Aracruz - ES - Imaflora · CAL Controle de avaliação de Legislação ... Extinção COCB Centro ... normas da ABNT NBR 14789:2012 e as ações de seguimento solicitadas ao empreendimento

Auditoria de manejo florestal realizada por:

Estrada Chico Mendes, 185 – Caixa Postal 411 Piracicaba, SP, Brasil,

13400.970 Tel e Fax: +55 19 3429 0800

www.imaflora.org

Resumo Público de Auditoria Anual 2015 do Manejo Florestal da:

Fibria Celulose S/A. – Unidade Aracruz em

Aracruz - ES

Relatório finalizado: 27 de novembro de 2015 Data de auditoria: 14 a 18 de setembro de 2015

Equipe de auditoria: Maureen Voigtlaender André Silveira Rosa Érica Fonseca Isabel Garcia Drigo Karla Rocha Antiqueira Ribeiral Mayte Benicio Rizek

Responsável pelo processo no Imaflora

Guilherme de Andrade Lopes

Código de certificação: IMA-MF-0007

Emissão do certificado: 02 de dezembro de 2015

Expiração do certificado: 20 de janeiro de 2019

Contato do empreendimento: Sandro Bressan Pinheiro

Endereço escritório central Rodovia BR 158 KM 298 Fazenda Barra do Moeda.CEP: 79601-970 - Três Lagoas / MS

Responsável pelo Manejo Florestal

Sandro Bressan Pinheiro

Contato do Responsável pelo Manejo Florestal

[email protected]

http://www.imaflora.org/

CONTEÚDO

SIGLAS E ABREVIAÇÕES ............................................................................................................................ 3

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................ 8

2. HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DO EMF ........................................................................................... 8

3. CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE DE MANEJO FLORESTAL E DO SISTEMA DE MANEJO .............. 8

4. CARACTERIZAÇÃO DO CONTEXTO SÓCIO ECONOMICO ................................................................... 8

5. PROCESSO DE AUDITORIA ..................................................................................................................... 9

5.1. AUDITORES E QUALIFICAÇÕES .............................................................................................................................. 9 5.2. CRONOGRAMA DE AUDITORIA FASE II: ................................................................................................................ 10 5.3. DESCRIÇÃO DAS ETAPAS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO: .................................................................................. 13 5.3.1. VISITA PRÉVIA (SE APLICÁVEL) .................................................................................................................. 13

6. EVIDÊNCIAS DE AUDITORIA E RESULTADOS ....................................................................................14

6.1. DESCRIÇÃO DO PROCESSO DE CONSULTA A PARTES INTERESSADAS: ............................................................. 14 6.2. COMENTÁRIOS RECEBIDOS NA CONSULTA PRÉVIA E TRATAMENTO DAS DEMANDAS ......................................... 16 6.3. DESCRIÇÃO DAS NÃO CONFORMIDADES ENCONTRADAS (NCRS) ..................................................................... 17 6.4. OBSERVAÇÕES .................................................................................................................................................... 19 6.5. CONCLUSÕES DE AUDITORIA ............................................................................................................................... 19

ANEXO I – Escopo do EMF .........................................................................................................................20

ANEXO II – Lista de partes interessadas consultadas.................................................................................46

ANEXO III – Conformidade aos padrões de manejo florestal ......................................................................57

SIGLAS E ABREVIAÇÕES ABAF Associação Baiana das Empresas de Base Florestal

ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas

ACC Accreditation

ADA Área Diretamente Afetada

ADC Avaliação Depois do Controle

ANAI Associação Nacional de Ação Indigenista

ANVISA Agência Nacional de Vigilância Sanitária

APESAM Associação dos Pescadores de Conceição da Barra/São Mateus

APP Área de Preservação Permanente

ASO Atestado de Saúde Ocupacional

BA Bahia

BDT Boletim Diário de Trabalho

BNDES Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social

BR Brasil

CAL Controle de avaliação de Legislação

CAR Corrective Action Request

CAT Comunicação de Acidente de Trabalho

CAVI Cooperativa dos Agricultores do Vale do Itaitinga

CCIR Certificado de Cadastro de Imóvel Rural

CCMM Centro de Controle de Movimentação de Madeira

CDA Conselho de Desenvolvimento Agrário

CDB Convenção sobre Diversidade Biológica

CEA Centro de Estudos Ambientais

CEO Chief Executive Officer

CEP Código de Endereçamento Postal

CEPENE Centro de Pesquisa e Gestão de Recursos Pesqueiros no Litoral Nordeste

CEPRAM Conselho Estadual de Proteção Ambiental

CERFLOR Sistema Brasileiro de Certificação Florestal

CIPATR Comissão Interna de Prevenção de Acidente do Trabalho Rural

CITES Convenção sobre o Comércio Internacional de Espécies da Flora e Fauna Selvagens em Perigo de Extinção

COCB Centro Operacional de Conceição da Barra

COMDEMA Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente

CONAMA Conselho Nacional do Meio Ambiente

CONSEMA Conselho Estadual do Meio Ambiente

CRA Centro de Recursos Ambientais

CRL Comitê de Relacionamento Local

CTNBio Comissão Técnica Nacional de Biossegurança

CVA CAR Verification Audit

CW Controlled Wood

DHO Desenvolvimento Humano e Organizacional

DICE Dano, Infestação, Custo e Eficiência

DNA Desoxiribonucleic Acid ou Acido Desoxiribonuclêico

DOF Documento de Origem Florestal

e.g. Ex Gratia

EBDA Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola

EEP Escola de Engenharia de Piracicaba

EIA Estudo de Impactos Ambientais

EMBRAPA Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária

EMEIEF Escola Municipal de Ensino Infantil e Ensino Fundamental

EMF Empreendimento de Manejo Florestal

EPI Equipamento de Proteção Individual

EPS Empresa Prestadora de Serviços

ES Espírito Santo

ESALQ Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz”

FAO Food and Agriculture Organization

FAVC Floresta de Alto Valor de Conservação

FM Forest Management

FUMEP Fundação Municipal de Ensino de Piracicaba

FUNAI Fundação Nacional do Índio

GOL Gestão On Line

GT Grupo de Trabalho

GUI Guidance

Ha/ha Hectare

HSMT Higiene, Segurança e Medicina do Trabalho

I Litros

I.a. Ingrediente Ativo

I.e. Isto é

IBAMA Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis

ICMBio Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade

IDAF Instituto de Defesa Agropecuária e Florestal

IDS Indicador de Desenvolvimento de Segurança

IEF Instituto Estadual de Florestas

IEMA Instituto Estadual de Meio Ambiente

IGAM Instituto Mineiro de Gestão das Águas

IMA Incremento Médio Anual

IMAFLORA Instituto de Manejo e Certificação Florestal e Agrícola

INCRA Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária

INEMA Instituto do Meio Ambiente e Recursos Hídricos

IPEF Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais

IQR Índice de Qualidade de Restauração

ISO International Organization for Standardization

ITER Instituto de Terras

ITTA Acordo Internacional sobre Madeiras Tropicais

Kg Quilogramas

Km Quilômetro

LAC Levantamento Antes do Controle

LO Licença de Operação

LT Listas e Tabelas

Ltda. Limitada

m3 Metro Cúbico

MA Manual

MA Meio Ambiente

MAF Meio Ambiente Florestal

MAPA Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

MG Manual de Gestão

MG Minas Gerais

MIPI Micro Porta-Iscas

MMA Ministério do Meio Ambiente

MP Medida Provisória

MP Ministério Público

MST Movimento dos Sem Terra

N/A Não Aplicável

N/D Não Disponibilizado

NBR Norma Brasileira

NC Não Conformidade

NCR Non Conformity Report

NPA Notificação Preliminar de Acidente

NR Norma Regulamentadora

NUMA Núcleo de Meio Ambiente

NUROC Núcleo de Repressão ao Crime Organizado

OBS Observação

OEA Organização dos Estados Americanos

OGM Organismo Geneticamente Modificado

OIT Organização Internacional do Trabalho

OMS Organização Mundial de Saúde

ONG Organização Não Governamental

P&C Princípios e Critérios

PAA Programa de Aquisição de Alimentos

PAC Plano Anual de Colheita

PC Política Corporativa

PCCF Programa Cooperativo em Certificação Florestal

PCE Plano de Controle de Emergências

PCMSO Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional

PDRT Programa de Desenvolvimento Rural Territorial

PDS Projeto de Desenvolvimento Sustentável

PEFC Program for Endorsement of Forest Certification

PFNM Produtos Florestais Não Madeireiros

PIB Produto Interno Bruto

PNAE Programa Nacional de Alimentação Escolar

PNUD Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento

PNUMA Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente

PO Procedimento Operacional

POL Política ou Policy

PPL Plano de Participação nos Lucros

PPRA Programa de Prevenção de Riscos Ambientais

PRO Procedimento ou procedure

PROTEF Programa de Proteção Florestal

PSSTI Plano de Sustentabilidade Socioambiental das Terras Indígenas de Aracruz

RABQSA Registrar Accreditation Board and Quality Society of Australasia

RAC Rainforest Alliance Certified

RADAM Radar na Amazônia

ReDes Redes para o Desenvolvimento Sustentável

RIMA Relatório de Impactos Ambientais

RL Reserva Legal

RPPN Reserva Particular do Patrimônio Natural

RS Rio Grande do Sul

RSA Recomendação Socioambiental

S/A Sociedade Anônima

S/N Sem Número

SAP Systems, Applications, and Products in Data Processing

SENAI Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

SESI Serviço Social da Indústria

SESTR Serviço Especializado em Segurança do Trabalho Rural

SGF Sistema de Gestão Florestal

SIG Sistema de Informações Geográficas

SINTIEMA Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias Extrativistas de Madeira e Atividades Florestais

SINTRAL Sindicato dos Trabalhadores nas Atividades de Extração e Exploração de Madeira e Lenha

SINTREXBEM Sindicato dos Trabalhadores da Extração de Madeira do Extremo Sul da Bahia

SIPF Sistema Integrado de Proteção Florestal

SISPART Sistema de Gestão Sobre Partes Interessadas

SNUC Sistema Nacional de Unidades de Conservação

SP São Paulo

SSDH Subsecretaria Estadual de Direitos Humanos

SSMA Saúde, Segurança e Meio Ambiente

SSO Saúde e Segurança Ocupacional

STD Standard, padrão.

TAC Termo de Ajustamento de Conduta

TM Task Manager

TMK Trademark

TNC The Nature Conservancy

TRF Tribunal Regional Federal

UC Unidade de Conservação

UFABC Universidade Federal do ABC

UFLA Universidade Federal de Lavras

UFSCar Universidade Federal de São Carlos

UMF Unidade de Manejo Florestal

UNESP Universidade Estadual Paulista

UNICAMP Universidade Estadual de Campinas

UNIMEP Universidade Metodista de Piracicaba

UPP Unidade de Proteção de Paisagem

USA United States of America

USP Universidade de São Paulo

V Versão

VT Vermont

WHO World Health Organization

1. INTRODUÇÃO

O propósito deste processo de avaliação foi analisar a performance ambiental, social e

econômica do manejo florestal da Fibria Celulose S/A. - Unidade Aracruz conforme definido pelos

princípios e critérios estabelecidos na ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável.

Este relatório apresenta os resultados de uma auditoria independente de avaliação de

certificação conduzida por uma equipe de especialistas representantes do Imaflora (Instituto de

Manejo e Certificação Florestal e Agrícola) relacionadas ao atendimento as normas da ABNT

NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável.

A seção 6 deste relatório descreve as conclusões da auditoria relacionadas ao atendimento as

normas da ABNT NBR 14789:2012 e as ações de seguimento solicitadas ao empreendimento

por meio de suas não conformidades identificadas.

As informações descritas nos itens 2; 3 e 4 deste relatório foram extraídas de documentos

fornecidos pelo EMF, tais como Plano de Manejo e procedimentos operacionais, sendo sua

veracidade analisada durante as atividades de campo através da análise dos indicadores

descritos no Anexo III.

