B Baallaannççoo SSoocciiaall 22001199 - DGEstEobservar na Tabela 2, a média de idades dos trabalhadores da DGEstE mantém-se nos 58 anos, não obstante a redução do número de

BBaallaannççoo SSoocciiaall

22001199

Título:

Relatório do Balanço Social 2019

Data de finalização:

Março 2020

Contactos:

Direção-Geral dos Estabelecimentos Escolares

Praça de Alvalade, N.º 12

1749-070 Lisboa

Telefone: +351 218 433 900

Fax: +351 218 465 785

Email: [email protected]

URL: http://www.dgeste.mec.pt

Edição Digital:

Disponível para download na página oficial da DGEstE

mailto:[email protected]

http://www.dgeste.mec.pt/

1

ÍNDICE

1. Introdução ................................................................................................................ 02

2. Organograma ............................................................................................................. 03

3. Caracterização dos recursos humanos ............................................................................. 05

3.1. Carreira e vínculo ................................................................................................... 06

3.2. Género ................................................................................................................ 07

3.3. Escalão etário ........................................................................................................ 08

3.4. Antiguidade .......................................................................................................... 10

3.5. Nível de escolaridade .............................................................................................. 11

3.6. Nacionalidade ........................................................................................................ 13

3.7. Portadores de deficiência ......................................................................................... 13

3.8. Admissões, regressos e saídas .................................................................................... 13

3.9. Mudanças de situação, postos previstos e não ocupados .................................................... 14

3.10. Regimes de horário ................................................................................................. 15

3.11. Trabalho suplementar .............................................................................................. 16

3.12. Ausências ............................................................................................................. 17

4. Remunerações e encargos com recursos humanos .............................................................. 19

5. Segurança e saúde no trabalho ...................................................................................... 22

6. Formação profissional ................................................................................................. 23

7. Relações profissionais ................................................................................................. 26

8. Considerações finais ................................................................................................... 27

9. Principais indicadores do balanço social .......................................................................... 29

10. Anexo – Balanço Social 2019 ........................................................................................ 31

2

1. INTRODUÇÃO

“Foi possível observar, com o decurso dos anos, que o balanço social tem fornecido um conjunto de

informações essenciais sobre a situação social da empresa, pondo em evidência pontos fortes e pontos

fracos da gestão social dos recursos humanos, o grau de eficiência dos investimentos sociais e os

programas de ação que visem a realização pessoal dos trabalhadores, a sua identificação com a empresa e

a melhoria da sua própria vida.

Reconhecendo tudo isto, o Secretariado para a Modernização Administrativa publicou em 1988 um

documento de trabalho sobre esta matéria, tendo por objetivo principal estimular a introdução

voluntária do balanço social na Administração Pública.” tendo sido, posteriormente, tornado obrigatório

“a todos os serviços e organismos da Administração Pública acima de determinada dimensão, no sentido

da sua maior eficiência, qualificação e transparência, que se traduzirão num mais efetivo empenhamento

dos funcionários e numa melhoria da qualidade dos serviços prestados.” 1.

Neste alinhamento, a Direção-Geral dos Estabelecimentos Escolares elaborou o seu Balanço Social, com

referência a 31 de dezembro de 2019, a partir do qual se produziu o presente relatório, como um dos

instrumentos de gestão deste organismo, que nos oferece informação acerca da situação da DGEstE na

área dos recursos humanos.

Através da análise do conjunto de indicadores podemos caracterizar e continuar a planear e a gerir os

recursos humanos da DGEstE, por uma administração mais racional dos recursos disponíveis, numa

perspetiva de melhoria e de eficácia organizacional.

A Diretora-Geral dos Estabelecimentos Escolares

Dra. Maria Manuela Pastor Faria

1 Decreto-Lei N.º 190/96, de 9 de outubro

3

2. ORGANOGRAMA

DIRETORA-GERAL Dra. Mª Manuela Faria

SUBDIRETORA-GERAL Dra. Florbela Valente

SEC

GAD

DSSE Comissário Miguel Maio

DSRN Dr. João

Gonçalves

DSRC Dra. Cristina

Oliveira

DSRLVT Dr. Francisco

Neves

DSRA Dra. Mª João

Charrua

DSRAl Dr. Alexandre

Lima

DAPO Dra. Josefina

Martins

SEC

SEC

SEC

SEC

SEC

SEC

GJ

SEC UEA

UAE

UAD

UAD

UAD

UAD

UAD

GCAPE

UF

UCT

UCT

UCT

UCT

UCT

UGFP

GISE

RE

UAG

UAG

UAG

UAG

UAG

GASE

UJ

UJ

UJ

UJ

UJ

GPIERE

EMAG

UAGRE

EMAG

UAGRE

EMAG

UAGRE

EMAG EMAP

UAGRE

EMAG EMAP

UAGRE

UIEE UIEE UIEE UIEE UIEE

UAGE UAGE UAGE UAGE UAGE

GCT

UASE UASE UASE UASE UASE

UACAOE UACAOE

EMAP

UACAOE

EMAP

UACAOE

EMAP

UACAOE UISE UISE

GAGE

UISE UISE UISE UAPE UAPE

UAPE UAPE UAPE

GPQA

4

SEC - Secretariado

GAD – Gabinete de Apoio à Direção

DSRN – Direção de Serviços da Região Norte

DSRC – Direção de Serviços da Região Centro

DSRLVT – Direção de Serviços da Região de Lisboa e Vale do Tejo

DSRA – Direção de Serviços da Região do Alentejo

DSRAl – Direção de Serviços da Região do Algarve

SEC - Secretariado

UAD – Unidade de Apoio ao Delegado

UCT – Unidade de Comunicação e Tecnologia

UAG – Unidade de Administração Geral

UJ – Unidade Jurídica

EMAG – Equipa Multidisciplinar de Apoio à Gestão

EMAP – Equipa Multidisciplinar de Apoio Pedagógico

UAGRE – Unidade de Apoio e Gestão da Rede Escolar

UIEE - Unidade de Instalações Escolares e Equipamentos

UAGE – Unidade de Apoio à Gestão Escolar

UASE – Unidade da Ação Social Escolar

UACAOE - Unidade de Apoio ao Currículo, Avaliação e Oferta Educativa

UISE - Unidade de Inclusão e Sucesso Educativo

UAPE - Unidade de Atividades e Projetos Escolares

GJ – Gabinete Jurídico

GCAPE - Gabinete do Currículo, Avaliação e Projetos Escolares

GISE - Gabinete da Inclusão e Sucesso Educativo

GASE - Gabinete da Ação Social Escolar

GPIERE - Gabinete de Planeamento e Gestão da Rede Escolar, das Infraestruturas

Escolares, dos Equipamentos e Recursos Educativos

GCT - Gabinete de Comunicação e Tecnologias

GAGE – Gabinete de Apoio à Gestão Escolar

GPQA – Gabinete de Planeamento, Qualidade e Avaliação

DAPO – Divisão Administrativa, Patrimonial e Orçamental

SEC - Secretariado

UEA – Unidade de Expediente e Arquivo

UGFP – Unidade de Gestão Financeira e Patrimonial

DSSE – Direção de Serviços de Segurança Escolar

SEC - Secretariado

UAE – Unidade de Acompanhamento das Escolas

UF – Unidade de Formação

RE – Recintos Escolares

5

3. CARACTERIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS

A 31 de dezembro de 2019 o mapa de pessoal da Direção-Geral dos Estabelecimentos Escolares contava

com um total de 733 trabalhadores no ativo, o que representa uma diminuição de cerca de 8%

relativamente ao período homólogo do ano transato, em que exerciam funções um total de 795

trabalhadores, a qual se deve, na sua maioria, à saída de pessoal de segurança por motivos de

reforma/aposentação ou caducidade/termo do contrato e à saída de pessoal das Direções de Serviço

Regionais por motivos de doença prolongada, mobilidade e aposentação.

Tabela 1 - Distribuição dos trabalhadores por unidade orgânica

Categoria - Cargo DGEstE DSSE DSRN DSRC DSRLVT DSRA DSRAl

Dirigente Superior 1.º Grau 1

Dirigente Superior 2.º Grau 1

Dirigente Intermédio 1.º Grau 1 1 1 1 1 1

Dirigente Intermédio 2.º Grau 1

Técnico Superior 27 1 62 64 37 43 25

Assistente Técnico 8 32 24 8 20 10

Assistente Operacional 2 11 12 4 9 1

Informático 4 6 2 6

Docente 23 10 10 38 5 9

Técnico Diagnóstico Terapêutica 2

Pessoal de Segurança 209

Total = 733

63 211 120 119 90 84 46

8,6% 28,8% 16,4% 16,2% 12,3% 11,5% 6,3%

6

3.1. Carreira e vínculo

Dos 733 trabalhadores da DGEstE, a 31 de dezembro de 2019, 70,3% possuía contrato de trabalho em

funções públicas por tempo indeterminado, 28,5% possuía contrato de trabalho em funções públicas a

termo resolutivo certo (modalidade de vinculação prevista no Balanço Social para o pessoal de segurança)

e 1,2% encontravam-se em comissão de serviço no âmbito da Lei Geral do Trabalho em Funções Públicas,

em cargos de direção superior ou intermédia, conforme Gráfico 1.

Gráfico 1 - Distribuição dos trabalhadores por modalidade de vinculação e grupo/cargo/carreira

Da análise do Gráfico 2 verificou-se que as carreiras de técnicos superiores, assistentes técnicos,

assistentes operacionais e pessoal de segurança registaram diminuições significativas do número de

efetivos em relação ao ano anterior, pelo que contam com menos 1,9%, 0,7%, 0,3% e 2,4%,

respetivamente. As restantes carreiras apresentaram alterações pouco significativas, com variações

inferiores a 1%.

1,2%

35,3%

13,9%

5,3%

2,5%

13,0%

0,3%

28,5%

Comissão de Serviço CTFP (tempoindeterminado)

CTFP (termo resolutivocerto)

Dirigentes

Técnico Superior

Assistente Técnico

Assistente Operacional

Informático

Docente

Técnico Diagnóstico Terapêutica

Pessoal Segurança

7

Gráfico 2 - Evolução dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira

Na distribuição dos trabalhadores por carreira verificou-se que os técnicos superiores e o pessoal de

segurança são os que têm maior representatividade, com 35,3% e 28,5% respetivamente, não obstante a

significativa redução que o pessoal de segurança tem vindo a registar desde 2016 em que contava com um

total de 318 seguranças em comparação com os atuais 209 seguranças em 2019.

