Ata da 18ª reunião ordinária do Conselho Municipal de Saúde – C.M.S. Aos 17 dias do mês 1

de setembro de dois mil e treze, às dezoito horas, na Sala de Reuniões do Conselho Municipal 2

de Saúde, situada na rua XV de Novembro, 120 na cidade de Ponta Grossa, realizou-se a 3

décima oitava reunião ordinária do CMS de Ponta Grossa. Estando presentes os conselheiros, 4

Tatiana Menezes Garcia Cordeiro,Carlos Eduardo Coradassi, Cássia Zweifel Moro Gesuato, 5

Elaine Cristina Antunes Rinaldi,Cesar Jose Campagnoli, Eliane de Freitas, Sergio Ferreira 6

Doszanet, Jiovany do Rocio Kissilevicz, Recson Eder Marques Pelentil, Paulo Saincler Heusi, 7

José Timoteo Vasconcellos,Célio Leandro Rodrigues,Francisco Nestor Marochi, Elisabete 8

Aparecida Antunes do Nascimento Anizia Horodenski,deu quorum, o Presidente Sergio Ferreira 9

Doszanet assumiu e procedeu a abertura da reunião, cumprimentando a todos os presentes, 10

conselheiros e participantes. Pauta do dia: 1. Leitura e Aprovação da Ata. 2. Relato Geral: 2.1 11

relato de conselheiro: Jiovany do Rocio Kissilevic (5min) 2 Relato da Secretaria executiva: 12

Neumari P. da Cunha.. Ordem do Dia: 3.1. Apresentação do Projeto de Unificação dos 13

Centros de Especialidades Odontológicos de Ponta Grossa da coordenação de Saúde Bucal 14

3.2. Apresentação da Prestação de Contas Trimestral (2º quadrimestre). (não foi apresentado) 15

3.3. Apresentações do Plano Municipal de Saúde 2014 a 2017. 3.4. Apresentação do PPA 16

(Plano Plurianual). 3.5. Apresentação da Prestação de Contas da Entidade Centro de 17

Equoterapia dos Campos Gerais “Horse Life”, referente ao convênio185/2012, firmado junto a 18

Secretaria Municipal de Saúde. 3.6. Apresentação da Prestação de Contas da Entidade Pia 19

União das Irmãs da Copiosa Redenção, referente aos convênios nº 193/2011, 195/2011, 20

150/2011, e 174/2012. 3.7. Apresentação e Aprovação do Projeto de Residência 21

Multiprofissional em Saúde do Hospital Universitário Regional dos Campos Gerais. Obs.(não 22

estava na pauta, foi colocado em plenária e aprovado para que entrasse na pauta do dia 17 de 23

setembro de 2013). 3.8 Apresentações de credenciamento de Serviços médico de Unidades de 24

Pronto Atendimento (UPA). Obs. (não estava na pauta, foi colocado em plenária e aprovado 25

para que entrasse na pauta do dia 17 de setembro de 2013). 4. Informes dos conselheiros. 1. 26

Leitura da Ata e Aprovação: 17ª Ata Ordinária, aprovada sem ressalvas. O presidente fala da 27

inclusão de pautas: do Projeto de Residência Multiprofissional em Saúde do Hospital 28

Universitário Regional dos Campos Gerais e do credenciamento de Serviços médico de 29

Unidades de Pronto Atendimento (UPA). O presidente fala que a professora Ana Luiza solicita 30

que fosse colocado em pauta o Projeto de Residência Multiprofissional em Saúde do Hospital 31

Universitário Regional dos Campos Gerais, porque o prazo é até o dia 30 de setembro e a 32

próxima reunião será no dia primeiro de outubro; a plenária aprova para que entre em pauta 33

com (cinco minutos) de apresentação. O conselheiro Carlos Eduardo Coradassi fala que o 34

jurídico da prefeitura em algumas situações pedia apreciação do conselho e outras não, por 35

uma questão de validação do controle social é uma questão de preservação tanto do conselho 36

e da gestão, ficou decidido entre a gestão, que o secretario de saúde, superintendente e os 37

diretores que todas as circunstancias serão passadas pelo conselho independente se o jurídico 38

da prefeitura julgar necessário ou não, fala que foi aberto credenciamento pra medico, até que 39

saia concurso público, diz que aproximadamente entre trinta a quarenta dias foi aberto 40

credenciamento até que seja aberto o concurso foi aberto dois credenciamento o primeiro não 41

teve solicitação nenhuma, o segundo foi feito solicitação que fosse passado pelo Conselho, e 42

que todos os credenciamentos passarão pelo Conselho fala que precisava que o primeiro 43

credenciamento que já foi efetivado passa-se pelo Conselho, por isso foi enviado pelo email a 44

minuta do edital de chamamento para todos os conselheiros, gostaria que fosse colocado em 45

pauta o credenciamento para recompor o quadro dos profissionais de medicina até a conclusão 46

do concurso publico. Aprovado a inclusão na pauta referente ao credenciamento. 2. Relato 47

