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“Não há investimento maior do que apostar nas pessoas, em sua capacidade de aprender e multiplicar conhecimentos e, assim, promover a transformação social” - Dra. Zilda Arns Neumann.
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B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
- Dedini CaldeirariaRod. Rio Claro/Piracicaba, Km 26,3 – Bairro Cruz CaiadaCEP 13 412-900 – Piracicaba – SPTel.: (19)3403-3222 – Fax: (19) 3403-3388E-mail: [email protected]
- Dedini FundiçãoRod. Piracicaba/Rio Claro, Km 27,5 – Bairro Capim FinoCEP 13 412-900 – Piracicaba – SPTel.: (19)3403-3330 – Fax: (19) 3403-3302E-mail: [email protected]
- Dedini MecânicaAv. Dr. Morato, 350 – Bairro Vila RezendeCEP 13.405-260 – Piracicaba – SPTel.: (19 ) 3403-5500 – Fax: (19) 3403-5532E-mail: [email protected]
Dedini SertãozinhoRod. Armando de Salles Oliveira, Km 339 - Ala A – Bairro São JoãoCEP 14176-500 – CX Postal 139 - Sertãozinho - SP – BrasilTel.: (16) 3946 – 7100 Fax: (16 ) 3946-7291 E-mail: [email protected]
Dedini MaceióAv. Fernandes Lima, 4789 – Bloco I - Bairro FarolCEP 57057-600 – Maceió – ALTel./Fax: (82) 338-1800 / 338-2605E-mail: [email protected]
Dedini RecifeCodistil do Nordeste S/ARod BR 232, Km 13/14 – Distrito Industrial do CuradoCEP 54.220-520 – Jaboatão dos Guararapes – PETel.: (81) 3452-2099 – Fax: (81) 3452-2324E-mail: [email protected]
Escritório São PauloAl. Joaquim Eugênio de Lima, 696 7 º andarCEP 01403-000 – São Paulo – SP – BrasilTel./Fax: (11) 3371 – 9900 / 3371 – 9901E-mail: [email protected]
Dedini Piracicaba
01 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
Caldeiraria Dedini Sertãozinho
Editorial
Mensagem do Presidente
Dedini: de oficina a grupo empresarial
Complexo Dedini
Dedini em Números
Política de Gestão da Qualidade
Princípios Sociais
Fundação Mário Dedini
Calendário de Eventos
Assistência à Saúde
Programas e Campanhas Preventivas
Alimentação
Educação e Treinamento
Comunicação Social e Integração
Engenharia e Segurança do Trabalho
Respeito ao Meio Ambiente
Lazer e Integração de Funcionários
Compromisso com a Comunidade
Índice
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
15
16
18
19
21
23
24
02Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
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to: P
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afin
01 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
Caldeiraria Dedini Sertãozinho
Editorial
Mensagem do Presidente
Dedini: de oficina a grupo empresarial
Complexo Dedini
Dedini em Números
Política de Gestão da Qualidade
Princípios Sociais
Fundação Mário Dedini
Calendário de Eventos
Assistência à Saúde
Programas e Campanhas Preventivas
Alimentação
Educação e Treinamento
Comunicação Social e Integração
Engenharia e Segurança do Trabalho
Respeito ao Meio Ambiente
Lazer e Integração de Funcionários
Compromisso com a Comunidade
Índice
3
4
5
6
7
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9
10
11
12
13
15
16
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02Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
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“Não há investimento maior do que apostar nas pessoas, em sua capacidade de aprender e multiplicar conhecimentos e, assim, promover a transformação social. Essa é a premissa que impulsiona o trabalho da Pastoral da Criança. Em todo o Brasil, mais de 240 mil voluntários repassam o que aprenderam sobre saúde, nutrição, educação e cidadania a mais de 1 milhão e 300 mil famílias e 83 mil gestantes.
Com esse conhecimento, elas se fortalecem e tornam-se capazes de realizar as mudanças sociais em seus próprios lares e em suas comunidades. Cria-se, assim, uma verdadeira rede de saber e de solidariedade que cresce dia-a-dia, levando vida plena a mais de 1,8 milhão de crianças, em 36 mil comunidades de 3.757 municípios.
Fico muito feliz quando me deparo com empresas como a Dedini, que já há muitos anos uniu-se aos esforços de governos e organizações da sociedade civil para fortalecer as ações sociais e transformar o Brasil em uma nação de
respeito à vida, acima de tudo.
Admirei-me com a quantidade e a qualidade das atividades desenvolvidas pela empresa, como por exemplo, as ações de responsabilidade social nas cidades onde estão localizadas suas empresas, além do investimento na educação, na saúde, na cultura e no lazer dos seus 3.000 funcionários e seus familiares, que totalizam 8.223 pessoas, com os programas, as campanhas preventivas de saúde e a assistência médica e farmacêutica
Iniciativas como essas devem servir de exemplo e de incentivo para que mais empresas e pessoas se responsabilizem pela promoção de um país mais justo e fraterno, onde todos os brasileiros possam ter acesso aos direitos humanos, a uma vida digna e segura.
Rogo a Deus que abençoe a todos os administradores, funcionários desta empresa e seus familiares, em seu trabalho e em sua vida”.
Editorial
fo
to: C
esar
Du
arte Dra. Zilda Arns Neumann
Fundadora e coordenadora nacional da Pastoral
da Criança e da Pastoral da Pessoa Idosa
03 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
Dona Zilda Arns tem razão quando afirma que não há melhor investimento do que apostar nas pessoas, em sua capacidade de aprender e multiplicar conhecimentos e, assim, promover a transformação social.
Essa também tem sido a premissa da Dedini diante das profundas mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas, às quais buscamos continuamente nos adequar.
Parece-me óbvio que o debate de idéias entre Acionistas, Conselho de Administração e a alta direção da Empresa é a base dos princípios de Governança Coorporativa e revela o compromisso inovador de nossas intenções, alicerçadas em valorestradicionais e numa visão de futuro alinhada a uma missão que sentimos ser compartilhada por todos.
Dessa discussão saudável de idéias, resulta uma explosão de criatividade e
iniciativas, aliada a uma vontade sem limite de fazer acontecer. Mas, para isso, temos que ser ousados e determinados, mantendo, acima de tudo, o espírito aberto para a quebra de paradigmas.
Nesse contexto, sinto-me honrado em certificar que temos conseguido aprimorar uma cultura de trabalho, dedicação e tecnologia, com profissionais qualificados que certamente nos garantirão, mais uma vez, vitórias num mercado cada vez mais exigente e competitivo, exercendo nossa cidadania com empenho e determinação.
Estou convicto de que as estratégias e objetivos de 2005 convergem para oportunidades de negócios, visando à maior participação no mercado global, à melhoria de qualidade de vida de nossos colaboradores e a uma inserção social cada vez maior, fazendo com que a Dedini cumpra seu papel de vanguarda, destinada a grandes conquistas.
Mensagem do Presidente
É com essa perspectiva que apresentamos o Balanço Social de 2004, num sólido exemplo das ações que temos empreendido para o fortalecimento da Empresa, a partir do crescimento pessoal de nossos clientes, colaboradores e das comunidades nas quais estamos inseridos. Talvez esse seja o maior mérito das ações que
intitulamos de responsabilidade
social. Com esse compromisso, nossas estratégias terão prosseguimento onde muitos de nossos concorrentes já desistiram. A competitividade internacional de nossa Empresa, portanto, é a comprovação final do aprimoramento de todos os envolvidos nesse esforço coletivo, cujo saldo positivo dependerá sempre dos talentos individuais combinados em equipes harmônicas, sinérgicas, comprometidas, bem treinadas e motivadas, que formam a grande família Dedini S/A Indústrias de Base.
Dovílio OmettoPresidente
Dedini S/A Indústrias de Base
fo
to: S
pav
ieri
04Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
Dovílio Ometto
“Não há investimento maior do que apostar nas pessoas, em sua capacidade de aprender e multiplicar conhecimentos e, assim, promover a transformação social. Essa é a premissa que impulsiona o trabalho da Pastoral da Criança. Em todo o Brasil, mais de 240 mil voluntários repassam o que aprenderam sobre saúde, nutrição, educação e cidadania a mais de 1 milhão e 300 mil famílias e 83 mil gestantes.
Com esse conhecimento, elas se fortalecem e tornam-se capazes de realizar as mudanças sociais em seus próprios lares e em suas comunidades. Cria-se, assim, uma verdadeira rede de saber e de solidariedade que cresce dia-a-dia, levando vida plena a mais de 1,8 milhão de crianças, em 36 mil comunidades de 3.757 municípios.
Fico muito feliz quando me deparo com empresas como a Dedini, que já há muitos anos uniu-se aos esforços de governos e organizações da sociedade civil para fortalecer as ações sociais e transformar o Brasil em uma nação de
respeito à vida, acima de tudo.
Admirei-me com a quantidade e a qualidade das atividades desenvolvidas pela empresa, como por exemplo, as ações de responsabilidade social nas cidades onde estão localizadas suas empresas, além do investimento na educação, na saúde, na cultura e no lazer dos seus 3.000 funcionários e seus familiares, que totalizam 8.223 pessoas, com os programas, as campanhas preventivas de saúde e a assistência médica e farmacêutica
Iniciativas como essas devem servir de exemplo e de incentivo para que mais empresas e pessoas se responsabilizem pela promoção de um país mais justo e fraterno, onde todos os brasileiros possam ter acesso aos direitos humanos, a uma vida digna e segura.
Rogo a Deus que abençoe a todos os administradores, funcionários desta empresa e seus familiares, em seu trabalho e em sua vida”.
Editorial
fo
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esar
Du
arte Dra. Zilda Arns Neumann
Fundadora e coordenadora nacional da Pastoral
da Criança e da Pastoral da Pessoa Idosa
03 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
Dona Zilda Arns tem razão quando afirma que não há melhor investimento do que apostar nas pessoas, em sua capacidade de aprender e multiplicar conhecimentos e, assim, promover a transformação social.
Essa também tem sido a premissa da Dedini diante das profundas mudanças sociais, econômicas, políticas e tecnológicas, às quais buscamos continuamente nos adequar.
Parece-me óbvio que o debate de idéias entre Acionistas, Conselho de Administração e a alta direção da Empresa é a base dos princípios de Governança Coorporativa e revela o compromisso inovador de nossas intenções, alicerçadas em valorestradicionais e numa visão de futuro alinhada a uma missão que sentimos ser compartilhada por todos.
Dessa discussão saudável de idéias, resulta uma explosão de criatividade e
iniciativas, aliada a uma vontade sem limite de fazer acontecer. Mas, para isso, temos que ser ousados e determinados, mantendo, acima de tudo, o espírito aberto para a quebra de paradigmas.
Nesse contexto, sinto-me honrado em certificar que temos conseguido aprimorar uma cultura de trabalho, dedicação e tecnologia, com profissionais qualificados que certamente nos garantirão, mais uma vez, vitórias num mercado cada vez mais exigente e competitivo, exercendo nossa cidadania com empenho e determinação.
Estou convicto de que as estratégias e objetivos de 2005 convergem para oportunidades de negócios, visando à maior participação no mercado global, à melhoria de qualidade de vida de nossos colaboradores e a uma inserção social cada vez maior, fazendo com que a Dedini cumpra seu papel de vanguarda, destinada a grandes conquistas.
Mensagem do Presidente
É com essa perspectiva que apresentamos o Balanço Social de 2004, num sólido exemplo das ações que temos empreendido para o fortalecimento da Empresa, a partir do crescimento pessoal de nossos clientes, colaboradores e das comunidades nas quais estamos inseridos. Talvez esse seja o maior mérito das ações que
intitulamos de responsabilidade
social. Com esse compromisso, nossas estratégias terão prosseguimento onde muitos de nossos concorrentes já desistiram. A competitividade internacional de nossa Empresa, portanto, é a comprovação final do aprimoramento de todos os envolvidos nesse esforço coletivo, cujo saldo positivo dependerá sempre dos talentos individuais combinados em equipes harmônicas, sinérgicas, comprometidas, bem treinadas e motivadas, que formam a grande família Dedini S/A Indústrias de Base.
Dovílio OmettoPresidente
Dedini S/A Indústrias de Base
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ieri
04Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
Dovílio Ometto
Por volta de 1920, ao lado do irmão
Armando, Mário Dedini deu impulso
ao incipiente parque industrial de
Piracicaba, levando à diversificação das
atividades urbanas e industriais da
cidade. Tomou a frente de uma
modesta oficina de carpintaria e
ferraria, fabricando peças e oferecendo
serviços de reparos de carroças,
veículos e utensílios agrícolas.
A partir da década de 40, o
desenvolvimento começou a privilegiar
as cidades atendidas pelas grandes
rodovias, que impulsionavam o
progresso. Mas, naquela época,
Piracicaba enfrentava os entraves
estruturais de uma cidade localizada à
margem dos principais eixos
rodoviários do Estado. Mesmo assim,
Mário Dedini, obstinado imigrante
italiano, confiou em seus sonhos. Na
Vila Rezende, tradicional bairro de
Piracicaba, estruturou, a partir de uma
oficina artesanal, um grupo
empresarial de sólidas raízes: a Dedini
S/A Indústrias de Base.
