva e o nº de falhas identificadas no período observado;

e) Relação entre Corretivas x Preventivas.


Os indicadores que mais temos aplicados são:

a) Pesquisa de Satisfação;


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a) Pesquisa de Satisfação;

b) Preventivas Previstas x Realizadas;

c) Corretivas/tempo

d) Auditoria Externa;


PADRÃO ADOTADO:

1. Manutenção Preventiva;


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1. Manutenção Preventiva;2. Técnicas de Preditiva de acordo com o escopo;3. Avaliação periódica do estado com vistas à

requalificação das instalações e condições originaiscom foco na eficiência no uso de água e energia;

4. Monitoramento remoto do consumo de energiaelétrica;

5. Comparação com benchmarks internos.


REFERÊNCIAS NORMATIVAS:

1. NBR 13971:1997 - Sistemas de refrigeração, condicionamento de


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1. NBR 13971:1997 - Sistemas de refrigeração, condicionamento dear e ventilação - Manutenção programada;

2. NBR 16401:2008 – Instalações de ar condicionado – SistemasCentrais e unitários – partes 1,2 e 3;

3. NBR 5410:2004 – Instalações Elétricas de Baixa Tensão;

4. NBR 5419:2005 – Sistemas de Proteção Contra DescargasElétricas;


REFERÊNCIAS NORMATIVAS:

1. NBR 14037:2011 – Manual de operação, uso e manutenção das


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1. NBR 14037:2011 – Manual de operação, uso e manutenção dasedificações;

2. NBR 18801:2010 – Sistema de Gestão da Segurança e Saúde noTrabalho – Requisitos;

3. NBR 5462:1994 – Confiabilidade e mantenabilidade;

4. NBR 5674:2012 – Manutenção de edificações – Requisitos para osistema de gestão de manutenção;

5. Portaria Anvisa 3523/98 e Resolução 09/2003.



Demanda a conjunção dinâmica dos recursos dinâmica dos recursos humanos, informacionais e organizativos e usualmente com dependência maior do elemento humano no que tange a análise dos dados coletados.



João Alves Pacheco

Contato: 11 5501 5140

E-mail: [email protected]

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