Geral: 2.1. Relato da conselheira: Jiovany do Rocio Kissilevic. A conselheira Jiovany relata 48

que foi representar o conselho no segmento do usuário em Curitiba, no primeiro seminário de 49

saúde regional integral de saúde LGVT, fala que foi tirada algumas ações, a participação do 50

conselho para auxiliá-los nos eventos que iram acontecer no decorrer dos meses a primeira 51

reunião fala do tema da saúde integral deles, e vai ter uma semana de adversidades no dia 24 52

de outubro com o representante estadual que fará uma palestra, vai fazer uma mesa redonda 53

não tem um local definido ainda e dia 20 de novembro será o primeiro encontro regional com o 54

mesmo tema, fala que eles estão pedindo a participação do Conselho querem tirar a DST/AIDS 55

e querem a separar do emblema. 2. Relato da Secretaria executiva: Neumari p. da Cunha. 56

Neumari fala que no dia 10 de setembro foi feito uma reunião na associação de moradores da 57

Santa Paula envolvendo toda a comunidade da região, para fazer um encontro do controle 58

social ultima reunião do conselho fala que fez uma colocação sobre a solicitação dos 59

funcionários da unidade de Saúde sobre alguns problemas que estavam tendo com alguns 60

moradores e mais algumas questões que precisam ser resolvidas, e que pediram ajuda para 61

implantação do Conselho Local, e que fosse de uma forma legitima e democrática sem cunho 62

político sem algumas situações desagradável que vinham acontecendo ingerências por partes 63

de alguns moradores do local, trouxemos para as comissões de ética atenção básica e foi 64

divulgado por meio de convites, ficou definido a reunião para o dia 10 de setembro onde 65

fizeram uma fala sobre controle social, tinha representante da secretaria de saúde foi 66

perguntado pra comunidade se naquele momento já queriam implantar o conselho local a 67

comunidade colocou-se a disposição para fazer a implantação do conselho local, para 68

concorrer pelo regimento teria que ter um coordenador, vice coordenador, primeiro secretario e 69

segundo secretario, sendo 12 pessoas entre moradores da comunidade; e também alguns 70

trabalhadores da Unidade de saúde deram os nomes; assim foi a eleição da diretoria, 71

procedida a eleição seguindo o regimento interno da comissão dos conselhos locais de saúde, 72

foram eleitos dezoito membros do conselho local da Santa Paula. 3. Ordem do Dia: 3.1. 73

Apresentação do Projeto de Unificação dos Centros de Especialidades Odontológicos de 74

Ponta Grossa da coordenação de Saúde Bucal. A Gerente de Especialidades Drª Patrícia T. 75

Macedo S. Lada fala da Unificação dos CEOS (Centro de Especialidades Odontológicas), do 76

Fluxograma de Saúde Bucal: Atenção Primária, porta de entrada da rede, deve resolver os 77

problemas de saúde de maior freqüência e relevância em seu território. Porém os serviços 78

realizados na atenção primária não esgotam as necessidades dos usuários, gerando a 79

necessidade de um serviço com maior aporte tecnológico e ações especializadas (CEO). 80

Atenção Primária, porta de entra na rede, (UBS, ESF, escolas, municípios da 3ª RS). Ficha de 81

encaminhamento para os CEOs; Atenção Secundária, realizada nos CEOs: diagnóstico bucal, 82

periodontia especializada, cirurgia oral menor, endodontia, pediatria especializada, pacientes 83

com necessidades especiais e prótese total. CEOs Municipais: CEO Tipo I (com 3 cadeiras 84

odontológicas); CEO Tipo II (de 4 a 6 cadeiras odontológicas); CEO Tipo III(acima de 7 85

cadeiras odontológicas); Ponta Grossa: 2 CEOs do Tipo II; CEO Ponta Grossa: localizado na 86

Unidade Central; CEO Adilson Baggio:localizado na USF Adilson Baggio. Colocado em votação 87

e aprovado por unanimidade 15(quinze) votos. 3.2. Apresentação da prestação de contas 88

trimestral (2º quadrimestre). Não foi apresentado. 3.3. Apresentações do Plano Municipal 89

de Saúde 2014 a 2017. Apresentado por Alexandra Luise Lopes, o PLANO MUNICIPAL DE 90