Relativamente aos dirigentes, registou-se uma taxa de enquadramento de 1,23% da qual podemos destacar

a taxa de enquadramento de dirigentes do género feminino com 0,68%, com um rácio de efetivos por

dirigente de 81,44.

3.2. Género

O Gráfico 3 revela a predominância do género feminino no mapa geral da DGEstE, com um total de 51%

que corresponde a 374 trabalhadores, traduzindo-se num ligeiro aumento da taxa de feminização para

51,02%, por oposição à realidade do ano transato em que predominava o género masculino devido à

presença do pessoal de segurança que, em 2019, sofreu nova redução.

8

270

112

60

19

81

2

295

9

266

116

45

18

93

2

246

9

259

102

39

18

95

2

209

Dirigentes

Técnico Superior

Assistente Técnico


Informático

Docente

Técnicos de Diagnóstico e Terapêutica

Pessoal de Segurança

2019

2018

2017

8

Ao analisarmos o universo do género feminino, as carreiras que predominam são as de técnico superior e

de assistente técnico.

Gráfico 3 - Distribuição dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira e género

3.3. Escalão etário

Tendo em conta que a faixa etária dos vigilantes da Direção de Serviços de Segurança Escolar se situa

entre os 50 e os 69 anos de idade, com predominância no escalão etário 60-64 anos, conforme se pode

observar na Tabela 2, a média de idades dos trabalhadores da DGEstE mantém-se nos 58 anos, não

obstante a redução do número de vigilantes em 2019.

Dado o exposto, se considerarmos o universo DGEstE, sem contabilizar o pessoal de segurança, o nível

médio da idade dos trabalhadores desce para 55 anos, com uma amplitude de 36 anos, considerando o

trabalhador mais velho e mais novo com 69 e 33 anos de idade, respetivamente.

4

73

20

13

13

28

0

208

5

186

82

26

5

67

2

1

Dirigentes

Técnico Superior

Assistente Técnico


Informático

Docente



Feminino Masculino

9

Gráfico 4 - Distribuição dos trabalhadores por escalão etário e género

Tabela 2 - Distribuição dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira e escalão etário

Categoria - Cargo 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69

Dirigentes 1 3 2 2 1

Técnico Superior 1 2 9 32 55 67 72 21

Assistente Técnico 1 3 14 26 22 19 17


Informático 6 5 2 1 4

Docente 9 21 22 22 16 5

Técnico Diagnóstico Terapêutica 2

Pessoal de Segurança 1 10 129 69

Total 0 2 4 27 78 119 134 252 117

0 0 0 1 27

2327

42

169

88

00 0 0 1 2

20

55

92 92

83

29

0

<20 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 >70

Masculino Feminino

10

Ao observarmos a Tabela 2, relativa à distribuição dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira e escalão

etário, e se considerarmos o mapa geral da DGEstE incluindo o pessoal de segurança, a taxa de

envelhecimento mantém-se elevada nos 68,62%, mais 0,19% do que em 2018.

Mantém-se assim a tendência de envelhecimento, como maior peso nos grupos etários 50-54, 55-59, 60-64

e 65-69, que representam 84,9% dos trabalhadores, com especial incidência no grupo etário 60-64 em

virtude da presença do pessoal de segurança.

3.4. Antiguidade

Gráfico 5 - Distribuição dos trabalhadores por antiguidade e género

Os 209 vigilantes da Direção de Serviços de Segurança Escolar, que fazem parte do mapa geral da DGEstE

como pessoal de segurança e cujo processamento de vencimento é efetuado pela Secretaria-Geral do

Ministério da Educação, não são contabilizados no quadro da antiguidade e da assiduidade (Quadros 3 e 15

do Balanço Social) porque não possuímos dados que permitam efetuar esse registo, pelo que o nível médio

1

1

2

6

33

25

20

34

29

1

2

3

8

84

88

87

52

48

<=5

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

=>40

Feminino Masculino

11

de antiguidade dos efetivos sem os vigilantes é de 21,8 tendo-se verificado uma ligeira subida

relativamente ao ano transato.

Tabela 3 - Distribuição dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira e antiguidade

Categoria - Cargo <=5 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 =>40

Dirigentes 1 2 2 3 1

Técnico Superior 2 3 2 3 45 48 58 51 47

Assistente Técnico 1 2 20 31 20 11 17



Docente 1 7 26 19 17 17 8

Técnico Diagnóstico Terapêutica 1 1

Total 2 3 5 14 117 113 107 86 77

Da análise da Tabela 3 podemos percecionar que a estrutura de antiguidade da DGEstE mantém maior

peso nos escalões 20-24 e 25-29 anos de serviço, os quais representam 43,89% dos trabalhadores da

DGEstE, sendo a carreira dos técnicos superiores a que apresenta maiores índices de antiguidade, seguida

pela dos assistentes técnicos.

3.5. Nível de escolaridade

Relativamente aos níveis de escolaridade dos trabalhadores da DGEstE, os licenciados continuam a ser o

grupo com maior representatividade, com 40%, tendo aumentado 2% relativamente ao ano transato.

12

Relativamente à taxa de habilitação superior é importante referir que, por lapso, o valor mencionado no

Balanço de 2018 está incorreto, pelo que deverá considerar-se o valor de 47,55%. Desta forma, a taxa de

habilitação superior em 2019 foi de 50,61%, tendo aumentado 3,06% relativamente a 2018. No cálculo

desta taxa estão incluídos os bacharelatos (13), as licenciaturas (296), os mestrados (51) e os

doutoramentos (11).

Gráfico 6 - Distribuição dos trabalhadores por níveis de escolaridade

Os trabalhadores com 4 anos de escolaridade constituem o terceiro grupo com maior representatividade,

contando com 15% dos trabalhadores, dos quais 1% são assistentes operacionais e 14% são pessoal de

segurança, nos quais ocorreu uma descida de 2% relativamente ao ano anterior.

O índice de tecnicidade foi de 39,02%, tendo aumentado cerca de 2,17% relativamente a 2018, o que não

altera a necessidade de se continuar a apostar na formação académica e profissional dos trabalhadores

bem como no recrutamento de colaboradores com maior nível técnico.

4 Anos

15%

6 Anos

6%

9.º Ano

10%

11.º Ano

2%

12.º Ano

16%Bachar elato

2%

Licenciatur a

40%

Mestr ado

7%

Doutor amento

2%

13

3.6. Nacionalidade

Durante o ano de 2019, exerceu funções na DGEstE 1 trabalhador estrangeiro, em particular na Direção de

Serviços da Região Norte, o que representa uma taxa de trabalhadores estrangeiros de 0,14%.

3.7. Portadores de deficiência

O total de trabalhadores portadores de deficiência, em exercício de funções na DGEstE, representam

4,09% do mapa de pessoal e são, predominantemente, do género feminino com 3,41%.

3.8. Admissões, regressos e saídas

Durante o período em análise foram admitidos ou regressaram à DGEstE um total de 37 trabalhadores a

que corresponde uma taxa de admissões de 5,05%, constituída principalmente por docentes em mobilidade

estatutária, conforme demonstra o gráfico 7.

Gráfico 7 - Distribuição dos trabalhadores admitidos e regressados por modalidade de vinculação

0,14%

Cedência

3,00%

Mobilidade

0,14%

Regr esso LSV

0,27%

Comisão de Ser viço

1,50%

Outr as Situações

14

Assistiu-se à saída de 96 trabalhadores, distribuídos pelos motivos identificados no gráfico 8, o que

corresponde a uma taxa de saída de 13,10%, que continua a ser superior à registada em 2017 de 6,38%. No

entanto, relativamente ao ano transato houve uma diminuição de 1,87% não obstante ainda poder ser

considerada uma percentagem relevante para a estabilidade do quadro de pessoal da DGEstE.

Gráfico 8 - Distribuição da saída dos trabalhadores por motivo

A taxa de rotatividade atinge os 78,99%, superior à registada no ano transato, ainda assim inferior à de

2017. Em relação à taxa de reposição registou-se o valor de 38,54%, o que representa um decréscimo de

17,84% em relação a 2018, muito abaixo do esperado, evidenciando que o número de saídas foi muito

superior ao de entradas, devido à saída não reposicionada do pessoal de segurança, mas também de

técnicos superiores, assistentes técnicos e assistentes operacionais.

3.9. Mudanças de situação, postos previstos e não ocupados

No que respeita à alteração da situação profissional na DGEstE, durante o ano de 2019, registou-se a

consolidação da mobilidade na categoria de 1 técnico superior, 1 assistente técnico, 5 assistentes

operacionais e 2 informáticos.

0,27%

Comissão deser viço 0,68%

Mor te

4,91%

Caducidade

1,91%

Aposentação

3,55%

Mobilidade

0,14%

Cedência

1,64%

Outr as Situações

15

Relativamente à alteração obrigatória do posicionamento remuneratório, durante o ano de 2019,

registaram-se 142 alterações, a saber: 58 técnicos superiores, 34 assistentes técnicos, 19 assistentes

operacionais, 1 informático e 30 professores.

3.10. Regimes de horário

As modalidades de horário de trabalho praticadas, no período em análise, foram o horário flexível, o

desfasado, a jornada contínua, o trabalho por turnos e a isenção de horário, distribuídos conforme gráfico

9.

Gráfico 9 - Distribuição dos trabalhadores por modalidades de horário

92,9%

0,1%

3,1%

1,5%

2,3%

Flexível

Desfasado

Jornada contínua

Trabalho por turnos

Isenção de horário

16

A maioria dos colaboradores pratica o horário flexível de 35 horas semanais num total de 681

trabalhadores, com plataformas fixas das 10:00 às 12:00 horas e das 14:30 às 16:30 horas, 1 trabalhador

com horário desfasado, 23 trabalhadores com jornada contínua de 32 horas e 30 minutos semanais, 11

trabalhadores com trabalho por turnos e 17 trabalhadores com isenção de horário, conforme o previsto no

artigo 110.º da LTFP.