O Imaflora é um organismo acreditado pela Coordenação Geral de Acreditação do Inmetro

(CGCRE) segundo a ISO 17021:2011 como Organismo de Certificação Florestal (OCF). Os

serviços de auditoria e certificação do Imaflora, que compreende planejamento da auditoria,

avaliação e certificação e decisões, são de responsabilidade do mesmo que não subcontrata

nenhuma etapa.

Os relatórios de auditoria do Imaflora incluem informações que se tornarão públicos.

Resolução de conflito: organizações ou indivíduos com considerações ou comentários sobre o

Imaflora e seus serviços, se identificados, são fortemente encorajados a contatar diretamente o

Imaflora ([email protected]). Reclamações ou considerações formais devem ser enviadas

por escrito.

2. HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DO EMF

As informações estão descritas no Plano de Manejo do EMF, ou solicitar ao EMF.

3. CARACTERIZAÇÃO DA UNIDADE DE MANEJO FLORESTAL E DO SISTEMA DE MANEJO


4. CARACTERIZAÇÃO DO CONTEXTO SÓCIO ECONOMICO


mailto:[email protected]

5. PROCESSO DE AUDITORIA 5.1. Auditores e qualificações

a) Auditoria Fase I:

Nome do auditor Guilherme de Andrade Lopes Atribuições do auditor

Auditor líder.

Qualificações

Coordenador de certificação florestal do Imaflora/Rainforest Alliance. Doutor e Mestre em recursos florestais pela ESALQ/USP, Engenheiro Florestal pela Universidade Federal de Lavras, MG, com experiência de mais de quinze anos como consultor e gestor em empresas de base florestal. Conduziu mais de 60 avaliações FSC de manejo florestal de plantações. Possui treinamento na norma ISO 19.011 para autuar como auditor do sistema de gestão de qualidade e meio ambiente e formação de auditor líder de sistemas de qualidade e meio ambiente e formação de auditor líder de sistemas de gestão para o processo de certificação ISO 14001.

a) Auditoria Fase II:

Nome do auditor Maureen Voigtlaender Atribuições do auditor Auditora líder

Qualificações

Engenheira florestal, mestre e doutora em Recursos Florestais pela ESALQ/USP, com

experiência nas áreas de conservação e silvicultura de ecossistemas florestais.

Frequentou cursos internos de formação de auditores ministrados pelo Imaflora e

formação adicional em curso de ISO 14001:2004 (auditor líder) pela ATSG.

Nome do auditor André Silveira Rosa Atribuições do auditor Auditor

Qualificações

Engenheiro florestal com experiência em empresas de base florestal (plantações),

mestre em Engenharia Ambiental, consultor do Imaflora/ Rainforest Alliance em

avaliações e auditorias de certificação. Possui formação adicional em curso sobre ISO

19011 (Auditor Líder) e cursos de atualização para auditores e formação de líderes do

Imaflora/ Rainforest Alliance.

Nome do auditor Érica Fonseca Atribuições do

auditor

Auditora

Qualificações

Auditora em treinamento. Engenheira florestal com mais de 8 anos de experiência nas

áreas de planejamento, inventário e análises econômicas. Destaque em

planejamento, qualidade, análise, consistência e consolidação de dados.

Nome do auditor Isabel Garcia Drigo Atribuições do

auditor

Auditora social

Qualificações

Doutora em Ciência Ambiental (PROCAM/USP/AgroParisTech/França) com tese sobre

as barreiras para a implantação de concessões florestais na América do Sul .Autora de

dissertação de mestrado sobre os impactos da certificação florestal do FSC em duas

comunidades do Estado do Acre. Possui treinamento para auditor interno de ISO

9001:2000. Possui sete anos de experiência com administração de equipes de

auditores nos processos de certificação de produtos orgânicos no Brasil. Desde 2008

executa auditorias dos princípios e critérios sociais nos projetos de manejo florestal

comunitário e empresarial no Brasil. Possui treinamento de auditora líder ISO

14001:2008 pela ATSG.

Nome do auditor Karla Rocha Antiqueira Ribeiral Atribuições do

auditor

Auditora

Qualificações Engenheira florestal pela ESALQ/USP, com experiência empresarial em planejamento,

silvicultura e inventário florestal em reflorestamento de grande porte na região sul,

sudeste e norte do Brasil. Consultora do programa de certificação florestal do

IMAFLORA/Rainfoest Alliance em avaliações e auditorias de certificação desde 2002.

Nome do auditor Mayte Benicio Rizek Atribuições do

auditor

Auditora social

Qualificações

Geógrafa pela UNESP, mestre em Ciência Ambiental pela USP e consultora externa

do Conselho Brasileiro de Manejo Florestal - FSC Brasil. Auditora em treinamento,

possui formação pelo curso de novos auditores do Imaflora, com enfoque nos

processos de certificação FSC de manejo florestal.

5.2. Cronograma de auditoria fase II:

Data Localização / sítios

principais Principais atividades

14/09/2015 Escritório Florestal – Fábrica (Aracruz/ES)

- Reunião de abertura

- Definição e planejamento da logística de campo

- Deslocamento das equipes (São Mateus/ES; Teixeira de Freitas/BA)

15/09/2015 Fazenda S105 (Conceição da Barra/ES)

- Capina química mecanizada

- Área de vivência

- Entrevista com trabalhadores terceiros

- Conservação dos remanescentes naturais

- Conservação de estradas e aceiros

Fazenda S116 (Conceição da Barra/ES)

- Capina química mecanizada





- Desbrota manual com foice





- Capina química manual





Fazenda A133 (Aracruz/ES)

- Irrigação


- Transporte de trabalhadores


- Conservação de remanescentes naturais



- Estrovenga







- Multiuso (trator 3 em 1 – pré-emergente, adubação e subsolagem)







- Plantio






Fazenda S619 (Pinheiros/ES)

- Capina química mecanizada entre linhas

- Entrevista com trabalhadores próprios e terceiros

- Condições gerais de máquinas e equipamentos

- Áreas de vivência

- Transporte dos trabalhadores




- Eliminação de espécies invasoras







Fazenda S332 (São Mateus/ES)

- Área de incorporação no escopo da certificação




- Residueiros: catadores de resíduos florestais - Carregamento e transporte de madeira







Vila Km 35, Comunidades São Domingos, Nossa Senhora da Penha, APESAM (Conceição da Barra e São Mateus/ES)

Consulta a partes interessadas

Comunidades Pouso Alegre, Novo Destino, Pedra d´Água I, Porto do Campo, Sombra da Tarde, Acampamento FETRAF Coroa da Onça (Alcobaça/BA)


Fazenda T634 (Caravelas/BA)

- Plantio





Fazenda M125 (Nova Viçosa/BA)

- Roçada manual em plantios adultos





Fazendas T054|T203 (Caravelas/BA)

- Carregamento e transporte de madeira




Terminal Caravelas - Depósito de madeiras

- Controle de movimentação de madeira

- Porto de carregamento de barcaças

Fazenda T074 (Alcobaça/BA)

- Plantio

- Subsolagem



Fazenda T099 (Alcobaça/BA)

- Roçada manual em áreas de preparação para plantio





16/09/2015 Fazenda S736 (São Mateus/ES)






Fazenda S631 (Linhares/ES)

- Projeto de Restauração florestal (plantio de mudas nativas)



Fazenda S729 (São Mateus/ES)

- Colheita florestal mecanizada






- Colheita florestal e baldeio

- Microplanejamento de colheita florestal







COCB (Conceição da Barra/ES)

- Depósito de produtos químicos e insumos

- Depósito de resíduos



- Colheita florestal mecanizada

- Carregamento e transporte de madeira

- Microplanejamento de colheita florestal










- Entrevista com operadores de máquinas próprios

- Entrevista com operadores de máquinas terceirizados




- Capina química mecanizada (pré-emergente)



- Entrevista com operadores de máquinas próprios

- Entrevista com operadores de máquinas terceirizados



Assentamento Nova Esperança, Comunidade Brejo Grande, Associação Produtores Cachoeira do Riacho (Aracruz/ES)


Comunidade Juerana (Caravelas/BA)


Comunidades Nova Brasília e Rio do Sul (Mucuri/BA)


Fazenda M410 (Mucuri/BA)

- Colheita floresta mecanizada própria

- Entrevista com operadores de máquinas

- Setor afiação de serras



Fazendas M405|M406|M407|M408| M409 (Mucuri/BA)

- Visita geral




- Produção de mudas

- Análise documental

- Reunião de consolidação


- Reunião de encerramento

Número total de pessoas-dia utilizadas na auditoria: 90 = número de auditores participando 06 multiplicado pela média de número de dias gastos na preparação, visita de campo, e acompanhamento pós-visita, incluindo consultas com partes interessadas 15

5.3. Descrição das etapas do processo de Avaliação: 5.3.1. Visita Prévia (se aplicável)

5.3.2. Auditoria Inicial (Auditoria Fase I) tem a função de:

CF_MOD_21_04 Página 14 de 72

a) Fornecer subsídios para o planejamento da Auditoria Fase II, por meio do conhecimento sobre o manejo florestal do empreendimento candidato, com base nos princípios, critérios e indicadores conforme ABNT NBR 14789 e, em particular, do preparo do empreendimento para receber auditoria;

b) Verificar nos órgãos públicos competentes o cumprimento da legislação, segundo o Princípio 1;

c) Identificar as partes interessadas a serem convidadas para a Consulta Pública, por meio de levantamento direto e indicações do empreendimento;

d) Realizar uma Consulta Prévia, envolvendo as partes interessadas sobre o processo de certificação, e estabelecendo um período não inferior a 30 dias para o recebimento de comentários.

e) Nesta fase também pode ocorrer visita de campo para melhor compreensão do empreendimento e planejamento da auditoria fase II.

Descrever como foi feita a auditoria fase 1 5.3.3. Auditoria Inicial (Auditoria Fase II): Após todas as constatações da Auditoria Fase I, inicia-se a Auditoria Fase II nas dependências do empreendimento para avaliar a implementação dos requisitos da norma. Nesta fase é realizada a Reunião Pública para coletar comentários das partes interessadas. 5.3.4. Tratamento de Não Conformidades Caso seja identificada alguma não conformidade durante o processo, o empreendimento deve tratar a mesma, e a evidência objetiva de cumprimento é requisito para emissão do certificado.

5.3.5. Comissão de Certificação

O processo do EMF passará pela avaliação da comissão de certificação que valida a decisão tomada pelo Imaflora.