SAÚDE 2014-2017. Instrumentos estratégicos para o planejamento do SUS. Decreto 91

7508/2011; Lei Complementar; 141/2012; Decreto 7824/2012; Compatíveis com; Plano 92

Plurianual; Lei de Diretrizes Orçamentárias; Lei Orçamentária Anual; Plano de Saúde – cada 4 93

anos; Programações Anuais de Saúde; Relatório de Gestão – anual. O Plano Municipal de 94

Saúde é um instrumento que apresenta as intenções e os resultados a serem buscados no 95

período de quatro anos. É instrumento dinâmico e flexível do processo de planejamento das 96

ações e serviços de saúde e constitui um documento formal da política de Saúde do Município. 97

A estrutura do Plano: análise situacional da saúde; características gerais do Município 98

(Aspectos Demográficos, socioeconômicos)perfil da morbimortalidade (mortalidade 99

infantil,materna), por grupo de causas,doenças transmissíveis, Internações); rede física de 100

atendimento em saúde e RH; proposta de objetivos, diretrizes e Metas.Construção das Metas, 101

Propostas de Objetivos, Diretrizes e Metas. 3.4. Apresentação do PPA (Plano 102

Plurianual).apresentado por Elaine Cristina Lupepsa, fala que o plano municipal e o plano 103

plurianual e o orçamento tem que ser feitos todos juntos para que tenham uma comunicação e 104

que possa ser feita uma adequação esse ano foi positivo fala que conseguiu construir o plano 105

plurianual e já está fazendo o plano municipal com os mesmos indicadores que já estão 106

aparecendo no plano apresentação. A Programação Anual de Saúde (PAS) é “o instrumento 107

que operacionaliza as intenções expressas no Plano de Saúde” (Art. 3º da Portaria Nº 108

3.332/GM/2006). Como instrumento que operacionaliza o Plano, a PAS deve conter a 109

definição: das ações que, no ano específico, irão garantir o alcance dos objetivos e o 110

cumprimento das metas do Plano de Saúde; das metas anuais pretendidas; e dos recursos 111

orçamentários. O Programa Anual de Saúde – PAS tem por objetivo constituir o referencial 112

para a aplicação das metas do Plano Municipal de Saúde 2010-2013. A PAS é instrumento 113

destinado a servir de referência para a construção do RAG (Relatório Anual de Gestão), 114

delimitando o seu objeto. PAS e RAG representam, assim, recortes anuais do Plano de Saúde, 115

o primeiro com caráter propositivo e o segundo analítico/indicativo. A Programação Anual de 116

Saúde tem um caráter dinâmico, ajustando-se, anualmente às novas demandas e situações 117

que poderão emergir dos resultados obtidos ao longo de sua vigência. Em relação às metas 118

contidas no Relatório Anual de Gestão de 2012, onde não foi possível seu alcance pleno, 119

estamos remetendo para realização no ano de 2013. Objetivos, Diretrizes e Metas do Plano 120

Municipal de Saúde. Vigilância Nutricional, Ano: 2013 Identificações (esfera de gestão 121

correspondente): Vigilância em Saúde / Atenção Primária, Objetivo: Manter as ações de 122

vigilância alimentar e nutricional diretrizes: Monitorar o estado nutricional da população usuária 123

das Unidades de Saúde, além dos recém-nascidos de Ponta Grossa e de beneficiários de 124

programas vinculados à área de alimentação e nutrição, do nível municipal, estadual e federal. 125

Aprimorar a qualidade da coleta das informações que geram os diagnósticos alimentares e 126

nutricionais. Mortalidade e nascidos vivos, rede mãe Paranaense identificação (esfera de 127

gestão correspondente): Vigilância em Saúde Objetivo: manter as ações de vigilância das 128

doenças, agravos e fatores de risco associados. Diretrizes: Monitorar todos os nascidos vivos e 129

todos os óbitos de mulher em idade fértil e infantil residentes em Ponta Grossa. Analisar 130

através do Comitê Municipal de Prevenção de Mortalidade Materna e Infantil e divulgar as 131

ações referentes aos nascidos vivos e aos óbitos. Ano de 2013; Hanseníase tuberculose 132

Identificação (esfera de gestão correspondente): Média Complexidade. Objetivo: manter as 133

ações de Vigilância em Tuberculose. Diretrizes: incrementar a busca de sintomáticos 134

respiratórios (SR) visando o diagnóstico precoce da Tuberculose. Manter ações de diagnostico 135

precoce e tratamento padronizado efetivo em toda rede municipal de saúde. Promover ações 136

educativas visando alertar a população e instituições para magnificativas e transcendências 137

deste agravo. Ano: 2013 identificação (esfera de gestão correspondente): Média Complexidade 138