3.11. Trabalho suplementar

No período em análise, recorreu-se a trabalho suplementar diurno, noturno e em dias de descanso

semanal obrigatório, apenas quando absolutamente necessário. É de salientar que este trabalho só se

regista na carreira dos assistentes operacionais, pelos motoristas, dada a especificidade das suas funções.

Gráfico 10 – Total de horas de trabalho suplementar por modalidade de prestação de trabalho

Em 2019, o recurso ao trabalho suplementar registou um total de 4458 horas a que corresponde uma taxa

de trabalho suplementar de 256,80%, continuando a evidenciar um decréscimo considerável desde 2016 e

que representa cerca de menos de 8,90% face ao ano transato.

4352 Hor as 106 Hor as

Diurno

Noturno

Em dias de descanso semanal obrigatório

17

3.12. Ausências

Com referência aos dias de ausência ao serviço, registados no ano de 2019, contabilizou-se um total de

11562,5 dias de ausências, o que representa uma taxa de absentismo de 5,92%, mais 0,93% que em 2018. À

semelhança do ano anterior, a doença continua a ser o motivo com maior peso (75,8%) seguida das faltas

por acidente em serviço ou doença prolongada (10,5%) e das faltas por conta do período de férias com

(7,8%).

O somatório de dias de ausência nestas três categorias, representa cerca de 94,1% da totalidade das

ausências registadas no ano em análise.

Gráfico 11 – Total de dias de ausência ao serviço por motivo

0,5%

1,5%

75,8% 10,5%

2,0%

0,4%

7,8%

0,1%

1,4%

Proteção na parentalidade

Falecimento de familiar

Doença

Por acidente em serviço ou doença profissional

Assistência a familiares

Trabalhador-Estudante

Por conta do período de férias

Greve

Outros

18

Verifica-se ainda que, em média, cada trabalhador faltou 22,1 dias por ano, sendo que o género masculino

registou uma média de 12,9 dias por ano enquanto que o género feminino registou uma média de 25,8 dias

por ano.

Tabela 4 – Média de dias de ausência por grupo/cargo/carreira

Categoria - Cargo Dias de ausência

(acumulado) Dias de ausência

(média por trabalhador)

Dirigentes 5 0

Técnico Superior 942 5501

Assistente Técnico 414 2302,5

Assistente Operacional 261 837,5

Informático 121,5 156,5

Docente 200,5 797,5

Técnico Diagnóstico Terapêutica 0 23,5

Total 1944 9618,5

Os assistentes operacionais e os assistentes técnicos são os que contabilizam, em média por trabalhador,

mais dias de ausência com 28,2 e 26,6 dias por ano, por oposição aos dirigentes com o valor mais baixo de

dias de ausência com 0,6 dias por ano.

Durante o período em análise verificaram-se 10 dias de falta por motivos de greve, que representam 0,1%

do universo das ausências.

19

4. REMUNERAÇÕES E ENCARGOS COM RECURSOS HUMANOS

A maior parte dos trabalhadores da DGEstE (43,8%) aufere remunerações inseridas no escalão 501€-1000€,

que abrange 321 trabalhadores, maioritariamente do género masculino, onde se inclui o pessoal de

segurança que conta com 208 trabalhadores do género masculino e 1 trabalhador do género feminino.

Gráfico 12 – Estrutura remuneratória por escalão e género

A remuneração base média mensal foi de 1 556,70€, tendo a mínima sido de 606,40€, auferida por

trabalhadores de ambos os géneros e a máxima de 3 734,06€, auferida por dirigentes do género feminino.

O leque salarial ilíquido (número de vezes que a remuneração máxima é superior à mínima) é de 6,16, o

que se reflete na amplitude do leque salarial ilíquido que é de 3 127,66€, incluindo os dirigentes em

ambos os cálculos.

501€ - 1000€

1001€ - 1250€

1251€ - 1500€

1501€ - 1750€

1751€ - 2000€

2001€ - 2250€

2251€ - 2500€

2501€ - 2750€

2751€ - 3000€

3001€ - 3250€

3251€ - 3500€

3501€ - 3750€

Masculino Feminino

20

Gráfico 13 – Encargos anuais com pessoal

Os encargos anuais com pessoal contabilizaram 20 613 401,52€, dos quais 15 974 889,01€ correspondem a

remunerações base, incluindo o subsídio de férias e o subsídio de natal, traduzindo-se num peso da

remuneração base de 77,50%, que continua, ligeiramente, a decrescer.

Gráfico 14 – Encargos anuais com prestações sociais

15 974 889,01 €

175 362,46 €

853 080,69 €

3 610 069,36 €

Remuneração base

Suplementos remuneratórios

Prestações sociais

Outros encargos com opessoal

2 637,56 €

9 789,54 €

11 725,60 €

2 981,07 €

1 307,28 €

143,84 €

804 565,44 €

19 930,36 €

Subsídios no âmbito da parentalidade

Abono de família

Subsídio mensal vitalício

Subsídio assistência 3.ª pessoa

Subsídio de funeral

Acidente de trabalho e doença profissional

Subsídio de refeição

Outras prestações sociais

21

Da análise dos encargos anuais com prestações sociais, que totalizam 853 080,69€, e que representam um

valor de 4,14% dos encargos anuais com o pessoal, que continua a diminuir, é de salientar que cerca de

94% foi destinada ao pagamento de subsídios de refeição num total de 804 565,44€.

22

5. SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

No período em análise foram realizadas 2 ações de sensibilização em matéria de segurança e saúde no

trabalho, a saber: “Primeiros Socorros” com a duração de 25 horas e “Sensibilização em segurança contra

incêndios” com a duração de 1 hora.

É de salientar que em 2019 também foi efetuado, pela ACT – Autoridade para as Condições do Trabalho,

um diagnóstico para identificar o nível de organização e funcionamento dos serviços de segurança e saúde

no trabalho, na administração pública, do qual aguardamos ter conhecimento dos resultados e receber

orientações para o futuro.

Neste enquadramento, e no âmbito do Plano de Segurança e Saúde no Trabalho, a DGEstE prevê oferecer

em 2020 mais formação nesta área de modo a poder abranger a totalidade dos seus trabalhadores nas

áreas/temáticas associadas às necessidades específicas do serviço.

O impacto dos riscos de segurança e saúde no trabalho traduziu-se numa taxa de incidência de acidentes

no local de trabalho de 3,5% com a seguinte distribuição:

6 Acidentes no local de trabalho;

7 Acidentes In itinere.

23

6. FORMAÇÃO PROFISSIONAL

Com o objetivo de dotar os recursos humanos da DGEstE das competências necessárias para acompanhar a

modernização e apostar na qualidade dos serviços, a formação de trabalhadores decorreu de acordo com

as necessidades identificadas, quer pelos serviços quer pelos trabalhadores.

Gráfico 15 – Participações por tipo e duração das ações de formação

Durante o ano de 2018 foram autorizadas 918 ações de formação a um total de 402 trabalhadores da

DGEstE, o que representa uma média de 2,3 ações por trabalhador, evidenciado uma subida quer na

quantidade de ações como no número de trabalhadores que delas beneficiaram.

Dos 733 trabalhadores do quadro de pessoal da DGEstE 331 não participaram em qualquer ação de

formação, o que se traduz numa taxa de participação na formação de 54,84%, revelando novamente um

aumento significativo de 21,8%, em relação ao valor registado no ano transato.

401

130 0

489

4 6 5

Menos de 30 Horas De 30 a 59 Horas De 60 a 119 Horas 120 Horas ou mais

Internas Externas

24

Gráfico 16 – Participantes em ações de formação por grupo/cargo/carreira

A formação envolveu trabalhadores de todos os grupos/cargos/carreiras, mas os trabalhadores com maior

representatividade foram os da carreira de técnico superior e da carreira docente.

Gráfico 17 – Horas despendidas em formação interna e externa por grupo/cargo/carreira

9

203

73

15

13

87

2

0

Dirigentes

Técnico Superior

Assistente Técnico


Informático

Docente



53:00 Hor as

1255:50 Hor as

534:00 Hor as

46:00 Hor as

17:20 Hor as

583:10 Hor as

334:00 Hor as

2993:20 Hor as

268:30 Hor as

40:30 Hor as

488:00 Hor as

1246:00 Hor as

173:30 Hor as

Dirigentes

Técnico Superior

Assistente Técnico


Informático

Docente



Externas Internas

25

Os trabalhadores da DGEstE usufruíram, cumulativamente, de 8033 horas de formação, distribuídas por

2489 horas de formação interna e 5544 horas de formação externa.

A despesa com ações de formação foi de 3757,00€, somente em formação externa. A taxa de investimento

em formação foi de 0,018%, registando um ligeiro aumento que ainda se revela baixo relativamente ao

valor total dos encargos com o pessoal.

26

7. RELAÇÕES PROFISSIONAIS

Tendo por base os dados registados nos Recursos Humanos da DGEstE, existem 33 trabalhadores

sindicalizados e um total de 120 votantes em comissões de trabalhadores.

Quanto à existência de processos disciplinares, durante o ano de 2019, não existem processos instaurados

ou transitados do ano transato.

27

8. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O planeamento e a gestão dos recursos humanos da DGEstE, durante o ano de 2019, encontra-se refletido

no presente Balanço Social, através dos dados, apreciações e mapas que dele fazem parte.

De toda a análise efetuada, ao longo do presente documento, destaca-se o seguinte:

No final de 2019 encontravam-se em efetividade de funções, na Direção-Geral dos Estabelecimentos

Escolares, 733 trabalhadores, o que representa uma redução de 62 trabalhadores relativamente ao

ano anterior. Este valor está diretamente relacionado com o pessoal de segurança, que continua a

sofrer reduções consideráveis e que necessitam de reposição urgente dadas as funções que

desempenham nas escolas.

A taxa de envelhecimento foi de 68,62%, uma vez que contamos com 622 trabalhadores com mais de

55 anos de idade, o que representa um aumento desta taxa de 2,70% desde 2016. Se combinarmos

este valor com a taxa de emprego jovem, que se mantém nos 0,13%, deverá continuar-se a

equacionar a possibilidade de renovação dos recursos humanos efetivos da DGEstE.

