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Agência RMBH1º Reunião do Conselho Deliberativo de Desenvolvimento Metropolitano 2020
30 de julho de 2020
PAUTAS1. Informes gerais;
2. Apresentação dos Projetos e Nova Estrutura da Agência RMBH;
3. Aprovação da execução das contas de 2019 e o orçamento de 2020 do Fundo de Desenvolvimento Metropolitano;
4. Plano de Mobilidade;
5. Proposta de Alteração do Regimento do Conselho Deliberativo.
1. APRESENTAÇÃO
A REGIÃO METROPOLITANA
Municípios
População
4%
28%
PIB
32%
• RMBH• 34 municípios• 5,9 mi hab [estimativa IBGE 2018]
• R$ 194.828 mi [2016]
• Colar Metropolitano• + 16 municípios• + 0,5 mi hab
• Minas Gerais• 853 municípios• 21,04 mi hab [estimativa IBGE 2018]
• R$ 598,5 bi [2018]
controle
Conselho Deliberativoexecução
Agência Metropolitana
O ARRANJO METROPOLITANO
PDDIFundo Metropolitano
Assembleia Metropolitanamacro-diretrizes
instrumentos
COMPETÊNCIAS AGÊNCIA RMBH
• Promover planos, programas e projetos estabelecidos no Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado
• Propor estudos técnicos de interesse regional, compatibilizando interesses do Estado e dos Municípios integrantes das RMBH
• Garantir melhor ordenação do espaço metropolitano
• Apoiar a execução integrada das funções públicas de interesse comum
AS FUNÇÕES PÚBLICAS DE INTERESSE COMUM
• Transporte• Uso do solo metropolitano• Cartografia e informações básicas• Proteção ambiental e combate à poluição• Aproveitamento de recursos hídricos• Sistema viário• Defesa civil e defesa contra sinistro• Distribuição de gás canalizado• Habitação• Saúde• Desenvolvimento socioeconômico• Saneamento básico
2. ESTRUTURA DA AGÊNCIA RMBH
2. PROJETOS DA AGÊNCIA RMBH
PLANEJAMENTO AÇÕES AGÊNCIA RMBH 2019-2022INOVAÇÃO E MELHORIA DE PROCESSOS• Anuência Digital• Fiscalização Digital• infoRMBH• Lote Legal
GESTÃO DA AGÊNCIA• Reestruturação da Equipe• Melhoria de Processos Internos• Redução de Custos• Métricas e Metas para Regulação
REGULAÇÃO METROPOLITANA• Fiscalização• Anuência Prévia• Revisão dos Marcos Legais para
desburocratização• Unificação de Entendimentos para
garantia de Segurança jurídica
PLANEJAMENTO METROPOLITANO• Apoio à revisão dos Planos Diretores
Municipais• Matriz OD de Cargas • Regularização Fundiária Urbana• Pesquisa Origem-Destino• PDDI + Macrozoneamento• Indicadores Metropolitanos• Plano Metropolitano de Habitação de
Interesse Social• Land Readjustment (Integração Urbana)
OUTROS PROJETOS• Desenvolvimento do Entorno da Cidade
Administrativa• Aerotrópole Mineira• PPP Resíduos Sólidos
CAPACITAÇÕES E GERAÇÃO DE CONHECIMENTO• Conexão Metropolitana• Pensar Metropolitano e Caderno de
Indicadores• Imersão Municipal• Conferência Metropolitana
• Ações de Rotina ou Concluídas• Planejado para 2020• Projetos Futuros
LANÇAMENTO ANUÊNCIA DIGITAL (2019)
Compartilhamento, em tempo real, da tramitação de documentos relativos à análise e emissão do Selo de Anuência Prévia
Clientes: Municípios e Empreendedores
Vantagens: maior celeridade, transparência e redução de custos
FINALISTA DO PRÊMIO INOVA MINAS 2019
CONEXÃO METROPOLITANA
Programa desenvolvido pela Agência RMBH que tem opropósito de se tornar um espaço de interaçãopermanente entre o setor público, a sociedade civil e ainiciativa privada na busca de soluções para problemascomuns na região, por meio de workshops, debates,seminários, oficinas e afins.