6. EVIDÊNCIAS DE AUDITORIA E RESULTADOS

6.1. Descrição do Processo de Consulta a Partes Interessadas:

O processo de consulta a partes interessadas foi realizado por meio da divulgação a população sobre a presença dos auditores do Imaflora na região de Aracruz (ES), considerando a localização da área de manejo e o acesso aos veículos de comunicação da região. A publicação do Comunicado Público e do questionário de consulta pública foi efetuado no site http://www.imaflora.org/consulta-publica.php em 14/08/2015. Outras etapas de informação foram:

o Desenvolvimento de anúncio para a Rádio SIM 107,3 FM de Aracruz/ES, com abrangência nos municípios de Aracruz, Fundão, João Neiva, Ibiraçu, Jaguaré, Sooretama, Linhares, Serra, Jacaraípe, Nova Almeida, Laranjeiras, Vitória, Vila Velha e Santa Tereza, divulgado durante o período de 12 a 14/09/2015, totalizando 30 inserções comuns em horários diferenciados;

o Desenvolvimento de anúncio para a Rádio Caraípe FM 100,5 de Teixeira de Freitas/BA, com abrangência nos municípios de Teixeira de Freitas, Mucuri, Nova


Viçosa, Juçuru, Caravelas, Alcobaça, Eunápolis, Prado, Itamaraju, Santa Cruz Cabrália, Ibirapuã, Lajedão, Pau Brasil, Guaratinga, Medeiros Neto, Itabela, Intanhém, Massaranduba, Porto Seguro e Itagimirim e no Estado do Espirito Santo, em São Mateus, Linhares, Montanha, Sobrado, Mucurici, Nova Venécia, divulgado durante o período de 11 a 14/09/2015, totalizando 40 inserções comuns em horários diferenciados;

o Desenvolvimento de anúncio para a Rádio Alvorada AM 990 de Teixeira de Freitas/BA, com abrangência nos municípios de Teixeira de Freitas, Mucuri, Nova Viçosa, Jucuruçu, Caravelas, Alcobaça, Eunápolis, Prado, Itamarajú, Santa Cruz Cabrália, Ibirapuã, Lagedão, Pau Brasil, Guaratinga, Medeiros Neto, Itabela, Itanhém, Massaranduba, Porto Seguro e Itagimirim e no Estado do Espirito Santo, em Pedro Canário, São Mateus, Linhares, Montanha, Sobrado, Mucurici, Nova Venécia, Conceição da Barra, Ponto Belo e Icoporanga, divulgado durante o período de 11 a 14/09/2015, totalizando 40 inserções comuns em horários diferenciados;

o Desenvolvimento de anúncio para o Jornal Folha do Litoral de Aracruz/ES, com abrangência nos municípios de Aracruz, Linhares, Ibiraçu, Fundão, João Neiva, Sooretama e Vitória, divulgado no dia 11/09/2015;

o Desenvolvimento de anúncio para o Jornal Independente de Teixeira de Freitas/BA, com abrangência no sul e extremo sul da Bahia, nos municípios de Teixeira de Freitas, Medeiros Neto, Mucuri, Ibirapua, Lajedão, Itamaraju, Alcobaça, divulgado no dia 11/09/2015;

o Envio por e-mail dos comunicados a respeito do lançamento da consulta pública e os respectivos links dos documentos de certificação, para as partes interessadas no processo, no dia 14/08/2015.

Durante a auditoria foram conduzidas entrevistas com trabalhadores florestais para verificar as

condições de trabalho dentro do EMF, bem como o cumprimento das ações corretivas aplicadas

na avaliação anterior.

O objetivo da estratégia de consulta a partes interessadas para a avaliação foi:

1) Assegurar que o público esteja consciente e informado sobre o processo de avaliação de

certificação e seus objetivos.

2) Auxiliar a equipe de avaliação na identificação de tópicos potenciais.

3) Fornecer diferentes oportunidades ao público para discussão e participação no processo de

levantamento de evidências.

Classificação da parte interessada Número de

pessoas/entidades informadas

Número de pessoas/entidades consultadas ou que ofereceram

algum comentário

ONGs Ambientais 27 01

ONGs Sociais 02 00

Comunidade 05 12

Organizações governamentais 72 01

Fornecedores 103 00

Associações 52 04

Prestador de Serviço 22 00


Fundação 02 00

Consultoria 07 00

Cooperativas 03 00

Instituição de Ensino 20 00

Instituição Financeira 01 00

Instituição Religiosa 03 00

Empreendimento Certificado 02 00

Colaboradores do Rainforest Alliance 03 00

Colaboradores do FSC 03 00

Colaboradores do Imaflora 26 00

Auditores Externos 54 00

Trabalhadores próprios 00 62

Trabalhadores terceiros 00 107

Outros 05 00

6.2. Comentários recebidos na consulta prévia e tratamento das demandas

As atividades de consulta a partes interessadas foram organizadas para dar aos participantes a oportunidade de fornecer comentários de acordo com categorias gerais de interesse baseadas nos critérios de avaliação. A tabela a seguir resume os itens identificados pela equipe de avaliação, com uma rápida discussão de cada um, baseados em entrevistas específicas ou comentários em reunião pública.

Princípios Comentários de interessados Resposta do Imaflora

Princípio 1 N/A N/A




Princípio 5 Comentário 1: Processo de tratativa de uma solicitação realizada pelos membros de uma comunidade, a respeito da recuperação de uma barragem que não havia sido atendida.

A equipe de auditores rastreou o processo de tratativa desta demanda no sistema SISPART da organização. Verificou-se que a solicitação foi tratada no âmbito do Departamento de Sustentabilidade, do Departamento de Operações Florestais e do Departamento Financeiro. Os argumentos da organização para o indeferimento da solicitação registrada neste sistema baseiam-se sobre os custos envolvidos e a necessidade de obtenção de licenciamento ambiental junto ao órgão ambiental, o que dificulta o atendimento da demanda até o momento da auditoria. No entanto, estas verificações também mostram que embora não se tenha chegado a uma solução conciliatória para a demanda, não há um conflito e os canais de comunicação continuam abertos entre a organização e a comunidade solicitante, existindo o reconhecimento desta abertura.


Comentário 2: Escassez de água em algumas comunidades no contexto da crise da gestão hídrica, afetando várias regiões.

Os comentários das partes interessadas foram positivos, no sentido de concordar que as ações do PDRT, iniciativa da organização, são boas para incentivar os cultivos agrícolas. Mas a água é um problema e não há sistemas de irrigação em áreas próprias ou de comodato em muitas localidades, o que pode comprometer os objetivos do PDRT no longo prazo. A equipe de auditoria analisou a estratégia apresentada pela organização como tratativa para o tema. A organização tem privilegiado, por intermédio do PDRT, disseminar boas práticas de uso do solo e meios de armazenar água de chuvas com a instalação de cisternas. A questão de sistemas de captação de água direta, de rios e córregos, para a irrigação envolve licenciamentos e outorgas específicas, que no momento atual da crise tem sido barrada pelos órgãos governamentais. Portanto, conclui-se que a organização não está se eximindo de tratar o problema, apenas buscando outras abordagens que não a instalação de sistemas de irrigação, inclusive nas áreas cedidas para comunidades em regime de comodato. Esta estratégia depende de tempo para ser eficaz na questão da gestão da água. As equipes que cuidam do PDRT se mostraram atentas e comprometidas com o tema. Ressaltando-se que o diálogo sobre o tema está aberto entre a organização e as comunidades com proatividade de ambas as partes. Este tema deverá ser acompanhado pelos auditores nas próximas auditorias.

6.3. Descrição das não conformidades Encontradas (NCRs) Uma não conformidade é uma discrepância ou falha identificada durante a avaliação, entre algum aspecto do sistema de gestão do EMF e um ou mais requisitos de certificação. Dependendo da gravidade da não conformidade, a equipe de avaliação a classifica como uma não conformidade maior ou menor.

• Não conformidade Maior é resultante de uma falha fundamental para atingir o objetivo do

critério. Uma série de não-conformidades menores de um requerimento pode ter um efeito

cumulativo e ser considerada uma não conformidade maior.

• Não conformidade Menor é uma não conformidade não-usual, temporária ou não-

sistemática, para a qual os efeitos são limitados.


NCR # 01/15

Norma e Requisito ABNT NBR 14789:2012 – Manejo Florestal Sustentável – Princípios,

critérios e indicadores para plantações florestais, indicador 1.3.d.

Seção do Relatório Anexo III.

Descrição da não conformidade e evidências relacionadas

4.3. d) Evidência de que os técnicos e os trabalhadores florestais que manuseiam ou aplicam produtos

agrotóxicos são habilitados e fazem isso utilizando os equipamentos de proteção individual apropriados.

Não-conformidade:

A organização não garante o uso em boas condições do EPI utilizado no abastecimento de maquinário com produto químico. Evidência:

Foi observado em campo, em apenas uma frente de trabalho, um trabalhador terceirizado executando o

abastecimento de maquinário para aplicação de químico, utilizando um EPI (luva) em condições

inadequadas (perfurada). Segundo o trabalhador, sua luva furou durante a execução de sua atividade de

mecânico e só haveria reposição do EPI no dia seguinte. Considera-se que o abastecimento de produtos

químicos com a luva furada pode colocar em risco a saúde e segurança do trabalhador, que só poderia

executar sua função mediante a utilização de todos os EPI em bom estado (PPRA). A não conformidade

foi considerada menor por ter sido um caso pontual e porque há evidências de que o respectivo

trabalhador realizou treinamentos para exercer tal função, bem como é realizado frequentemente o

controle de entrega de EPI para o respectivo trabalhador.

Solicitação de ação corretiva O EMF deve implementar ações corretivas para demonstrar

conformidade com os requisitos referenciados acima.

Nota: ações corretivas efetivas devem focar no encaminhamento da

ocorrência descrita na evidência acima, bem como eliminar e prevenir a

causa principal com o objetivo de não haver a recorrência da não

conformidade.

Prazo para a adequação Até o próximo monitoramento.

Evidência objetiva para finalização da NCR fornecida pelo EMF

PENDENTE.

Avaliação da eficácia da NCR PENDENTE.

Situação do NCR ABERTO.

Comentários (opcional) N/A.

A seção a seguir descreve as atividades do empreendimento certificado visando o cumprimento de cada NCR aplicável, estabelecida durante avaliações anteriores. Para cada NCR solicitada são apresentadas as evidências de auditoria e a descrição de seu estado atual, em conformidade com as categorias da tabela abaixo. A seguinte classificação é usada para indicar a situação de cada NCR:

Categorias de situação Explicação

Encerrada A operação cumpriu satisfatoriamente a NCR.

Aberta A operação não cumpriu ou cumpriu parcialmente a NCR.


6.4. Observações Observações podem ser identificadas quando questões ou os estágios iniciais de um problema são identificados e não constituem uma não conformidade, mas que o auditor considera que pode ser uma não conformidade futura, se ações não forem tomadas pelo EMF. Uma observação pode ser um sinal de aviso para um problema específico, se não tratada, podendo virar uma NCR no futuro (ou uma pré-condição ou condição na recertificação).

6.5. Conclusões de auditoria

Baseado na conformidade do EMF em relação aos princípios e critérios, a equipe de auditoria recomenda:

Requisitos atendidos, Certificação recomendada

Nenhuma NCR aplicada

Requisitos de certificação não atendidos:

NCR(s) não atendida(s); suspensão req.

Comentários adicionais: N/A

Problemas identificados como controversos ou de difícil avaliação.

N/A


ANEXO I – Escopo do EMF (OBSERVAÇÃO: formulário a ser preenchido pelo cliente antes da auditoria. As informações devem ser verificadas pela equipe de auditoria).

Informações sobre o empreendimento de manejo florestal:

Nome Legal do EMF: FIBRIA CELULOSE S/A - UNIDADE ARACRUZ

1. Escopo do certificado

Tipo do Certificado: Individual

2. Informação do EMF

Zona Florestal Subtropical

Área certificada por tipo de floresta

- Natural 111.973 hectares

- Plantação 190.260 hectares

Margens de rios e corpos de água N/D Quilômetros lineares

3. Classificação da área florestal

Área total certificada 323.869 ha

1. Total da área florestal no escopo do certificado. Total da área florestal no escopo do certificado

302.233 ha

a. Área de produção florestal 190.260 ha

b. Área florestal não produtiva 111.973 ha

- Áreas de proteção florestal (reservas) 111.973 ha

- Áreas protegidas sem operação de colheita e manejadas somente para produção de NTFP ou serviços

0,00 ha

- Remanescentes florestais não produtivos 0,00 ha

2. Área não florestal (ex., margens de rios, formações rochosas, campos, etc.) 14.154 ha

4. Espécies e taxa sustentável de colheita

Nome científico Nome comum / comercial

Corte anual permitido

Safra atual (2015)

Safra projetada para o próximo ano

Eucalyptus grandis, Eucalyptus urophylla, Eucalyptus spp.