Com a Dedini S/A Indústrias de Base,
Piracicaba se inscreve,
definitivamente, num setor
especializado: a fabricação de
máquinas para usinas de açúcar e
destilarias de álcool.
Não demorou muito para que a
indústria mecânica da época, com a
Dedini liderando o mercado, se
voltasse para suprir as necessidades da
lavoura canavieira, assegurando a
prosperidade local. Caberia a Mário
Dedini a tarefa de fabricar máquinas,
moendas e destilarias, que
substituíam o maquinário importado,
com qualidade equiparada às
melhores indústrias do mundo.
Dedini: de Oficina Artesanal a Grupo EmpresarialA Dedini, porém, não se limitou a
fundir metais e a forjar máquinas.
Investiu em planejamento e assistência
técnica às usinas e destilarias. Foi além.
Associou-se a lavradores, participando
ativamente desse setor produtivo e
ampliando as oportunidades para a
fabricação de açúcar, que, até 1930, era
privilégio de poucas usinas.
O esforço de Mário Dedini surtiu
efeito. Em 1953, Piracicaba já era a
maior produtora de cana-de-açúcar do
Estado de São Paulo, considerada a
capital açucareira do Brasil. Em 1943, o
Grupo Dedini empregava 233
trabalhadores. Em 1950, esse número
ultrapassava mil trabalhadores,
levando a empresa a destacar-se como
a maior indústria empregadora da
cidade. Em 1955, fundou a Siderúrgica
Dedini, integrando verticalmente a
produção, na medida em que passava a
oferecer peças fundidas em aço, ferro e
bronze às demais empresas do Grupo.
Não tardaria para que a produção de
ferro para a construção civil levasse a
Empresa a registrar mais um grande
avanço.
Compromisso coma evolução
Dedini Piracicaba - Piracicaba, São Paulo
Oficinas Dedini
B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 405
fo
to: P
aulo
Alt
afin
A experiência acumulada ao longo de 85 anos garantiu à Dedini S/A Indústrias de Base a tecnologia necessária ao desenvolvimento de equipamentos que hoje lideram o mercado. A Empresa é uma das maiores e mais respeitadas fornecedoras de equipamentos e máquinas industriais nas áreas de açúcar; alimentos; sucos e bebidas; celulose e papel; cervejarias; cimento e mineração; energia e co-geração; fertilizantes; fundição; óleo e gás; química e petroquímica; siderurgia e metalurgia; tratamento de efluentes; álcool e biodiesel, já se integrando à tendência mundial de prioridade para as energias limpas e renováveis.
Possui 3.000 funcionários e um dos maiores parques fabris instalados no Brasil, com 10 fábricas estrategicamente localizadas nos Estados de São Paulo, Pernambuco e Alagoas. Juntas, essas unidades somam mais de 1.000.000 m2 de área.
Complexo DediniPiracicaba - SP
Piracicaba possui três Unidades Fabris, com cinco fábricas instaladas:
• Fábrica de equipamentos em inox e aço carbono;
• Fábrica de perfis e estruturas metálicas;
• Fábrica de tampos industriais;
• Fábrica / usinagem;
• Fábrica / fundição.
Sertãozinho - SP
Em Sertãozinho, está localizada uma Unidade Fabril, com três fábricas:
• Fábrica de caldeiras;
• Fábrica / usinagem;
• Fábrica / equipamentos pesados.
Recife - PE
Recife é sede de uma Unidade Fabril:
• Caldeiraria de aço carbono e aço inox.
Maceió - AL
Em Alagoas, está a Unidade Fabril responsável por:
• Atividade mecânica;
• Manufaturado de fundidos para o mercado de açúcar e álcool.
Dedini Nordeste
Dedini Maceió
Dedini Piracicaba
Dedini Fundição
Dedini Sertãozinho
06Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
Por volta de 1920, ao lado do irmão
Armando, Mário Dedini deu impulso
ao incipiente parque industrial de
Piracicaba, levando à diversificação das
atividades urbanas e industriais da
cidade. Tomou a frente de uma
modesta oficina de carpintaria e
ferraria, fabricando peças e oferecendo
serviços de reparos de carroças,
veículos e utensílios agrícolas.
A partir da década de 40, o
desenvolvimento começou a privilegiar
as cidades atendidas pelas grandes
rodovias, que impulsionavam o
progresso. Mas, naquela época,
Piracicaba enfrentava os entraves
estruturais de uma cidade localizada à
margem dos principais eixos
rodoviários do Estado. Mesmo assim,
Mário Dedini, obstinado imigrante
italiano, confiou em seus sonhos. Na
Vila Rezende, tradicional bairro de
Piracicaba, estruturou, a partir de uma
oficina artesanal, um grupo
empresarial de sólidas raízes: a Dedini
S/A Indústrias de Base.
Com a Dedini S/A Indústrias de Base,
Piracicaba se inscreve,
definitivamente, num setor
especializado: a fabricação de
máquinas para usinas de açúcar e
destilarias de álcool.
Não demorou muito para que a
indústria mecânica da época, com a
Dedini liderando o mercado, se
voltasse para suprir as necessidades da
lavoura canavieira, assegurando a
prosperidade local. Caberia a Mário
Dedini a tarefa de fabricar máquinas,
moendas e destilarias, que
substituíam o maquinário importado,
com qualidade equiparada às
melhores indústrias do mundo.
Dedini: de Oficina Artesanal a Grupo EmpresarialA Dedini, porém, não se limitou a
fundir metais e a forjar máquinas.
Investiu em planejamento e assistência
técnica às usinas e destilarias. Foi além.
Associou-se a lavradores, participando
ativamente desse setor produtivo e
ampliando as oportunidades para a
fabricação de açúcar, que, até 1930, era
privilégio de poucas usinas.
O esforço de Mário Dedini surtiu
efeito. Em 1953, Piracicaba já era a
maior produtora de cana-de-açúcar do
Estado de São Paulo, considerada a
capital açucareira do Brasil. Em 1943, o
Grupo Dedini empregava 233
trabalhadores. Em 1950, esse número
ultrapassava mil trabalhadores,
levando a empresa a destacar-se como
a maior indústria empregadora da
cidade. Em 1955, fundou a Siderúrgica
Dedini, integrando verticalmente a
produção, na medida em que passava a
oferecer peças fundidas em aço, ferro e
bronze às demais empresas do Grupo.
Não tardaria para que a produção de
ferro para a construção civil levasse a
Empresa a registrar mais um grande
avanço.
Compromisso coma evolução
Dedini Piracicaba - Piracicaba, São Paulo
Oficinas Dedini
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A experiência acumulada ao longo de 85 anos garantiu à Dedini S/A Indústrias de Base a tecnologia necessária ao desenvolvimento de equipamentos que hoje lideram o mercado. A Empresa é uma das maiores e mais respeitadas fornecedoras de equipamentos e máquinas industriais nas áreas de açúcar; alimentos; sucos e bebidas; celulose e papel; cervejarias; cimento e mineração; energia e co-geração; fertilizantes; fundição; óleo e gás; química e petroquímica; siderurgia e metalurgia; tratamento de efluentes; álcool e biodiesel, já se integrando à tendência mundial de prioridade para as energias limpas e renováveis.
Possui 3.000 funcionários e um dos maiores parques fabris instalados no Brasil, com 10 fábricas estrategicamente localizadas nos Estados de São Paulo, Pernambuco e Alagoas. Juntas, essas unidades somam mais de 1.000.000 m2 de área.
Complexo DediniPiracicaba - SP
Piracicaba possui três Unidades Fabris, com cinco fábricas instaladas:
• Fábrica de equipamentos em inox e aço carbono;
• Fábrica de perfis e estruturas metálicas;
• Fábrica de tampos industriais;
• Fábrica / usinagem;
• Fábrica / fundição.
Sertãozinho - SP
Em Sertãozinho, está localizada uma Unidade Fabril, com três fábricas:
• Fábrica de caldeiras;
• Fábrica / usinagem;
• Fábrica / equipamentos pesados.
Recife - PE
Recife é sede de uma Unidade Fabril:
• Caldeiraria de aço carbono e aço inox.
Maceió - AL
Em Alagoas, está a Unidade Fabril responsável por:
• Atividade mecânica;
• Manufaturado de fundidos para o mercado de açúcar e álcool.
Dedini Nordeste
Dedini Maceió
Dedini Piracicaba
Dedini Fundição
Dedini Sertãozinho
06Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
Corpo Social Dedini em Números
FuncionáriosDependentesTotal
3.0405.1838.223
Corpo Social 2004
Investimentos Sociais 2004
Remunerações
Encargos
Alimentação
(restaurante e ticket)
Assistência à saúde
Transporte de pessoal/
Treinamento/
Comunidade e Eventos
educativos
59.436.626,00
52.151.887,99
6.260.355,17
4.279.629,21
2.461.756,93
Funcionários(as) (por faixa etária)
Menos de 20 anos
20 a 25 anos
26 a 30 anos
31 a 35 anos
36 a 40 anos
41 a 45 anos
46 a 50 anos
51 a 55 anos
Mais de 55 anos
Total
114
429
360
308
397
458
509
306
159
3.040
Tempo de permanência na Empresa
0 a 5 anos6 a 10 anos10 a 15 anos15 a 20 anosacima de 20Total
1.917252204254413
3.040
Estado Civil
SolteirosCasadosOutrosTotal
9521.926
1623.040
Funcionários(as)
HomensMulheresTotal
2.926114
3.040
Escolaridade
Universitário completoUniversitário incompleto2º grau completo2º grau incompleto1º grau completo1º grau incompletoTotal
28661
380103
2.006204
3.040
07 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
fo
to: P
aulo
Alt
afin
fo
to: P
aulo
Alt
afin
ColaboradoresValor (R$)
54326.402.008,13
Empresas Terceirizadas
Alinhada ao compromisso de
responsabilidade da Empresa, a Política
de Gestão da Qualidade estabelece os
requisitos essenciais para o
atendimento das expectativas dos
nossos clientes e, com isso, a garantia
da continuidade dos nossos negócios.
O seu conteúdo estabelece os preceitos
que sintetizam a estrutura da Dedini
S/A Indústrias de Base quanto aos
requisitos de atuação das pessoas, dos
métodos de trabalho, dos aspectos
tecnológicos, sem descuidar da
qualidade dos produtos de nossos
fornecedores.
A Política de Gestão da Qualidade
fortalece o entendimento da Gestão
por Processos, pois está alinhada com a
Visão, Missão e Objetivos estratégicos
da Empresa. A consistência dessa
política torna-se evidente a partir dos
resultados dos indicadores de
desempenho estabelecidos.
Ferramenta essencial para a
demonstração do comprometimento
de todos na busca de melhorias e
aprimoramento no relacionamento
com nossos clientes e fornecedores, a
Política de Gestão da Qualidade está
definida através dos seguintes
princípios (voltados ao atendimento
pleno das expectativas atuais e
futuras dos clientes):
• responsabilidade e lealdade como
valores indiscutíveis na condução dos
negócios;
• modernização tecnológica e
capacitação dos recursos humanos
como diferenciais no mercado;
• agilidade no fornecimento de
soluções completas;
• parceria com fornecedores para
obter excelência na qualidade dos
produtos;
• comprometimento de todos na
busca de melhorias contínuas.
Política de Gestão da Qualidade
Escritório Dedini Piracicaba
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fo
to: P
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afin
Corpo Social Dedini em Números
FuncionáriosDependentesTotal
3.0405.1838.223
Corpo Social 2004
Investimentos Sociais 2004
Remunerações
Encargos
Alimentação
(restaurante e ticket)
Assistência à saúde
Transporte de pessoal/
Treinamento/
Comunidade e Eventos
educativos
59.436.626,00
52.151.887,99
6.260.355,17
4.279.629,21
2.461.756,93
Funcionários(as) (por faixa etária)
Menos de 20 anos
20 a 25 anos
26 a 30 anos
31 a 35 anos
36 a 40 anos
41 a 45 anos
46 a 50 anos
51 a 55 anos
Mais de 55 anos
Total
114
429
360
308
397
458
509
306
159
3.040
Tempo de permanência na Empresa
0 a 5 anos6 a 10 anos10 a 15 anos15 a 20 anosacima de 20Total
1.917252204254413
3.040
Estado Civil
SolteirosCasadosOutrosTotal
9521.926
1623.040
Funcionários(as)
HomensMulheresTotal
2.926114
3.040
Escolaridade
Universitário completoUniversitário incompleto2º grau completo2º grau incompleto1º grau completo1º grau incompletoTotal
28661
380103
2.006204
3.040
07 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
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ColaboradoresValor (R$)
54326.402.008,13
Empresas Terceirizadas
Alinhada ao compromisso de
responsabilidade da Empresa, a Política
de Gestão da Qualidade estabelece os
requisitos essenciais para o
atendimento das expectativas dos
nossos clientes e, com isso, a garantia
da continuidade dos nossos negócios.