Objetivo: manter as ações de Vigilância da Hanseníase.Diretrizes: manter a Rede Integrada de 139

atenção ao portador de Hanseníase. Manter as ações de prevenção, diagnóstico precoce, 140

tratamento padronizado efetivo e reabilitação das incapacidades físicas. Agravos de Notificação 141

Obrigatória,Ano: 2013Identificação (esfera de gestão correspondente): Vigilância em Saúde 142

Objetivo: manter as ações de Vigilância das doenças, agravos e fatores de risco associados. 143

Diretrizes: manter o Sistema de Vigilância Epidemiológica dos Agravos de Notificação 144

Obrigatória. Manter o processo de capacitação das equipes dos Serviços de Vigilância 145

Epidemiológica e das Unidades de Saúde. Incrementar as ações de Controle de Infecção 146

Hospitalar Agravos de Notificação Obrigatória Ano: 2013 identificações (esfera de gestão 147

correspondente): Vigilância em Saúde Objetivo: manter as ações de Vigilância das doenças, 148

agravos e fatores de risco associados Diretrizes: manter o Sistema de Vigilância 149

Epidemiológica dos Agravos de Notificação Obrigatória. Manter o processo de capacitação das 150

equipes dos Serviços de Vigilância Epidemiológica e das Unidades de Saúde. Incrementar as 151

ações de Controle de Infecção Hospitalar Programa de Atendimento as Vítimas de Violência 152

Sexual Ano: 2013 identificações (esfera de gestão correspondente): vigilância em Saúde 153

Objetivo: contribuir de forma integrada, intersetorial e manutenção de Rede de Proteção com 154

objetivo de reduzir a violência sexual. Diretrizes: manter ativo o sistema de notificação 155

compulsória de violência sexual. Capacitar os profissionais para a percepção da violência e 156

para o desenvolvimento do trabalho integrado e intersetorial. Oferecer as vítimas o atendimento 157

necessário para a superação das condições geradas pela violência, bem como das seqüelas 158

dela resultantes. Desenvolver ações voltadas à prevenção de violência sexual, com o 159

envolvimento da comunidade. Programa de Atendimento as Vítimas de Violência Sexual Ano: 160

2013 identificações (esfera de gestão correspondente): vigilância em Saúde Objetivo: contribuir 161

de forma integrada, intersetorial e manutenção de Rede de Proteção com objetivo de reduzir a 162

violência sexual. Diretrizes: manter ativo o sistema de notificação compulsória de violência 163

sexual. Capacitar os profissionais para a percepção da violência e para o desenvolvimento do 164

trabalho integrado e intersetorial. Oferecer as vítimas o atendimento necessário para a 165

superação das condições geradas pela violência, bem como das seqüelas dela resultantes. 166

Desenvolver ações voltadas à prevenção de violência sexual, com o envolvimento da 167

comunidade. Programa de Imunização Ano: 2013 identificações (esfera de gestão 168

correspondente): vigilância em Saúde Objetivo: controlar agravos passíveis de prevenção 169

através de imunobiológico conforme protocolos do Ministério da Saúde e Diretrizes: manter 170

supervisão dos serviços públicos e privados de vacinação. Incrementar as atividades de 171

vacinação de rotina, intensificações e vacinação de bloqueio. Coordenar Campanhas de 172

Vacinação. Controlar e avaliar eventos adversos à vacinação. Proporcionar treinamentos e 173

atualização das equipes dos Postos de Vacinas das Unidades de Saúde. Manter 174

monitoramento mensal das coberturas vacinas. Doenças e Agravos de Notificação Não 175

Obrigatória (DANTS) Ano: 2013 identificações (esfera de gestão correspondente): vigilância em 176

Saúde Objetivo: realizar vigilância das doenças e agravos não transmissíveis e fatores de risco 177

associados. Diretrizes: realizar a vigilância das doenças e agravos não transmissíveis e fatores 178

de risco associados. Rede de Proteção à Criança e Adolescente Vítima de Violência Ano: 2013 179

identificações (esfera de gestão correspondente): vigilância em Saúde / Atenção Primária 180

