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1 Gestão de Instituição de Ensino e Ação Docente Teleaula 2 Profa. Dra. Kátia C. Dambiski Soares [email protected] Metodologia do Ensino na Educação Superior Plano de Desenvolvimento Institucional –PDI Um dos instrumentos de gestão do Ensino Superior no âmbito do planejamento Definição de PDI Elaborado para um período determinado, é o instrumento de gestão que considera a identidade da IES no que diz respeito à sua filosofia de trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes pedagógicas que orientam suas ações, à sua estrutura organizacional e às atividades acadêmicas que desenvolve e/ou que pretende desenvolver. (MEC, 2006) Origens do PDI Na LDB 9394/96 a menção ao planejamento institucional das IES não está explícita, encontra-se subjacente à ideia de avaliação institucional Planejamento e Avaliação são integrantes de um mesmo processo Avaliação da Educação Superior: A avaliação da educação superior na LDB (art. 9 o ) é introduzida como uma das incumbências da União, ou seja, do Governo Federal Cabe à União: VIII – assegurar o processo nacional de avaliação das instituições de educação superior, com a cooperação dos sistemas que tiverem responsabilidade sobre este nível de ensino

Aula 2 - Gestão de Instituições de Ensino e Ação Docente_Profa Kátia Soares

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Metodologia de ensino

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1

Gestão de Instituição de Ensino e Ação Docente

Teleaula 2

Profa. Dra. Kátia C. Dambiski [email protected]

Metodologia do Ensino na Educação Superior

Plano de Desenvolvimento Institucional –PDI

� Um dos instrumentos de gestão do Ensino Superior no âmbito do planejamento

Definição de PDI

Elaborado para um período determinado, é o instrumento de

gestão que considera a identidade da IES no que diz respeito à sua filosofia

de trabalho, à missão a que se propõe, às diretrizes pedagógicas que orientam suas ações, à sua estrutura organizacional e às atividades acadêmicas que

desenvolve e/ou que pretende desenvolver. (MEC, 2006)

Origens do PDI

� Na LDB 9394/96 a menção ao planejamento institucional das IES não está explícita, encontra-se subjacente à ideia de avaliação institucional

� Planejamento e Avaliação são integrantes de um mesmo processo

Avaliação da Educação Superior:

� A avaliação da educação superior na LDB (art. 9o) é introduzida como uma das incumbências da União, ou seja, do Governo Federal

Cabe à União:

� VIII – assegurar o processo nacional de avaliação das instituições de educação superior, com a cooperação dos sistemas que tiverem responsabilidade sobre este nível de ensino

Page 2: Aula 2 - Gestão de Instituições de Ensino e Ação Docente_Profa Kátia Soares

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� IX – autorizar, reconhecer,

credenciar, supervisionar e

avaliar, respectivamente, os

cursos das instituições de

educação superior e os

estabelecimentos de ensino

Composição do Sistema Federal de Ensino (LDB, art. 16)

I. As instituições de ensino mantidas pela União

II. As instituições de educação superior criadas e mantidas pela iniciativa privada

III. os órgãos federais de educação

As IES

� A abertura e o funcionamento

das IES do sistema federal

ocorrem por meio de atos

administrativos do MEC, com

prazos limitados e sujeitos

a renovações periódicas

Importância do PDI

� O PDI determina a missão de

cada instituição e as estratégias

que as mesmas elegem para

atingir metas e objetivos

Finalidades do PDI

� Integra o processo de avaliação institucional

� É elemento obrigatório nos procedimentos de regulação do sistema federal de educação superior

Finalidades do PDI

� Articulado ao PPI é componente

de um conjunto instigador da

reflexão e da gestão da

educação superior deve atender

as exigências da política de

Educação Superior

Page 3: Aula 2 - Gestão de Instituições de Ensino e Ação Docente_Profa Kátia Soares

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Quem deve Elaborar o PDI?

� A própria comunidade institucional (conjunto de professores, alunos, funcionários, que formam a comunidade interna, e representantes da comunidade externa que integram seus órgãos deliberativos)

Itens que Compõem o PDI (Decreto 5773/06):

I. Missão, objetivos e metas

da instituição (definir o contexto de inserção da IES; as áreas, dimensões e os mecanismos que dispõe para interagir com o meio social, econômico e político)

II. PPI

III.Cronograma de

implantação e

desenvolvimento da instituição e dos seus cursos; (vigência 5 anos; previsão de abertura de cursos, expansão física, novas vagas...)

IV. Organização didático--pedagógica da instituição; (ofertas previstas; perfil do egresso; tratamento metodológico dos conteúdos curriculares; avaliação; estágios; TCC; atividades complementares...)

V. Perfil do corpo docente;(comunidade acadêmica docentes, discentes e técnico-administrativos)

VI. Organização administrativa da instituição; (instâncias de decisão; órgãos colegiados; órgão responsável pela autoavaliação e pelo apoio às atividades acadêmicas; parcerias com a comunidade)

VII.Infraestrutura física e instalações acadêmicas; (instalações físicas; equipamentos; biblioteca; laboratórios...)

VIII.Oferta de educação a distância, sua abrangência e pólos de apoio presencial

IX. Oferta de cursos e programas de mestrado e doutorado

X. Demonstrativo de capacidade e sustentabilidade financeiras (demonstração das receitas e despesas previstas para o período)

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Concluindo

� O PDI está vinculado com a avaliação institucional. É o documento responsável por consolidar o produto do planejamento da IES

� Deve privilegiar o trabalho coletivo de construção

Referência de Apoio

� ZAINKO, Maria Amélia S.; PINTO, Maria Lúcia A. Teixeira. Gestão da instituição de

ensino e ação docente. Curitiba: Ibpex, 2008.