Eventos:1. Capacitação em Regularização Fundiária – REURB;2. Lançamento da Anuência Digital;3. Treinamento em Redesenho de Processos;4. Capacitação sobre o Sistema Participativo de
Garantia (SPG) – Agroecologia5. Capacitação: Cultura como vetor de
desenvolvimento: os mecanismos de fomento eincentivo à cultura em Minas Gerais (Parceria coma Secult)
REALIZAÇÃO DAVII CONFERÊNCIA METROPOLITANA
100%custada por patrocinadores
+600 inscritos maior conferência já realizada nos 10 anos da Agência RMBH
+30 instituições da sociedade civil candidatas à cadeiras no Conselho
+500 inscritos para participar da oficinas temáticas
+8000votos para as premiações
todos os 34municípios representados
Objetivos da Conferência
• Promover o debate de diretrizes para o desenvolvimento da RMBH
• Eleger os membros do Conselho Deliberativo• Representantes dos Municípios• Representantes da Sociedade Civil
• Entrega do Selo de Integração Metropolitano• Conferido a Municípios da RMBH cujos
gestores desenvolvam ações com vistas à integração metropolitana
• Decreto 45.751 – outorgado pelo Governador, bienalmente
• Entrega do Prêmio Cidadania Metropolitana
ESCRITÓRIO DE MOBILIDADE
Cooperação com SEINFRA
Escopo de Atuação:
• Pesquisa Origem-Destino 2020• Matriz Origem-Destino de Cargas• Plano de Mobilidade da RMBH• Plano Estratégico Ferroviário• Plano Estratégico de Logística de Transportes (PELT)• Rodoanel• Modernização e Expansão do Metrô• Aerotrópole Mineira
O TERMO DE COOPERAÇÃOASSINADO NA VII CONFERÊNCIA
METROPOLITANA.Termo de ref. elaborado
2ª Matriz Iniciada
Em Andamento
Em Andamento
ORIGEM DESTINO DE CARGAS
Estudo permite visualizar o fluxo de cargas na região metropolitana e como elas transitam para outras áreas do Estado, do Brasil e até outros países. A matriz OD de cargas e suas atualizações, permitem insights para outras políticas públicas além das de mobilidade: emissão de poluentes, corredores de cargas perigosas, desenvolvimento econômico, etc.
Clientes: Poder Público, Empreendedores e População em Geral
Vantagens: disponibilização de informações de grande relevância ESTÁ SENDO ELABORADA A 2ª MATRIZ OD DE CARGAS, QUE
POSSIBILITARÁ A VERIFICAR A EVOLUÇÃO DAS INFORMAÇÕESAO LONGO DOS ÚLTIMOS ANOS.
FINALISTA DO PRÊMIO INOVA MINAS 2019
REVISÃO DE PLANOS DIRETORES MUNICIPAIS
A Agência RAMBH, apoia a revisão dos Planos Diretores municipais através de assistência técnica e aplicação de recursos do Fundo Metropolitano.
Municípios: 1. Esmeraldas,2. Taquaraçu de Minas3. Florestal4. Itaguara5. Raposos
PARCELAMENTO DO SOLO – REVISÃO LEGAL
Revisão, adequação e simplificação dos instrumentos normativos referentes ao parcelamento do solo – instrumentos atuais são dispersos e apresentam inconsistências que reduzem a segurança das decisões.