O seu conteúdo estabelece os preceitos
que sintetizam a estrutura da Dedini
S/A Indústrias de Base quanto aos
requisitos de atuação das pessoas, dos
métodos de trabalho, dos aspectos
tecnológicos, sem descuidar da
qualidade dos produtos de nossos
fornecedores.
A Política de Gestão da Qualidade
fortalece o entendimento da Gestão
por Processos, pois está alinhada com a
Visão, Missão e Objetivos estratégicos
da Empresa. A consistência dessa
política torna-se evidente a partir dos
resultados dos indicadores de
desempenho estabelecidos.
Ferramenta essencial para a
demonstração do comprometimento
de todos na busca de melhorias e
aprimoramento no relacionamento
com nossos clientes e fornecedores, a
Política de Gestão da Qualidade está
definida através dos seguintes
princípios (voltados ao atendimento
pleno das expectativas atuais e
futuras dos clientes):
• responsabilidade e lealdade como
valores indiscutíveis na condução dos
negócios;
• modernização tecnológica e
capacitação dos recursos humanos
como diferenciais no mercado;
• agilidade no fornecimento de
soluções completas;
• parceria com fornecedores para
obter excelência na qualidade dos
produtos;
• comprometimento de todos na
busca de melhorias contínuas.
Política de Gestão da Qualidade
Escritório Dedini Piracicaba
08Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
fo
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aulo
Alt
afin
A história de vida do Grupo Dedini revela a força de uma empresa que conseguiu se projetar como uma das maiores potências da América Latina em sua área específica de atuação.
Seu desenvolvimento explica-se pelos 85 anos de atividades centradas num foco que converge sempre para ações globais, estrategicamente traçadas com base em uma missão delineada a partir de uma visão ampla e explícita dos valores da Empresa.
Assim, numa linguagem bastante simples e objetiva, a visão pode-se traduzir num sonho de futuro; no que a Empresa pretende realizar a médio e longo prazos. Nesse contexto, a missão seria justamente o conjunto de ações projetadas para transformar essa visão em realidade, respeitando-se os valores da Empresa, que se expressam pela sua organização, de forma a expor, também, seu comprometimento com os clientes, com os colaboradores e com a sociedade.
Fruto do consenso de um grupo multidisciplinar formado por membros da Diretoria, Superintendência, Gerências Administrativas e representantes das várias áreas, a visão revela a intenção do Grupo Dedini em se tornar uma Empresa de excelência no fornecimento de produtos e serviços para o mercado global através da exportação de bens de capital sob encomenda. É esse o teor do Grande Projeto Dedini.
A missão, portanto, é desenvolver, comercializar e produzir com tecnologia, qualidade e condições adequadas às necessidades do cliente, visando a assegurar e ampliar a participação no mercado, ao mesmo tempo em que proporciona retorno aos acionistas e promove o desenvolvimento sustentável.
Nesse processo, conceitos de tradição, empreendedorismo, qualidade, comprometimento e responsabilidade
Princípios Sociais – Ultrapassando Limites Para Criar O Futuro
social revelam-se como valores
exercitados no dia-a-dia pelo corpo diretivo e de funcionários da Empresa.
Com base nesses valores, os princípios sociais da Empresa podem se resumir nas seguintes ações:
• satisfazer as necessidades de seus clientes;• proporcionar o mais alto nível de satisfação de seus funcionários;• promover a iniciativa, a criatividade, as competências técnicas e gerencial, visando à permanente melhoria em todos os níveis da Empresa;• buscar a contínua utilização de novas tecnologias para operar com os níveis mais elevados de qualidade, produtividade e lucratividade;• conciliar o desenvolvimento de suas atividades com a preservação do meio ambiente;• atuar com responsabilidade social na comunidade na qual está inserida;• atender, conseqüentemente, aos interesses de seus acionistas.
Programa de Férias - Dedini Sertãozinho
09 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
“Sabe aqueles homens que já nascem
com a aura clara, transparente, com
uma espécie de vocação de alma
solidária que deixa marcas? Pois é!
Assim foi Mário Dedini”.
A frase acima, de uma antiga
funcionária do Grupo Dedini, traduz
um pouco do perfil do empresário
Mário Dedini que, ainda em 1954,
criou dentro da Empresa uma
organização jurídica de direito privado,
sem fins lucrativos e com autonomia
administrativa e financeira para gerar
recursos e benefícios que amparassem
o trabalhador. Surgia, assim, a Caixa
Beneficente dos Empregados das
Oficinas Dedini, iniciativa que só se
incorporou à preocupação da maioria
dos empresários brasileiros há pouco
mais de 10 anos.
Os recursos financeiros da Caixa eram
provenientes de contribuições dos
próprios funcionários, que, com apenas
2% de seus vencimentos, passaram a
contar com assistência médico-
hospitalar e farmacêutica. Mário
Dedini não queria carências de
atendimento, por isso contribuía
também, doando o dobro do valor
arrecadado junto aos funcionários.
À medida que a Empresa foi
crescendo, a Caixa Beneficente
também evoluiu, transformando-se
em Serviço Social e Beneficente dos
Empregados de M. Dedini S/A
Metalúrgica e, depois, em Serviço
Social dos Empregados do Grupo
Dedini.
Já a partir de 1980, o Grupo Dedini
incorporou novas empresas, que
passaram a contar com a Associação
Beneficente DSS - Dedini Serviço
Social, até 2004, quando os
acionistas decidiram ampliar
horizontes, transformando-a
numa Fundação capaz de
proporcionar aos seus
participantes, assistência integral
no âmbito social, médico-
hospitalar e farmacêutico.
De Caixa Beneficente A Fundação Mário Dedini
Atualmente, os objetivos da Fundação
Mário Dedini, dirigida por um
Conselho Deliberativo e por uma
Diretoria Executiva, são bem mais
amplos e prevêem, também, a
manutenção de serviços próprios e de
um banco de dados para apoiar e
desenvolver programas e projetos
solidários na área de ação comunitária.
Outra meta é dar continuidade, de
maneira mais enfática, às doações a
entidades assistenciais, dentro das
condições e limites estabelecidos pelo
Comitê de Doações, também instituído
em 2004.
A Fundação Mário Dedini investe, hoje,
em projetos sociais, aproximadamente
R$ 4,5 milhões anuais, advindos da
contribuição efetiva
das Empresas que
compõem o Grupo
Dedini (70%) e dos
funcionários
associados (30%) que,
com seus dependentes,
somam 8.223 usuários.
Caixa cresce e viraFundação Mário Dedini
Festa de Natal - 1973
10Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
A história de vida do Grupo Dedini revela a força de uma empresa que conseguiu se projetar como uma das maiores potências da América Latina em sua área específica de atuação.
Seu desenvolvimento explica-se pelos 85 anos de atividades centradas num foco que converge sempre para ações globais, estrategicamente traçadas com base em uma missão delineada a partir de uma visão ampla e explícita dos valores da Empresa.
Assim, numa linguagem bastante simples e objetiva, a visão pode-se traduzir num sonho de futuro; no que a Empresa pretende realizar a médio e longo prazos. Nesse contexto, a missão seria justamente o conjunto de ações projetadas para transformar essa visão em realidade, respeitando-se os valores da Empresa, que se expressam pela sua organização, de forma a expor, também, seu comprometimento com os clientes, com os colaboradores e com a sociedade.
Fruto do consenso de um grupo multidisciplinar formado por membros da Diretoria, Superintendência, Gerências Administrativas e representantes das várias áreas, a visão revela a intenção do Grupo Dedini em se tornar uma Empresa de excelência no fornecimento de produtos e serviços para o mercado global através da exportação de bens de capital sob encomenda. É esse o teor do Grande Projeto Dedini.
A missão, portanto, é desenvolver, comercializar e produzir com tecnologia, qualidade e condições adequadas às necessidades do cliente, visando a assegurar e ampliar a participação no mercado, ao mesmo tempo em que proporciona retorno aos acionistas e promove o desenvolvimento sustentável.
Nesse processo, conceitos de tradição, empreendedorismo, qualidade, comprometimento e responsabilidade
Princípios Sociais – Ultrapassando Limites Para Criar O Futuro
social revelam-se como valores
exercitados no dia-a-dia pelo corpo diretivo e de funcionários da Empresa.
Com base nesses valores, os princípios sociais da Empresa podem se resumir nas seguintes ações:
• satisfazer as necessidades de seus clientes;• proporcionar o mais alto nível de satisfação de seus funcionários;• promover a iniciativa, a criatividade, as competências técnicas e gerencial, visando à permanente melhoria em todos os níveis da Empresa;• buscar a contínua utilização de novas tecnologias para operar com os níveis mais elevados de qualidade, produtividade e lucratividade;• conciliar o desenvolvimento de suas atividades com a preservação do meio ambiente;• atuar com responsabilidade social na comunidade na qual está inserida;• atender, conseqüentemente, aos interesses de seus acionistas.
Programa de Férias - Dedini Sertãozinho
09 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
“Sabe aqueles homens que já nascem
com a aura clara, transparente, com
uma espécie de vocação de alma
solidária que deixa marcas? Pois é!
Assim foi Mário Dedini”.
A frase acima, de uma antiga
funcionária do Grupo Dedini, traduz
um pouco do perfil do empresário
Mário Dedini que, ainda em 1954,
criou dentro da Empresa uma
organização jurídica de direito privado,
sem fins lucrativos e com autonomia
administrativa e financeira para gerar
recursos e benefícios que amparassem
o trabalhador. Surgia, assim, a Caixa
Beneficente dos Empregados das
Oficinas Dedini, iniciativa que só se
incorporou à preocupação da maioria
dos empresários brasileiros há pouco
mais de 10 anos.
Os recursos financeiros da Caixa eram
provenientes de contribuições dos
próprios funcionários, que, com apenas
2% de seus vencimentos, passaram a
contar com assistência médico-
hospitalar e farmacêutica. Mário
Dedini não queria carências de
atendimento, por isso contribuía
também, doando o dobro do valor
arrecadado junto aos funcionários.
À medida que a Empresa foi
crescendo, a Caixa Beneficente
também evoluiu, transformando-se
em Serviço Social e Beneficente dos
Empregados de M. Dedini S/A
Metalúrgica e, depois, em Serviço
Social dos Empregados do Grupo
Dedini.
Já a partir de 1980, o Grupo Dedini
incorporou novas empresas, que
passaram a contar com a Associação
Beneficente DSS - Dedini Serviço
Social, até 2004, quando os
acionistas decidiram ampliar
horizontes, transformando-a
numa Fundação capaz de
proporcionar aos seus
participantes, assistência integral
no âmbito social, médico-
hospitalar e farmacêutico.
De Caixa Beneficente A Fundação Mário Dedini
Atualmente, os objetivos da Fundação
Mário Dedini, dirigida por um
Conselho Deliberativo e por uma
Diretoria Executiva, são bem mais
amplos e prevêem, também, a
manutenção de serviços próprios e de
um banco de dados para apoiar e
desenvolver programas e projetos
solidários na área de ação comunitária.
Outra meta é dar continuidade, de
maneira mais enfática, às doações a
entidades assistenciais, dentro das
condições e limites estabelecidos pelo
Comitê de Doações, também instituído
em 2004.
A Fundação Mário Dedini investe, hoje,
em projetos sociais, aproximadamente
R$ 4,5 milhões anuais, advindos da
contribuição efetiva
das Empresas que
compõem o Grupo
Dedini (70%) e dos
funcionários
associados (30%) que,
com seus dependentes,
somam 8.223 usuários.
Caixa cresce e viraFundação Mário Dedini
Festa de Natal - 1973
10Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
Calendário de Eventos
Calendário A nual de eventos Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Kit Escolar
Dia Internacional da Mulher
Campanha de Vacinação
Semana da Saúde
Jogos Operários do Sesi
Dia do Trabalhador
Dia das Mães
Programa de Orientação à Gestante
Sipat
Dia dos Pais
Dia da Secretária
Aniversário da Empresa
Dia das Crianças
Programa Bem Viver
Missa de Natal
Oficina de Arte
Palestra 5 S de Segurança
Encontro de Mães e Esposas “Um dia na Empresa” - Dedini Fundição
11 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
Assistência à Saúde
Zelar pela saúde e contribuir de forma efetiva para a qualidade de vida dos funcionários e seus dependentes, através de benefícios diretos e indiretos de alto padrão, é uma das muitas formas que a Dedini encontra para demonstrar seu reconhecimento e valorização das pessoas que ajudam a construir a grandeza de suas Empresas.
Todas as plantas industriais das Empresas Dedini possuem Ambulatório Médico para exclusivo atendimento aos funcionários e prestadores de serviços. Em 2004, a Dedini intensificou investimentos, modernizando os equipamentos instalados nos cinco Ambulatórios que mantém, ampliando as equipes que atuam neles e disponibilizando ambulâncias equipadas para o atendimento de emergência.