Eucalipto N/A m3 4.767.354,62 m3

4.972.438,08 m3

Total N/A m3 4.767.354,62 m3

4.972.438,08 m3

Total estimado de produção anual de toras 4.767.354,62 m3

Total estimado de produção anual produtos NTFPs certificado: N/A m3

(lista de todos os NTFPs certificados por tipo de produção): N/A

N/A m3

1 Considerar o ponto central do EMF ou grupo, com um máximo de 5 casas decimais.

Certificado de grupo: Lista de Membros do grupo, se aplicável

UMF Nome/Descrição

Área Tipo de Floresta

Localização Latitude/Longitude

1

N/A N/A ha N/A N/A


5. Trabalhadores

Número de trabalhadores incluindo funcionários, de meio-expediente e trabalhadores temporários:

Número total de trabalhadores 7.622 Trabalhadores

- Do total de trabalhadores listados acima: 6.962 Homens 660 Mulheres

Número de acidentes graves 22

Número de fatalidades 01

Áreas atuais no escopo do certificado (2015)

Projetos Município

Áreas (hectares)

Titularidade Total

Área de Produção

Remanescentes Outras Áreas

A001 ARACRUZ 162 121 28 12 PRÓPRIA





























































A089 ARACRUZ 346 197 129 20 PARCERIA































A118 FUNDÃO 152 112 24 15 PRÓPRIA
























A141 LINHARES 40 22 14 3 PARCERIA


A143 LINHARES 74 50 19 5 PRÓPRIA


































































A323 SERRA 381 162 183 37 PRÓPRIA

A324 SERRA 465 156 286 23 PRÓPRIA

A325 SERRA 258 32 203 23 PRÓPRIA


A327 SERRA 393 172 191 31 PRÓPRIA



A330 SERRA 418 185 203 29 PRÓPRIA


A332 SERRA 365 222 119 24 PRÓPRIA








A601 SERRA 670 343 274 52 PRÓPRIA

A602 SERRA 989 641 285 63 PRÓPRIA

A603 SERRA 471 123 332 15 PRÓPRIA

























G001 NANUQUE 1100 823 243 34 PRÓPRIA





G006 CARLOS CHAGAS

1258 537 673 49 PRÓPRIA

G007 CARLOS CHAGAS

995 447 489 59 PRÓPRIA

G008 CARLOS CHAGAS

535 237 267 30 PRÓPRIA

G009 CARLOS CHAGAS

1078 540 484 54 PRÓPRIA

G010 CARLOS CHAGAS

875 309 522 44 PRÓPRIA


G011 CARLOS CHAGAS

847 363 430 54 PRÓPRIA





G016 NANUQUE 422 250 160 13 ARRENDAMENTO

M001 NOVA VIÇOSA 133 80 43 11 PRÓPRIA

M012 NOVA VIÇOSA 426 264 135 27 PARCERIA





































M114 CARAVELAS 281 161 99 20 PRÓPRIA




M118 CARAVELAS 84 35 42 6 PARCERIA










M153 MUCURI 381 196 154 31 PARCERIA









M162 MUCURI 304 220 61 23 PRÓPRIA









M197 IBIRAPUÃ 155 88 58 9 PARCERIA


































































M669 CARAVELAS 243 131 101 11 PARCERIA







S001 CONCEIÇÃO DA BARRA

248 189 26 33 PRÓPRIA


402 91 58 253 PRÓPRIA


336 223 59 55 PRÓPRIA


384 302 58 24 PRÓPRIA


253 180 25 49 PRÓPRIA


180 89 16 75 PRÓPRIA


331 272 40 19 PRÓPRIA


261 226 23 12 PRÓPRIA


228 112 92 24 PRÓPRIA


209 153 30 26 PRÓPRIA


183 151 20 13 PRÓPRIA


267 136 119 11 PRÓPRIA


207 150 48 9 PRÓPRIA

S014 CONCEIÇÃO 440 347 69 24 PRÓPRIA


DA BARRA


252 209 35 8 PRÓPRIA


395 313 67 14 PRÓPRIA


288 233 39 16 PRÓPRIA


349 284 50 15 PRÓPRIA


348 263 64 21 PRÓPRIA


242 184 47 11 PRÓPRIA


296 194 86 16 PRÓPRIA


231 171 48 13 PRÓPRIA


221 182 27 11 PRÓPRIA


226 181 33 12 PRÓPRIA


289 243 35 11 PRÓPRIA


281 211 43 27 PRÓPRIA


253 205 33 15 PRÓPRIA


216 169 34 13 PRÓPRIA


311 207 87 17 PRÓPRIA


262 187 39 37 PRÓPRIA


115 90 19 6 PRÓPRIA


297 237 43 17 PRÓPRIA


89 71 15 4 PRÓPRIA


341 222 109 11 PRÓPRIA


184 137 36 12 PRÓPRIA


204 145 52 7 PRÓPRIA


268 211 42 14 PRÓPRIA


333 251 64 18 PRÓPRIA


195 157 29 9 PRÓPRIA


138 83 48 7 PRÓPRIA


242 117 103 22 PRÓPRIA


116 70 36 10 PRÓPRIA


129 79 45 5 PRÓPRIA



DA BARRA


98 78 14 6 PRÓPRIA


316 201 99 16 PRÓPRIA


439 343 81 15 PRÓPRIA


270 226 31 13 PRÓPRIA


92 72 15 5 PRÓPRIA

S049 SÃO MATEUS 21 16 3 2 PRÓPRIA


179 137 32 10 PRÓPRIA






104 73 23 9 PRÓPRIA
















































4 0 3 1 PRÓPRIA



453 327 107 20 PRÓPRIA


141 98 33 10 PRÓPRIA


233 194 24 15 PRÓPRIA



412 335 54 23 PRÓPRIA


331 273 38 20 PRÓPRIA


414 317 69 28 PRÓPRIA


262 194 31 37 PARCERIA


525 427 69 28 PARCERIA


451 349 76 26 PRÓPRIA


293 222 50 20 PRÓPRIA


319 222 83 14 PRÓPRIA


166 145 16 6 PRÓPRIA


427 345 64 18 PRÓPRIA


280 241 30 9 PRÓPRIA



262 216 38 9 PRÓPRIA


544 436 91 17 PRÓPRIA


380 275 91 14 PRÓPRIA


85 67 9 10 PRÓPRIA


289 227 45 17 PRÓPRIA


318 244 50 24 PRÓPRIA


325 236 59 30 PRÓPRIA


317 215 59 43 PRÓPRIA


374 293 51 30 PRÓPRIA


276 183 76 17 PRÓPRIA


56 44 8 4 PRÓPRIA


57 41 12 4 PRÓPRIA


465 189 249 27 PRÓPRIA


288 135 135 19 PRÓPRIA


360 252 92 16 PRÓPRIA


395 333 43 19 PRÓPRIA


464 310 131 22 PRÓPRIA


346 220 113 14 PRÓPRIA


337 245 74 19 PRÓPRIA


327 255 60 12 PRÓPRIA


266 193 53 20 PRÓPRIA


303 78 214 11 PRÓPRIA


532 406 85 42 PRÓPRIA


451 346 85 20 PRÓPRIA


589 436 131 22 PRÓPRIA


442 357 63 22 PRÓPRIA


118 84 29 5 PRÓPRIA


378 282 79 17 PRÓPRIA


158 110 39 9 PRÓPRIA


281 246 20 15 PARCERIA



110 89 14 7 PRÓPRIA


175 153 11 11 PARCERIA


122 105 12 5 PRÓPRIA


119 103 10 6 PRÓPRIA



58 40 14 4 PRÓPRIA


142 105 28 9 PRÓPRIA



407 205 191 10 PRÓPRIA


418 263 122 33 PRÓPRIA


313 173 121 19 PRÓPRIA


316 192 116 8 PRÓPRIA


453 360 68 25 PRÓPRIA


549 207 322 20 PRÓPRIA


S158 SÃO MATEUS 304 234 49 22 PARCERIA



55 46 7 2 PRÓPRIA



434 168 195 71 PRÓPRIA


407 312 68 27 PARCERIA


404 302 66 36 PRÓPRIA


426 321 71 35 PRÓPRIA


355 257 60 38 PRÓPRIA



1 0 1 0 PRÓPRIA



90 33 55 3 PARCERIA



362 209 141 12 PARCERIA


S169 PINHEIROS 456 276 122 58 PARCERIA




DA BARRA


213 160 43 9 PRÓPRIA


34 24 9 1 PRÓPRIA


39 0 10 29 PRÓPRIA


11 10 0 1 PRÓPRIA


395 114 239 42 PRÓPRIA


33 6 26 0 PRÓPRIA


77 50 24 4 PRÓPRIA


334 255 54 26 PRÓPRIA



139 92 40 7 PRÓPRIA


46 35 4 7 PRÓPRIA


90 56 9 26 PRÓPRIA


217 145 49 24 PRÓPRIA






143 122 11 9 PRÓPRIA


114 85 25 4 PRÓPRIA











30 19 10 1 PRÓPRIA



S334 PINHEIROS 262 119 135 8 PRÓPRIA







17 16 0 1 PRÓPRIA



124 93 18 13 PRÓPRIA


49 39 8 2 PRÓPRIA



115 86 20 9 PARCERIA


481 312 144 25 PARCERIA


357 239 98 20 PRÓPRIA


230 177 39 13 PRÓPRIA



77 56 16 5 PRÓPRIA







S600 LINHARES 516 351 141 24 PARCERIA

S601 SOORETAMA 570 446 79 45 PRÓPRIA

S602 SOORETAMA 380 283 55 41 PARCERIA

S603 LINHARES 1081 376 664 41 PRÓPRIA



S606 RIO BANANAL 644 263 341 40 PRÓPRIA

S607 RIO BANANAL 166 94 62 10 PARCERIA

S608 VILA VALÉRIO 734 483 188 63 PARCERIA



S611 JAGUARÉ 358 239 97 21 PARCERIA






S616 VILA VALÉRIO 171 104 56 10 PRÓPRIA








S622 MONTANHA 1269 1010 191 69 PARCERIA

S622 MUCURICI 25 14 9 2 PARCERIA

S623 MUCURICI 1137 608 425 104 PARCERIA

S624 VILA VALÉRIO 166 101 59 6 ARRENDAMENTO

S625 MONTANHA 1259 665 542 52 PARCERIA

S628 MONTANHA 1063 585 437 41 PRÓPRIA




S631 LINHARES 296 161 118 17 ARRENDAMENTO


















S711 JAGUARÉ 229 42 143 44 PRÓPRIA

S712 JAGUARÉ 563 361 145 56 PRÓPRIA





































T006 ALCOBAÇA 193 83 99 11 PRÓPRIA

T007 CARAVELAS 200 62 102 37 PARCERIA



T050 CARAVELAS 964 642 262 60 PRÓPRIA



















T068 ALCOBAÇA 243 143 89 11 PARCERIA



















































T112 TEIXEIRA DE

FREITAS 28 23 3 2 PARCERIA








T172 PRADO 112 58 43 10 PRÓPRIA


















































T635 TEIXEIRA DE

FREITAS 37 20 12 6 PRÓPRIA


T636 TEIXEIRA DE


T637 TEIXEIRA DE














T662 PRADO 88 78 0 10 PARCERIA

T662 TEIXEIRA DE


T662 VEREDA 179 177 0 2 PARCERIA















T694 TEIXEIRA DE



T699 TEIXEIRA DE




T708 TEIXEIRA DE


T709 TEIXEIRA DE


T710 TEIXEIRA DE


T710 VEREDA 1089 522 540 27 PARCERIA

T711 VEREDA 893 226 653 14 PRÓPRIA

T712 TEIXEIRA DE






T715 ALCOBAÇA 238 123 107 9 ARRENDAMENTO


















T736 PRADO 391 190 174 27 ARRENDAMENTO










T748 TEIXEIRA DE




T751 TEIXEIRA DE





TOTAL ________

289.973 171.688 98.607 19.678 ________

* Áreas com vegetação natural remanescente já estabelecida, destinada exclusivamente a conservação, ou áreas em processo de recuperação, áreas degradadas (jazidas, erosões, etc.) e outras áreas destinadas a conservação e que ainda dependem de ações para restauração e/ou recuperação; ** Outras áreas: estradas, construções, cultivos agrícolas etc.