Objetivo: Contribuir de forma intersetorial e integrado para a redução da violência contra a 181

criança e o adolescente em Ponta Grossa, principalmente no que se refere à violência 182

doméstica/intrafamiliar e sexual. Diretrizes: tornar visível, a violência contra a criança e 183

adolescentes, através de gráficos, estimulando a notificação dos casos. Capacitar os 184

profissionais para a percepção da violência e para o desenvolvimento do trabalho integrado e 185

intersetorial. Oferecer às vítimas, aos autores da violência e às famílias o atendimento 186

necessário para ajudar na superação das condições geradoras de violência, bem como das 187

seqüelas dela resultantes. Diminuir a reincidência da violência pelo acompanhamento e 188

monitoramento dos casos. Desenvolver ações voltadas para a prevenção da violência, com o 189

envolvimento da comunidade. Ações Estratégicas Para a Atenção Primária – APSUS 190

(Programa de Qualificação da Atenção Primária à Saúde) Ano: 2013 identificações (esfera de 191

gestão correspondente): Atenção Primária Objetivo: aprimorar o acesso da população ao 192

sistema de saúde, consolidando a unidade de Saúde como porta de entrada preferencial do 193

Sistema Único de Saúde - SUS, qualificando e otimizando a atenção primária, fortalecendo a 194

rede integrada de serviços de saúde. Diretrizes: ampliação do acesso à atenção primaria à 195

saúde. Qualificação do atendimento da rede de atenção primaria. Estímulo ao estilo de vida 196

saudável com ações de promoção à saúde. Incentivo à prática de atividade física, alimentação 197

saudável, hábitos saudáveis, prevenção de DST/AIDS, gravidez na adolescência, prevenção do 198

uso de álcool e outras drogas, fortalecendo as parcerias internas e externas à Prefeitura 199

Municipal de Ponta Grossa- PMPG. Aprimorar a política de atenção à saúde do idoso. 200

Implementação de protocolos de enfermagem, visando proporcionar a autonomia deste 201

profissional, agilizando o processo de trabalho nos serviços de atenção básica. Qualidade e 202

resolutividade dos serviços oferecidos na Atenção Básica e reorganização dos serviços 203

oferecidos nesta esfera de Atenção. Aperfeiçoamento das Políticas de Atenção à Saúde. Ações 204

Estratégicas Para a Atenção Ambulatorial Especializada Ano: 2013 - Centro Regional De 205

Especialidades Identificação (esfera de gestão correspondente): Média complexidade Objetivo: 206

manter, ampliar o acesso e otimizar a utilização das consultas especializadas. Qualificar o 207

processo de trabalho buscando a humanização e a integralidade dos serviços. Manter, ampliar 208

o acesso e otimizar a utilização dos exames e terapias. Diretrizes: monitorar a oferta e 209

utilização das consultas especializadas. Capacitar profissionais próprios e da rede credenciada 210

na utilização do sistema de marcação de consultas especializadas. Desenvolver em conjunto 211

com a coordenação da Atenção Básica, ações que aumentem a resolubilidade dos 212

profissionais que atuam nas Unidades de Saúde Realizar ações específicas nas 213

especialidades/exames com maior demanda para reduzir tempo de espera. Manter o Sistema 214

Informatizado de Regulação das consultas iniciais e retornos, exames especializados e terapias 215

considerando a programação. Contratualizar o Laboratório de Análises Clínicas visando um 216

melhor controle dos exames e agilidade no processo de liberação dos mesmos. Manter e 217

ampliar rede credenciada ou contratualizada para realização de consultas, exames e terapias 218

especializadas de acordo com a necessidade, conforme a avaliação da gestão publica 219

municipal, conselho municipal de saúde e obedecendo a portaria n. 1286 de 1993- a respeito 220

das contratualizações no SUS. Monitorar (através do sistema informatizado) a solicitação de 221

exames pela rede básica de saúde com o objetivo de otimizar a sua utilização. Liberar o serviço 222

de diagnóstico e tratamento ontológico pediátrico em Ponta Grossa, conforme parecer 223

favorável do Ministério da Saúde. Implantação de um serviço de hematologia pediátrica no 224

Hospital da Criança Prefeito João Vargas de Oliveira. Reativação do serviço de hematologia 225

em Ponta Grossa DST/AIDS Ano: 2013 identificações (esfera de gestão correspondente): 226

Média Complexidade Objetivo:Reduzir a incidência do HIV/AIDS e outras DTS, ampliando o 227

acesso e melhorando a qualidade do diagnóstico, tratamento e assistência dos indivíduos 228

portadores de HIV/AIDS. Diretrizes: desenvolver o debate e conhecimento sobre 229

DST/HIV/AIDS, através de capacitações. Ações Estratégicas para a Atenção Hospitalar Ano: 230

2013 – Rede de Atenção às Urgências identificação (esfera de gestão correspondente): Gestão 231