Assim, manter o equilíbrio do sistema de saúde do funcionário tem sido meta de um grupo de 21 profissionais. São médicos do trabalho, ortopedista,
clínico geral, fonoaudiólogas, fisioterapeutas, enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem, qualificados do ponto de vista educacional e legal para atuar junto aos Ambulatórios Médicos das Empresas, colocando em prática os preceitos estabelecidos pelo Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO. Todos esses profissionais têm registro no Ministério do Trabalho, em atendimento às normas regulamentadoras que disciplinam o funcionamento da Medicina do Trabalho dentro das Empresas Dedini. Eles atuam, inclusive por meio de ações preventivas, identificando, tratando, controlando e acompanhando a evolução das mais diversas patologias.
É compromisso básico para a Dedini oferecer benefícios de alto padrão aos funcionários e também aos seus familiares. Para tanto, através da
Fundação Mário Dedini, todo o corpo social das Empresas beneficia-se de uma completa rede de farmácias especializadas, de médicos e de hospitais com acomodações em apartamentos e cobertura em todo território nacional.
Ao firmar convênios, a Empresa preza pela credibilidade da rede e pelo alto padrão de qualidade dos profissionais, hospitais, clínicas, laboratórios e demais serviços. O número de atendimento médico-hospitalar em 2004 demonstra que o sistema adotado oferece suporte integral a funcionários e dependentes.
A assistência à saúde direcionada aos funcionários Dedini é ampla, garantindo também acesso a uma rede de farmácias credenciadas para aquisição de medicamentos com descontos. Outro benefício é o subsídio adicional de 30% para minimizar as despesas com medicamentos comprados com apresentação de receita médica.
Assistência MédicaConveniada
Assistência Médica Própria
Assistência Farmacêutica
Rede credenciada
Total de atendimentos
Número de usuários
2003
32.727
6.800
2004
38.480
8.223
Ambulatório Médico - Dedini Piracicaba
12Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
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Calendário de Eventos
Calendário A nual de eventos Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Kit Escolar
Dia Internacional da Mulher
Campanha de Vacinação
Semana da Saúde
Jogos Operários do Sesi
Dia do Trabalhador
Dia das Mães
Programa de Orientação à Gestante
Sipat
Dia dos Pais
Dia da Secretária
Aniversário da Empresa
Dia das Crianças
Programa Bem Viver
Missa de Natal
Oficina de Arte
Palestra 5 S de Segurança
Encontro de Mães e Esposas “Um dia na Empresa” - Dedini Fundição
11 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
Assistência à Saúde
Zelar pela saúde e contribuir de forma efetiva para a qualidade de vida dos funcionários e seus dependentes, através de benefícios diretos e indiretos de alto padrão, é uma das muitas formas que a Dedini encontra para demonstrar seu reconhecimento e valorização das pessoas que ajudam a construir a grandeza de suas Empresas.
Todas as plantas industriais das Empresas Dedini possuem Ambulatório Médico para exclusivo atendimento aos funcionários e prestadores de serviços. Em 2004, a Dedini intensificou investimentos, modernizando os equipamentos instalados nos cinco Ambulatórios que mantém, ampliando as equipes que atuam neles e disponibilizando ambulâncias equipadas para o atendimento de emergência.
Assim, manter o equilíbrio do sistema de saúde do funcionário tem sido meta de um grupo de 21 profissionais. São médicos do trabalho, ortopedista,
clínico geral, fonoaudiólogas, fisioterapeutas, enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem, qualificados do ponto de vista educacional e legal para atuar junto aos Ambulatórios Médicos das Empresas, colocando em prática os preceitos estabelecidos pelo Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO. Todos esses profissionais têm registro no Ministério do Trabalho, em atendimento às normas regulamentadoras que disciplinam o funcionamento da Medicina do Trabalho dentro das Empresas Dedini. Eles atuam, inclusive por meio de ações preventivas, identificando, tratando, controlando e acompanhando a evolução das mais diversas patologias.
É compromisso básico para a Dedini oferecer benefícios de alto padrão aos funcionários e também aos seus familiares. Para tanto, através da
Fundação Mário Dedini, todo o corpo social das Empresas beneficia-se de uma completa rede de farmácias especializadas, de médicos e de hospitais com acomodações em apartamentos e cobertura em todo território nacional.
Ao firmar convênios, a Empresa preza pela credibilidade da rede e pelo alto padrão de qualidade dos profissionais, hospitais, clínicas, laboratórios e demais serviços. O número de atendimento médico-hospitalar em 2004 demonstra que o sistema adotado oferece suporte integral a funcionários e dependentes.
A assistência à saúde direcionada aos funcionários Dedini é ampla, garantindo também acesso a uma rede de farmácias credenciadas para aquisição de medicamentos com descontos. Outro benefício é o subsídio adicional de 30% para minimizar as despesas com medicamentos comprados com apresentação de receita médica.
Assistência MédicaConveniada
Assistência Médica Própria
Assistência Farmacêutica
Rede credenciada
Total de atendimentos
Número de usuários
2003
32.727
6.800
2004
38.480
8.223
Ambulatório Médico - Dedini Piracicaba
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Além de alguns programas preventivos específicos, que já integram o calendário anual da Empresa, como, entre outros, o Curso de Orientação à Gestante, Programa de Controle dos Distúrbios Nutricionais, Combate à Dependência Química e o Programa de Vacinação, a Dedini realiza uma série de outras campanhas pontuais para prevenir doenças como o câncer de mama, boca, faringe e AIDS, realizando diagnósticos precoces desses males.
Na Dedini, o cuidado e o respeito com a criança manifestam-se desde o momento em que ela está no ventre de sua mãe. Anualmente, todas as gestantes, sejam elas funcionárias ou esposas de funcionários, passam pelo Curso de Orientação à Gestante oferecido pela Empresa. O Curso tem duração de dois meses e se traduz num momento de reflexão e capacitação dessas mulheres para exercerem a maternidade com tranqüilidade e segurança. Um almoço de confraternização e a entrega de kits para os recém-nascidos encerram de forma festiva as atividades do bimestre.
O Programa de Controle dos Distúrbios Nutricionais implantado nas Empresas Dedini tem o desafio de controlar esse
tipo de disfunção, através de palestras e dietas especiais servidas nos restaurantes de suas Unidades, com o controle dietético dos casos realizado por nutricionistas. Além disso, um médico monitora os níveis de gordura no sangue, prevenindo, sobretudo, doenças cardiovasculares e hipertensão arterial.
O Programa de Combate à Dependência Química foi implantado em 2002 com o objetivo de criar uma consciência coletiva para a prevenção, rastreamento, diagnóstico e tratamento dos agravos à saúde relacionados à dependência química e tabagismo. Daí o envolvimento direto das chefias que, quinzenalmente, participam de encontros para debater o tema. O funcionário é convidado a participar espontaneamente de reuniões semanais, com palestras e dinâmicas de grupo.
São oficinas artesanais oferecidas aos funcionários no intervalo do expediente de trabalho. Têm por objetivo desenvolver habilidades manuais que aliviam o estresse ocupacional ao mesmo tempo em que conscientizam sobre a preservação do meio ambiente. Coordenadas por artistas plásticos e técnicos do SESI, as Oficinas são mensais e realizadas na Área de Lazer da Empresa, onde
Programas e Campanhas Preventivasmateriais recicláveis são utilizados na confecção de cestarias, mosaicos e pintura em tecido. Avaliações revelam 100% de aprovação ao Programa, patrocinado pela Fundação Mário Dedini.
A Dedini respeita a prática religiosa dentro de suas Empresas. As atividades do Grupo de Oração, implantado em 1988, por iniciativa de funcionários, retratam essa conduta. Eles promovem encontros semanais na Empresa, quando compartilham histórias, orações e cânticos. A tradição do Grupo deu origem a um Coral, que se apresenta, inclusive, durante as missas de ação de graças de final de ano.
Seguindo, ainda, a orientação do Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), é importante salientar que a política de saúde das Empresas Dedini está voltada para a saúde global e não apenas para a ocupacional. Juntamente com a Fundação Mário Dedini, estimula os funcionários e seus familiares a participarem dos seguintes Programas e Campanhas Preventivas:
O programa de Ergonomia foi efetivamente implantado em 2002, quando a Empresa deu início ao processo de avaliação das condições ergonômicas existentes nos postos de
Programa de Orientaçãoà Gestante
Controle dos DistúrbiosNutricionais
Combate à dependênciaquímica
Oficinas antiestresse
Grupo de Oração
Programa de ErgonomiaLER / DORT:
Encontro de Funcionários - Coral Vivace - Dedini SertãozinhoOficina de Artes com funcionários - Dedini Piracicaba
13 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
trabalho, visando, sobretudo, a detectar funcionários que apresentassem algum tipo de dor decorrente de esforços repetitivos ou má-postura.
O Programa de Controle Auditivo é desenvolvido em parceria com o Curso de Fonoaudiologia da UNIMEP e extremamente benéfico porque conscientiza o funcionário sobre a importância do uso de protetor auricular para evitar perda auditiva. Palestras semanais orientam quanto à escolha do protetor adequado e aos sintomas que devem ser relatados ao médico.
Visando à proteção dos trabalhadores que podem entrar em contato com alguns tipos de poluentes, há um Programa específico para prevenir o aparecimento de doenças ocupacionais do aparelho respiratório, seja por meio do saneamento ambiental, do uso de equipamentos de proteção individual ou da realização de exames específicos para detecção e tratamento de eventuais problemas.
O Programa de Vacinação tem como objetivo imunizar contra a gripe e o tétano, promovendo o bem-estar do
funcionário através da prevenção dessas doenças. Em decorrência do contato que alguns funcionários da Empresa mantêm com pessoas de outros países, vacina-se preventivamente também contra malária, varíola, poliomielite e sarampo.
O Programa de Primeiros Socorros é direcionado aos “socorristas”, grupo de funcionários interessados em obter a qualificação necessária à prestação dos primeiros socorros até que a vítima seja encaminhada a um hospital. A Empresa dispõe de aproximadamente 70 socorristas, treinados para agir em casos de parada cardiorespiratória, hemorragia, fratura ou desmaio, entre outras intercorrências.
Esse Programa procura desenvolver a consciência coletiva de que, quando se vive ou se trabalha em grupo, algumas regras básicas devem ser seguidas para o bem-estar de todos. Assim, cinco minutos antes do início da jornada de trabalho, profissionais treinados falam aos funcionários sobre condições de higiene essenciais, como a correta lavagem das mãos e a limpeza e organização do ambiente de trabalho.
O combate ao fumo ganhou duas Campanhas anuais nas Empresas Dedini. Uma, intensificada em 31 de maio, Dia Mundial de Combate ao Tabagismo e outra, em 29 de agosto, Dia Nacional de Combate ao Tabagismo. A abordagem do tema efetua-se basicamente através da sensibilização visual, por meio de cartazes afixados em todos os setores e departamentos.
O Programa de Check-up é direcionado anualmente a todos os funcionários com idade superior a 45 anos. A idéia é identificar precocemente problemas de saúde que podem ser controlados ou curados. Há também um Programa de Check-Up específico às áreas de Gerência e Diretoria, em função da demanda intelectual intensa e da pouca disponibilidade de tempo desses profissionais.
O Departamento de Controle de Zoonoses da Prefeitura orienta as chefias e os funcionários sobre os problemas com a proliferação do mosquito Aeades aegypt, causador da dengue e da febre amarela. Como decorrência, os resultados positivos aparecem, já que todos contribuem para evitar a exposição de peças que possam acumular água da chuva, mantendo o pátio sempre limpo.
Programa de ControleAuditivo
Programa de Prevençãoa Problemas Respiratórios
Programa de Vacinação
Programa de PrimeirosSocorros
Programa de HigieneAmbiental e Pessoal
Campanha Antitabagismo
Programa de Check-up
Programa de Combateà Dengue
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Além de alguns programas preventivos específicos, que já integram o calendário anual da Empresa, como, entre outros, o Curso de Orientação à Gestante, Programa de Controle dos Distúrbios Nutricionais, Combate à Dependência Química e o Programa de Vacinação, a Dedini realiza uma série de outras campanhas pontuais para prevenir doenças como o câncer de mama, boca, faringe e AIDS, realizando diagnósticos precoces desses males.
Na Dedini, o cuidado e o respeito com a criança manifestam-se desde o momento em que ela está no ventre de sua mãe. Anualmente, todas as gestantes, sejam elas funcionárias ou esposas de funcionários, passam pelo Curso de Orientação à Gestante oferecido pela Empresa. O Curso tem duração de dois meses e se traduz num momento de reflexão e capacitação dessas mulheres para exercerem a maternidade com tranqüilidade e segurança. Um almoço de confraternização e a entrega de kits para os recém-nascidos encerram de forma festiva as atividades do bimestre.
