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Aula 1

•Apresentação do programa

•1.Definições, conceitos e evolução.

•1.1 Evolução histórica;

•1.2 Mudanças que influenciaram a indústria

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Produção/Logística

• Produção Artesanal – Profissionais habilidosos utilizam ferramentas simples e flexíveis para produzir pequenas quantidades de produtos personalizados.

• Produção em Massa – Profissionais não muito habilidosos utilizam máquinas especiais, volume grande de produtos padronizados.

• Produção Enxuta - Recursos operacionais mínimos, alto volume de produtos de alta qualidade

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Produção Artesanal

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Produção Artesanal

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Primeiras Fábricas

Até o século XVIII, o comércio era a

principal atividade econômica da Europa,

proporcionando grandes lucros à

burguesia comercial. Nesta época

começaram a surgir novas técnicas de

produção de mercadorias.

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Movimento de administração científica ( Séc.XX)

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Movimento de administração científica

• Elementos da aplicação da Administração científica: – Análise do trabalho e estudo dos tempos e

movimentos;

– Estudo da fadiga humana;

– Divisão do trabalho e especialização do operário;

– Desenho de cargos e de tarefas;

– Incentivos salariais e prêmios de produção;

Frederick Winslow Taylor 1856-1915

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Movimento de administração científica

• Considerações acerca da administração científica de Taylor

– Enfoque mecanicista do ser humano;

– Homo economicus;

– Abordagem fechada;

– Superespecialização do operário;

– Exploração dos empregados.

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Movimento de administração científica

Para Taylor o operário era:

•Irresponsável;

•Vadio;

•Negligente.

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Movimento de administração científica

•Todo trabalho manual pode ser reduzido a movimentos elementares, para definir os movimentos necessários à execução de qualquer tarefa.

Frank e Lilian Gilbreth 1868 - 1924

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Movimento de administração científica

• Procurar

• Escolher

• Pegar

• Transportar vazio

• Transportar cheio

• Posicionar

• Pré-posicionar

• Unir

• Separar

• Utilizar

• Soltar a carga

• Inspecionar

• Segurar

• Esperar inevitavelmente

• Esperar quando evitável

• Repousar

• Planejar

Henri Fayol 1841-1925

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Movimento de administração científica

Funções

administrativas • prever

• organizar

• comandar

• coordenar

• controlar

Outras funções

alto

baixo

nível

hierárquico

Henry Ford 1863-1947

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Ampliação e massificação da produção

• 1903 – fundou a Ford Motor Co

• 1913 – fabricava 800 carros/dia

• 1914 – repartiu o parte do controle acionário com os funcionários; salário mínimo de 5 dólares por dia e jornada de 8 horas.( linha de montagem)

• 1926 – 88 fábricas, 150.000 operários e 2.000.000 de carros por ano.

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Ampliação e massificação da produção

• Linha de produção:

– Produto padronizado;

– Peças e componentes padronizados e intercambiáveis;

– Especialização do trabalhador.

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Ampliação e massificação da produção

Assistir ao filme : Tempos Modernos ( 1936 )

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Princípios da produção em massa

PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO EM MASSA

•máquinas especializadas •sistema universal de fabricação e calibragem •controle de qualidade •simplificação das peças •simplificação do processo produtivo

•uma única tarefa ou pequeno número de tarefas •posição fixa dentro de uma seqüência de tarefas •o trabalho vem até o trabalhador •as peças e as máquinas ficam no posto de trabalho

PEÇAS PADRONIZADAS TRABALHADOR ESPECIALIZADO

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Evolução Tecnológica

Período Inovações

•1750-1800 •1800-1850 •1850-1900 •1900-1950 •1950-2000 •2000- ?

Máquina a vapor e tear mecânico Locomotivas, telégrafo, fotografia Lâmpadas, telefone, motor a explosão, adubo químico Náilon, radar, eletrônica, rádio e TV Microeletrônica, raio laser, fibra óptica, biotecnologia Evolução Tecnológica

DISCUSSÃO :

O papel do gestor na

integração ?