Organizao e Normas A Evoluo da Conscincia Ambiental: da Fase Negra Sustentabilidade

Professora: Raquel Carnivalle Melillo

Em 1992, o modelo matemtico do I Relatrio do Clube de Roma foi atualizado, com dados mais precisos, e usando computadores mais poderosos.

Os resultados confirmaram o perigo do esgotamento de recursos naturais, e que estvamos jogando na Biosfera mais resduos e poluio do que ela estava conseguindo absorver.

(Beyond the Limits, Dennis e Donella Meadows)

Alm dos Limites

O Atual Cenrio

1972 Conferncia das Naes Unidas sobre o Meio Ambiente Humano; -Conferncia de Estocolmo (Sucia)

1983 Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento; -Comisso Brundtland / Relatrio Nosso Futuro Comum 1987

1992 Conferncia das Naes Unidas sobre o Meio Ambiente e Desenvolvimento e Frum Global das ONGs; -178 Pases, 112 Chefes de Estado, 4.000 ONGs - Misso de estabelecer uma agenda de cooperao internacional, a Agenda 21.

Marcos Histricos Mobilizao pela Mudana

1997 Conferencia sobre Mudanas no Clima; -Protocolo de Kyoto (Japo) estabilizar a concentrao de gases que provocam o efeito estufa em nveis tolerveis; - media de 6% de reduo at o perodo de 2008 a 2012.

2002 Cpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentvel - Johnannesburgo 2002 (frica do Sul) discutir novos trechos da Agenda 21 que no funcionaram, visando sua implementao.

Marcos Histricos Mobilizao pela Mudana

O Desenvolvimento Sustentvel aquele que atende s necessidades do presente sem comprometer a possibilidade das geraes futuras atenderem s suas prprias necessidades. (ONU, Relatrio Brundtland Nosso Futuro Comum, 1987)

um desenvolvimento com vistas a uma ordem econmica internacional mais justa, incorporando as mais recentes preocupaes ambientais, sociais, culturais e econmicas. ( Agenda 21, Rio 92)

Algumas definies: Desenvolvimento Sustentvel

Foco na Produo Diluio nas guas e no ar (chamins) nfase no amento da produo a qualquer custo Inexistncia de responsabilidade ambiental corporativa

Foco no Controle / Planejamento

Legislao comando e controle Atitude Reativa: apenas cumprimento das normas (quando obrigado) Controle no Final do pro- cesso (end of the pipe) Responsabilidade ambi- ental corporativa isolada

anos 50 - 60

Foco na Gesto / Gesto Integrada

Cdigos voluntr ios de conduta (serie ISO 14000). Instrumentos econmicos (tipo poluidor/pagador) Produo mais Limpa e Avaliao do Ciclo de Vida de produtos

Atitude pr-ativa: alm do cumprimento das normas

Integrao total da res-ponsabilidade ambiental e social na estrutura empresarial

anos 70 - 80 anos 90 - ...

Fase Reativa

Fase Negra

Fase Pr-Ativa

Conferncia de Estocolmo (72)

Acidente de Seveso (76)

Bhopal (84) Chernobyl (86)

Nosso Futuro Comum (87) Exxon Valdez (89)

Conferncia do Rio de Janeiro (92) ISO 14000 (96)

Ratificao do Protocolo de Kyoto

Evoluo da Conscincia Ambiental

Fonte: CEBDS, 2004

Conceito de Desenvolvimento Sustentvel

Valorese

Transparncia

PblicoInterno

MeioAmbiente

Fornecedores Comunidade

Consumidorese

Clientes

Governoe

Sociedade

Econmico

Ambiental Social

Fonte: MULLER, F., RAMALHO, L., BENVEGN, M., LIMA, G., VII SIMPOI, 2004

Gesto Responsvel para a Sustentabilidade

Fonte: CEBDS, 2004

Benefcios para os Negcios

Atrair e motivar talentos

Aumentar a competitividade e a eficincia, reduzir custos

Reduzir os riscos

Influenciar novas opes de investimento e envolver todos os

negcios

Influenciar inovaes de produtos e servios

Estimular a fidelizao dos clientes e o fortalecimento da marca

Fortalecer a reputao, melhorar a imagem

Progresso social e preservao ambiental

Boa relao com a mdia e com rgos do governo

e o ndice de Sustentabilidade Dow Jones j demonstra o benefcio financeiro para as indstrias que se utilizam de programas de sustentabilidade As aes das empresas que incorporaram o conceito de sustentabilidade tiveram uma valorizao 66 % superior s aes de outras empresas

Fonte: CSR making good business sense (CEBDS, 2004)

90

140

190

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340

Dec 93 Dec 94 Dec 95 Dec 96 Dec 97 Dec 98 Dec 99

240.6%

174.1%

DJSGI Mundial DJGI Mundial

Va

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Concluso: DJSI Dow Jones Sustainability Index

O valor de uma empresa por seus:

Bens tangveis: Terreno Instalaes de produo

Bens Intangveis: representam 75% a 90% da valorizao do capital

Reputao e marca Percepo de riscos Dilogo construtivo e parcerias

com as Partes Interessadas Habilidade na mudana e

adaptao

Fonte: Financial Times (CEBDS, 2004)

Concluso: Ativos da Empresa

Agir de forma responsvel como o meio ambiente, no mais questo de opo, mas de sobrevivncia. O grande desafio das organizaes identificar as estratgias que devem adotar para garantir a sustentabilidade nos seus

negcios.

Concluso Final