PENSAR METROPOLITANOE CADERNO DE INDICADORES
Ebook Pensar MetropolitanoPublicação periódica da Agência RMBH, reunindoartigos de opinião e acadêmicos sobre a temáticametropolitana, com a contribuição dos servidores daAgência RMBH e de convidados.Edição de 10 Anos da Agência RMBHEdição das Chuvas
Caderno de IndicadoresCaderno que compila diversos indicadores e dados sobre a RMBH, de forma a instituir uma rotina para acompanhamento e monitoramento do desenvolvimento da nossa região, baseada em dados e evidências.
MACROPROJETOS EM PLANEJAMENTO
Revisão do PDDINecessidade de revisão do PDDI diante do espaço temporalde sua elaboração e o momento presente;Análise técnica dos pontos a serem atualizados e revistospelos servidores da Agência RMBH;Será apresentada proposta para o Conselho Deliberativo napróxima reunião.
Plano Metropolitano de Habitação de Interesse SocialFase de elaboração de Minuta de Termo de Referência paraapreciação do Conselho na próxima reunião.
3. PRESTAÇÃO DE CONTAS FDM 2019
ORÇAMENTO 2019
Ação Valor previsto LOA 2019
Valor Executado
4474 – Sistema de Informações Metropolitanas R$ 2.000.000,00 R$ 170.407,01
4475 – Nova Metrópole R$ 3.100.000,00 R$ 177.975,96
4476 - Apoio e Suporte aos Projetos Metropolitanos na RMBH R$ 5.100.000,00 R$ 104.000,00
TOTAL R$ 10.200.000,00 R$ 452.382,97
SISTEMA DE INFORMAÇÕES METROPOLITANAS
A execução física da ação é referente a custeio e manutenção deSistema que ocorreu de forma regular e contínua. As execução dasdespesas está em status crítico porque houve contingenciamento, oque impede a execução financeira em sua totalidade. Apesar disso, amanutenção dos sistemas foi garantida.
4474Programação Anual -
PPAGMeta anual reprogramada:
LOA + CréditosProgramado (Jan a Dez)
Realizado (Jan a Dez)
Físico 1 1 1 1
Financeiro R$ 2.000.000,00 R$ 2.000.0000,00 R$ 2.000.000,00 R$ 170.407,01
NOVA METRÓPOLE
A execução orçamentária encontra-se com status crítico esubestimado devido ao contingenciamento ocorrido no exercício de2019. Valor pago é referente aos trabalhos desenvolvidos pelo IPEAD,sendo que o projeto de revisão de 11 planos diretores foi concluído eentregue.
4475Programação Anual -
PPAGMeta anual reprogramada:
LOA + CréditosProgramado (Jan a Dez)
Realizado (Jan a Dez)
Físico 1 1 1 1
Financeiro R$ 3.100.000,00 R$ 3.1000.000,00 R$ 3.100.000,00 R$ 177.975,96
APOIO E SUPORTE AOS PROJETOS METROPOLITANOSNA RMBH
Estava previsto nessa ação a execução de um Termo de Colaboraçãojunto ao Instituto Rua Viva para revisão de 07 planos diretores demunicípios da RMBH. O Termo foi suspenso por orientação da AGE.Como mitigação do problema as revisões dos Planos Diretores estãosendo executados pela equipe da Agência RMBH.