O Programa de Controle dos Distúrbios Nutricionais implantado nas Empresas Dedini tem o desafio de controlar esse
tipo de disfunção, através de palestras e dietas especiais servidas nos restaurantes de suas Unidades, com o controle dietético dos casos realizado por nutricionistas. Além disso, um médico monitora os níveis de gordura no sangue, prevenindo, sobretudo, doenças cardiovasculares e hipertensão arterial.
O Programa de Combate à Dependência Química foi implantado em 2002 com o objetivo de criar uma consciência coletiva para a prevenção, rastreamento, diagnóstico e tratamento dos agravos à saúde relacionados à dependência química e tabagismo. Daí o envolvimento direto das chefias que, quinzenalmente, participam de encontros para debater o tema. O funcionário é convidado a participar espontaneamente de reuniões semanais, com palestras e dinâmicas de grupo.
São oficinas artesanais oferecidas aos funcionários no intervalo do expediente de trabalho. Têm por objetivo desenvolver habilidades manuais que aliviam o estresse ocupacional ao mesmo tempo em que conscientizam sobre a preservação do meio ambiente. Coordenadas por artistas plásticos e técnicos do SESI, as Oficinas são mensais e realizadas na Área de Lazer da Empresa, onde
Programas e Campanhas Preventivasmateriais recicláveis são utilizados na confecção de cestarias, mosaicos e pintura em tecido. Avaliações revelam 100% de aprovação ao Programa, patrocinado pela Fundação Mário Dedini.
A Dedini respeita a prática religiosa dentro de suas Empresas. As atividades do Grupo de Oração, implantado em 1988, por iniciativa de funcionários, retratam essa conduta. Eles promovem encontros semanais na Empresa, quando compartilham histórias, orações e cânticos. A tradição do Grupo deu origem a um Coral, que se apresenta, inclusive, durante as missas de ação de graças de final de ano.
Seguindo, ainda, a orientação do Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), é importante salientar que a política de saúde das Empresas Dedini está voltada para a saúde global e não apenas para a ocupacional. Juntamente com a Fundação Mário Dedini, estimula os funcionários e seus familiares a participarem dos seguintes Programas e Campanhas Preventivas:
O programa de Ergonomia foi efetivamente implantado em 2002, quando a Empresa deu início ao processo de avaliação das condições ergonômicas existentes nos postos de
Programa de Orientaçãoà Gestante
Controle dos DistúrbiosNutricionais
Combate à dependênciaquímica
Oficinas antiestresse
Grupo de Oração
Programa de ErgonomiaLER / DORT:
Encontro de Funcionários - Coral Vivace - Dedini SertãozinhoOficina de Artes com funcionários - Dedini Piracicaba
13 B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
trabalho, visando, sobretudo, a detectar funcionários que apresentassem algum tipo de dor decorrente de esforços repetitivos ou má-postura.
O Programa de Controle Auditivo é desenvolvido em parceria com o Curso de Fonoaudiologia da UNIMEP e extremamente benéfico porque conscientiza o funcionário sobre a importância do uso de protetor auricular para evitar perda auditiva. Palestras semanais orientam quanto à escolha do protetor adequado e aos sintomas que devem ser relatados ao médico.
Visando à proteção dos trabalhadores que podem entrar em contato com alguns tipos de poluentes, há um Programa específico para prevenir o aparecimento de doenças ocupacionais do aparelho respiratório, seja por meio do saneamento ambiental, do uso de equipamentos de proteção individual ou da realização de exames específicos para detecção e tratamento de eventuais problemas.
O Programa de Vacinação tem como objetivo imunizar contra a gripe e o tétano, promovendo o bem-estar do
funcionário através da prevenção dessas doenças. Em decorrência do contato que alguns funcionários da Empresa mantêm com pessoas de outros países, vacina-se preventivamente também contra malária, varíola, poliomielite e sarampo.
O Programa de Primeiros Socorros é direcionado aos “socorristas”, grupo de funcionários interessados em obter a qualificação necessária à prestação dos primeiros socorros até que a vítima seja encaminhada a um hospital. A Empresa dispõe de aproximadamente 70 socorristas, treinados para agir em casos de parada cardiorespiratória, hemorragia, fratura ou desmaio, entre outras intercorrências.
Esse Programa procura desenvolver a consciência coletiva de que, quando se vive ou se trabalha em grupo, algumas regras básicas devem ser seguidas para o bem-estar de todos. Assim, cinco minutos antes do início da jornada de trabalho, profissionais treinados falam aos funcionários sobre condições de higiene essenciais, como a correta lavagem das mãos e a limpeza e organização do ambiente de trabalho.
O combate ao fumo ganhou duas Campanhas anuais nas Empresas Dedini. Uma, intensificada em 31 de maio, Dia Mundial de Combate ao Tabagismo e outra, em 29 de agosto, Dia Nacional de Combate ao Tabagismo. A abordagem do tema efetua-se basicamente através da sensibilização visual, por meio de cartazes afixados em todos os setores e departamentos.
O Programa de Check-up é direcionado anualmente a todos os funcionários com idade superior a 45 anos. A idéia é identificar precocemente problemas de saúde que podem ser controlados ou curados. Há também um Programa de Check-Up específico às áreas de Gerência e Diretoria, em função da demanda intelectual intensa e da pouca disponibilidade de tempo desses profissionais.
O Departamento de Controle de Zoonoses da Prefeitura orienta as chefias e os funcionários sobre os problemas com a proliferação do mosquito Aeades aegypt, causador da dengue e da febre amarela. Como decorrência, os resultados positivos aparecem, já que todos contribuem para evitar a exposição de peças que possam acumular água da chuva, mantendo o pátio sempre limpo.
Programa de ControleAuditivo
Programa de Prevençãoa Problemas Respiratórios
Programa de Vacinação
Programa de PrimeirosSocorros
Programa de HigieneAmbiental e Pessoal
Campanha Antitabagismo
Programa de Check-up
Programa de Combateà Dengue
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14Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
Definida pela Diretoria e Conselho de Administração, a Política de Recursos Humanos das Empresas Dedini tem como pilares a Visão, a Missão, os Valores e a Estratégia Empresarial. São os objetivos estratégicos da Empresa.Com base nesses objetivos, a Dedini tem intensificado e dinamizado, nos últimos anos, investimentos em educação e treinamento, com programas que contribuem para o desenvolvimento profissional de seus colaboradores e para o aperfeiçoamento das equipes funcionais de toda a Empresa. Em 2004, mais de 2.600 pessoas participaram de 55.838 horas nos mais diversos treinamentos, números que contabilizam em média 21 horas/treinamento por funcionário.
O processo de treinamento dentro das Empresas está centrado em três instrumentos básicos: a matriz de competência, a matriz de qualificação e o plano de treinamento específico a cada área.
A gestão do treinamento é de responsabilidade de cada chefia que, juntamente com o RH - Departamento de Recursos Humanos, estabelece a programação dos cursos (internos e externos), objetivando suprir as necessidades detectadas.
Além dos treinamentos técnico-operacionais, a Empresa desenvolve cursos e programas de caráter comportamental, principalmente para suas lideranças. Curso de “Construção de Times” é um deles. Baseado em metodologia do SENAI, foi estendido a 350 colaboradores que ocupam posições de comando na Empresa. Os resultados revelam otimização da sinergia entre departamentos/áreas e significativa melhoria das relações interpessoais.
O desempenho dos profissionais da Dedini é avaliado periodicamente
Educação e Treinamento
conforme o Plano de Cargos e Salários. Cada colaborador tem sua carreira e evolução salarial planejadas.
Em 1996, a Empresa instituiu o primeiro Programa de Participação nos Resultados, processo que, a partir de 2002, contou com a representação de comissões de empregados e do empregador para definição dos objetivos a serem alcançados.
As metas são dimensionadas por indicadores básicos de performance que avaliam a produtividade em relação à qualidade dos produtos, ao absenteísmo e ao desempenho da própria Empresa e dos setores de trabalho. Nos três últimos anos, o Programa tem garantido o 14º salário aos funcionários, que retribuem a iniciativa por meio de um maior comprometimento com a Empresa.
Plano de Carreira eParticipação nos Resultados
16Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
Treinamento de funcionários
A alimentação é um item muito
importante na vida do trabalhador.
Proporcionar uma refeição equilibrada,
balanceada, de acordo com as
necessidades nutricionais dos diversos
grupos que compõem o universo de
funcionários é uma das iniciativas do
Grupo Dedini.
As Empresas mantêm restaurantes
amplos e iluminados, com balcões
onde os funcionários se servem,
inclusive de cardápios opcionais,
especialmente desenvolvidos por
nutricionistas que seguem, quando
necessário, as orientações clínicas do
médico do trabalho. São exemplos, as
indicações alimentares para indivíduos
obesos e portadores de patologias
como hipertensão arterial, diabetes e
cardiopatias. O sistema adotado é o
auto-atendimento, possibilitando que
o funcionário se alimente à vontade.
A administração dos restaurantes é
feita por empresas e profissionais
especializados. Um painel eletrônico -
Gestão à Vista - permite ao
funcionário avaliar o cardápio ao final
das refeições para que a equipe de
nutricionistas possa analisar os
resultados posteriormente.
Cada refeição tem o custo de R$ 1,00
ao funcionário, que recebe também
ticket alimentação no valor de até R$
100,00 mensais como ajuda de custo
para minimizar despesas. Em 2004,
foram investidos R$ 6.298.628,00 para
servir 1.106.552 refeições, incluindo
café da manhã e lanche.
Alimentação
Restaurante - Dedini Piracicaba
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Definida pela Diretoria e Conselho de Administração, a Política de Recursos Humanos das Empresas Dedini tem como pilares a Visão, a Missão, os Valores e a Estratégia Empresarial. São os objetivos estratégicos da Empresa.Com base nesses objetivos, a Dedini tem intensificado e dinamizado, nos últimos anos, investimentos em educação e treinamento, com programas que contribuem para o desenvolvimento profissional de seus colaboradores e para o aperfeiçoamento das equipes funcionais de toda a Empresa. Em 2004, mais de 2.600 pessoas participaram de 55.838 horas nos mais diversos treinamentos, números que contabilizam em média 21 horas/treinamento por funcionário.
O processo de treinamento dentro das Empresas está centrado em três instrumentos básicos: a matriz de competência, a matriz de qualificação e o plano de treinamento específico a cada área.
A gestão do treinamento é de responsabilidade de cada chefia que, juntamente com o RH - Departamento de Recursos Humanos, estabelece a programação dos cursos (internos e externos), objetivando suprir as necessidades detectadas.
Além dos treinamentos técnico-operacionais, a Empresa desenvolve cursos e programas de caráter comportamental, principalmente para suas lideranças. Curso de “Construção de Times” é um deles. Baseado em metodologia do SENAI, foi estendido a 350 colaboradores que ocupam posições de comando na Empresa. Os resultados revelam otimização da sinergia entre departamentos/áreas e significativa melhoria das relações interpessoais.
O desempenho dos profissionais da Dedini é avaliado periodicamente
Educação e Treinamento
conforme o Plano de Cargos e Salários. Cada colaborador tem sua carreira e evolução salarial planejadas.
Em 1996, a Empresa instituiu o primeiro Programa de Participação nos Resultados, processo que, a partir de 2002, contou com a representação de comissões de empregados e do empregador para definição dos objetivos a serem alcançados.
As metas são dimensionadas por indicadores básicos de performance que avaliam a produtividade em relação à qualidade dos produtos, ao absenteísmo e ao desempenho da própria Empresa e dos setores de trabalho. Nos três últimos anos, o Programa tem garantido o 14º salário aos funcionários, que retribuem a iniciativa por meio de um maior comprometimento com a Empresa.
Plano de Carreira eParticipação nos Resultados
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Treinamento de funcionários
A alimentação é um item muito
importante na vida do trabalhador.
Proporcionar uma refeição equilibrada,
balanceada, de acordo com as
necessidades nutricionais dos diversos
grupos que compõem o universo de
funcionários é uma das iniciativas do
Grupo Dedini.
As Empresas mantêm restaurantes
amplos e iluminados, com balcões
onde os funcionários se servem,
inclusive de cardápios opcionais,
especialmente desenvolvidos por
nutricionistas que seguem, quando
necessário, as orientações clínicas do
médico do trabalho. São exemplos, as
indicações alimentares para indivíduos
obesos e portadores de patologias
como hipertensão arterial, diabetes e
cardiopatias. O sistema adotado é o
auto-atendimento, possibilitando que
o funcionário se alimente à vontade.
A administração dos restaurantes é
feita por empresas e profissionais
especializados. Um painel eletrônico -
Gestão à Vista - permite ao
funcionário avaliar o cardápio ao final
das refeições para que a equipe de
nutricionistas possa analisar os
resultados posteriormente.
Cada refeição tem o custo de R$ 1,00
ao funcionário, que recebe também
ticket alimentação no valor de até R$
100,00 mensais como ajuda de custo
para minimizar despesas. Em 2004,
foram investidos R$ 6.298.628,00 para
servir 1.106.552 refeições, incluindo
café da manhã e lanche.