Analisando o total de dirigentes face ao total de trabalhadores efetivos, no mesmo período, é

forçoso destacar que o elevado rácio de efetivos por dirigente, com um valor de 81,44, ainda que

mais baixo que no ano anterior, continua a acarretar constrangimentos à DGEstE. Dado o exposto,

deverá ponderar-se a elaboração de uma proposta de alteração à Lei Orgânica da DGEstE no sentido

de se incluírem chefias intermédias de 2.º grau na estrutura central da DGEstE.

É de evidenciar que, tendo em conta os 1,23% da taxa de enquadramento de dirigentes, o valor de

0,68% da taxa de enquadramento de dirigentes do género feminino é bastante significativo.

A média de idades dos trabalhadores manteve-se nos 58 anos, incluindo o pessoal de segurança, mas

o leque etário de 2,1 e a amplitude de 36 anos baixaram dada a aproximação da idade do

trabalhador mais novo ao trabalhador mais velho, contribuindo simultaneamente para o aumento da

taxa de envelhecimento.

Como grau de habilitação dominante manteve-se a licenciatura, com 40%, o que releva para os

50,61% de trabalhadores com habilitação superior e para o índice de tecnicidade de 39,02%.

Relativamente ao absentismo, é muito importante salientar que a taxa subiu 0,93%, relativamente

ao ano transato, o que poderá estar relacionado com o aumento da taxa de envelhecimento.

28

Fruto da aposta, em 2019, na área da formação profissional, esta teve um aumento significativo de

21,8%, relativamente ao ano transato, acompanhado do aumento da taxa de participação em ações

de formação com 54,84% e da taxa de investimento com 0,018%.

Proporcionalmente a esta subida, a taxa de autoformação sofreu uma grande descida que pode ser

entendida como uma consequência positiva da aposta feita ao nível da formação interna.

Não obstante o investimento e, consequentemente, o aumento verificado, deverá continuar-se a

apostar no aumento da taxa de investimento em formação, pela contínua qualificação dos

trabalhadores e melhoria do seu desempenho e satisfação como profissionais e colaboradores da

DGEstE.

29

9. PRINCIPAIS INDICADORES DO BALANÇO SOCIAL

Indicador 2016 2017 2018 2019 Evolução

Percentagem de efetivos face ao planeado 95,90% 105,48% 92,55% 88,53%

Média de idades - - 58 Anos 58 Anos

Leque etário - - 2,3 2,1

Amplitude etária - - 39 Anos 36 Anos

Taxa de envelhecimento 65,90% 68,00% 68,43% 68,62%

Taxa de enquadramento de dirigentes 0,92% 0,94% 1,13% 1,23%

Rácio de efetivos por dirigente 108,13 105,88 88,33 81,44

Taxa de enquadramento de dirigentes do género feminino 0,46% 0,47% 0,75% 0,68%

Taxa de feminização 45,43% 46,28% 49,31% 51,02%

Nível médio de antiguidade - - 20,9 14,9

Taxa dos assistentes técnicos 13,64% 13,22% 14,59% 13,92%

Taxa dos assistentes operacionais 6,47% 7,08% 5,66% 5,32%

Índice de tecnicidade (sentido lato) 33,76% 35,06% 36,86% 39,02%

Taxa de habilitação superior 42,43% 43,80% 47,55% 50,61%

Taxa de habilitação secundária 17,11% 17,83% 18,36% 18,01%

Taxa de habilitação básica 10,40% 10,04% 10,19% 9,69%

Taxa de trabalhadores estrangeiros 0,23% 0,24% 0,25% 0,14%

Taxa de emprego jovem 0,12% 0,12% 0,13% 0,27%

Taxa de admissões 5,55% 8,38% 8,43% 5,05%

30

Taxa de saídas 9,02% 6,38% 14,97% 13,10%

Taxa de reposição 61,54% 131,48% 56,30% 38,54%

Taxa de rotatividade 83,33% 85,56% 76,96% 78,99%

Taxa de absentismo 5,57% 5,12% 4,99% 5,92%

Taxa de trabalho suplementar 368,58% 290,82% 265,70% 256,80%

Leque salarial ilíquido lato (inclui dirigentes) 7,05 6,70 6,44 6,16

Peso dos encargos sociais 4,78% 4,46% 4,46% 4,14%

Peso da remuneração base 86,88% 78,87% 77,67% 77,50%

Remuneração base média anual 18 335€ 18 689€ 19 947€ 21 794€

Remuneração base média mensal 1 309,64€ 1 334,91€ 1 424,82€ 1 556,70€

Amplitude do leque salarial ilíquido 3 204,00€ 3 177,46€ 3 154,06€ 3 127,66€

Taxa de incidência de acidentes no local de trabalho 1,7% 1,4% 1,5% 3,5%

Taxa de participação na formação 10,75% 13,34% 33,08% 54,84%

Taxa de autoformação 60,25% 73,28% 67,47% 54,90%

Taxa de investimento em formação 0,022% 0,004% 0,004% 0,018%

Legenda:

Evolução positiva

Evolução pouco significativa

Evolução negativa

Sem impacto

31

10. ANEXO – BALANÇO SOCIAL 2019

Quadro 1

Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em

31 de dezembro

Quadro 2

Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de

dezembro

Quadro 3

Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de

dezembro

Quadro 4

Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31

de dezembro

Quadro 5

Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo a nacionalidade e género, em

31 de dezembro

Quadro 6

Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário

e género, em 31 de dezembro

Quadro 7

Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género,

segundo o modo de ocupação do posto de trabalho ou modalidade de vinculação

Quadro 8

Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira,

segundo o motivo de saída e género

Quadro 9

Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e

género

Quadro 10

Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, por grupo/cargo/carreira,

segundo a dificuldade de recrutamento

Quadro 11

Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo e

género

32

Quadro 12

Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e

género, em 31 de dezembro

Quadro 13

Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e

género, em 31 de dezembro

Quadro 14

Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a

modalidade de prestação do trabalho e género

Quadro 14.1

Contagem das horas de trabalho noturno, normal e suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira,

segundo o género

Quadro 15

Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo

de ausência e género

Quadro 16

Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempo de paralisação

Quadro 17

Estrutura remuneratória, por género

Quadro 18

Total dos encargos anuais com pessoal

Quadro 18.1

Suplementos remuneratórios

Quadro 18.2

Encargos com prestações sociais

Quadro 18.3

Encargos com benefícios sociais

Quadro 19

Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Quadro 20

Número de casos de incapacidade declarados durante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas de

acidente de trabalho

33

Quadro 21

Número de situações participadas e confirmadas de doença profissional e de dias de trabalho perdidos

durante o ano

Quadro 22

Número e encargos das atividades de medicina no trabalho ocorridas durante o ano

Quadro 23

Número de intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho ocorridas durante o ano, por tipo

Quadro 24

Número de trabalhadores sujeitos a ações de reintegração profissional em resultado de acidentes de

trabalho ou doença profissional durante o ano

Quadro 25

Número de ações de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalho

Quadro 26

Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais durante o ano

Quadro 27

Contagem relativa a participações em ações de formação profissional durante o ano, por tipo de ação,

segundo a duração

Quadro 28

Contagem relativa a participações em ações de formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira,

segundo o tipo de ação

Quadro 29

Contagem das horas despendidas em formação durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de

ação

Quadro 30

Despesas anuais com formação

Quadro 31

Relações profissionais

Quadro 32

Disciplina

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de órgãos

executivos0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 0 1 0 1 1

Dirigente intermédio de 1º grau a) 4 2 4 2 6


Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0

Técnico Superior 73 186 73 186 259

Assistente técnico, técnico de nível intermédio,

pessoal administrativo20 82 20 82 102

Assistente operacional, operário, auxiliar 13 26 13 26 39

Aprendizes e praticantes 0 0 0


Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE - assistente

de residência0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 28 67 28 67 95

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 2 0 2 2

Técnico Superior de Saúde 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 208 1 208 1 209

Bombeiro 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 147 368 208 1 0 0 4 5 0 0 0 0 0 0 359 374 733

Prestações de Serviços M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

NOTAS:

Os totais dos quadros 1, 2, 3, 4, 12, 13 e 17 devem ser iguais, por grupo/cargo/carreira e por género.

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011, de 22 de Dezembro);

b) Postos das carreiras militares dos três ramos das Forças Armadas (Exército, Marinha e Força Aérea);

d) Não considerar os trabalhadores ausentes há mais de 6 meses e os trabalhadores que estão em licença sem vencimento a 31 de dezembro.

CT no âmbito do Código do

Trabalho a termo (certo ou

incerto)

Comissão de Serviço no

âmbito do Código do

Trabalho

TOTAL

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço

de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 1: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de vinculação e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiral / Modalidades de

vinculação

Cargo Político / Mandato Nomeação definitivaNomeação Transitória por

tempo determinado

Nomeação Transitória por

tempo determinável

CT em Funções Públicas por

tempo indeterminado

CT em Funções Públicas a

termo resolutivo certo

CT em Funções Públicas a

termo resolutivo incerto

Comissão de Serviço no

âmbito da LTFP TOTAL

CT no âmbito do Código do

Trabalho por tempo

indeterminado

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


executivos0 0 0 0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 1 0 1 1 0 1 1


Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 0 2 1 0 1 1 0 4 2 6 4 2 6

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 1 0 1 1 0 1 1

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 0 0 0 0

Técnico Superior 0 1 1 1 0 9 7 25 9 46 21 46 24 48 11 10 73 186 259 73 186 259


pessoal administrativo0 1 1 2 0 14 4 22 5 17 5 14 5 12 20 82 102 20 82 102

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 2 1 5 4 2 8 3 8 0 5 13 26 39 13 26 39

Aprendizes e praticantes 0 0 0 0 0 0

Informático 4 2 5 0 1 1 0 1 3 1 13 5 18 13 5 18

Magistrado 0 0 0 0 0 0

Diplomata 0 0 0 0 0 0


de residência0 0 0 0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 0 0 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 0 0 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 2 7 7 14 7 15 4 18 5 11 3 2 28 67 95 28 67 95

Médico 0 0 0 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 2 0 2 2 0 2 2

Técnico Superior de Saúde 0 0 0 0 0 0

Chefia Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 0 0 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 0 0 0 0

Conservador e Notário 0 0 0 0 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 0 0 0 0

Oficial de Justiça 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 0 0 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 0 0 0 0