Hospitalar Objetivo: consolidar os mecanismos de acesso à assistência hospitalar de 232

urgência/emergência e eletiva. Ampliar a capacidade de atendimento na média e alta 233

complexidade. Implementar e consolidar a prática do atendimento humanizado. Diretrizes: 234

manter o aperfeiçoamento continuado dos sistemas informatizados de regulação, controle e 235

auditoria. Manter leitos de Unidade de Terapia Intensiva do Pronto-Socorro Municipal (PSM) 236

contratualizado. Revisar a estrutura das Redes de Alta Complexidade amparadas no conceito 237

de integralidade, conforme demanda do Ministério da Saúde. Estimular a implementação e 238

manutenção das comissões de humanização nos serviços hospitalares. Implantar Unidade de 239

Pronto-Atendimento (UPA) Zoonoses e Vetores Ano: 2013identificação (esfera de gestão 240

correspondente): Vigilância em Saúde Objetivo: diminuir a exposição da população 241

pontagrossense a riscos decorrentes da exposição a zoonoses e vetores. Diretrizes: Monitorar 242

e realizar ações específicas de controle de zoonoses e vetores. Ações Estratégicas para a 243

Vigilância em Saúde Mental Ano: 2013 – Rede de Atenção à Saúde Mental Identificação 244

(esfera de gestão correspondente): Atenção Primária Objetivo: reestruturar a rede municipal de 245

assistência a pessoa portadora de transtornos mentais e usuário de álcool e outras substâncias 246

psicoativas. Diretrizes: fortalecimento do atendimento de pacientes com transtornos mentais, 247

usuários de álcool e drogas e demais transtornos. Implantar o CAPSi- Infantil.SIATE/SAMU 248

Ano: 2013 – Rede de Atenção ás Urgências Identificação (esfera de gestão correspondente): 249

Gestão Hospitalar Objetivo: Manter e ampliar acesso ao Sistema Siate/Samu. Manter e 250

aprimorar a qualificação da atenção às urgências e emergências. Fortalecer a central de leitos 251

na gestão dos leitos para retaguarda da urgência e emergência. Diretrizes: manter e ampliar 252

estrutura para atendimento móvel. Implantar o Samu Regional dos Campos Gerais (parceria 253

entre Governo Federal, Estadual e Municipal). Ampliação da Sede (espaço físico) do Samu. 254

Realizar a regulação das urgências e emergências municipais e dos municípios dos Campos 255

Gerais. Possibilidade de assumir a Central de Leitos (visando um cadastramento em tempo real 256

de todos os serviços hospitalares do município credenciados para atendimento do SUS) e o 257

transporte com suporte avançado realizado pela 3ª. Regional de Saúde. Manter atualizado os 258

protocolos de atendimentos pré-hospitalar. Realizar capacitação para os profissionais do 259

Sistema Siate/Samu.Controle Social Ano: 2013 identificação (esfera de gestão 260

correspondente): Secretaria Municipal de Saúde Objetivo: ampliar e qualificar a participação 261

popular nos Conselhos Locais e Municipal de Saúde. Diretrizes: ampliar divulgação dos 262

Conselhos Locais de Saúde nas comunidades. Capacitar conselheiros de saúde nos temas 263

pertinentes ao controle social. Realizar Conferência Municipal de Saúde com etapas locais 264

Assistência Farmacêutica e Recursos Materiais Ano: 2013 – Rede de Assistência Farmacêutica 265

Identificação (esfera de gestão correspondente): Atenção Primária Objetivo: aumentar o acesso 266

aos medicamentos através da reorganização da Assistência Farmacêutica e revisão periódica 267

da Relação Municipal de Medicamentos Essenciais (REMUME), bem como garantir o uso 268

racional dos mesmos. Diretrizes: implantar equipe multidisciplinar: Comissão de Farmácia e 269

Terapêutica. Atualizar periodicamente, adquirir e disponibilizar os itens da Farmácia. Através da 270

Comissão de Farmácia e Terapêutica atendendo a padronização da RENAME (Relação 271

Nacional de Medicamentos) e conforme pactuação na Comissão Intergestora Bipartite. Manter 272

e implementar insumos (material de consumo) e equipamentos (material permanente utilizados 273

nas ações das equipes de saúde. Assegurar capacitação quanto ao uso adequado dos 274

insumos e equipamentos. Adquirir e disponibilizar os itens da Farmácia, de acordo com os 275

protocolos existentes. Ouvidoria da Saúde Ano: 2013 identificação (esfera de gestão 276

correspondente): Secretaria Municipal de Saúde Objetivo: Manter, ampliar o acesso e otimizar 277

o acesso da população aos serviços da Ouvidoria. Diretrizes: promover a melhoria do sistema 278

de registro e fluxo de informações geradas pela Ouvidoria. Divulgar o serviço de Ouvidoria para 279

a população. Ressalvas capacitações listadas na Programação Anual de Saúde 2013 serão 280

revistas e o plano de educação permanente será enviado ao Conselho Municipal de Saúde. A 281

conselheira Eliane fala que tem ser colocado no PPA o Plano de Cargos Carreira e Salário; 282