Alimentação
Restaurante - Dedini Piracicaba
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O relacionamento harmônico é de suma importância no engajamento dos novos colaboradores no processo laboral. Assim, o novo funcionário passa pelo processo de integração que ganhou nova dinâmica, em 2004, com a atuação conjunta das áreas de Recursos Humanos, Serviço Social, Qualidade, Serviço de Medicina e de Engenharia de Segurança do Trabalho.
Num amplo trabalho em equipe, esses setores têm como meta transmitir de maneira clara e coesa uma série de informações que ajuda o novo funcionário a se adequar e a se localizar em seu ambiente de trabalho, compreendendo e comprometendo-se com a filosofia Dedini.
Assim, no primeiro contato com a instituição, os novos funcionários são recepcionados por profissionais que apresentam a Empresa, revelando sua
visão, missão e valores. Eles também recebem esclarecimentos quanto aos benefícios assistenciais e programas de educação e recreação, extensivos a seus familiares. Outro compromisso é informar sobre procedimentos médicos preventivos, controle de acesso, horários de refeição e de trabalho, uniformes e normas de segurança vigentes na Empresa.
Todas essas informações são veiculadas de forma contínua e aprofundada através de jornal interno (Dedini em Notícias), intranet, quadros de avisos e reuniões. A meta permanente é fazer com que, cada vez mais, o colaborador tenha todos os seus questionamentos e dúvidas tratados de forma transparente para que ele, efetivamente, se sinta co-responsável pelo crescimento da Empresa.
Comunicação Social e Integração de Funcionários
Integração de novos funcionários
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Kit EscolarLugar de criança é na escola
Estagiários
Entrega de Kits Escolares - Dedini Pìracicaba Entrega de Kits Escolares - Dedini Maceió
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Crianças com idade até sete anos recebem atenção da Empresa, que exige dos pais a atualização da carteira de vacinação, consultas periódicas com pediatras credenciados à rede assistencial, além da manutenção dessas crianças na escola. São compromissos atrelados ao pagamento do salário-família, estimulando medidas preventivas de saúde e de ordem educacional. O caráter social das medidas é fortalecido, ainda, com um calendário anual para vacinação das crianças e distribuição de kits escolares a filhos de funcionários com idade entre 7 e 10 anos. Em 2004, foram entregues 519 kits, contendo todo material escolar básico solicitado pelas escolas.
Jovens universitários ou alunos de cursos técnicos podem ocupar uma das 20 vagas disponibilizadas pela Empresa para estágios educacionais profissionalizantes. O convênio de colaboração mútua foi estabelecido junto ao CIEE - Centro de Integração Empresa Escola e contribui para a formação profissional desses jovens, que passam por treinamentos internos e conhecem a dinâmica de funcionamento de áreas específicas.
Além desse investimento, a Dedini ainda oferece remuneração em forma de bolsa auxílio.
O relacionamento harmônico é de suma importância no engajamento dos novos colaboradores no processo laboral. Assim, o novo funcionário passa pelo processo de integração que ganhou nova dinâmica, em 2004, com a atuação conjunta das áreas de Recursos Humanos, Serviço Social, Qualidade, Serviço de Medicina e de Engenharia de Segurança do Trabalho.
Num amplo trabalho em equipe, esses setores têm como meta transmitir de maneira clara e coesa uma série de informações que ajuda o novo funcionário a se adequar e a se localizar em seu ambiente de trabalho, compreendendo e comprometendo-se com a filosofia Dedini.
Assim, no primeiro contato com a instituição, os novos funcionários são recepcionados por profissionais que apresentam a Empresa, revelando sua
visão, missão e valores. Eles também recebem esclarecimentos quanto aos benefícios assistenciais e programas de educação e recreação, extensivos a seus familiares. Outro compromisso é informar sobre procedimentos médicos preventivos, controle de acesso, horários de refeição e de trabalho, uniformes e normas de segurança vigentes na Empresa.
Todas essas informações são veiculadas de forma contínua e aprofundada através de jornal interno (Dedini em Notícias), intranet, quadros de avisos e reuniões. A meta permanente é fazer com que, cada vez mais, o colaborador tenha todos os seus questionamentos e dúvidas tratados de forma transparente para que ele, efetivamente, se sinta co-responsável pelo crescimento da Empresa.
Comunicação Social e Integração de Funcionários
Integração de novos funcionários
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Estagiários
Entrega de Kits Escolares - Dedini Pìracicaba Entrega de Kits Escolares - Dedini Maceió
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Crianças com idade até sete anos recebem atenção da Empresa, que exige dos pais a atualização da carteira de vacinação, consultas periódicas com pediatras credenciados à rede assistencial, além da manutenção dessas crianças na escola. São compromissos atrelados ao pagamento do salário-família, estimulando medidas preventivas de saúde e de ordem educacional. O caráter social das medidas é fortalecido, ainda, com um calendário anual para vacinação das crianças e distribuição de kits escolares a filhos de funcionários com idade entre 7 e 10 anos. Em 2004, foram entregues 519 kits, contendo todo material escolar básico solicitado pelas escolas.
Jovens universitários ou alunos de cursos técnicos podem ocupar uma das 20 vagas disponibilizadas pela Empresa para estágios educacionais profissionalizantes. O convênio de colaboração mútua foi estabelecido junto ao CIEE - Centro de Integração Empresa Escola e contribui para a formação profissional desses jovens, que passam por treinamentos internos e conhecem a dinâmica de funcionamento de áreas específicas.
Além desse investimento, a Dedini ainda oferece remuneração em forma de bolsa auxílio.
A Dedini mantém rigorosa política interna de prevenção à saúde de seus funcionários, praticando sólidos conceitos nos quais o bem-estar de cada colaborador e a preservação do patrimônio da Empresa estão intimamente relacionados. Assim, as diretrizes e responsabilidades são definidas com base em princípios de segurança e saúde que visam a promover o trabalho sem acidentes.
A Empresa empenha-se, nesse sentido, em fomentar a idéia de que cada funcionário deve tornar-se parte integrante do Programa de Segurança de forma que o ambiente laboral seja reconhecido como extensão de seu lar, criando uma consciência coletiva de que a prevenção de acidentes é responsabilidade de todos.
O apoio da Empresa, através do envolvimento direto da Diretoria, supervisões administrativas e áreas técnicas, é fundamental a esse processo. São eles os responsáveis por contatos diretos e permanentes com os funcionários para a implantação de
programas preventivos e processos operacionais seguros. O objetivo é alertar quanto à responsabilidade preventiva, evitando a ocorrência de acidentes e identificando riscos oriundos dos processos de fabricação.
Em busca do aperfeiçoamento contínuo de suas equipes, a Dedini mantém constantes treinamentos, procedimentos e atividades de integração para conscientização e comprometimento de todos com a saúde e a segurança no ambiente de trabalho. Para isso, existem Programas Preventivos específicos que visam também ao crescimento pessoal e à capacitação profissional de seus colaboradores.
Tem como meta de trabalho a adaptação do ambiente laboral ao homem, de modo que ele possa
Engenharia e Segurança do Trabalho
desempenhar suas funções com a máxima segurança e eficiência. O programa visa, ainda, ao controle para a atenuação ou mesmo eliminação de agentes nocivos à saúde no ambiente de trabalho.
Desenvolvido pela área de Medicina do Trabalho, o PCMSO prioriza a prevenção, o rastreamento e o controle de doenças ocupacionais. Para tanto, tem efetivado ações em consonância com o PPRA.
Avalia o ambiente laboral e monitora a saúde do aparelho auditivo dos trabalhadores expostos ao barulho industrial.
Programas Preventivos
PPRA - Programa dePrevenção de RiscosAmbientais
PCMSO - Programa deControle Médico de SaúdeOcupacional
PCA - Programa deConservação Auditiva
Treinamento Primeiros Socorros
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Assim como o PCA, busca avaliar continuamente o ambiente de trabalho para a boa saúde do aparelho respiratório dos funcionários.
Composta por representantes da Empresa e de funcionários em seus vários segmentos, a CIPA atua em conjunto com o Serviço de Medicina do Trabalho para prevenir acidentes. Assim, busca a constante harmonia entre segurança, saúde e ambiente laboral.
A SIPAT tem se projetado como um instrumento de treinamento para promover a segurança, educação, saúde, lazer e integração social, num processo que envolve também a família dos colaboradores, retratando o comprometimento de todos na busca
de ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis. Todos esses programas desenvolvem-se de forma complementar e harmônica com os outros projetos propostos pela Empresa.
As áreas de Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho, atreladas ao
compromisso social da Empresa, realizam suas ações de forma a superar as exigências previstas pela Legislação vigente. A monitoração contínua do ambiente de trabalho e da saúde do trabalhador revela efetivos resultados, com índices decrescentes de ocorrências na Empresa, conforme atestam os gráficos abaixo:
PPR - Programa deProteção Respiratória
CIPA - Comissão Interna dePrevenção de Acidentes
SIPAT - Semana Interna dePrevenção de Acidentes doTrabalho
• Dedini Maceió
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A Dedini mantém rigorosa política interna de prevenção à saúde de seus funcionários, praticando sólidos conceitos nos quais o bem-estar de cada colaborador e a preservação do patrimônio da Empresa estão intimamente relacionados. Assim, as diretrizes e responsabilidades são definidas com base em princípios de segurança e saúde que visam a promover o trabalho sem acidentes.
A Empresa empenha-se, nesse sentido, em fomentar a idéia de que cada funcionário deve tornar-se parte integrante do Programa de Segurança de forma que o ambiente laboral seja reconhecido como extensão de seu lar, criando uma consciência coletiva de que a prevenção de acidentes é responsabilidade de todos.
O apoio da Empresa, através do envolvimento direto da Diretoria, supervisões administrativas e áreas técnicas, é fundamental a esse processo. São eles os responsáveis por contatos diretos e permanentes com os funcionários para a implantação de
programas preventivos e processos operacionais seguros. O objetivo é alertar quanto à responsabilidade preventiva, evitando a ocorrência de acidentes e identificando riscos oriundos dos processos de fabricação.
Em busca do aperfeiçoamento contínuo de suas equipes, a Dedini mantém constantes treinamentos, procedimentos e atividades de integração para conscientização e comprometimento de todos com a saúde e a segurança no ambiente de trabalho. Para isso, existem Programas Preventivos específicos que visam também ao crescimento pessoal e à capacitação profissional de seus colaboradores.
Tem como meta de trabalho a adaptação do ambiente laboral ao homem, de modo que ele possa
Engenharia e Segurança do Trabalho
desempenhar suas funções com a máxima segurança e eficiência. O programa visa, ainda, ao controle para a atenuação ou mesmo eliminação de agentes nocivos à saúde no ambiente de trabalho.
Desenvolvido pela área de Medicina do Trabalho, o PCMSO prioriza a prevenção, o rastreamento e o controle de doenças ocupacionais. Para tanto, tem efetivado ações em consonância com o PPRA.
Avalia o ambiente laboral e monitora a saúde do aparelho auditivo dos trabalhadores expostos ao barulho industrial.
Programas Preventivos
PPRA - Programa dePrevenção de RiscosAmbientais
PCMSO - Programa deControle Médico de SaúdeOcupacional
PCA - Programa deConservação Auditiva
Treinamento Primeiros Socorros
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Assim como o PCA, busca avaliar continuamente o ambiente de trabalho para a boa saúde do aparelho respiratório dos funcionários.
Composta por representantes da Empresa e de funcionários em seus vários segmentos, a CIPA atua em conjunto com o Serviço de Medicina do Trabalho para prevenir acidentes. Assim, busca a constante harmonia entre segurança, saúde e ambiente laboral.
A SIPAT tem se projetado como um instrumento de treinamento para promover a segurança, educação, saúde, lazer e integração social, num processo que envolve também a família dos colaboradores, retratando o comprometimento de todos na busca
de ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis. Todos esses programas desenvolvem-se de forma complementar e harmônica com os outros projetos propostos pela Empresa.
As áreas de Higiene, Medicina e Segurança do Trabalho, atreladas ao
compromisso social da Empresa, realizam suas ações de forma a superar as exigências previstas pela Legislação vigente. A monitoração contínua do ambiente de trabalho e da saúde do trabalhador revela efetivos resultados, com índices decrescentes de ocorrências na Empresa, conforme atestam os gráficos abaixo:
PPR - Programa deProteção Respiratória
CIPA - Comissão Interna dePrevenção de Acidentes
SIPAT - Semana Interna dePrevenção de Acidentes doTrabalho
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área próxima à Fundição. A meta é promover o plantio de mais 10 mil árvores numa extensão de 50 mil m2 de área, que passará a abrigar um bosque para programas de educação ambiental e atividades antiestresse com funcionários e seus familiares.
A Dedini, comprometida com a utilização racional da água, instalou uma Estação de Tratamento de Água (ETA) que reduz a captação desse líquido, na medida em que melhora sua qualidade e promove a sua reutilização. Investimentos estão sendo consolidados também para o tratamento de esgoto, com a reutilização da água recuperada no processo de resfriamento dos fornos. Boa parte da água é devolvida à sua origem, no Ribeirão Guamium.
