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AS MELHORES PRÁTICAS NO PLANEJAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS•
G U I A D E F I N I T I V O
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O que vocêIrá aprenderneste eBook•
4. Boas práticas no planejamento deexecução da obra - BIM 4D
3. Modelagem em BIM
1. Introdução ao planejamentode obras públicas
5. BIM Mandate - Plano de execuçãoBIM em obras públicas
S U M Á R I O
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2. Planejamento inteligente da obra
1. Introdução ao planejamento de obras públicas•O planejamento de obras públicas representa um processo de extrema relevância para o sucesso das
etapas da obra, pois permite otimizar o tempo de execução, analisar diferentes cenários e facilitar
tomadas de decisão, sempre com o intuito de que os prazos estipulados sejam cumpridos. Trata-se de
uma tarefa que exige conhecimento técnico de todas as fases da edificação, cujo grau de complexidade
varia com o seu porte e padrão. Quando se fala de obras de públicas, essa etapa se mostra ainda mais
relevante, dados os impactos que um mau planejamento pode causar na sociedade.
Com a chegada de novas metodologias, em especial o BIM (Building Information Modeling), o setor da
Construção Civil pública vêm se adequando a um novo formato de planejamento e execução das obras.
Se antes o planejamento era realizado com ferramentas baseadas em técnicas de gestão, a partir do
BIM, adiciona-se a tais técnicas um item muito importante e que, certamente, irá otimizar todo o ciclo da
obra - a Informação! .
3 Início
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A partir dos dados compartilhados por meio da metodologia BIM, pode-se ter uma visão mais ampla do empreendimento, maior facilidade em conectar as diferentes etapas da obra e, como consequência, uma otimização dos processos de planejamento e execução.
Entendendo os ganhos potenciais a partir do BIM, órgãos públicos de todo o Brasil estão se
movimentando para adequar seus processos e atividades a esta metodologia. E esse movimento inclui a
disseminação do conhecimento sobre a metodologia entre as equipes de Engenharia e, também, a
implementação de ferramentas que sigam os preceitos do BIM. Não seria por menos, pois o Decreto
Decreto Nº 9.983 (Decreto BIM), por meio da sua Estratégia BIM BR, possui prazos bem definidos para a
adequação das construções civis públicas aos preceitos da metodologia, sendo que um desses prazos
finaliza em 2021, quando órgãos públicos deverão “adotar o BIM em projetos dos Programas Piloto”.
Neste sentido, o conteúdo apresentado a seguir pretende servir como um guia de melhores práticas no
planejamento de obras públicas, a partir dos usos e conceitos BIM, para que profissionais, técnicos e
gestores de órgãos públicos tenham em mãos um processo bem estabelecido para seguir na construção
das suas edificações.
Início
Planejamento inteligente da obra2.
Início
6
BIM em todo o ciclo de vida da edificação pública•O BIM abrange não apenas os projetistas envolvidos na fase da concepção de um empreendimento, mas também os
profissionais que estão na linha de frente do processo de planejamento, execução, orçamentação, gerenciamento, gestão e
manutenção da edificação.
Em outras palavras, a aplicação do BIM está destinada a todo o ciclo de vida da edificação:
Planejamento Construção Manutenção Demolição
Início
Os projetos de arquitetura, estrutura e instalações concebidos a partir desta metodologia permitem a antecipação de incompatibilidades e solução de conflitos por meio do modelo virtual 3D da edificação, o qual oferece uma riqueza de informações.
É importante entender que o conceito de colaboração, tão
fundamentado aqui, deve se estender além das disciplinas
de projetos, e que a participação das partes envolvidas na
etapa da construção é necessária para o nivelamento das
informações e, até, possíveis alterações nos projetos, em
função da metodologia construtiva.
7Início
Modelagem em BIM3.
Início
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Compatibilização de projetos•A compatibilização de projetos na Construção Civil pública é
uma etapa primordial e objetiva eliminar problemas típicos
de projeto devido a interferências entre as diferentes
disciplinas, que até então eram observadas somente no
canteiro de obras. A principal maneira de se realizar essa
análise de interferências é, portanto, durante a etapa de
concepção dos projetos, evitando desperdícios, retrabalhos,
atrasos no cronograma, ou mesmo em consequências
jurídicas, em se tratando de obras públicas.