4476Programação Anual -
PPAG
Meta anual reprogramada: LOA +
Créditos
Programado (Jan a Dez)
Realizado (Jan a Dez)
Físico 25% 25% 25% 0
Financeiro R$ 5.100.000,00 R$ 5.100.000,00 R$ 5.100.000,00 R$ 104.000,00
3. ORÇAMENTO FDM 2020
ORÇAMENTO 2020
Ação LOA 2019 LOA 2020
4167 – Metrópole Planejada R$ 3.100.000,00 R$ 4.887.720,00
4168 – Metrópole Digital R$ 2.000.000,00 R$ 2.252.280,00 1076 – Plano Metropolitano de Habitação de Interesse Social na RMBH R$ 0,00 R$1.000,00
1077 – Plano Metropolitano de Segurança Hídrica da RMBH R$0,00 R$ 1.000,004476 – Apoio e Suporte aos Projetos Metropolitanos da RMBH R$ 5.100.000,00 R$ 0,00
TOTAL R$ 10.200.000,00 R$ 7.142.0000,00
Diferença orçamento 2019 e orçamento 2020 = R$ 3.058.000,00
4. PLANO DE MOBILIDADE
PLANO DE MOBILIDADE URBANA DA RMBH
ESCRITÓRIO DE MOBILIDADE
ARMBH SEINFRA
2020: INSUMOS E PROPOSTASMatriz OD de pessoas
Matriz OD de cargas
Sistema de informações compartilhadas
• Dados de demanda (ODs e radar)• Sistema viário• Transporte Metropolitano e Municipal
(GTFS)
Governança Metropolitana
Concretização de Parcerias
2021: PLANOSPlano de Transporte Coletivo:
• Rede de serviço integrada• Planejamento Infraestrutura• Política Tarifária integrada• Receita acessórias• Flexibilização do serviço e da regulamentação
Plano de Logística Urbana• Política de desenvolvimento econômico• Mobilidade e Acessibilidade• Sustentabilidade• Arranjo Institucional
Plano viário Metropolitano• Traçado da rede Metropolitana Proposta• Classificação Viária (parametrização geométrica)
Plano de Transporte Ativo• Rede cicloviária• Transporte à pé (rede pedonal e áreas ambientais)
4. PROPOSTA DE ALTERAÇÃO REGIMENTO 2020
Será encaminhada proposta de alteração do regimento interno doCDDM para deliberação na próxima reunião
Mila B. Leite Corrêa da CostaDiretora-Geral da Agência RMBH
José César Massimo FariaChefe de Gabinete
Gabrielle Sperandio MaltaNúcleo para Assessoramento Técnico Especial
Elvis Clayton Nunes GaiaDiretoria de Regulação Metropolitana
Charliston Marques MoreiraDiretoria de Planejamento Metropolitano, Articulação e Intersetorialidade
Nelson Luiz PimentaDiretoria de Inovação e Logística
Barney Oliveira BicharaProcurador-Chefe
EQUIPE AGÊNCIA RMBHAssessora-chefe de Comunicação Social
Francielle Cristina Ferreira Cota
Auditoria Seccional
Jania Marisa Malheiros
Procuradoria
Letícia Lima Tessari
NATE – Núcleo para Assessoramento Técnico Especial
Clarice do Vale
Túlio dos Santos Gama
Gabinete
Renata Lan Goulart de Souza
Diana Carneiro Lopes
Lilia Lane Moreira Pinto da Cruz
José Geraldo Gomes
Valterci Washington de Souza Melo
Diretorias
Diretoria de Regulação Metropolitana
Marcelo dos Santos Rodrigues
Daniela Vaz Silva
Glorinha Pinheiro
Ananda Camargo da Silva
Gabriela Mara Batista de Sousa
Viviane Cota Alves da Silva
Silvia Gramiscelli Reis
Fernanda Rodrigues
Raquel Amorim de Oliveira
Daniel de Freitas Morais Mendes
Fabrício Pallione Avelar
Cristiano Martins de Medeiros
Diretoria de Planejamento Metropolitano,
Articulação e Intersetorialidade
Adalberto Stanley Marques Alves
Diego Pessoa Santos
Fernanda Lobo
Leopoldo Ferreira Curi
Gabriela Silveira Reis
Isabela Marilac de Lima Passos
Marco Antônio
Paulo Góes
Diretoria de Inovação e Logística
Alessandra Siqueira
Saulo Tiago dos Santos Rodrigues Motta
Island Oliveira da Silva
Daniel Fernandes Roberto Maia
Lucas Silvestre Dutra
Lidiane dos Remédios Dornelas
Taís Mendes da Silva
Renato dos Santos Dourado
Helton Vieira Fernandes Junior
Flávia de Jesus Anjos