A coleta seletiva é outra prática que reduz drasticamente os danos ao meio ambiente. Com a colaboração dos funcionários, a Empresa chega a repassar até cinco toneladas mensais
de papel ao Centro de Reabilitação de Piracicaba, entidade assistencial que tem a reciclagem como uma das fontes de renda para manutenção do trabalho que desenvolve junto a portadores de deficiências.
As lâmpadas de mercúrio também têm destino adequado. Antes de seguirem para reciclagem, cerca de 800 lâmpadas são encaminhadas mensalmente à empresa especializada para a retirada do mercúrio. O processo é certificado pela Cetesb, Companhia Tecnológica de Saneamento Ambiental. A Dedini também recicla metais, plástico e vidro.
Aliar programas de integração a iniciativas que reforcem valores e estimulem a prática de ações de respeito ao meio ambiente é fundamental e um dos objetivos do Programa Bem Viver. Um conceito que a Dedini coloca em prática ao receber esposas e filhos de funcionários em suas instalações para atividades educativas, como reciclagem de
Coleta Seletiva
Programa Bem Viver
Dedini Fundição
22Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
materiais, plantio de árvores, programas de organização e limpeza, caminhada ecológica e oficinas artesanais.
O próprio significado da palavra ELO define bem o conteúdo do Programa, que preza por uma empresa limpa e organizada como fator imprescindível à melhoria do ambiente de trabalho. O momento é oportuno, também, para estimular a adoção de hábitos ecologicamente corretos e mais saudáveis, como a redução de consumo e o melhor aproveitamento dos recursos naturais.
Programa Elo - Filosofia 5S
Tratamento de Água
Materiais
MetaisPapelPapelãoPlásticoVidroNão reciclávelTotal
Total/kg
1.53620.15712.7637.3561.135
31043.257
Reciclagem em Números
fo
to: P
aulo
Alt
afin
O compromisso com o meio ambiente está presente em todas as iniciativas do Grupo Dedini, que mantém duas linhas de atuação bem definidas. A primeira é específica à gestão ambiental interna, processo que se dá por meio da utilização de filtros para tratamento de resíduos e efluentes, do aperfeiçoamento do sistema de despoeiramento, da substituição do óleo pesado pelo gás natural e do uso racional de água e energia elétrica.
Uma segunda vertente revela o comprometimento da Empresa com o fornecimento de produtos menos poluentes. A Dedini é, hoje, a maior produtora de equipamentos para produção de álcool do mundo e a primeira a fornecer plantas industriais de biodiesel no país. Também pesquisa o desenvolvimento de novas tecnologias, como o DHR - Dedini Hidrólise Rápida, processo que pode transformar bagaço de cana em álcool, dobrando a produção nacional desse produto.
Nesse sentido, fornece a tecnologia necessária a projetos que propõem o uso alternativo da chamada “energia limpa”. A empresa comercializa
caldeiras e instala usinas de cogeração para a produção de energia através de biomassas, como o lixo e bagaço de cana. Está apta, ainda, a produzir peças fundidas e equipamentos para a produção de energia eólica e a instalação de PCHs- pequenas centrais hidroelétricas.
A Empresa é líder nacional no fornecimento de estações de tratamento de efluentes industriais líquidos, utilizando tecnologia de ponta. Contribui, dessa forma, para a preservação dos cursos d´água, à medida que melhora a qualidade de suas águas.
Aliando essa tecnologia ao pioneirismo, a Dedini desenvolveu, em parceria com o seu licenciador, tecnologia inédita de tratamento de esgoto doméstico, já que integra, numa única unidade, os tratamentos aeróbio e anaeróbio, reduzindo gastos, principalmente em investimentos de pequenas e médias concentrações urbanas. Essa tecnologia de caráter revolucionário já está sendo disponibilizada ao mercado.
Respeito ao Meio Ambiente
Para reduzir ao máximo o grau de interferências que geram degradação ambiental, a Dedini assinou termo de compromisso com a Cetesb para disposição regular do resíduo de areia de fundição. O material é envelopado em lonas especiais que evitam a contaminação do solo e do ar. A segunda etapa desse processo prevê a implantação de uma unidade de reprocessamento de resíduos, que serão utilizada em pavimentação asfáltica, reduzindo a extração da brita de basalto, um recurso natural esgotável. Atualmente, parte da areia de fundição é aproveitada na confecção de pisos de concreto destinados a entidades assistenciais.
Outra ação que impõe respeito ao meio ambiente é o projeto iniciado em 2004 para recuperação das margens do Ribeirão Guamium, de onde é feita a captação da água utilizada pela Empresa. Estão sendo plantadas, em 70 mil m2 de área, 11 mil árvores nativas e espécies ameaçadas de extinção. Outras mil mudas foram plantadas em
Disposição de Resíduos
Reflorestamento
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área próxima à Fundição. A meta é promover o plantio de mais 10 mil árvores numa extensão de 50 mil m2 de área, que passará a abrigar um bosque para programas de educação ambiental e atividades antiestresse com funcionários e seus familiares.
A Dedini, comprometida com a utilização racional da água, instalou uma Estação de Tratamento de Água (ETA) que reduz a captação desse líquido, na medida em que melhora sua qualidade e promove a sua reutilização. Investimentos estão sendo consolidados também para o tratamento de esgoto, com a reutilização da água recuperada no processo de resfriamento dos fornos. Boa parte da água é devolvida à sua origem, no Ribeirão Guamium.
A coleta seletiva é outra prática que reduz drasticamente os danos ao meio ambiente. Com a colaboração dos funcionários, a Empresa chega a repassar até cinco toneladas mensais
de papel ao Centro de Reabilitação de Piracicaba, entidade assistencial que tem a reciclagem como uma das fontes de renda para manutenção do trabalho que desenvolve junto a portadores de deficiências.
As lâmpadas de mercúrio também têm destino adequado. Antes de seguirem para reciclagem, cerca de 800 lâmpadas são encaminhadas mensalmente à empresa especializada para a retirada do mercúrio. O processo é certificado pela Cetesb, Companhia Tecnológica de Saneamento Ambiental. A Dedini também recicla metais, plástico e vidro.
Aliar programas de integração a iniciativas que reforcem valores e estimulem a prática de ações de respeito ao meio ambiente é fundamental e um dos objetivos do Programa Bem Viver. Um conceito que a Dedini coloca em prática ao receber esposas e filhos de funcionários em suas instalações para atividades educativas, como reciclagem de
Coleta Seletiva
Programa Bem Viver
Dedini Fundição
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materiais, plantio de árvores, programas de organização e limpeza, caminhada ecológica e oficinas artesanais.
O próprio significado da palavra ELO define bem o conteúdo do Programa, que preza por uma empresa limpa e organizada como fator imprescindível à melhoria do ambiente de trabalho. O momento é oportuno, também, para estimular a adoção de hábitos ecologicamente corretos e mais saudáveis, como a redução de consumo e o melhor aproveitamento dos recursos naturais.
Programa Elo - Filosofia 5S
Tratamento de Água
Materiais
MetaisPapelPapelãoPlásticoVidroNão reciclávelTotal
Total/kg
1.53620.15712.7637.3561.135
31043.257
Reciclagem em Números
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O compromisso com o meio ambiente está presente em todas as iniciativas do Grupo Dedini, que mantém duas linhas de atuação bem definidas. A primeira é específica à gestão ambiental interna, processo que se dá por meio da utilização de filtros para tratamento de resíduos e efluentes, do aperfeiçoamento do sistema de despoeiramento, da substituição do óleo pesado pelo gás natural e do uso racional de água e energia elétrica.
Uma segunda vertente revela o comprometimento da Empresa com o fornecimento de produtos menos poluentes. A Dedini é, hoje, a maior produtora de equipamentos para produção de álcool do mundo e a primeira a fornecer plantas industriais de biodiesel no país. Também pesquisa o desenvolvimento de novas tecnologias, como o DHR - Dedini Hidrólise Rápida, processo que pode transformar bagaço de cana em álcool, dobrando a produção nacional desse produto.
Nesse sentido, fornece a tecnologia necessária a projetos que propõem o uso alternativo da chamada “energia limpa”. A empresa comercializa
caldeiras e instala usinas de cogeração para a produção de energia através de biomassas, como o lixo e bagaço de cana. Está apta, ainda, a produzir peças fundidas e equipamentos para a produção de energia eólica e a instalação de PCHs- pequenas centrais hidroelétricas.
A Empresa é líder nacional no fornecimento de estações de tratamento de efluentes industriais líquidos, utilizando tecnologia de ponta. Contribui, dessa forma, para a preservação dos cursos d´água, à medida que melhora a qualidade de suas águas.
Aliando essa tecnologia ao pioneirismo, a Dedini desenvolveu, em parceria com o seu licenciador, tecnologia inédita de tratamento de esgoto doméstico, já que integra, numa única unidade, os tratamentos aeróbio e anaeróbio, reduzindo gastos, principalmente em investimentos de pequenas e médias concentrações urbanas. Essa tecnologia de caráter revolucionário já está sendo disponibilizada ao mercado.
Respeito ao Meio Ambiente
Para reduzir ao máximo o grau de interferências que geram degradação ambiental, a Dedini assinou termo de compromisso com a Cetesb para disposição regular do resíduo de areia de fundição. O material é envelopado em lonas especiais que evitam a contaminação do solo e do ar. A segunda etapa desse processo prevê a implantação de uma unidade de reprocessamento de resíduos, que serão utilizada em pavimentação asfáltica, reduzindo a extração da brita de basalto, um recurso natural esgotável. Atualmente, parte da areia de fundição é aproveitada na confecção de pisos de concreto destinados a entidades assistenciais.
Outra ação que impõe respeito ao meio ambiente é o projeto iniciado em 2004 para recuperação das margens do Ribeirão Guamium, de onde é feita a captação da água utilizada pela Empresa. Estão sendo plantadas, em 70 mil m2 de área, 11 mil árvores nativas e espécies ameaçadas de extinção. Outras mil mudas foram plantadas em
Disposição de Resíduos
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Dentro do conceito de responsabilidade social, a Dedini direciona parte de seus recursos a projetos comunitários. As ações são pontuais e definidas pelo Comitê de Doações, marcando a efetiva atuação da Empresa junto às comunidades mais carentes e às entidades assistenciais dos municípios onde suas plantas industriais estão localizadas.
A construção de um Posto de Saúde no Núcleo Habitacional Mário Dedini e a doação de maquinário completo à padaria comunitária em Piracicaba são alguns exemplos de ações sociais. A Dedini mantém, ainda, contribuição financeira anual ao Fundo Social de Solidariedade do Município para realização da Festa das Nações, apoiou a Santa Casa de Piracicaba na edição de livro histórico e colabora com doações a entidades como APAE - Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais, Apaspi- Associação dos Pais e Amigos dos Surdos de Piracicaba, Centro de Reabilitação, Pastoral da Criança e Escola Passo a Passo, entre outras.
Numa parceria com as Prefeituras das cidades de Piracicaba e Sertãozinho, a Dedini investe também em projetos esportivos, possibilitando às
comunidades mais carentes acesso a atividades que desenvolvem habilidades e promovem a saúde e a educação, ampliando perspectivas de um futuro melhor para muitas crianças e jovens.
Uma das ações comunitárias de maior relevância empreendidas pelo Grupo Dedini em 2004 foi a construção do prédio onde hoje funciona o Posto de Saúde do Núcleo Habitacional Mário Dedini, equipado pela Prefeitura de Piracicaba.
No bairro, residem mais de quatro mil pessoas que, antes, recorriam à unidades de saúde de outros bairros. O prédio tem 140 metros quadrados de área construída. Possui consultórios médicos e odontológico, posto de farmácia, salas para procedimentos de enfermagem e para imunização, sanitários e copa dos funcionários.
O trabalho é realizado por uma equipe do PSF - Programa de Saúde da Família, que reúne um médico generalista, um enfermeiro, dois auxiliares de enfermagem e seis agentes comunitários de saúde,
Compromisso com a Comunidadeselecionados na própria comunidade para o atendimento mensal a cerca de 400 pessoas.
Empenhada em atender algumas das solicitações da comunidade, coube à Dedini doar todos os equipamentos para a padaria comunitária que funciona desde 1994 no Centro de Artes e Ofícios do Parque Piracicaba.
A entidade realiza cursos profissionalizantes de panificação, artesanato, corte e costura, eletricista e marcenaria para adultos e adolescentes. Os cursos, gratuitos, credenciam os participantes a montarem cooperativas, grupos de geração de renda ou a trabalharem por conta, expondo e vendendo seus produtos. A Dedini contribuiu, doando seis máquinas industriais para o curso de panificação, que já formou 360 alunos na área de panificação e confeitaria. A Unidade dispõe de uma máquina amassadeira, balança, máquina divisora de massa, modeladora, câmera de fermentação e forno elétrico com capacidade para assar até 750 pães.