Utilizando-se da modelagem de informação BIM,
profissionais de órgãos públicos podem realizar a
compatibilização de projetos a partir de um modelo 3D que
inclui elementos paramétricos, necessários para se avaliar
interferências, antecipar problemas e soluções, e para
garantir a execução eficiente do projeto. Com sistemas
especializados em BIM, também é possível efetuar
rapidamente diversas simulações, contemplando diferentes
cenários e antecipando as dificuldades.
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Interoperabilidade: IFC - OpenBIM•
Todas as aplicações/ferramentas de modelagem devem
compartilhar suas informações entre si. E, para que isso
aconteça, é necessário que apresentem um tradutor
interno de dados importados. O Industry Foundation
Classes (IFC) é um formato de arquivo universal
amplamente utilizado para a troca e compartilhamento
de dados entre ferramentas BIM desenvolvidas por
diferentes fornecedores de software. Este é o modo mais
adequado para que se possa abrir e examinar tais dados
sem necessitar dos softwares nativos usados por cada
membro da equipe. Como um formato aberto, o IFC não
pertence a um único fornecedor de software, tornando-se
neutro e independente.
10Início
Boas práticas no planejamento de execução da obra - BIM 4D
4.
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Cronograma da obra em BIM•
Vinculação de tarefas e seus respectivos prazos;
Geração de planejamento visual de andamento da obra;
Acompanhamento em tempo real do avanço físico de cada etapa da edificação;
Criação de simulações de arranjo físico e deslocamento em canteiro de obras;
Também utilizam-se os conceitos do BIM na criação do cronograma da edificação pública. Isso ocorre para que o esforço na geração dos modelos compatibilizados e repletos de informações sejam muito bem aproveitados durante a execução da obra.
Resumidamente, é possível associar os modelos elaborados ao cronograma da obra nos seguintes âmbitos:
Previsibilidade de situações críticas e eliminação de riscos com relação às logísticas de equipamentos e materiais.
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BIM 4D•
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O BIM permite associar o cronograma de etapas evolutivas da obra a todas as demais etapas, aos recursos disponíveis e, até mesmo, à localização de equipamentos e materiais.
Em se tratando especificamente dos modelos BIM 4D, serão incorporados ao processo os dados de planejamento da obra, associando os elementos construtivos à sua execução.
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Um melhor estudo de viabilidade;
Definição da movimentação e estoque de materiais, equipes, equipamentos;
Acompanhamento dos gestores em relação ao andamento da obra, indicando se a etapas estão ocorrendo dentro ou fora do prazo;
Monitoramento do cronograma de execução, utilizando-se de visualizações tridimensionais que documentam o que foi planejado e o que está sendo executado;
A partir do BIM 4D, garante-se:
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integração com Cronograma financeiro, a partir da extração de quantitativos precisos, gerando relatórios financeiros e orçamentos mais assertivos;
apoio técnico e baseado em dados reais, para auxiliar na tomada de decisões;
execução mais assertiva da obra, minimizando desperdícios e gerando mais economia.
Ou seja, a utilização do BIM 4D na fase de execução promove o cumprimento de prazos, maior controle dos custos e
aproveitamento de insumos, favorecendo a sustentabilidade das construções, bem como a adoção de soluções
otimizadas na execução da edificação.
Vale lembrar que a utilização do BIM em obras públicas já representa uma realidade consolidada em diversos países desenvolvidos.
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BIM Mandate - Plano de execução BIM em obras públicas
5.
Início
Planejamento Preliminar de Execução da obra•Ao se contratar uma empresa privada para a execução de uma obra
pública, é importante definir o Planejamento Preliminar de Execução da
obra, que possui origem nos projetos em BIM e nas etapas de
desenvolvimento da edificação. Nos casos da licitações, é necessário que
este planejamento já esteja previsto no documento de necessidades - BIM
Mandate. Vale salientar que cada órgão deverá alinhar seus objetivos e
expectativas ao que espera em nível de planejamento e controle da obra,
sendo que esta informação também já deve ser prevista no BIM Mandate
17Início
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Alocação de recursos (materiais, equipamentos e pessoal) para atendimento ao cronograma planejado;
Definição das produtividades dos serviços;
Cronogramas de utilização dos materiais;
Equipamentos e pessoal.