ANEXO II – Lista de partes interessadas consultadas Lista de funcionários do EMF

Nome Cargo/função Contato Tipo de

participação

Adeilson da Conceição Operador de Harvester

Não disponibilizado Entrevista

Adilson Sebastião Antônio Operador de máquina florestal

(27) 99931-4585 Entrevista

Aldo Alves Krull Operador de Forwarder

Não Disponibilizado Entrevista

Ana Marta Oliveira Carneiro Coordenadora de controle florestal


Ana Paula Pulito Coordenadora de Colheita


Anderson Carrer Advogado Patrimônio


André da Silva Operador de máquina florestal


Bruno Viana Coelho Operador de máquina florestal

(27) 99993-5981 Entrevista

Cilene Felicio Nutricionista Não disponibilizado Entrevista

Claudia Belchior SUSTENT – PDRT Aracruz


Diomar Biasutti Consultor de Licenciamento Ambiental


Douglas Peixoto SUSTENT Conceição da Barra


Eder da Silva Ramos Supervisor de Logística Florestal


Edmilson Bitti Loureiro Coordenador de desenvolvimento operacional

(27) 3270-2935 Entrevista

Edmilson Cavalheri Nunes Coordenador Jurídico


Elisângela Saúde e segurança Não disponibilizado Entrevista

Elisangela Rodrigues Técnica em Segurança do Trabalho


Elisangela Rodrigues de Marchi Técnica de Segurança


Evelyn Pieve Analista de Patrimônio


Everton Amorim Dias Analista de geoprocessamento


Fausto Camargo SUSTENT - Diretor Não disponibilizado Entrevista

Felipe Paiva Analista de Programação



Gean Souza Santos Auxiliar de Programação e Controle


Gilberto da Silva Souza Operador de

máquina florestal Não disponibilizado Entrevista

Gilmar Mendes Murça Analista de operações Florestais


Gilmar Rocha de Oliveira Supervisor de colheita


Gilmar Rodrigues Ramos Operador de Harvester


Gilvan Cercundo da Cruz Supervisor de Viveiro


Giordano Bruno SUSTENT - Coordenador


Guilherme Ornelas Christo Coordenador de Silvicultura e Viveiro

(27) 99753- 8038 Entrevista

Idivaldo Moro Coordenador Alimentação


Jacson Jesus da Silva Operador de

máquina florestal Não disponibilizado Entrevista

Janaina Scotton Supervisor de Silvicultura


Jeberson Malvino Cocco Operador de máquina florestal


Jeverson Santana Neves Operador de Harvester


Jociano Santos de Oliveira Operador de Harvester


Jocimar Caiafa Milagre Analista da Colheita


Jocival Luiz Domingos Especialista em geoprocessamento e cadastro


José Carlos Fernandes Santos Auxiliar de Programação e Controle


José Eduardo Petrilli Mendes Pesquisador (67) 3509-1016 Entrevista

José Luis Lima Pesquisador em melhoramento florestal

(27) 99883-1088 Entrevista

Josef Johannes Maus Preuss Supervisor de silvicultura

(27) 99900-1216 Entrevista

Leonardo Rezende Técnico de Segurança no Trabalho


Lucas Scarassatti Supervisor de Silvicultura


Lúcio Flavio Gracino Analista de Segurança


Marcos Rosaldo Pavezi Coordenador de colheita florestal (São Mateus/ES)

(27) 99947-2168 Entrevista


Maria Caroline Marinho Advogado Ambiental


Mauricio Lechi Técnico Operacional


Muller Masters Aguiar Supervisor Logística


Norton da Silva A Oliveira Supervisor de silvicultura


Omar Alves Santos Supervisor Silvicultura


Raniere Gomes Técnico em Segurança


Reginaldo da Silva Pereira Técnico de Operações


Reginaldo Gonçalves Mafia Coordenador de pesquisa


Renata Carlesso Analista de Parimônio


Rodrigo Franklin da Costa Santos

Coordenador de Saúde Coporativo


Ronieri Gomes Técnico de Segurança


Roniery Saúde e segurança Não disponibilizado Entrevista

Tathiane Sarcinelli Analista de Meio Ambiente


Teresa Sagrelo SUSTENT Responsável pelo SISPART


Thiago Rizzo Analista de Meio Ambiente


Tiago Nossa Foresti Coordenador de Segurança


Lista de outros consultados

Nome Organização Contato Tipo de

participação

Follow up

req2

Adelina Santana Soares

Associação dos Pequenos Produtores do Projeto Constelação, Alcobaça - BA

Não disponibilizado Entrevista Não

Adelito Rocha Silva

Morador do Assentamento Nova Esperança Aracruz


2 Indicar se a parte interessada solicitou, formalmente (documentado), acompanhar como os seus comentários foram abordados

durante a avaliação. TM deve fornecer o resumo público as partes interessadas que solicitarem formalmente (documentado) o acompanhamento de seus comentários dentro de 3 meses contados a partir da reunião de encerramento.


Adelito Rocha Silva

Morador do Assentamento Nova Esperança Aracruz


Adenilton da Conceição

Associação de Pequenos Produtores Rurais de Novo Destino, Alcobaça - BA


Adilson Santos Silva

Associação de Pequenos Produtores Rurais de Nova Brasília, Mucuri - BA


Adilson Serafim dos Santos

Unimar Transportes


Ailton Souza Medina Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Alair Jesus Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Alan da Costa Sales Prestadora de Serviço GF

Não Disponibilizado Entrevista Não

Alcione Barbosa Conceição

Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Alessandro Anunciação Santos

Prestadora de Serviço GF


Alex Soares dos Santos

Plantar (27) 99909-9043 Entrevista Não

Alexandre Gomes de Souza

Komatsu Não Disponibilizado Entrevista Não

Altaniran Silva Costa Plantar Não Disponibilizado Entrevista Não

Álvaro Machado Sobrinho

Avante Transportes


Anderson Ferreira Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Angelo Vinturini Líder comunitário Vila Km 35


Anibal Roela Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Antônio Blandiero

Presidente Cooperativa Prestadores de Serviço Comunidade Quilombola São Domingos


Antônio de Brito Barbosa

Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Antonio Domingo Alves da Silva

Associação Quilombola de Porto do Campo, Alcobaça – BA


Antônio Rodrigues da Silva

Plantar Não Disponibilizado Entrevista Não

Antonio Torati Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Arivan Barbosa Santos Plantar Não disponibilizado Entrevista Não


Arlindo Lima Saúde Prestadora de Serviço GF


Arlindo Vassoler Nascimento

Avante Transportes


Artemio Possoni Associação Produtores Brejo Grande AMAB

A/C AMAB na Vila do Riacho| R. Quintino Loureiro, 465 - Centro, Aracruz - ES, CEP: 29190-000

Entrevista Sim

Benedito Ninhares Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Brucenrique Bento de Oliveira


Carlindo Rosa Bruno Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Carlos Pereira Martins Plantar (27) 99706-3518 Entrevista Não

Carlos Rodrigues de Oliveira



Cícero Nunes Tomas Prestadora de Serviço GF


Claudeci Candido Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Cleber Santos da Cruz Residueiro Comunidade Retiro


Daniel Veríssimo Vidal Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Devanete

Presidente Associação da Comunidade Nossa Senhora da Penha

(27) 99516-9916 Entrevista Não

Devanildo Inacio Santos


Diana da Conceição Alves



Dilza Porto da Cruz



Dionis Arruda Rogério Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Dircelo Gardman Pianca Não disponibilizado Entrevista Não

Eden Carlos Machado dos Santos


Edilane Alves dos Santos



Edileia Borges Moradores da comunidade Brejo Grande


Edilso Reinaldo do Santos



Edimar Baleano Bermonde

Tecponta Não disponibilizado Entrevista Não

Edinaldo Farias da Silva


Edízio Guilherme Silva Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Edragne Gomes dos Santos

Viação Santa Clara


Eduardo Teodoro Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Edvagne Gomes dos Santos



Elaini Machado Amancio

Secretária da Associação dos Produtores Rurais da Cachoeira do Riacho

[email protected] Entrevista Sim

Elcio da Vitória Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Eldiglei Silva dos Anjos Prestadora de Serviço GF


Elinaldo Ribeiro Santos Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Eliomar Neves Barreto Plantar (27) 99609-1498 Entrevista Não

Elvis dos Reis Silva Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Erismar Coqueiro dos Santos

Associação de Pequenos Produtores Rurais de Pouso Alegre, Alcobaça - BA


Ezequiel Lisboa Rosário


Fabiano Carvalho Almeida


Fabio Martins do Nascimento


Fabricio de Souza Andrade


Fagno Correia da Silva Prestadora de Serviço GF


Felipe Aceu Plantar Não Disponibilizado Entrevista Não

Flaviano dos Santos Costa


Gilson Rodrigues Souza


Gisela

Consultora externa PDRT Conceição da Barra


Guilherme Dimitrius Fuchs

Supervisor de Colheita


Helderson Alves Lopes Plantar (38) 9924-1342 Entrevista Não

Helena Fernandes Oliveira

Escola Maria Antonia Costa Silva, Alcobaça – BA



Helio Porto Ribeiro



Iderval Santos Moreira

FETRAF - Federação dos Trabalhadores da Agricultura Familiar, Alcobaça – BA


Isaac Oliveira de Jesus Viação Pretti (27) 99607-3504 Entrevista Não

Isac Cardoso dos Anjos



Isaias da Silva Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Ítalo Fávero Cerre Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Jacione

Cooperado da Cooperativa Prestadores de Serviço Comunidade Quilombola São Domingos


Jamil Pereira Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Jean Camara

Presidente Associação dos Produtores Rurais da Cachoeira do Riacho


Jean Camara

Presidente Associação dos Produtores Rurais da Cachoeira do Riacho


Jeferson Henrique Santos

Carpelo (27) 99953-6117 Entrevista Não

Jesuel Damaceno Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Joaquim Matias da Costa


José Carlos Lopes Santos


José Carlos Martins Plantar (27) 99786-6159 Entrevista Não

José Faria dos Santos Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

José Felix Santana Viação Pretti (27) 99852-7588 Entrevista Não

José Luiz Nunes da Costa


José Roberto Alves




José Roberto Pinheiro de Jesus


José Santos de Jesus



José Vicente Costa Silva

Associação Comunitária de Porto de Campo, Alcobaça – BA


Juarez Santos Conceição


Juscelino Gonçalves

Associação de Apicultores e Produtores Rurais Juerana, Caravelas –BA


Lauro Correia de Oliveira


Leilson Ferreira Evangelista


Lindeumara Pereira santos



Luis Pereira de Souza Plantar Não disponibilizado Entrevista Não

Lurdes Mires



Manoel Alves Matias



Manuel Lapa Ferreira

Presidente da Coop. de Pescadores São Mateus


Marcia Santos Pereira Tecnoplanta Não disponibilizado Entrevista Não

Márcio Wagmaker Plantar (27) 99857-8954 Entrevista Não

Marcos Vinicius Barcelos

Unimar Transportes


Maria Aparecida Sepulcro

Moradores da comunidade Brejo Grande



Maria das Graças Novaes

Cooperativa de Agricultores Vale de Itaitinga, Alcobaça - BA


Maria das Graças Souza

Associação de Pequenos Produtores Rurais de Rio do Sul, Mucuri - BA


Maria do Carmo Jesus



Maria Lucineide Alves



Marli Silva Santos



Mauro da Silva Santos Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Mauro Paulo Azevedo Filho


Miguel Felix Residueiro Comunidade Retiro


Mizael Pedro Conceição


Moacir Moreira Vales Plantar (27) 99794-5472 Entrevista Não

Narcisio Luiz Loss Consultor de Sustentabilidade


Natalino Rocha Prestadora de Serviço GF


Nilson Porto dos Santos


Onélio Rodrigues de Jesus


Osni Campo Santos Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Osvaldo Anerte

Diretor da Associação da Comunidade Nossa Senhora da Penha (conhecida como Bom Retiro)


