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ATIVIDADE 01 01. Diante dos fundamentos iniciais desenvolvidos nessa área, escreva qual era a sua visão inicial de administração de recursos humanos e qual é a sua visão atual. Minha visão inicial da administração dos recursos humanos era que o ARH proporciona à organização soluções para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma ao seu trabalho, atento aos desejos pessoais e ao ambiente social dentro da organização. A administração de recursos humanos ficou mais ampla, expandindo os meus conhecimentos referentes à ARH, que se torna cada vez mais importante no meio organizacional. Assim desenvolve e gerencia planos de carreira na empresa, analisa estratégias, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal, pois toda empresa deve se preocupar-se com a motivação de seus funcionários. 02. Liste 03 pontos que mais lhe chamou a atenção nesta aula: O primeiro ponto é que a ARH está voltada para uma assessoria dentro de uma empresa auxiliando e orientando todas as pessoas pertencentes a uma organização. O segundo ponto é sobre as práticas e políticas desenvolvidas por cada empresa, independente de elas serem pequenas, médias ou grandes ou se elas irão se adequar ao seu próprio contento. O terceiro ponto é referente à valorização das pessoas dentro das organizações. Atualmente elas são os principais ativos, formando toda a estrutura intelectual das empresas. Por isso o ARH deve estar apto e preparado para lidar com elas. ATIVIDADE 02

ATIVIDADE 1

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Trabalho de Administração de Recursos Humanos

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ATIVIDADE 01

01. Diante dos fundamentos iniciais desenvolvidos nessa rea, escreva qual era a sua viso inicial de administrao de recursos humanos e qual a sua viso atual.

Minha viso inicial da administrao dos recursos humanos era que o ARH proporciona organizao solues para que os seus colaboradores possam desempenhar da melhor forma ao seu trabalho, atento aos desejos pessoais e ao ambiente social dentro da organizao. A administrao de recursos humanos ficou mais ampla, expandindo os meus conhecimentos referentes ARH, que se torna cada vez mais importante no meio organizacional. Assim desenvolve e gerencia planos de carreira na empresa, analisa estratgias, elabora planos tticos e operacionais de recrutamento, seleo, avaliao e treinamento de pessoal, pois toda empresa deve se preocupar-se com a motivao de seus funcionrios.02. Liste 03 pontos que mais lhe chamou a ateno nesta aula:

O primeiro ponto que a ARH est voltada para uma assessoria dentro de uma empresa auxiliando e orientando todas as pessoas pertencentes a uma organizao. O segundo ponto sobre as prticas e polticas desenvolvidas por cada empresa, independente de elas serem pequenas, mdias ou grandes ou se elas iro se adequar ao seu prprio contento. O terceiro ponto referente valorizao das pessoas dentro das organizaes. Atualmente elas so os principais ativos, formando toda a estrutura intelectual das empresas. Por isso o ARH deve estar apto e preparado para lidar com elas.

ATIVIDADE 02

1. O que um Ambiente Organizacional?

O ambiente organizacional tudo o que envolve uma organizao, interna ou externamente. Ambiente organizacional constitudo por organizaes que formam a sociedade. A interao entre a organizao e o ambiente torna-se fundamental para compreenso da organizao ao qual, est voltada para as relaes externas entre uma organizao e outras organizaes no ambiente.2.Quais os desafios da Administrao de Recursos Humanos, frente a diversidade de ambientes organizacionais? Justifique sua resposta.Os desafios da Administrao de Recursos Humanos frente diversidade de ambientes organizacionais, um dos desafios a adequao frente aos fatores advindos do ambiente externo. A ARH deve criar estratgias de solues, visando minimizar os efeitos dos fatores externos. Outro desafio a competio, uma varivel que empoe desafios para a ARH. O capital intelectual das organizaes a pea chave para o sucesso. Portanto preciso saber reter talentos, porque devido a competio aliada a concorrncia, podem fazer com que os trabalhadores acabem optando por aquela empresa que atenda as suas necessidades pessoais. Por isso a criao de benefcios pode ser uma tima alternativa de reteno de mo-de-obra.

3.Como se d ou se caracteriza um Ambiente Organizacional? A gesto de Pessoas varia de ambiente para ambiente?Justifique.

O ambiente organizacional formado com o objetivo de criar um bem ou servio. Toda organizao criada para atender alguma necessidade da populao, e para isso possa ser realizado, surge a formao de um Ambiente Organizacional, voltado de forma sistmica, na execuo daquilo que est pretendido. A gesto de pessoas varia de ambiente para ambiente, pois cada organizao independente de seu porte cria sua prpria filosofia. A organizao vai se adequando conforme seus recursos, por isso acabam criando e estabelecendo a prtica de polticas prprias.