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Projeto de Produto Projeto de Produto Tiago Cruz [email protected]

Aula4

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Projeto de ProdutoProjeto de Produto

Tiago [email protected]

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Onde estamosOnde estamos??

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Atividades GenéricasAtividades Genéricas

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Modelo UnificadoModelo Unificado

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Atividades GenéricasAtividades Genéricas

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Plano de FasePlano de Fase

Atualizar Plano de Fase:Analisar o plano de projeto atualAnalisar e sintetizar as novas condições de projetoAtualizar o escopo do produtoAtualizar e detalhar o escopo do projetoAtualizar e detalhar as atividades, responsáveis, os prazos e o cronogramaAtualizar e detalhar recursos necessáriosAtualizar estimativa de orçamento de projetoAtualizar, monitorar, valorar e definir indicadores de desempenhoAnalisar a viabilidade econômico-financeiro do projetoAvaliar novos riscosAtualizar plano de comunicaçãoPlanejar, atualizar e preparar novas aquisiçõesDefinir os critérios de passagem dos gates

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Viabilidade Econômico-Viabilidade Econômico-FinanceiroFinanceiro

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Avaliar FaseAvaliar Fase

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Aprovar FaseAprovar Fase

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DocumentarDocumentar

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Gestão de PortfólioGestão de Portfólio

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EscolhasEscolhas

Gestão de Portfólio

Criar novo projeto

Aprovar o projeto em desenvolvimento

Redirecionar um projeto

Congelar um projeto

Cancelar um projeto

... e os produtos?!

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ObjetivosObjetivos

Gestão de Portfólio

Maximizar o retorno financeiro

Alinhar com a estratégia da empresa

Balancear o portfólio de projetos (em risco)

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TécnicasTécnicas

Análise do Valor Econômico Esperado

Custo de Desenvolvimento ($D)Custo de Lançcamento ($L)Receitas Previstas no Projeto (VPR)Valor Esperado (ECV)

ECV = (VPR x Pcs – $L) x Pts - $D

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TécnicasTécnicas

Modelo Baseado em Notas (Score)

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TécnicasTécnicas

Gráfico de Bolhas

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ComparaçãoComparação

Análise e avaliação do portfólio de projetos

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Definição de Requisitos e Definição de Requisitos e PosicionamentoPosicionamento

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Diagrama de KanoDiagrama de Kano

Requisitos de Produtos

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Hierarquia de produto1. Família de necessidade: necessidade central. Ex. segurança

2. Família de produtos: classes que podem atender uma necessidade central. Ex. poupança e renda.

3. Classe de produtos: grupo de produtos dentro de uma família de produtos com uma coerência. Ex. produtos financeiros.

4. Linha de produtos: grupo de produtos dentro de uma classe de produtos com função similar. Ex. seguros de vida.

5. Tipo de produto: grupo de itens dentro de uma linha de produtos. Ex. seguro de vida anual.

6. Marca: nome ou identificação. Ex. Nome do banco.

7. Item: unidade distinta dentro de uma marca ou linha: Ex. seguro de vida anual renovável do (banco).

HierarquiaHierarquia

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ArtigoArtigo

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Trabalho da DisciplinaTrabalho da Disciplina

Formar duplasEscolher problema

Público-alvo e normas/requisitos Escolher empresa

Portfólio e planej. estratégicoAnalisar Portfólio

Escolher mercadoConcorrentes e estratégia de Introdução

Analisar Ciclo de VidaProdutos concorrentesPrevisão de Comportamento do Produto

Determinar Requisitos do Produto

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ExercíciosExercícios

Analisar o ciclo de vida do produto

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Determinar Requisitos do Produto

ExercíciosExercícios

Page 25: Aula4

Mãos à obra!Mãos à obra!