Osvaldo de Jesus Mendes


Paulo Ferreira da Silva Plantar Não disponibilizado Entrevista Não


Paulo Sergio Oliveira de Brito

Técnico de Colheita


Pedro Rangel Plantar (27) 3773-4408 Entrevista Não

Renan de Sousa Ferreira


Renata Equilíbrio consultoria


Roberta Pigmatun Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Roberto de Jesus Souza


Robson Januário de Paula


Rodrigo de Jesus Santos



Rodrigo Norato

Presidente da Associação do Assentamento Nova Esperança em Aracruz


Ronaldo Pereira Matos Gafor Logística Não Disponibilizado Entrevista Não

Rondineli Gomes Rodrigues



Rosangela Sepulcro Moradores da comunidade Brejo Grande


Salvino Pereira Filho JSL Não disponibilizado Entrevista Não

Santos Vieira de Souza


Sebastião Cusnine Julio Simões Não disponibilizado Entrevista Não

Sebastião Ferraz Cantão


Sueli Marta Santos Soares

Escola Maria Antonia Costa Silva, Alcobaça – BA


Uelbis José Silva Santório


Valdei Santos Emflora Não disponibilizado Entrevista Não

Valdete

Administrativos da Cooperativa Prestadores de Serviço Comunidade Quilombola São Domingos


Valter de Jesus Prestadora de Serviço GF


Verlen Lorenzoti Pianca Não disponibilizado Entrevista Não

Vilmar Calisto da Silva Prestadora de Serviço GF


Vilton Souza Komatsu Não disponibilizado Entrevista Não

Vinicius Nascimento Cezana

Elma Não disponibilizado Entrevista Não

Wagner Falcheto de Souza

Gafor Não disponibilizado Entrevista Não


Wallas Selestino Domiciano


Wamerson Rodrigues Cardoso


Wanderson Moreira Plantar (27) 995230-8585 Entrevista Não

Welinton Queiroz Paiva


Welton Silva de Oliveira




ANEXO III – Conformidade aos padrões de manejo florestal A tabela a seguir demonstra a conformidade ou não com o padrão de manejo florestal usado para a auditoria, conforme exigência da ABNT NBR 14789:2012.

P & C Conformidade:

Sim, Não

Descrição do Atendimento dos requisitos da Norma

(incluir os elementos organizacionais que foram

avaliados)

NCR/OBS

(#)

Princípio 1: Cumprimento da Legislação

1.1

a) Sim

Conforme entrevistas aos responsáveis dos setores

Jurídico, Meio Ambiente e Patrimônio, foi evidenciado que

a organização possui um conhecimento amplo da

legislação que rege a atividade florestal. Documentos de

posse da terra como matrículas, CCIRs, declarações de

ITRs, regularização do georreferenciamento de imóveis

rurais foram analisados. Recibos de entregas dos

Cadastros Ambientais Rurais e licenças ambientais

emitidas pelos órgãos ambientais dos estados do Espírito

Santo, Bahia e Minas Gerais também foram analisados.

Na auditoria de campo foi evidenciado o cumprimento

legal para a realização das atividades de silvicultura e

manejo florestal.

N/A

b) Sim

A organização possui uma plataforma de atualização de

legislação de CAL, que cada nova legislação ou nova

interpretação é encaminhada via sistema para os

responsáveis analisarem e indicarem a aplicabilidade para

as atividades da organização. Também foi apresentada

uma planilha com as convenções e a comparação dos

acordos ratificados no Brasil (ILO_Comparação e um

relatório (Fibria Florestal Aracruz_Informações sobre

tratados internacionais_2015), que compila a atualização

das convenções e análise de aplicabilidade. Todos os

tratados internacionais estão no banco de dados do CAL

(Controle de Avaliação de Legislação) da organização.

N/A

1.2

a) N/M Critério não monitorado N/A

b) Sim

A organização disponibilizou os mapas onde estão

localizadas os proprietários individuais e comunidades que

fazem limite com as áreas de manejo florestal. Foram

apresentados os mapas CADASTRAL_AR;

CADASTRAL_BA, CADASTRAL_MG e CADASTRAL_SM.

N/A


Na auditoria de campo em uma amostragem de 07 áreas

pertencentes a comunidades nos municípios de Conceição

da Barra e Aracruz/ES e de 9 áreas pertencentes às

comunidades nos municípios de Alcobaça e Mucuri/BA,

verificou-se que os limites são respeitados e não há

contestações ou reclamações na amostragem auditada.

c) N/M Critério não monitorado N/A

d) Sim

A organização apresentou o procedimento para

Tratamento de Ocorrências Patrimoniais

(PO.27.03.001_00) que contém todos os passos previstos

para tratar eventuais casos de contestação da propriedade

dos imóveis rurais; invasões; passo a passo para tratar

reclamações, incluindo o norteamento para propostas de

acordo e soluções amigáveis. Foi apresentado também o

PO.27.03.002_00 que trata dos passos em caso de

“Desmobilização”, ou seja, quando a organização por

decisão própria ou por força de decisão judicial desocupa

um imóvel. Esta série de documentos da gestão também

inclui o PO.27.03.003_00 que descreve os passos para a

aquisição de áreas. No seu item 3.2.4, pág.3, a

organização prevê o mapeamento prévio de comunidades

e outros vizinhos limítrofes a fim de evitar a abertura de

conflitos. Foi analisada também a planilha de controle das

ações cíveis existentes (Relatório Auditoria

Cível_17_09_2015) A análise mostrou que existem 365

entradas que atualizam o andamento dos processos de

diversas naturezas. As ações de reintegração de posse,

usucapião, manutenção de posso e outras como servidão

de passagem estão monitoradas. Em 2015 registra-se

duas ações de reintegração de posse devido às invasões

que segundo os procedimentos da organização estão

encaminhadas na justiça. Na auditoria de campo realizada

na porção norte do Espírito Santo, nos municípios de

Conceição da Barra e Aracruz não foram constatados

conflitos abertos, nem contestação sobre a forma de

tratamento dada pela organização que tem sido efetiva e

não-violenta, usando a via judicial e buscando

entendimentos quando possível no âmbito judicial. Em

Alcobaça/BA foi visitada uma área em disputa junto à

Federação dos Trabalhadores da Agricultura Familiar –

FETRAF. Em entrevista, uma liderança da FETRAF

assumiu abertamente que a área foi invadida pelo

movimento social. Foi relatado que a organização chegou

a acionar um processo de disputa por integração de

posse, com necessária intervenção da força nacional e

consequente envolvimento do Governo do Estado. Cerca

N/A


de seis meses atrás, porém, foi retomada a negociação

pacífica e atualmente o assentamento está em processo

de regularização junto ao Estado. A liderança local alegou

satisfação com a resolução deste conflito por parte da

organização, especialmente mediante a mudança de

postura observada nos últimos seis meses.

e) N/M Critério não monitorado N/A

1.3.

a) Sim

A organização possui uma estrutura de atualização de

legislações e uma grande equipe de funcionários

específicos para tratarem das questões trabalhistas,

previdenciárias e tributárias. As certidões de débito

negativas descritas a seguir evidenciam o cumprimento

legal para estas questões.

N/A

b) Sim

Nas entrevistas de campo com os trabalhadores próprios e

terceiros e na análise de folhas de pagamento, foi

evidenciado que as exigências legais de conformidade

com questões previdenciárias estão sendo atendidas. A

organização apresentou certidões negativas de débito do

INSS e do FGTS comprovando estar em dia com as

obrigações previdenciárias e trabalhistas.

N/A

c) Sim

Nas entrevistas com os trabalhadores em campo, com os

responsáveis pela saúde e segurança do trabalho e com

os responsáveis do departamento jurídico, foi evidenciado

o cumprimento da legislação trabalhista e o cumprimento

com os acordos coletivos das categorias em vigor.

N/A

d) Sim

Como evidência de cumprimento com a legislação

tributária, a organização apresentou a Certidão Positiva

com Efeitos de Negativa de Débitos relativos aos tributos

Federais e a Divida Ativa de União (validade de

20/10/2015). Na amostragem de documentos analisados,

foram verificadas certidões negativas de débito válidas

para os estados e municípios.

N/A

e) Sim

A organização possui um programa implementado de

saúde e segurança que inclui processos contínuos e

periódicos de avaliação das atividades em campo por

setores. São aplicadas listas de verificação nos

trabalhadores próprios e empresas prestadoras de serviço.

Foram executadas entrevistas com trabalhadores nas

atividades de colheita, silvicultura, transporte,

abastecimento e aplicação de químicos. Constata-se que

processos como o da ORT (Observação de Risco no

Trabalho), APR (Análise Preliminar de Risco) e Inspeções

nas Empresas Terceirizadas acontecem conforme os

calendários previstos e são capazes de prevenir e corrigir

N/A


desvios quando estes são detectados. Quanto ao

programa de saúde, verificou-se na amostragem

executada que os exames previstos estão sendo

efetivados conforme mostram os Atestados de Saúde

Ocupacional solicitados e disponibilizados.

Princípio 2: Racionalidade no uso dos recursos florestais a curto, médio e longo prazos, em busca

da sua sustentabilidade

2.1


b) Sim

Os plantios da organização são formados

predominantemente por híbridos de eucalipto obtidos a

partir do cruzamento entre as espécies Eucalyptus grandis

e Eucalyptus urophylla. Estas espécies e seus híbridos

foram selecionados para a produção de celulose, após

vários ciclos de melhoramento e pesquisas, por melhor se

adaptarem às condições locais. (Item 8.1 do Plano de

Manejo).

N/A


d) N/M Critério não monitorado N/A


f) N/M Critério não monitorado N/A

2.2


b) N/M Critério não monitorado N/A





h) Sim

Existem na organização medidas para conservar ou

aumentar a biodiversidade, conforme evidenciado no

procedimento “MA 12 02 002_ Restauração rev05 em

revisão (código MA.12.02.002/Revisão 05). Este mesmo

documento apresenta a viabilidade das ações tomadas no

longo prazo, ao determinar que entre quatro e seis anos

após a implantação deve ser iniciado o monitoramento

ecológico das áreas para avaliação da qualidade da

restauração. As áreas que tiverem atingido os valores

mínimos de referência serão atualizadas na base

cartográfica para “restauradas”, enquanto aquelas que

ainda não tiverem atingido esses valores mínimos

receberão novas recomendações de restauração (manejo

adaptativo) e serão monitoradas em novo ciclo de

monitoramento ecológico. Em relação à conectividade

ecológica em nível de paisagem, o documento “MOSAICO

FLORESTAL SUSTENTAVEL” (CADERNOS DO

N/A


DIÁLOGO VOLUME 3 – 2011) descreve com detalhes os

esforços que vem sendo realizados nesse sentido, os

quais consideram grande área de influência do manejo ao

englobar diversas empresas da região. Ainda, os

monitoramentos padronizados entre as empresas

permitem avaliar a conectividade real entre elas em

termos de biodiversidade.

2.3







g) N/M Critério não monitorado N/A

2.4






Princípio 3: Zelo pela diversidade Biológica

3.1

a) Sim

A gerência de melhoramento e biotecnologia tem como

objetivo desenvolver materiais genéticos superiores para

plantio seja pelo melhoramento genético tradicional e, ou,

por meio do desenvolvimento de aplicações em

biotecnologia. A base do programa de melhoramento

genético está na conservação da diversidade genética das

espécies Eucalyptus grandis e Eucalyptus urophylla,

sendo utilizadas outras espécies (Eucalyptus saligna,

Eucalyptus globulus e Eucalyptus dunnii) também na

busca de combinações que agreguem características

importantes para a organização.

O programa baseia-se na composição de populações de

melhoramento e aplicação de diferentes métodos de

seleção recorrente (recombinação, avaliação e seleção de

genótipos superiores por sucessivas gerações). Por meio

de polinização controlada são geradas novas

combinações entre árvores previamente selecionadas, de

modo a agregar às gerações posteriores as melhores

características para produção de madeira e de celulose. A

seleção de um novo material genético (clone) passa então

por uma série de etapas como os testes de progênies,

N/A


testes clonais e os ensaios de competição, até a sua

recomendação e utilização comercial. Em cada geração

do programa são obtidos vários clones de híbridos intra e

interespecíficos que, após avaliações de adaptabilidade,

produtividade e qualidade da madeira, são selecionados e

recomendados para plantio operacional da organização.