3.5. Apresentação da prestação de contas da entidade Centro de Equoterapia dos 283

Campos Gerais “Horse Life”, referente ao convênio185/2012 firmado junto a Secretaria 284

Municipal de Saúde. Sr. Gilberto fala da prestação de Contas do Centro de Equoterapia dos 285

Campos Gerais. Plano de Aplicação: vencimentos e salários- R$ 117.209,40, 13º salário – R$ 286

9.767,45, FGTS- R$ 11.200,00, férias abono pecuniário RS 13.023,15; total:R$ 151,200,00. 287

Observações: abertura de rubrica para INSS, devolução aos cofres da prefeitura Municipal de 288

Ponta Grossa – R$ 14.164,74. 3.6 Apresentação da Prestação de Contas da entidade Pia 289

União das Irmãs da Copiosa Redenção, referente aos convênios nº 290

193/2011,195/2011,150/2011,e 174/2012. Não foi apresentado. 3.7. Apresentação e 291

Aprovação do Projeto de Residência Multiprofissional em Saúde do Hospital 292

Universitário Regional dos Campos Gerais.(inserido na pauta) A Senhora Ana Luzia fala do 293

Projeto de residência multiprofissional em Saúde do Hospital Universitário Regional dos 294

Campos Gerais. Área de construção: saúde do adulto e do idoso: com esta área de 295

concentração busca-se atender aos preceitos da Política Nacional de Atenção a Saúde do 296

adulto e idoso, avançando na construção do SUS, tendo como diretrizes a universalidade, 297

integralidade, descentralização e participação social. Considerando o que preconiza tal política, 298

que articula a atenção a saúde do adulto e idoso em todos os níveis do SUS, desde as 299

unidades básicas, equipes de saúde da família, até os cuidados pós-hospitalares, esta área de 300

concentração buscará preparar o profissional para a assistência ao adulto e idoso de acordo 301

com os princípios da integralidade e humanização.fala que o hospital regional esta com 302

proposta de implantar para cinco áreas de atuação residência multiprofissional na área de 303

atuação na saúde do adulto e do idoso vai contemplar parte da carga horária vai contemplar as 304

unidades de saúde, na atenção básica, primaria na secundaria por ser uma demandada maior 305

entre adulto e idosos foi feita opção por essa clientela fala que têm que cumprir o edital são 60 306

( sessenta) horas semanais, fala que tem até dia 30 (trinta) de setembro para encaminhar o 307

projeto a proposta é de dois anos de 2014 a 2016 são 4600 horas praticas é tempo integral 308

com dedicação exclusiva quais vagas que estão solicitando juntamente com o hospital e a 309

prefeitura junto ao MEC seis vagas para enfermeiros duas vagas para farmácia no projeto esta 310

farmácia hospitalar mais vai entrar também nas unidades de saúde duas vaga para fisioterapia 311

duas vagas para odontologia e duas vagas para serviço social foi colocado em votação e 312

aprovado por unanimidade 15 (quinze) votos.3.8 Apresentação de credenciamento de 313

Serviços médico de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) apresentado por Drª Tatiana 314

fala que até que se publique o edital a intenção é que todos os profissionais sejam concursados 315

enfim funcionários de carreira fala, que tiveram dificuldades nos últimos quatro anos em relação 316

aos médicos com pedido de demissão, fala que mesmo com o credenciamento ainda tem um 317

déficit de pelo menos vinte medico se que têm a intenção de ampliar os horários de todas 318

unidades de saúde , sete já foram ampliadas como esta demorando concurso público vem com 319

diversos profissionais para compor o NASFs quando se construiu esse edital credenciamento 320

foi amarrado para que os médicos viessem com o perfil de trabalhar atenção primaria a saúde 321

foi permitido fazer esse credenciamento porque a lista de espera se esgotou ate que saia um 322

concurso não tem como contratar que não seja via credenciamento o primeiro credenciamento 323

não foi exigido que se passasse pelo conselho Drº Ozires solicitou esse aval do conselho de 324

saúde e que agora tudo iram passar pelo conselho. Credenciamento será de sete médicos; que 325

será aberto um novo edital para mais vinte e cinco médico O conselheiro Carlos Eduardo 326