Polícia Judiciária 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 0 0 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 0 0 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 0 0 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 0 0 0 0

Guarda Prisional 0 0 0 0 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 1 0 9 1 129 0 69 0 208 1 209 208 1 209

Bombeiro 0 0 0 0 0 0

Polícia Municipal 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 1 1 2 2 7 20 23 55 27 92 42 92 169 83 88 29 0 0 359 374 733

359 374 733


Tarefa 0 0 0 0 0 0

Avença 0 0 0 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

NOTAS:





Quadro 2: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembroSE Células a vermelho - Totais não

estão iguais aos do Quadro1

Grupo/cargo/carreira / Escalão etário e género Menos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 50-54 55-5940-44 45-49 maior ou igual a 70 anos TOTAL60-64 65-69

TOTAL

Prestações de ServiçosMenos que 20 anos 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49



TOTAL50-54 55-59 60-64 65-69 maior ou igual a 70 anos TOTAL

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F





Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 0 2 0 0 2 1 0 4 2 6 4 2 6



Técnico Superior 1 1 1 2 0 2 1 2 10 35 10 38 15 43 19 32 16 31 73 186 259 73 186 259


pessoal administrativo0 1 0 2 2 18 4 27 2 18 5 6 7 10 20 82 102 20 82 102

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 3 9 3 8 1 6 4 3 1 0 13 26 39 13 26 39


Informático 1 0 8 3 2 0 0 1 2 1 13 5 18 13 5 18









Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 1 0 3 4 8 18 6 13 1 16 6 11 3 5 28 67 95 28 67 95

Médico 0 0 0 0 0 0


Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 1 0 1 0 2 2 0 2 2




















Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0 208 1 209



Total 1 1 1 2 2 3 6 8 33 84 25 88 20 87 34 52 29 48 151 373 524

359 374 733

NOTAS:


A antiguidade reporta-se ao tempo de serviço na Administração Pública.




Quadro 3: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de antiguidade e género, em 31 de dezembroSE Células a vermelho - Totais não


Grupo/cargo/carreira/

Tempo de serviço

até 5 anos 5 - 9

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED

(Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

35 - 39 40 ou mais anos TOTALTOTAL

10 - 14 15 - 19 20 - 24 25 - 29 30 - 34

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


executivos0 0 0

0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 1 0 1 10 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 0 1 0 1 10 1 1

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1 1 3 0 0 1 4 2 64 2 6

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 1 0 1 10 1 1

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0 0 00 0 0

Técnico Superior 0 1 0 1 2 0 4 5 57 150 8 24 2 5 73 186 25973 186 259


pessoal administrativo1 0 2 12 2 8 14 60 1 1 0 1 20 82 102

20 82 102

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 7 3 4 3 5 0 1 6 9 13 26 3913 26 39

Aprendizes e praticantes 0 0 00 0 0

Informático 9 4 3 1 1 0 13 5 1813 5 18

Magistrado 0 0 00 0 0

Diplomata 0 0 00 0 0


de residência0 0 0

0 0 0

Pessoal de Inspecção 0 0 00 0 0

Pessoal de Investigação Científica 0 0 00 0 0

Docente Ensino Universitário 0 0 00 0 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0 0 00 0 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 2 23 54 4 9 1 2 28 67 9528 67 95

Médico 0 0 00 0 0

Enfermeiro 0 0 00 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 1 0 1 0 2 20 2 2

Técnico Superior de Saúde 0 0 00 0 0

Chefia Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal de Administração Tributária 0 0 00 0 0

Pessoal Aduaneiro 0 0 00 0 0

Conservador e Notário 0 0 00 0 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0 0 00 0 0

Oficial de Justiça 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Oficial b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Sargento b) 0 0 00 0 0

Forças Armadas - Praça b) 0 0 00 0 0

Polícia Judiciária 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0 0 00 0 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0 0 00 0 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0 0 00 0 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0 0 00 0 0

Guarda Prisional 0 0 00 0 0

Outro Pessoal de Segurança c) 104 0 39 0 47 1 6 0 10 0 2 0 208 1 209208 1 209

Bombeiro 0 0 00 0 0

Polícia Municipal 0 0 00 0 0

Total 0 0 105 7 43 4 52 19 8 10 41 73 5 8 86 210 16 35 3 8 359 374 733

359 374 733

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F

Tarefa 0 0 00 0 0

Avença 0 0 00 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0

NOTAS:





Doutoramento TOTALTotal

Quadro 4: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o nível de escolaridade e género, em 31 de dezembroSE Células a vermelho - Totais não


Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de

escolaridade4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade Licenciatura Mestrado9.º ano ou equivalente 11.º ano 12.º ano ou equivalente Bacharelato



Total12.º ano ou equivalente Bacharelato Licenciatura Mestrado Doutoramento TOTAL

Grupo/cargo/carreira / Habilitação Literária

Menos de 4 anos de

escolaridade4 anos de escolaridade 6 anos de escolaridade 9.º ano ou equivalente 11.º ano

M F M F M F M F


executivos0 0 0

Dirigente superior de 1º grau a) 0 0 0


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0 0 0



Técnico Superior 0 0 0


pessoal administrativo0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0



Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


de residência0 0 0





Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 0 0




















Outro Pessoal de Segurança c) 0 0 0

Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 1 0 1 0 1

M F M F M F M F

Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:

CPLP - Comunidade dos Países de Língua Portuguesa

Considerar o total de trabalhadores estrangeiros, não naturalizados, em efectividade de funções no serviço em 31 de Dezembro, de acordo com a naturalidade;




c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de

Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 5: Contagem dos trabalhadores estrangeiros por grupo/cargo/carreira, segundo a

nacionalidade e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreira

Proveniência do trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal

Prestações de Serviços / Proveniência do

trabalhador

União Europeia CPLP Outros países TOTALTotal



executivos0 0 0






Técnico Superior 0 1 0 1 0 7 2 2 1 7 1 2 4 20 24


pessoal administrativo0 2 0 1 0 3 3

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 1 0 1 1



Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


de residência0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 1 0 7 2 3 1 9 1 2 0 1 5 25 30


Tarefa 0 0 0

Avença 0 0 0

Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

NOTAS:

Considere o total de trabalhadores que beneficiem de redução fiscal por motivo da sua deficiência;




Total

Quadro 6: Contagem de trabalhadores portadores de deficiência por grupo/cargo/carreira, segundo o escalão etário e género, em 31 de dezembro

Grupo/cargo/carreiramenor que 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 maior ou igual a 70 anos TOTAL



maior ou igual a 70 anos TOTALTotal

40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 Prestações de Serviços

menos de 20 anos 20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39

M F M F M F M F M F M F M F M F


executivos0 0 0






Técnico Superior 1 0 2 4 0 1 0 4 3 9 12



Assistente operacional, operário, auxiliar 0 1 0 2 0 3 3


Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


de residência0 0 0





Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 4 8 0 1 4 9 13

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 1 0 6 16 0 1 2 0 0 0 2 9 11 26 37

Prestações de Serviços

(Modalidades de vinculação)M F Total

Tarefa 0

Avença 0

Total 0 0 0

Notas:

Considerar o total de efectivos admitidos pela 1ª vez ou regressados ao serviço entre 1 de Janeiro e 31 de Dezembro inclusive;

* Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública. No caso de orgãos autárquicos considere, ainda, os formandos do CEAGPA;



Outras situações TOTAL



TOTAL

Quadro 7: Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano, por grupo/cargo/carreira e género, segundo o modo de ocupação do

posto de trabalho ou modalidade de vinculação


Modos de ocupação do posto de trabalho

Procedimento concursal Cedência Mobilidade

Regresso de licença sem

vencimento ou de período

experimental

Comissão de serviço CEAGP*

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


executivos0 0 0






Técnico Superior 0 0 0


pessoal administrativo0 0 0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0 0 0


Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


de residência0 0 0





Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 2

NOTAS:

Incluir todos os trabalhadores em regime de Nomeação ao abrigo do art. 8º e em Comissão de Serviço ao abrigo do art. 9º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho





Total

Quadro 8: Contagem das saídas de trabalhadores nomeados ou em comissão de serviço, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género


Motivos de saída (durante o ano)

Morte Reforma/ /Aposentação Limite de idade Conclusão sem sucesso do

período experimental Cessação por mútuo acordo

Exoneração a pedido do

trabalhador TOTAL

Aplicação de pena

disciplinar expulsiva Cedência Comissão de serviço Outras situações Mobilidade

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


executivos0 0 0






Técnico Superior 0 4 2 5 3 4 5 13 18


pessoal administrativo2 1 1 4 1 6 1 3 5 14 19

Assistente operacional, operário, auxiliar 1 0 1 4 2 0 1 0 0 1 5 5 10


Informático 0 0 0

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0

Pessoal dos Serviços Externos do MNE -

assistente de residência0 0 0





Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e

Secundário0 0 0

Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 2 8 2 8 10




















Outro Pessoal de Segurança c) 1 0 36 0 37 0 37

Bombeiro 0 0 0


Total 4 1 36 0 2 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 19 1 0 4 8 54 40 94

NOTAS:

Incluir todos os trabalhadores em Contrato de Trabalho em Funções Públicas, e com Contrato de Trabalho no âmbito do Código do Trabalho;



Quadro 9: Contagem das saídas de trabalhadores contratados, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de saída e género


Motivos de saída (durante o ano)

Morte Caducidade (termo) Reforma/ /Aposentação Limite de idadeConclusão sem sucesso do

período experimental

Revogação

(cessação por mútuo

acordo)

Resolução (por

iniciativa do trabalhador)

Denúncia

(por iniciativa do

trabalhador)



TOTALTotal

Despedimento por

inadaptaçãoDespedimento colectivo

Despedimento

por extinção do posto de

trabalho

Mobilidade Cedência Outras situações


executivos0

Dirigente superior de 1º grau a) 0

Dirigente superior de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 0


pessoal administrativo0

Assistente operacional, operário, auxiliar 0

Aprendizes e praticantes 0

Informático 0

Magistrado 0

Diplomata 0


de residência0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 0 0 0 0 0 0

Notas:

- Para cada grupo, cargo ou carreira, indique o número de postos de trabalho previstos no mapa de pessoal, mas não ocupados durante o ano, por motivo de:

- não abertura de procedimento concursal, por razões imputáveis ao serviço;

- impugnação do procedimento concursal, devido a recurso com efeitos suspensivos ou anulação do procedimento;

- recrutamento não autorizado por não satisfação do pedido formulado à entidade competente;

- procedimento concursal improcedente, deserto, inexistência ou desistência dos candidatos aprovados;

- procedimento concursal em desenvolvimento.