As avaliações são focadas em três grandes clientes: área

florestal, área industrial e área comercial.

b) Sim

A introdução de novos clones em escala comercial é

realizada sempre de forma escalonada, evitando grandes

impactos na área operacional, garantindo diversidade

temporal nas plantações comerciais e permitindo um

monitoramento de possíveis problemas com os novos

materiais genéticos, eventualmente não detectados nas

fases de desenvolvimento.

N/A

c) Sim

As recomendações de material genético são atualizadas

anualmente e contemplam diferentes proporções de

plantio de cada clone, incluindo normas para plantio em

mosaico que limitam a extensão de área contínua com um

mesmo material. Atualmente, a organização utiliza 14

clones na regional de Aracruz.

N/A


3.2

a) Sim

Por meio de entrevistas foi verificado que os plantios de

eucalipto são implantados em áreas anteriormente

antropizadas, principalmente em antigas pastagens.

N/A

b) Sim

Através das visitas de campo e dos mapas das fazendas

foi possível identificar que a organização favorece a

conectividade entre os fragmentos naturais. As APPs e

RLs são mapeadas e conservadas em conformidade com

o código florestal e favorecem a conectividade entre os

remanescentes de florestas naturais.

N/A

c) Sim

Existe na organização o mapeamento e demarcação dos

habitats ou espécies endêmicas, raras e ameaçadas de

extinção. O documento “MOSAICO FLORESTAL

SUSTENTAVEL” (CADERNOS DO DIÁLOGO VOLUME 3

– 2011) apresenta no capítulo 3 uma descrição detalhada

acerca da identificação, caracterização e classificação dos

habitats naturais na UMF e área de influência. Descreve

também os mecanismos utilizados, como determinação de

estações de amostragem, que caracterizam as

comunidades de aves, mamíferos de médio e grande porte

e plantas, produzindo listas de espécies presentes em

cada estação de monitoramento, incluindo espécies

endêmicas, raras e ameaçadas de extinção.

N/A


d) Sim

A organização inicia a conscientização da importância de

áreas de ocorrência de espécies ameaçadas com a

Educação Ambiental. Possui um programa de formação

ambiental, para internos e externos, e produz e divulga um

material informativo “Ecociente”. Tem estabelecida uma

estrutura com equipes de vigilância patrimonial, porteiras

de entrada e placas informativas nas fazendas para

restringir o acesso de pessoas não autorizadas nas áreas.

N/A



g) Sim

Onde áreas de APP e RL são identificadas como

degradadas, a organização planeja e implanta atividades

de recuperação baseadas em técnicas adaptadas às

condições locais. Os sistemas silviculturais e/ou de gestão

incluem um programa de recuperação para estes locais,

descrito no procedimento “MA 12 02 002_ Restauração

rev05 em revisão” (código MA.12.02.002 / Revisão 05).

N/A

h) Sim

Durante auditoria de campo não foram evidenciadas

práticas de conversão de áreas em plantações ou

quaisquer outras modalidades de uso do solo. A

organização realiza a análise de conversão por meio de

imagens e/ou fotos com resolução espacial de 30 metros.

Sendo que com esta resolução espacial, estas imagens

são compatíveis com a utilização em escala 1:30.000, o

que corresponde que nesta escala cada cm² equivale a

uma área de 300x300 metros, ou seja, 9ha, equivalente na

imagem a uma área de 10 x 10 pixels. Com as fotografias

aéreas, por possuírem melhor resolução, podem ser

utilizadas até a escala de 1:10000. As áreas analisadas

com respeito a existência de conversão corresponde a

aproximadamente (0,13%) do total da UMF, o que

caracteriza uma porção pouco significativa. Para tais

áreas, a organização definiu estratégias como atualização

da base cadastral dos talhões para serem adequados em

áreas naturais após a colheita florestal e condução de um

plano de recuperação. Para a nova área incorporada no

escopo da certificação (S332) foi realizada a análise de

conversão e não registrada qualquer alteração de uso do

solo (Análise Temporal - Data Aquisição Propriedade

Fibria - Renovação 2015).

N/A

i) Sim

O departamento de patrimônio encaminha para a área de

Cadastro e Geoprocessamento, os dados da fazenda

visitada para a identificação e localização do imóvel,

quantificação de uso do solo e percentual de

aproveitamento, analise temporal referente a identificação

N/A


de áreas de supressão (atual x 1994) localização do

imóvel referente as unidades de conservação e zonas de

amortecimentos, avaliação de sobreposição com outros

imóveis existentes no acervo e atualização do percentual

de ocupação do município de acordo com os valores

vigentes. Após esta análise, o patrimônio envia os dados

do imóvel de interesse, para as áreas de jurídico;

sustentabilidade e meio ambiente da organização, para

analise, socioambiental e de conflitos. Somente é

considerada área potencial de negócio as propriedades,

que não haja restrições e fatores que possam acarretar o

impedimento do plantio de eucalipto (FO.27.03.003,

revisão 00).

3.3

a) Sim

O manejo integrado de pragas e doenças, bem como o

desenvolvimento de tecnologias para reduzir a competição

com plantas daninhas e as perdas causadas pelos

incêndios baseia-se em uma estratégia sustentada por

ciclos sucessivos de prevenção, monitoramento e controle.

Atualmente, foi registrado um surto de lagarta parda

(Thyrinteina arnobia), concentrado entre as cidades de

Teixeira de Feitas, Prado e Alcobaça. Todavia, existem

registros da praga também na região de Minas Gerais,

Itamaraju, Itabela e Norte do ES. Até o momento, o

registro da praga aponta em aproximadamente 111 mil ha

de florestas das empresas e dos plantios de produtores

florestais, parceiros da organização. No sul da BA houve

uma exigência legal encaminhada pela ADAB – Agência

Estadual de Defesa Agropecuária da Bahia, com o objetivo

de evitar a disseminação da praga

(Ata_ABAF_10_09_2015). Adotando o Manejo Integrado

de Pragas (MIP). Como estratégia, a organização

envolveu ações para interferir no ciclo da praga, logo após

a eclosão dos ovos, com o controle das lagartas mediante

a aplicação do produto biológico Dipel. Para o controle da

fase seguinte (pupas), realizaram a criação e liberação em

campo de inimigos naturais que são capazes de parasitar

(faz as suas posturas e alimenta-se do conteúdo da pupa)

a praga. Neste caso, ao invés de emergir os adultos da

praga, ocorre uma multiplicação do inimigo natural.

Finalmente, os adultos (mariposas) foram atraídos pela

luz, por meio da instalação de armadilhas luminosas

capazes de atrair e capturar as mariposas, evitando-se

novos ciclos e dispersão da praga.

N/A

b) Sim A organização possui um sistema próprio de prevenção e

controle de incêndios florestais. O sistema integrado de N/A


proteção florestal conta com torres de incêndio (composta

de goniômetro, rádio comunicação, pára-raios, bateria à

energia solar, elevador de contra peso, cinto trava-quedas,

binóculo, trava-quedas e mapa), bem como caminhões de

brigada, carro pipa e kit combate. A atividade de

prevenção e combate a incêndios ocorre durante todo o

ano, sendo composta pela estrutura de prevenção e

controle, práticas silviculturais de prevenção a incêndios,

detecção, verificação e confirmação de alvo de incêndio e

combate a incêndios (PO.12.02.009 – Proteção Florestal

Integrado, revisão 02).

c) Sim

A organização possui um sistema integrado de

monitoramento florestal (PO.12. 02.012, REVISÃO 03) que

estabelece a execução das atividades de monitoramento,

executados pelo prestador de serviço, composto pelo

monitoramento de formigas cortadeiras, controle eventual

de formigas e/ou controle de borda, monitoramento de

plantas daninhas, monitoramento de pragas ocasionais e

doenças e de outras ocorrências que venham a ocorrer

nas fazendas da organização.

N/A



3.4

a) Sim

A organização possui levantamentos fitossociológicos

(LISTA DE ESPECIES Flora), e estudos da estrutura dos

vegetais nativos remanescentes, conforme página 34 do

Plano de Manejo Florestal (código MA.12.13.003). As

informações, tanto de fauna quanto de flora, encontradas

nas áreas da organização estão disponíveis no Banco de

Dados de Biodiversidade no software SGF com indicação

do grau de ameaça enfrentado pelas espécies a nível

mundial, nacional e regional.

N/A



d) Sim

A organização possui uma ampla lista de espécies

endêmicas, raras e ameaçadas de extinção ocorrentes na

área de manejo, as quais estão apresentadas nos

documentos “LISTA DE ESPECIES Flora” e “Lista

Espécies Fauna 2014. Os planos da organização para

proteger essas espécies estão descritos no documento

“MOSAICO FLORESTAL SUSTENTAVEL” (CADERNOS

DO DIÁLOGO VOLUME 3 – 2011) e passam por análises

críticas periódicas para avaliar sua eficácia (Análise crítica

2014).

N/A

3.5






3.6

a) Sim

Nas visitas de campo foi possível observar placas

informativas de proibição de caça e pesca nas fazendas

da organização. Conforme entrevista ao departamento de

segurança patrimonial foi possível observar que há

medidas de controle para evitar as práticas de caça e

pesca. A organização conta com equipes que são

responsáveis pela vigilância patrimonial, que percorre as

propriedades visando conter e controlar atividades não

autorizadas. Situações de armadilhas para caça são

desarmadas e há o registro de ocorrências das atividades

encontradas.

N/A

b) Sim

Durante a auditoria de campo foi possível verificar a

presença de placas com o seguinte dizer: “Proibido Caçar,

Pescar e Pastoreio de Gado, pois destroem as áreas

destinadas à conservação. Conforme previsto pela lei de

crimes ambientais nº9.605/98”.

N/A

c) Sim

Além da existência de conectividade entre os

remanescentes florestais da organização, que favorecem

a procriação e movimentação da fauna silvestre, a área de

meio ambiente florestal realiza o monitoramento da fauna

(avifauna e mastofauna), detalhado no item 14 do Plano

de Manejo. Os resultados obtidos são incorporados ao

manejo das florestas através das Recomendações

Socioambientais, prática descrita no item 9.2.1.

N/A


Princípio 4: Respeito às águas, ao solo e ao ar

4.1


b) Sim

A organização possui a caracterização dos seus recursos

hídricos, sendo que as principais regiões hidrográficas do

ES, onde se inserem as áreas de influência organização,

são Região Hidrográfica do Litoral Centro Norte (bacias

dos Rios Riacho, Reis Magos,Piraquêaçú e Jacaraípe);

Região Hidrográfica do Rio Doce; Região Hidrográfica dos

Afluentes dos Rios São Mateus Braço Norte e Braço Sul

no Espírito Santo; Região Hidrográfica do Rio Itaúnas.

Todos os municípios das áreas de influência da

organização na Bahia são abrangidos pela Bacia

Hidrográfica do Extremo Sul. Dentro dessa grande bacia,

as áreas de influência se encontram mais especificamente

N/A


nas bacias dos Rios Mucuri, Jucuruçu Braço Sul, Itanhém

(ou Alcobaça) e Peruípe. No Estado de Minas Gerais, as

principais bacias hidrográficas onde se inserem as áreas

de influência organização são as bacias do Rio Itaúnas e

Rio Mucuri (MA 12.13.00 - PMF, item 6.1.5. revisão 05).

c) Sim

Através do microplanejamento operacional de colheita a

organização auxilia as operações na realização das

atividades de campo. Informações como croqui de

localização do projeto a ser colhido, mapeamento dos

sistemas de trabalho, correta locação da malha viária,

definição das vias de acesso, verificação de necessidades

de readequação do talhonamento, APP, RL e outros

dados são inseridos no microplanejamento, o qual é

disponibilizado nas frentes de trabalho. Como produto final

do microplanejamento é gerado um book com as

seguintes informações: informações gerais do projeto,

recomendações socioambientais, mapas de execução e

planilha de monitoramento de impactos pré-operações

preenchida com as ações requeridas (Plano de Manejo –

item 7.2.4;PO 12.03.002 – Microplanejamento Operacional

Florestal).