Coradassi fala que o concurso público terá que ser licitado e que não pode esperar o edital do 327

concurso publico e na verdade querem chamar os profissionais que estão atendendo nos cas 328

querem que o quadro efetivo da prefeitura no novo sistema da saúde da família que é pensado 329

nas questões dos NASFs, o presidente fala da portaria 1034-2010, art. II, art7º fala ainda que 330

tem que ir para comissão para analisar com mais tranqüilidade. Para depois tomar uma decisão 331

depois do parecer da comissão Drª Tatiana diz que precisa da aprovação e corro o risco de 332

perder o tempo hábil o presidente fala que tem ser seguido os tramites normais O conselheiro 333

Carlos Eduardo Coradassi fala que tem que colocar em votação porque a plenária é soberana, 334

o presidente colocou as duas proposta em votação, para ir para as comissões ou para ser 335

aprovado,colocado em votação para ir para as comissões, 8 (oito) voto favoráveis e colocado 336

em votação para aprovação 7(sete) votos favoráveis, foi aprovado que o credenciamento vai 337

para analise das comissões com 8 (oito ) votos.O conselheiro Carlos Eduardo Coradassi 338

solicita declaração de votos. Votos favoráveis a encaminhamento para as comissões, Sergio 339

Ferreira Doszanet, Jiovany do Rocio Kissilevicz, Recson Eder Marques Pelentil, Paulo Saincler 340

Heusi, José Timoteo Vasconcellos, Célio Leandro Rodrigues-,Francisco Nestor Marochi, 341

Elisabete Aparecida Antunes do Nascimento. Votos favoráveis a aprovação,Tatiana Menezes 342

Garcia Cordeiro,Carlos Eduardo Coradassi, Cássia Zweifel Moro Gesuato, Elaine Cristina 343

Antunes Rinaldi,Cesar Jose Campagnoli, Eliane de Freitas, Regina Aparecida 344

Rodrigues.Informes dos conselheiros a conselheira Jiovany do Rocio Kissilevicz informa que 345

a Juliana de Jesus Maciel não ira participar do conselho devidos a vários compromisso e que 346

ela (Jiovany) esta na titularidade e que em breve estarão indicando um suplente a vaga da 347

CMP (Central dos Movimentos Populares) junto ao conselho. O conselheiro Carlos Eduardo 348

Coradassi informa que precisa que conste em ata oficio SMS/702/2013jas, Ponta grossa 10 de 349

setembro de 2013, Prezado senhor informou a este Conselho Municipal de Saúde que a 350

Secretaria Municipal de Saúde contratualizaçao junto ao Ministério da Saúde do programa de 351

Melhor do acesso e da qualidade- PMAQ.O principal objetivo do programa é induzir a 352

ampliação do acesso a melhoria da qualidade da atenção básica, com garantia de um padrão 353

de qualidade comparável nacional, regional e localmente de maneira a permitir maior 354

transparência e efetividade das ações governamentais direcionadas à Atenção Básica em 355

Saúde. Informamos que o Município pactuou neste programa, 41 equipes Saúde da Família, 14 356

Equipes de Saúde Bucal e 2 Centro de Especialidades Odontológicas, conforme portaria nº 635 357

em anexo, onde homologa à adesão. O Conselheiro Carlos Coradassi fala que ficou 358

preocupado e que tirou o dia para ler o regimento interno do conselho e tem duas situações 359

que precisão ser vistas com relação a competência da mesa diretora, no art8º § 3º diz: que 360

todo objetivo da mesa é encaminhar e solicitar providencias aos órgãos competentes das 361

demandadas resultantes de denuncias reivindicações e sugestões aprovado pela plenária do 362

Conselho Municipal de Saúde, diz que tem meia culpa que não estava fazendo, fala que não 363

pode dar prerrogativa do Sergio estar fazendo estas solicitações, se isto é uma prerrogativa da 364

mesa, reunir-se e solicitar e não do presidente, outra questão que todos os documentos 365

aprovado em plenária tem que ser assinado pelos quatro membros da mesa diretora que está 366

escrito no regimento interno, outra situação é que tudo que foi emitido até hoje estava irregular. 367

O presidente fala que desde 1980 está irregular fala que vão se adequar gostaria de chamar 368

atenção dos conselheiros que o regimento interno tem que ser modificado por causa da 369

portaria 141, 7508, 453 fala que já foi solicitado desde o inicio do ano para fazer essa 370

modificação que tem que ser atualizado conforme essas leis.O presidente fala que levou uma 371

pessoa para ser atendida no pronto socorro e relata que essa pessoa foi bem atendida no 372

mesmo. A reunião é encerrada às 20hs e 20min. 373