Quadro 10: Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano, por

grupo/cargo/carreira, segundo a dificuldade de recrutamento

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de

Defesa);


Dificuldades de recrutamento

Não abertura de

procedimento concursal

Impugnação do

procedimento concursal

Falta de autorização da

entidade competente

Procedimento concursal

improcedente

Procedimento concursal

em desenvolvimentoTotal

M F M F M F M F M F M F


executivos0 0 0






Técnico Superior 17 41 1 0 18 41 59



Assistente operacional, operário, auxiliar 2 17 2 3 4 20 24


Informático 0 1 2 0 2 1 3

Magistrado 0 0 0

Diplomata 0 0 0


de residência0 0 0






Médico 0 0 0

Enfermeiro 0 0 0






















Bombeiro 0 0 0


Total 0 0 35 107 0 0 0 0 5 4 40 111 151

NOTAS:

(1) e (2) - Artigos 156º,157º e 158 da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho

(3) - Artigo 99º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho





Quadro 11: Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo e

género


Tipo de mudança

Promoções

(carreiras não revistas e

carreiras subsistentes)

Alteração obrigatória do

posicionamento

remuneratório (1)

Alteração do

posicionamento

remuneratório por opção

gestionária (2)

Procedimento concursalConsolidação da mobilidade

na categoria (3)TOTAL

Total

M F M F M F M F M F M F M F M F








Técnico Superior 66 171 4 13 3 2 73 186 259 73 186 259


pessoal administrativo15 74 0 1 0 3 4 4 1 0 20 82 102 20 82 102

Assistente operacional, operário, auxiliar 13 23 0 3 0 0 13 26 39 13 26 39


Informático 13 4 0 1 13 5 18 13 5 18









Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 28 63 0 2 0 2 28 67 95 28 67 95

Médico 0 0 0 0 0 0






















Outro Pessoal de Segurança c) 208 1 208 1 209 208 1 209



Total 0 0 343 338 0 1 4 19 4 7 0 0 8 9 359 374 733

359 374 733

NOTAS:


(*) Artigo 110º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho



d) Considerar a meia jornada (Lei 84/2015, de 7/08)



TOTALTotal

Quadro 12: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo a modalidade de horário de trabalho e género, em

31 de dezembroSE Células a vermelho - Totais não


Grupo/cargo/carreiraRígido Flexível Desfasado Jornada contínua Trabalho por turnos Específico (*) Isenção de horário

M F M F M F M F M F M F M F M F M F








Técnico Superior 69 173 4 13 73 186 259 73 186 259


pessoal administrativo20 79 0 2 0 1 20 82 102 20 82 102

Assistente operacional, operário, auxiliar 13 26 13 26 39 13 26 39


Informático 13 4 0 1 13 5 18 13 5 18









Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 28 65 0 2 28 67 95 28 67 95

Médico 0 0 0 0 0 0






















Outro Pessoal de Segurança c) 208 1 208 1 209 208 1 209



Total 355 355 0 0 0 0 4 18 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 359 374 733

359 374 733

NOTAS:


Indique para cada um dos horários de trabalho semanal, assinalados ou a assinalar, o número de trabalhadores que o praticam;




Quadro 13: Contagem dos trabalhadores por grupo/cargo/carreira, segundo o período normal de trabalho (PNT) e género, em 31 de dezembroSE Células a vermelho - Totais não


Grupo/cargo/carreira

Tempo completo

PNT inferior ao praticado a tempo completo TOTAL

Total

Tempo parcial ou outro

regime especial (*)

células abertas para indicar nº horas/semana


regime especial (*)


regime especial (*)


regime especial (*)


regime especial (*)

M Fcélulas abertas para indicar

nº horas/semana

40 horas

(*) - Trabalho a tempo parcial, meia jornada ou outro regime: indicar o número de horas de trabalho semanais, se inferior ao praticado a tempo completo;

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de

Defesa);

35 horas 42 horas 32;30 28;00

PNT - Número de horas de trabalho semanal em vigor no serviço, fixado ou autorizado por lei. No mesmo serviço pode haver diferentes períodos normais de trabalho;

Quando existirem mais do que 3 horários a tempo parcial (incompletos) deve optar por estabelecer escalões em cada uma das células abertas de modo a contemplar todos os horários incompletos.

M F M F M F M F M F M F

Representantes do poder legislativo e de

órgãos executivos0:00 0:00 0:00

Dirigente superior de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00


Dirigente intermédio de 1º grau a) 0:00 0:00 0:00


Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes

a)0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00

Assistente técnico, técnico de nível

intermédio, pessoal administrativo0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 4352:46 106:00 4458:46 0:00 4458:46

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00


assistente de residência0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e

Secundário0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de

Polícia0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 4352:46 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 106:00 0:00 0:00 0:00 4458:46 0:00 4458:46

NOTAS:

Considerar o total de horas suplementares/extraordinárias efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

O trabalho suplementar diurno e nocturno só contempla o trabalho suplementar efectuado em dias normais de trabalho (primeiras 2 colunas).

As 3 colunas seguintes são especificas para o trabalho suplementar em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.





Quadro 14: Contagem das horas de trabalho suplementar durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo a

modalidade de prestação do trabalho e género


Modalidade de prestação do trabalho

suplementar

Trabalho suplementar

diurno

Trabalho suplementar

nocturno

Trabalho em dias de

descanso semanal

obrigatório

Trabalho em dias de

descanso semanal

complementar

Trabalho em dias feriados TOTALTOTAL

M F M F M F


executivos0:00 0:00 0:00





Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior 0:00 0:00 0:00


pessoal administrativo0:00 0:00 0:00

Assistente operacional, operário, auxiliar 0:00 0:00 0:00

Aprendizes e praticantes 0:00 0:00 0:00

Informático 0:00 0:00 0:00

Magistrado 0:00 0:00 0:00

Diplomata 0:00 0:00 0:00


de residência0:00 0:00 0:00

Pessoal de Inspecção 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Investigação Científica 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Universitário 0:00 0:00 0:00

Docente Ensino Superior Politécnico 0:00 0:00 0:00

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0:00 0:00 0:00

Médico 0:00 0:00 0:00

Enfermeiro 0:00 0:00 0:00

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0:00 0:00 0:00

Técnico Superior de Saúde 0:00 0:00 0:00

Chefia Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal de Administração Tributária 0:00 0:00 0:00

Pessoal Aduaneiro 0:00 0:00 0:00

Conservador e Notário 0:00 0:00 0:00

Oficial dos Registos e do Notariado 0:00 0:00 0:00

Oficial de Justiça 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Oficial b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Sargento b) 0:00 0:00 0:00

Forças Armadas - Praça b) 0:00 0:00 0:00

Polícia Judiciária 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0:00 0:00 0:00

Polícia de Segurança Pública - Agente 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0:00 0:00 0:00

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0:00 0:00 0:00

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0:00 0:00 0:00

Guarda Prisional 0:00 0:00 0:00

Outro Pessoal de Segurança c) 0:00 0:00 0:00

Bombeiro 0:00 0:00 0:00

Polícia Municipal 0:00 0:00 0:00

Total 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00 0:00

NOTAS:

Considerar o total de horas efectuadas pelos trabalhadores do serviço entre 1 de janeiro e 31 de dezembro, nas situações identificadas;

Este quadro refere-se apenas a trabalho nocturno. Para o preenchimento da coluna “trabalho nocturno suplementar” neste quadro deve-se considerar o

trabalho suplementar efectuado em dias normais e em dias de descanso semanal obrigatório, complementar e feriados.



c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

Quadro 14.1: Contagem das horas de trabalho nocturno, normal e suplementar durante o ano, por

grupo/cargo/carreira, segundo o género


Horas de trabalho noturno

Trabalho nocturno normal Trabalho nocturno suplementar TOTALTOTAL

M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M F


executivos0,0 0,0 0,0

Dirigente superior de 1º grau a) 0,0 0,0 0,0

Dirigente superior de 2º grau a) 0,0 0,0 0,0

Dirigente intermédio de 1º grau a) 1,0 0,0 4,0 0,0 5,0 0,0 5,0

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0,0 0,0 0,0

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0,0 0,0 0,0

Técnico Superior 0,0 36,0 30,0 77,0 759,0 4 739,0 0,0 148,0 16,0 78,0 4,0 0,0 109,0 357,0 2,0 3,0 22,0 63,0 942,0 5 501,0 6 443,0


pessoal administrativo0,0 1,0 9,0 12,0 206,0 1 228,0 125,0 826,0 19,0 35,0 54,0 191,5 1,0 9,0 414,0 2 302,5 2 716,5

Assistente operacional, operário, auxiliar 0,0 13,0 239,0 724,5 2,0 52,0 5,0 11,0 0,0 6,0 15,0 31,0 261,0 837,5 1 098,5

Aprendizes e praticantes 0,0 0,0 0,0

Informático 0,0 8,0 3,0 0,0 79,0 118,5 2,0 10,0 34,5 18,0 0,0 2,0 3,0 0,0 121,5 156,5 278,0

Magistrado 0,0 0,0 0,0

Diplomata 0,0 0,0 0,0


de residência0,0 0,0 0,0

Pessoal de Inspecção 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Investigação Científica 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Universitário 0,0 0,0 0,0

Docente Ensino Superior Politécnico 0,0 0,0 0,0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 0,0 6,0 3,0 30,0 104,0 563,0 43,0 23,0 9,0 61,0 0,0 19,0 32,0 56,5 2,0 1,0 7,5 38,0 200,5 797,5 998,0

Médico 0,0 0,0 0,0

Enfermeiro 0,0 0,0 0,0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0,0 2,0 0,0 2,5 0,0 4,0 0,0 15,0 0,0 23,5 23,5

Técnico Superior de Saúde 0,0 0,0 0,0

Chefia Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal de Administração Tributária 0,0 0,0 0,0