Conforme o caderno BIM do estado de Santa Catarina, o Planejamento Preliminar de execução da obra deverá ser composto de:
Sistemas, elementos e objetos que compõem o
modelo BIM;
Sequência lógica que represente a realidade de
execução, permitindo comparar o planejado X
executado;
Apresentação do planejamento em Linhas de
Balanço;
Análise das atividades a serem executadas;
Fonte: Caderno de especificações de projetos em BIM - Secretaria de Estado do Planejamento do Estado de Santa Catarina.
Início
O planejamento deverá estar vinculado ao modelo BIM do projeto,
portanto, deverá possibilitar o uso da informação para realização de
comparações entre o planejado e o executado. A implantação de uma
metodologia de controle, comparando o real com planejado, mostrando a
frequência das medições de progresso, é imprescindível para garantir um
bom resultado do planejamento.
Por fim, o Planejamento Preliminar deverá ser vinculado ao orçamento
apresentado e considerar a quantidade de materiais e componentes a
serem utilizados, bem como a quantidade de mão de obra e
equipamentos. Isso permite otimizar a alocação de tais recursos e validar
suas aplicações, além de permitir determinar o prazo de execução de
cada tarefa, e consequentemente da obra.
19Início
Entrega do Planejamento Preliminar de Execução da obra•
Conforme estipulado pelo caderno BIM de SC, é orientado que o arquivo
completo dos projetos em BIM deverá ser vinculado ao cronograma de
execução do projeto em formato digital, possibilitando a avaliação de
cronograma de execução. O vínculo entre o arquivo de Projeto BIM e
Planejamento Preliminar (cronograma de execução) poderá ser realizado com
programas específicos, como por exemplo, o Navisworks, dentre outros.
20Início
Publicação de documentos e
referências técnicas que
determinem a infraestrutura que
suporte o BIM;
Regulamentar um programa de
certificação BIM para
edificações e infraestrutura.
Apoio na elaboração e publicação de
normas técnicas da Comissão de
Estudo Especial de Modelagem de
Informação da Construção, da
Associação Brasileira de Normas
Técnicas (ABNT/CEE - 134);
A elaboração desse documento garante que as referências técnicas e normativas básicas para processos em BIM possam ser desenvolvidos de forma harmônica. Neste sentido, órgãos públicos precisam observar os seguintes aspectos:
O governo do estado de Santa Catarina foi o primeiro do Brasil a lançar o seu Caderno BIM, que representa o BIM Mandate
daquele estado. Ele vem sendo amplamente adotado como referência para as contratações em BIM nos órgãos públicos. O
caderno foi criado em 2015 e define a estrutura do processo de projeto em BIM, a especificação do padrão IFC para os
entregáveis e a adoção do fluxo OPEN BIM, dentre outras regras para a contratação de fornecedores no planejamento e
execução de edificações.Início
Conforme visto, a aplicação do BIM no processo de boas práticas no planejamento
de obras públicas, além de proporcionar todos os benefícios listados anteriormente,
é um grande aliado no processo de tomada de decisão de todos os profissionais
envolvidos no ciclo da construção de um empreendimento público. E isso é possível
devido a oportunidade de simular e visualizar tridimensionalmente toda a evolução
da modelagem e execução da obra, além de aliar os projetos às etapas executivas da
obra.
Com o BIM, é possível, ainda, realizar tanto a análise como a verificação dos
cumprimentos de normas, de detalhamentos e elementos paramétricos de cada
projeto, além de contemplar as fases de orçamentação e planejamento. Ou seja, a
metodologia gera um modelo totalmente integrado, com intercâmbio de
informações entre todas as disciplinas e etapas envolvidas, gerando um ganho
incomparável para a execução e manutenção do empreendimento.
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Conclusão•
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