N/A



4.2

a) Sim

Na auditoria de campo e nos documentos analisados tanto

o preparo de solo (adequado para cada tipo de solo

levantado por talhão) como as estruturas de conservação

de estradas visam a conservação do solo (MA.12.02.001 –

Manual de Silvicultura; PO.12.02.007 – Preparo de Área;

PO.12.02.008 – Preparo de Solo).

N/A



d) Sim

Na auditoria de campo foi verificado que a malha viária e

os aceiros da organização são mantidos em condições

que não favorecem a erosão do solo. Na implantação,

construção e manutenção da malha viária é utilizado

procedimento que visa minimizar possíveis impactos

ambientais e sociais (MA.12.09.001 – Manual de

Estradas).

N/A

4.3









h) N/M Critério não monitorado N/A

i) N/M Critério não monitorado N/A

j) Sim

A organização possui justificativas técnicas adequadas

para aplicação e dosagens de fertilizantes. Na fase de

implantação da floresta são utilizadas a adubação de

plantio em filete (a aplicação em filete contínuo deve ser

feita com uma antecedência máxima de até 30 dias do

plantio nos períodos chuvosos e até 60 dias quando a

aplicação do fertilizante é feita no período mais seco do

ano) e a dosagem variável de acordo com o tipo de solo e

o balanço de fósforo no sistema. A recomendação é

realizada pelo SIRA E a; disponível no SGF na fase de

programação da operação. A adubação de plantio manual

e localizada é realizada em coveta lateral no período

máximo de 10 dias após o plantio. Para o caso de

adubação manual na cova pré-plantio é recomendado que

a aplicação do formulado seja realizado com uma

antecedência máxima de 30 dias do plantio (para evitar

perdas de nutrientes) e mínima de 5 dias do plantio (para

evitar a queima ou morte de mudas pelo efeito salino do

fertilizante) (PO.12.02.001 – Adubação, revisão 03).

N/A

4.4

a) Sim

A organização possui um sistema implementado de coleta

seletiva de resíduos (MA.12.13.001 – Manual de Gestão

de Resíduos) que estabelece os procedimentos adotados

para identificar, classificar, segregar, coletar, acondicionar,

armazenar e transportar os resíduos gerados nas

atividades e operações florestais.

N/A

b) Sim

Na auditoria de campo e nas análises documentais que os

resíduos perigosos (classe I) são armazenados

temporariamente em caçambas no pátio de

armazenamento de resíduos para depois serem

destinados a aterro classe I licenciado (MA.12. 13.001 –

Manual de Gestão de Resíduos; Certificado de Destinação

de Resíduos Perigosos).

N/A

c) Sim

Não foram verificados produtos químicos e respectivas

embalagens e resíduos armazenados e/ou descartados de

forma incorreta. A organização possui um sistema de

gestão de resíduos e procedimentos e infra-estrutura para

o manuseio, tratamento, destinação e disposição final de

produtos químicos e resíduos (MA.12.13.001 – Manual de

Gestão de Resíduos).

N/A

d) Sim A organização possui procedimento para controle e N/A


monitoramento de derrames e vazamentos de produtos

químicos (PN.12.11.003 – Combate a Vazamento de

Produtos Químicos).


Princípio 5: Desenvolvimento ambiental, econômico e social das regiões em que se insere a

atividade florestal

5.1

a) Sim

A organização apresentou o documento “Identificação de

Comunidades e Grupos Tradicionais”. O estudo foi

realizado entre Maio de 2011 e Abril de 2012 e apresentou

o mapeamento de 26 municípios com aproximadamente 6

mil e quinhentos quilômetros dos municípios de Serra,

Aracruz, Ibiraçu, Fundão, Santa Teresa, Santa Leopoldina,

Rio Bananal, Vila Valrio, Sooretama, Pinheiros, Linhares,

Montanha, Jaguaré, Mucurici, São Mateus e Conceição da

Barra (Espírito Santo), Nanuque (Minas Gerais), Vereda,

Teixeira de Freitas, Ibirapuã, Mucuri, Nova Viçosa,

Caravelas, Alcobaça e Prado (Bahia). A caracterização

dos grupos sociais que compõem estes territórios continua

válida em 2015. Constata-se em campo que não houve

grandes alterações. A organização tem como meio de

atualização o trabalho da área de Sustentabilidade que por

intermédio das ações de diálogo e projetos sociais atualiza

a base cartográfica que acompanha este grande estudo de

2011-2012.

N/A

b) Sim

A organização apresentou o PO.20.01.006_24_05 que

orienta o levantamento dos impactos com as comunidades

potencialmente afetadas. O primeiro passo neste sentido

de levantamento é o Dialogo Operacional. O item 3.2.5

(pág. 4) orienta a tratativa das reclamações quando elas

ocorrem e planos de ação que podem incluir medidas

preventivas, mitigadoras e compensatórias. O passo a

passo das medidas mitigadoras e/ou compensatórias está

descrito no PO.20.01.005_04. A auditoria de campo em

uma amostragem de 07 comunidades na Unidade Aracruz

e Conceição da Barra e também a análise do Relatório de

Ocorrências (jan a ago_15) permitiu constatar que as

medidas para evitar os impactos das operações

levantados nos Diálogos Operacionais estavam sendo

tomadas a contento, segundo as partes afetadas

amostradas. De modo semelhante, diante da amostragem

de 9 comunidades visitadas na Bahia todas apontaram

satisfação com relação à identificação e tratamento dos

impactos sociais, bem como houve relatos que os diálogos

operacionais ocorrem em formato democrático,

N/A


possibilitando espaço e formato adequado para

contribuições, demandas, reclamações e solicitações das

comunidades afetadas. Algumas comunidades visitadas

chegaram a tecer elogios quanto à agilidade na resposta

às suas solicitações e demandas junto à organização.

c) Sim

A organização apresentou o documento PC_00_012 que

orienta a Política de Investimentos Socioambientais e o

PO.20.01.008 que orienta a Gestão de Projetos

Socioambientais. Foram analisados também os números

da gestão social da Unidade Espírito Santo. Verifica-se

que o contingente de pessoal dedicado aos investimentos

sociais é da ordem de 91 pessoas, entre equipe própria e

consultores terceirizados. São 79 consultores e 12

membros das equipes próprias. O Programa de

Desenvolvimento Rural Territorial é um dos principais

programas. No momento da auditoria de monitoramento

estavam ativos 47 PDRTs em cerca de 08 municípios

diferentes. A organização tem contabilizadas 1416 famílias

neste Programa, com foco bastante socioeconômico existe

o Redes que mobiliza recursos do Banco Nacional para o

Desenvolvimento (BNDES). Segundo os controles da

organização são 10 projetos na iniciativa Redes, a sua

maior parte no Estado da Bahia. Para o Programa PDRT a

organização apresenta como um componente importante o

eixo Fortalecimento das Associações, tendo em vista que

o PDRT somente ocorre com parceria com Associações

ou Cooperativas de produtores. Os números gerais de

2014 de execução do PDRT demonstram evolução nas

metas. Por exemplo, a implementação de Fundos de

Reserva em todas associações, meta que foi cumprida

quase totalmente no ano de 2014. A auditoria de campo

amostrou 04 PDRTs nas unidades de Conceição da Barra

e Aracruz no Espírito Santo e 04 PDRTs em Alcobaça e

Mucuri/BA. O Programa de Desenvolvimento Rural e

Territorial é o carro-chefe das ações da organização para

potencializar os impactos sociais e econômicos positivos.

Por intermédio das entrevistas e revisão dos documentos

deste programa (relatórios das consultorias contratadas e

responsáveis pela sua implementação) verifica-se que o

programa é valorizado pelas comunidades amostradas na

região de Aracruz no Espírito Santo e na região da Bahia.

Segundo os entrevistados ele tem melhorado a segurança

alimentar entre os grupos que participam nos

assentamentos, por exemplo, e começa a gerar um

excedente para venda. Na Bahia houve relatos de que

devido à assistência técnica proporcionada pelo PDRT as

N/A


comunidades locais estão diversificando suas práticas

agrícolas, anteriormente baseadas unicamente na cultura

de mandioca.





h) Sim

A organização apresentou evidências de uma ampla gama

de programas implementados no sentido de zelar pela

qualidade de vida de seus colaboradores e dependentes.

No âmbito da saúde verificou-se a existência de

campanhas de alimentação saudável, estendida aos

dependentes a partir da disponibilização de folhetos

informativos e didáticos; a realização de passeios

ciclísticos e enduro de aventura, incentivando a prática

esportiva e hábitos saudáveis para colaboradores e seus

familiares; o programa + vida, que realiza

acompanhamento periódico com profissionais de saúde

(Educadores Físicos, Nutricionistas, Médicos e outros)

para um grupo de funcionários que apresentam risco

elevado para doenças degenerativas, oferecendo

orientação e tratamento específico com objetivo de reduzir

o risco mapeado e melhorar seus Indicadores de Saúde.

Também no âmbito da saúde a organização participa do

programa empresa cidadã, que disponibiliza a extensão da

licença maternidade por 6 meses. Em termos de

alfabetização a organização disponibiliza anualmente um

kit escolar para filhos de funcionários próprios e terceiros

até o ensino fundamental, mediante comprovação de

matrícula para desincentivar a evasão escolar.

Adicionalmente anualmente é realizado um concurso de

desenho (para alunos de 7 a 8 anos) e redação (para

alunos de 9 a 17 anos), sendo que os ganhadores

recebem bolsas para um curso educacional ou prática

esportiva. Na temática de segurança para a atividade

florestal, adicionalmente aos controles e monitoramentos

formais é realizado um programa a partir do qual os

trabalhadores que realizam correções em posturas

inseguras de colegas de equipe recebem uma pontuação

e aqueles que mais pontuaram regularmente recebem

prêmios como um vale jantar com a família, crédito para

compra de equipamentos esportivos, entre outros.

N/A

i) N/M Critério não monitorado N/A

j) N/M Critério não monitorado N/A

5.2



b) Sim

Os Diálogos Operacionais e Agenda Presencial estão

implementados conforme verificado na amostragem das

comunidades e vizinhanças dos plantios entrevistada.

N/A

c) Sim

Uma amostragem de ocorrências tratadas no âmbito do

sistema SISPART foi analisada. O documento de registro

das ocorrências analisado foi o Relatório Ocorrências (jan

a ago_15). Este documento 616 entradas entre demandas,

reclamações e dúvidas, é possível rastrear as respostas

aos pedidos e reclamações e as soluções conciliatórias

quando aplicadas. É importante ressaltar que nem todas

as reclamações tem soluções que agradam às partes

interessadas solicitantes. Por exemplo, houve um

comentário de uma comunidade onde a solicitação de

obras de melhoria em uma barragem de uso comum pela

organização e comunidade não foi deferida. A auditoria de

campo constatou que não havia conflito entre a

comunidade e a organização sobre este item, embora uma

parte dos membros da comunidade tenha externalizado

que a barragem pode continuar se degradando e precisa

de obras. O processo foi tratado no âmbito de várias

instâncias dentro da Organização como mostra o

documento PI 9498 (16/09/2015). O indeferimento

conforme explicado nos documentos deveu-se à restrição

orçamentária por um lado e necessidade de licenciamento

ambiental por outro. No entanto, o sistema de gestão da

organização está demonstrado e as oportunidades para as

comunidades solicitarem ações da organização estão

claramente concedidas.

N/A


Documents

Aracruz - ES - Imaflora · CAL Controle de avaliação de Legislação ... Extinção COCB Centro ... normas da ABNT NBR 14789:2012 e as ações de seguimento solicitadas ao empreendimento