Pessoal Aduaneiro 0,0 0,0 0,0

Conservador e Notário 0,0 0,0 0,0

Oficial dos Registos e do Notariado 0,0 0,0 0,0

Oficial de Justiça 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Oficial b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Sargento b) 0,0 0,0 0,0

Forças Armadas - Praça b) 0,0 0,0 0,0

Polícia Judiciária 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0,0 0,0 0,0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0,0 0,0 0,0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0,0 0,0 0,0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0,0 0,0 0,0

Guarda Prisional 0,0 0,0 0,0

Outro Pessoal de Segurança c) 0,0 0,0 0,0

Bombeiro 0,0 0,0 0,0

Polícia Municipal 0,0 0,0 0,0

Total 0,0 0,0 0,0 53,0 45,0 132,0 1 388,0 7 375,5 170,0 1 049,0 49,0 185,0 6,0 35,0 248,5 658,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4,0 6,0 0,0 0,0 33,5 125,0 1 944,0 9 618,5 11 562,5

NOTAS:

Considerar o total de dias completos de ausência ou periodos de meio dia;



Quadro 15: Contagem dos dias de ausências ao trabalho durante o ano, por grupo/cargo/carreira, segundo o motivo de ausência e género


Motivos de ausência

Casamento Protecção na parentalidade Falecimento de familiar Doença Por acidente em serviço ou

doença profissionalAssistência a familiares Trabalhador-estudante

Por conta do período de

férias



TOTALCom perda de vencimento

Cumprimento de pena

disciplinar Greve Injustificadas Outros Total

Data Motivo(s) da greve

14/02/2019

PNT (*) Nº de trabalhadores em greveDuração da paralisação (em

hh/mm)

35 horas 5 7:00 101_AUMENTOS SALARIAIS

40 horas 106_CLASSIFICAÇÃO, ENQUADRAMENTO E CARREIRAS

42 horas

Trabalho a tempo parcial (**)

Outros

Total 5 7:00

Substituir dd-mm-aaaa pelo dia, mês e ano respectivo da greve

(*) Período Normal de Trabalho

(**) Artigo 68º da LTFP, aprovada em anexo à Lei nº 35/2014, de 20 de junho; Lei n.º 84/2015, de 7 de agosto


15/02/2019


hh/mm)

35 horas 5 7:00 101_AUMENTOS SALARIAIS

40 horas 106_CLASSIFICAÇÃO, ENQUADRAMENTO E CARREIRAS

42 horas


Outros

Total 5 7:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00





dd-mm-aaaa


hh/mm)

35 horas

40 horas

42 horas


Outros

Total 0 0:00



Quadro 16 : Contagem dos trabalhadores em greve durante o ano, por escalão de PNT e tempo

de paralisaçãoIdentificação da greve

Âmbito (escolher da lista em baixo)

Adm.Pública-Geral Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.

Deve ser escolhido na lista definida pelo menos 1 motivo por

greve.

Clicar em cima das células a amarelo na seta à direita para escolher o item correspondente da lista de valores

disponivel


disponivel


disponivel


disponivel



Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.


greve.



greve.

Identificação da greve



disponivel



Adm.Pública-Geral Este campo contém uma lista para o(s) motivo(s) da greve.


greve.





greve.

(Excluindo prestações de serviço)

Género / Escalão de remunerações Masculino Feminino Total

Até 500 € 0 0 0

501-1000 € 230 91 321

1001-1250 € 16 28 44

1251-1500 € 11 16 27

1501-1750 € 9 32 41

1751-2000€ 25 54 79

2001-2250 € 22 52 74

2251-2500 € 7 24 31

2501-2750 € 1 13 14

2751-3000 € 13 18 31

3001-3250 € 16 35 51

3251-3500 € 9 10 19

3501-3750 € 0 1 1

3751-4000 € 0

4001-4250 € 0

4251-4500 € 0

4501-4750 € 0

4751-5000 € 0

5001-5250 € 0

5251-5500 € 0

5501-5750 € 0

5751-6000 € 0

Mais de 6000 € 0

Total 359 374 733

359 374 733

NOTAS:

i) Deve indicar o número de trabalhadores em cada escalão por género;

ii) O total do quadro 17 deve ser igual ao total dos quadros 1, 2, 3, 4, 12 e 13, por género;

iii) Não considerar os trabalhadores ausentes há mais de 6 meses e os trabalhadores que estão em licença sem vencimento a 31 de dezembro;

iv) Remunerações mensais ilíquidas (brutas): Considerar remuneração mensal base ilíquida mais suplementos regulares e/ou adicionais/diferenciais remuneratórios de natureza permanente;

v) Não incluir prestações sociais, subsídio de refeição e outros benefícios sociais;

vi) Não considerar o duodécimo do subsídio de natal.

Remuneração (€) Masculino Feminino

Mínima ( € ) 606,40 € 606,40 €

Máxima ( € ) 3 364,63 € 3 734,06 €

NOTA:

Na remuneração deve incluir o valor (euros) das remunerações, mínima e máxima;

Reportar a remuneração mensal base ilíquida mais os suplementos regulares e/ou adicionais/ referenciais remuneratórios de natureza permanente.

Período de referência: mês de Dezembro

Euros

Quadro 17: Estrutura remuneratória, por género

A - Remunerações mensais ilíquidas (brutas)

Número de trabalhadores

B - Remunerações máximas e mínimas dos trabalhadores a

tempo completo

Mês de referência: Dezembro (Indicar o Nº de trabalhadores de acordo com a respectiva posição remuneratória,

independentemente de terem ou não recebido a remuneração ou outros abonos no mês

de Dezembro)

Remuneração base (*) 15 974 889,01 €

Suplementos remuneratórios 175 362,46 €

Prémios de desempenho 0,00 €

Prestações sociais 853 080,69 €

Benefícios sociais 0,00 €

Outros encargos com pessoal (**) 3 610 069,36 €

Total 20 613 401,52 €

Nota:

Não incluir prestadores de serviços.

(*) - incluindo o subsídio de férias e o subsídio de Natal.

Trabalho suplementar (diurno e nocturno) 24 180,83 €

Trabalho normal nocturno 0,00 €

Trabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (*) 528,22 €

Isenção de horário de trabalho 2 743,44 €

Disponibilidade permanente 0,00 €

Outros regimes especiais de prestação de trabalho (**) 0,00 €

Risco, penosidade e insalubridade 0,00 €

Fixação na periferia 0,00 €

Trabalho por turnos 13 309,10 €

Abono para falhas 1 786,19 €

Participação em reuniões 0,00 €

Ajudas de custo 63 670,68 €

Representação 60 273,43 €

Secretariado 1 399,56 €

Outros suplementos remuneratórios (***) 7 471,01 €

Total 175 362,46 €

Nota:

(*) - caso não tenha sido incluído em trabalho suplementar (diurno e nocturno);

(**) - incluir também tempo prolongado na carreira médica e suplemento de comando;

(***) - incluir também o subsidio de residência.

Subsídios no âmbito da protecção da parentalidade (maternidade, paternidade e adopção) 2 637,56 €

Abono de família 9 789,54 €

Subsídio de educação especial 0,00 €

Subsídio mensal vitalício 11 725,60 €

Subsídio para assistência de 3ª pessoa 2 981,07 €

Subsídio de funeral 1 307,28 €

Subsídio por morte 0,00 €

Acidente de trabalho e doença profissional 143,84 €

Subsídio de desemprego 0,00 €

Subsídio de refeição 804 565,44 €

Outras prestações sociais 19 930,36 €

Total 853 080,69 €

Grupos desportivos/casa do pessoal 0,00 €

Refeitórios 0,00 €

Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolar 0,00 €

Colónias de férias 0,00 €

Subsídio de estudos 0,00 €

Apoio socio-económico 0,00 €

Outros benefícios sociais 0,00 €

Total 0,00 €

Quadro 18.2: Encargos com prestações sociais

Prestações sociais Valor (Euros)

Quadro 18.3: Encargos com benefícios sociais

Benefícios de apoio social Valor (Euros)

Quadro 18: Total dos encargos anuais com pessoal

Encargos com pessoal Valor (Euros)

Quadro 18.1: Suplementos remuneratórios

Suplementos remuneratórios Valor (Euros)

(**) registar:

- as indemnizações por férias não gozadas;

- as compensações por caducidade dos contratos dos trabalhadores saídos;

- os encargos da entidade patronal com a CGA e a Segurança Social;

- os abonos pagos ao trabalhador a aguardar aposentação até que a pensão passe a ser paga pela entidade competente.

Total

Inferior a 1 dia

(sem dar lugar a

baixa)

1 a 3 dias de

baixa

4 a 30 dias de

baixa

Superior a 30

dias de baixaMortal Total

Inferior a 1 dia

(sem dar lugar a

baixa)

1 a 3 dias de

baixa

4 a 30 dias de

baixa

Superior a 30 dias

de baixaMortal

M 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0

F 5 1 0 1 3 0 6 0 0 4 2 0

M 1 1 0 0 1 0 0 1

F 5 1 1 3 6 0 4 2

M 92 2 0 90 43 0 0 43

F 359 0 8 351 221 0 61 160

M 2 664 0 0 2 664 0 0 0 0

F 1 0 0 1 0 0 0 0

Notas:

Considerar os acidentes de trabalho registados num auto de notícia.

O "Nº total de acidentes" refere-se ao total de ocorrências, com baixa, sem baixa e mortais. O "Nº de acidentes com baixa" exclui os mortais. Excluir os acidentes mortais

no cálculo dos dias de trabalho perdidos na sequência de acidentes de trabalho.

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes

ocorridos no ano

Nº de dias de trabalho perdidos por acidentes

ocorridos em anos anteriores

Quadro 19: Número de acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa durante o ano, por género

Acidentes de trabalho

No local de trabalho In itinere

Nº total de acidentes de trabalho (AT) ocorridos

no ano de referência

Nº de acidentes de trabalho (AT) com baixa

ocorridos no ano de referência

Nº de casos

1

- absoluta 1

- parcial 0

- absoluta para o trabalho habitual 0

10

3

14

Casos de incapacidade temporária e parcial

Total

Quadro 20: Número de casos de incapacidade declarados

durante o ano, relativamente aos trabalhadores vítimas de

acidente de trabalho

Casos de incapacidade

Casos de incapacidade permanente:

Casos de incapacidade temporária e absoluta

Código(*) Designação

Nota:

(*) - Conforme lista constante do DR nº 6/2001, de 3 de Maio, actualizado pelo DR nº 76/2007, de 17 de Julho.

Quadro 21: Número de situações participadas e confirmadas de doença

profissional e de dias de trabalho perdidos durante o ano

Doenças profissionais

Nº de casosNº de dias de

ausência

Número Valor (Euros)

0 0,00 €

Exames de admissão

Exames periódicos

Exames ocasionais e complementares

Exames de cessação de funções

Nota:

(*) incluir os montantes pagos aos médicos, enfermeiros, outros técnicos de saúde e técnicos de higiene e segurança no trabalho que

prestaram serviço durante o ano, desde que não tenham sido contabilizados no quadro 1. ("pessoas ao serviço em 31 de Dezembro"), as

despesas efeituadas com a aquisição de medicamentos, meios auxiliares de diagnóstico, exames médicos e todo e qualquer gasto

relacionado com a medicina do trabalho, à exceção dos montantes investidos em infraestruturas.

Visitas aos postos de trabalho

Quadro 22: Número e encargos das actividades de medicina no

trabalho ocorridas durante o ano

Actividades de medicina no trabalho

Total dos exames médicos efectuados:

Despesas com a medicina no trabalho (*)

Reuniões da Comissão

Visitas aos locais de trabalho

Outras

Quadro 23: Número de intervenções das

comissões de segurança e saúde no trabalho

ocorridas durante o ano, por tipo

NúmeroSegurança e saúde no trabalho

Intervenções das comissões

Alteração das funções exercidas

Formação profissional

Adaptação do posto de trabalho

Alteração do regime de duração do trabalho

Mobilidade interna

Nota:

Quadro 24: Número de trabalhadores sujeitos a acções de

reintegração profissional em resultado de acidentes de trabalho

ou doença profissional durante o ano

Número

Artigo 23º do Decreto-Lei nº 503/99, de 20 de Novembro, alterado pelo Decreto-Lei nº 50-C/2007, de

6 de Março e pela Lei nº 64-A/2008, de 31 de Dezembro.

Segurança e saúde no trabalho

Acções de reintegração profissional

Acções realizadas durante o ano

Trabalhadores abrangidos pelas acções realizadas

Quadro 25: Número de acções de formação e

sensibilização em matéria de segurança e saúde

no trabalho

NúmeroSegurança e saúde no trabalho

Acções de formação

Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho (a)

Equipamento de protecção (b)

Formação em prevenção de riscos (c)

Outros custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais (d)

Nota:

(a) Encargos na organização dos serviços de segurança e saúde no trabalho e encargos na organização / modificação dos espaços de trabalho

(b) Encargos na aquisição de bens ou equipamentos

(c) Encargos na formação, informação e consulta

(d) Incluir única e exclusivamente os encargos com a criação e manutenção de estruturas destinadas à medicina do trabalho e à segurança do trabalhador no exercício da sua profissão.

Quadro 26: Custos com a prevenção de acidentes e doenças

profissionais durante o ano

Valor (Euros)Segurança e saúde no trabalho

Custos

Tipo de acção/duração Menos de 30 horas De 30 a 59 horas de 60 a 119 horas 120 horas ou mais Total

Internas 401 13 0 0 414

Externas 489 4 6 5 504

Total 890 17 6 5 918

Notas:

Relativamente às acções de formação profissional realizadas durante o ano e em que tenham participado os efectivos do serviço, considerar como:

● acção interna, organizada pela entidade;

● acção externa, organizada por outras entidades;

Acções internas Acções externas

Nº de participações Nº de participaçõesNº de participações

(*)

Nº de participantes

(**)


executivos0

Dirigente superior de 1º grau a) 1 0 1 1

Dirigente superior de 2º grau a) 1 0 1 1

Dirigente intermédio de 1º grau a) 9 5 14 6

Dirigente intermédio de 2º grau a) 0 1 1 1

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a) 0

Técnico Superior 203 290 493 203


pessoal administrativo97 44 141 73

Assistente operacional, operário, auxiliar 21 5 26 15

Aprendizes e praticantes 0

Informático 8 25 33 13

Magistrado 0

Diplomata 0


administrativo0


operacional0

Pessoal de Inspecção 0

Pessoal de Investigação Científica 0

Docente Ensino Universitário 0

Docente Ensino Superior Politécnico 0

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário 74 119 193 87

Médico 0

Enfermeiro 0

Téc. Diagnóstico e Terapêutica 0 15 15 2

Técnico Superior de Saúde 0

Chefia Tributária 0

Pessoal de Administração Tributária 0

Pessoal Aduaneiro 0

Conservador e Notário 0

Oficial dos Registos e do Notariado 0

Oficial de Justiça 0

Quadro 27: Contagem relativa a participações em acções de formação profissional

durante o ano, por tipo de acção, segundo a duração

- N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador

participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

Quadro 28: Contagem relativa a participações em acções de formação durante o ano, por

grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção


Nº de participações e de participantes

TOTAL

Forças Armadas - Oficial b) 0

Forças Armadas - Sargento b) 0

Forças Armadas - Praça b) 0

Polícia Judiciária 0

Polícia de Segurança Pública - Oficial 0

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia 0

Polícia de Segurança Pública - Agente 0

Guarda Nacional Republicana - Oficial 0

Guarda Nacional Republicana - Sargento 0

Guarda Nacional Republicana - Guarda 0

Serviço Estrangeiros Fronteiras 0

Guarda Prisional 0

Outro Pessoal de Segurança c) 0

Bombeiro 0

Polícia Municipal 0

Total 414 504 918 402

Notas:


Grupo/cargo/carreira/ Horas

dEspendidas


executivos

Dirigente superior de 1º grau a)

Dirigente superior de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 1º grau a)

Dirigente intermédio de 2º grau a)

Dirigente intermédio de 3º grau e seguintes a)

Técnico Superior


pessoal administrativo

Assistente operacional, operário, auxiliar

Aprendizes e praticantes

Informático

Magistrado

Diplomata


administrativo


operacional

Pessoal de Inspecção

Quadro 29: Contagem das horas dispendidas em formação durante o ano, por

grupo/cargo/carreira, segundo o tipo de acção

Totais devem ser iguais aos do Q. 27

a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011,

de 22 de Dezembro);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço

de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

(**) - Considerar o total de trabalhadores que, em cada grupo/cargo/carreira, participou em pelo menos 1 acção de formação (exemplo: se o mesmo

trabalhador participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta apenas como 1 participante);

(*) - N.º de participações = n.º trabalhadores na acção 1 + n.º trabalhadores na acção 2 +…+ n.º trabalhadores na acção n (exemplo: se o mesmo trabalhador

participou em 2 acções diferentes ou iguais com datas diferentes, conta como 2 participações);

6:00 6:00

41:00 320:00 361:00

Horas dEspendidas em acções internas Horas dEspendidas em acções externas Total de horas em acções de formação

6:00 6:00

0:00

1255:50 2993:20 4249:10

534:00 268:30 802:30

14:00 14:00

0:00

17:20 488:00 505:20

0:00

46:00 40:30 86:30

0:00

0:00

0:00

0:00

0:00

Pessoal de Investigação Científica

Docente Ensino Universitário

Docente Ensino Superior Politécnico

Educ.Infância e Doc. do Ens. Básico e Secundário

Médico

Enfermeiro

Téc. Diagnóstico e Terapêutica

Técnico Superior de Saúde

Chefia Tributária

Pessoal de Administração Tributária

Pessoal Aduaneiro

Conservador e Notário

Oficial dos Registos e do Notariado

Oficial de Justiça

Forças Armadas - Oficial b)

Forças Armadas - Sargento b)

Forças Armadas - Praça b)

Polícia Judiciária

Polícia de Segurança Pública - Oficial

Polícia de Segurança Pública - Chefe de Polícia

Polícia de Segurança Pública - Agente

Guarda Nacional Republicana - Oficial

Guarda Nacional Republicana - Sargento

Guarda Nacional Republicana - Guarda

Serviço Estrangeiros Fronteiras

Guarda Prisional

Outro Pessoal de Segurança c)

Bombeiro

Polícia Municipal

Notas:


Tipo de acção/valor

Despesa com acções internas

Despesa com acções externas

Total

Notas:

i) Considerar as despesas efectuadas durante ano em actividades de formação e suportadas pelo orçamento da entidade;

0:00

583:10 1246:00 1829:10

0:00

0:00

173:30 173:30

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3 757,00 €

Considerar as horas despendidas por todos os efectivos do serviço em cada um dos tipos de acções de formação realizadas durante o ano;

Quadro 30: Despesas anuais com formação

Valor (Euros)

0,00 €

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3 757,00 €

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a) Considerar os cargos abrangidos pelo Estatuto do Pessoal Dirigente (Leis nº 2/2004, de 15 de janeiro e 51/2005, de 30 e Agosto e republicado pela Lei nº 64/2011,

de 22 de Dezembro);

c) Registar outro pessoal de segurança não considerado nas carreira ou grupos anteriores, incluindo os trabalhadores pertencentes aos corpos especiais SIS (Serviço

de Informações de Segurança) e SIED (Serviço de Informações Estratégicas de Defesa);

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Relações profissionais Número

Trabalhadores sindicalizados 33

Elementos pertencentes a comissões de trabalhadores 0

Total de votantes para comissões de trabalhadores 120

Disciplina Número

Processos transitados do ano anterior 0

Processos instaurados durante o ano 0

Processos transitados para o ano seguinte 0

Processos decididos - total: 0

* Arquivados 0

* Repreensão escrita 0

* Multa 0

* Suspensão 0

* Demissão (1) 0

* Despedimento por facto imputável ao trabalhador (2) 0

* Cessação da comissão de serviço 0

Notas:

(1) - para trabalhadores Nomeados

(2) - para trabalhadores em Contratos de Trabalho em Funções Públicas

Quadro 31: Relações profissionais

Quadro 32: Disciplina

Documents

B Baallaannççoo SSoocciiaall 22001199 - DGEstEobservar na Tabela 2, a média de idades dos trabalhadores da DGEstE mantém-se nos 58 anos, não obstante a redução do número de