Pronto Socorro MárioDedini
Panificadora Comunitária
Doação de Cobertores - Dedini Piracicaba
24Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
A Dedini mantém um estreito laço de relacionamento com seus funcionários e familiares. Através da Fundação Mário Dedini, desenvolve diversos eventos e programas que visam ao bem-estar e satisfação de cerca de 8.000 pessoas, buscando fortalecer, cada vez mais, a integração com seus colaboradores.
Todo mês de julho, os filhos dos funcionários são convidados para Programas de Férias que acontecem nas dependências das Empresas. Em dezembro, é a vez das esposas e mães. Todas as atividades são organizadas com enfoques educacional, festivo e de integração, visando a agregar novos e positivos conhecimentos e valores entre os participantes. Em 2004, foram administradas oficinas de arte para cerca de 1.100 pessoas, para alívio do estresse ocupacional, potencialização de talentos, desenvolvimento de criatividade, estímulo às atividades culturais e à socialização.
Visando à integração do funcionário e sua atuação em equipe, a Empresa estimula seus funcionários a participarem dos Jogos do Trabalhador promovidos pelo SESI. Cada colaborador pode escolher entre as várias modalidades esportivas e disputar campeonatos de natação, vôlei de areia, vôlei de quadra, basquete, futebol, futebol máster, futebol de salão e cabo de guerra, entre outras várias opções. A cada ano, pelo menos 200 funcionários participam do evento.
Diversas datas são comemoradas com os funcionários e seus familiares, em reconhecimento ao esforço coletivo que, a cada ano, contribui para o engrandecimento da Empresa. São exemplos, as atividades organizadas para reverenciar o Dia dos Pais, Dia das Mães, Dia Internacional da Mulher e Dia da Secretária. A Festa de Confraternização de Natal, com
Lazer e Integração de Funcionários e Familiares
churrasco e distribuição de panetones, encerra as festividades do ano.
Durante a SIPAT- Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho, a Dedini recebe funcionários e seus familiares para uma série de atividades dentro da Empresa. O objetivo dos encontros é promover a integração e, por meio de visitas às Unidades Fabris, ampliar a consciência sobre a necessidade e o compromisso de cada um com a segurança de todos no ambiente de trabalho.
Oficinas
Jogos do Trabalhador
Comemorações Especiais
Visitas a Unidades Fabrisda Dedini
Confraternização de Natal - Coral Funcionários
Visita de familiares à Calderaria Dedini Sertãozinho
Encontro de Esposas e filhos(as) - Preservação do Meio Ambiente
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Dentro do conceito de responsabilidade social, a Dedini direciona parte de seus recursos a projetos comunitários. As ações são pontuais e definidas pelo Comitê de Doações, marcando a efetiva atuação da Empresa junto às comunidades mais carentes e às entidades assistenciais dos municípios onde suas plantas industriais estão localizadas.
A construção de um Posto de Saúde no Núcleo Habitacional Mário Dedini e a doação de maquinário completo à padaria comunitária em Piracicaba são alguns exemplos de ações sociais. A Dedini mantém, ainda, contribuição financeira anual ao Fundo Social de Solidariedade do Município para realização da Festa das Nações, apoiou a Santa Casa de Piracicaba na edição de livro histórico e colabora com doações a entidades como APAE - Associação dos Pais e Amigos dos Excepcionais, Apaspi- Associação dos Pais e Amigos dos Surdos de Piracicaba, Centro de Reabilitação, Pastoral da Criança e Escola Passo a Passo, entre outras.
Numa parceria com as Prefeituras das cidades de Piracicaba e Sertãozinho, a Dedini investe também em projetos esportivos, possibilitando às
comunidades mais carentes acesso a atividades que desenvolvem habilidades e promovem a saúde e a educação, ampliando perspectivas de um futuro melhor para muitas crianças e jovens.
Uma das ações comunitárias de maior relevância empreendidas pelo Grupo Dedini em 2004 foi a construção do prédio onde hoje funciona o Posto de Saúde do Núcleo Habitacional Mário Dedini, equipado pela Prefeitura de Piracicaba.
No bairro, residem mais de quatro mil pessoas que, antes, recorriam à unidades de saúde de outros bairros. O prédio tem 140 metros quadrados de área construída. Possui consultórios médicos e odontológico, posto de farmácia, salas para procedimentos de enfermagem e para imunização, sanitários e copa dos funcionários.
O trabalho é realizado por uma equipe do PSF - Programa de Saúde da Família, que reúne um médico generalista, um enfermeiro, dois auxiliares de enfermagem e seis agentes comunitários de saúde,
Compromisso com a Comunidadeselecionados na própria comunidade para o atendimento mensal a cerca de 400 pessoas.
Empenhada em atender algumas das solicitações da comunidade, coube à Dedini doar todos os equipamentos para a padaria comunitária que funciona desde 1994 no Centro de Artes e Ofícios do Parque Piracicaba.
A entidade realiza cursos profissionalizantes de panificação, artesanato, corte e costura, eletricista e marcenaria para adultos e adolescentes. Os cursos, gratuitos, credenciam os participantes a montarem cooperativas, grupos de geração de renda ou a trabalharem por conta, expondo e vendendo seus produtos. A Dedini contribuiu, doando seis máquinas industriais para o curso de panificação, que já formou 360 alunos na área de panificação e confeitaria. A Unidade dispõe de uma máquina amassadeira, balança, máquina divisora de massa, modeladora, câmera de fermentação e forno elétrico com capacidade para assar até 750 pães.
Pronto Socorro MárioDedini
Panificadora Comunitária
Doação de Cobertores - Dedini Piracicaba
24Ded in i S /A I ndús t r i a s de Ba se
A Dedini mantém um estreito laço de relacionamento com seus funcionários e familiares. Através da Fundação Mário Dedini, desenvolve diversos eventos e programas que visam ao bem-estar e satisfação de cerca de 8.000 pessoas, buscando fortalecer, cada vez mais, a integração com seus colaboradores.
Todo mês de julho, os filhos dos funcionários são convidados para Programas de Férias que acontecem nas dependências das Empresas. Em dezembro, é a vez das esposas e mães. Todas as atividades são organizadas com enfoques educacional, festivo e de integração, visando a agregar novos e positivos conhecimentos e valores entre os participantes. Em 2004, foram administradas oficinas de arte para cerca de 1.100 pessoas, para alívio do estresse ocupacional, potencialização de talentos, desenvolvimento de criatividade, estímulo às atividades culturais e à socialização.
Visando à integração do funcionário e sua atuação em equipe, a Empresa estimula seus funcionários a participarem dos Jogos do Trabalhador promovidos pelo SESI. Cada colaborador pode escolher entre as várias modalidades esportivas e disputar campeonatos de natação, vôlei de areia, vôlei de quadra, basquete, futebol, futebol máster, futebol de salão e cabo de guerra, entre outras várias opções. A cada ano, pelo menos 200 funcionários participam do evento.
Diversas datas são comemoradas com os funcionários e seus familiares, em reconhecimento ao esforço coletivo que, a cada ano, contribui para o engrandecimento da Empresa. São exemplos, as atividades organizadas para reverenciar o Dia dos Pais, Dia das Mães, Dia Internacional da Mulher e Dia da Secretária. A Festa de Confraternização de Natal, com
Lazer e Integração de Funcionários e Familiares
churrasco e distribuição de panetones, encerra as festividades do ano.
Durante a SIPAT- Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho, a Dedini recebe funcionários e seus familiares para uma série de atividades dentro da Empresa. O objetivo dos encontros é promover a integração e, por meio de visitas às Unidades Fabris, ampliar a consciência sobre a necessidade e o compromisso de cada um com a segurança de todos no ambiente de trabalho.
Oficinas
Jogos do Trabalhador
Comemorações Especiais
Visitas a Unidades Fabrisda Dedini
Confraternização de Natal - Coral Funcionários
Visita de familiares à Calderaria Dedini Sertãozinho
Encontro de Esposas e filhos(as) - Preservação do Meio Ambiente
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Encerramos este Balanço Social com a expectativa de que ele tenha efetivamente traduzido a filosofia das Empresas
Dedini, empenhadas em promover ações que contribuam para o crescimento do nosso funcionário, da nossa cidade e
conseqüentemente, do nosso país, tornando-o cada vez mais um lugar melhor para se viver. Esse tem sido o nosso
compromisso, a nossa parcela de contribuição social.
“Não há investimento maior do que apostar nas pessoas, em sua capacidade de aprender e multiplicar conhecimentos e, assim, promover a transformação social” - Dra. Zilda Arns Neumann.
CréditosFotos: Paulo Altafin, Arquivo DediniSupervisão Geral: Elisabeth F. A. SimõesJornalista Responsável: Nilma de Oliveira. MTB - 24356Projeto Gráfico: Departamento de Marketing Dedini Indústrias de Base
Museu Histórico Mário Dedini - Dedini Piracicaba
pomar no entorno do Presídio. A terraplenagem do terreno já foi concluída e o início das atividades depende da seleção e preparo técnico dos detentos. A produção servirá às suas famílias e a entidades assistenciais.
Na Dedini, funcionários voluntários são co-responsáveis pelas Campanhas Internas para arrecadação de donativos a instituições assistenciais e a comunidades mais carentes, num exemplo concreto de responsabilidade social.
A iniciativa cria um ambiente extremamente fértil à solidariedade e ao aprendizado de valores de cidadania. A Campanha do Agasalho de 2004, por exemplo, arrecadou
Construindo um futurosolidário
Pró-voluntariado
Ressocializar e promover o resgate da cidadania de detentos, ao mesmo tempo em que reaproveita resíduos gerados pelas Empresas e beneficia entidades sociais. Esse tem sido o desafio da Dedini em parceria com a Secretaria Estadual de Segurança Pública - Unidade Prisional de Piracicaba.
Pelo Projeto, um grupo de 50 detentos recebe um salário mínimo para produzir pisos de cimento para asfalto e calçamentos. Nos últimos três anos, cerca de 500 presos passaram pelo Programa, cuja produção é doada à Prefeitura e a entidades assistenciais.
A proposta é, ainda, ampliar o Programa com o cultivo de horta e
cobertores, agasalhos e alimentos ao Lar Betel, Fundo Social de Solidariedade e comunidade do Bosque do Lenheiro, em Piracicaba, beneficiando também o Nosso Lar, de Sertãozinho.
Nas Gincanas do Leite, realizadas nos anos de 2003 e 2004, foram arrecadados 45 mil litros do produto, além de toalhas de banho, lençóis, kits de higiene pessoal, fraldas descartáveis e brinquedos, direcionados a mais de 20 instituições assistenciais das cidades de Piracicaba e Sertãozinho. A Empresa também colaborou com essa ação solidária, doando o dobro da quantidade de produtos arrecadados pelos funcionários.
Panificadora Comunitária - Piracicaba, São Paulo
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Encerramos este Balanço Social com a expectativa de que ele tenha efetivamente traduzido a filosofia das Empresas
Dedini, empenhadas em promover ações que contribuam para o crescimento do nosso funcionário, da nossa cidade e
conseqüentemente, do nosso país, tornando-o cada vez mais um lugar melhor para se viver. Esse tem sido o nosso
compromisso, a nossa parcela de contribuição social.
“Não há investimento maior do que apostar nas pessoas, em sua capacidade de aprender e multiplicar conhecimentos e, assim, promover a transformação social” - Dra. Zilda Arns Neumann.
CréditosFotos: Paulo Altafin, Arquivo DediniSupervisão Geral: Elisabeth F. A. SimõesJornalista Responsável: Nilma de Oliveira. MTB - 24356Projeto Gráfico: Departamento de Marketing Dedini Indústrias de Base
Museu Histórico Mário Dedini - Dedini Piracicaba
pomar no entorno do Presídio. A terraplenagem do terreno já foi concluída e o início das atividades depende da seleção e preparo técnico dos detentos. A produção servirá às suas famílias e a entidades assistenciais.
Na Dedini, funcionários voluntários são co-responsáveis pelas Campanhas Internas para arrecadação de donativos a instituições assistenciais e a comunidades mais carentes, num exemplo concreto de responsabilidade social.
A iniciativa cria um ambiente extremamente fértil à solidariedade e ao aprendizado de valores de cidadania. A Campanha do Agasalho de 2004, por exemplo, arrecadou
Construindo um futurosolidário
Pró-voluntariado
Ressocializar e promover o resgate da cidadania de detentos, ao mesmo tempo em que reaproveita resíduos gerados pelas Empresas e beneficia entidades sociais. Esse tem sido o desafio da Dedini em parceria com a Secretaria Estadual de Segurança Pública - Unidade Prisional de Piracicaba.
Pelo Projeto, um grupo de 50 detentos recebe um salário mínimo para produzir pisos de cimento para asfalto e calçamentos. Nos últimos três anos, cerca de 500 presos passaram pelo Programa, cuja produção é doada à Prefeitura e a entidades assistenciais.
A proposta é, ainda, ampliar o Programa com o cultivo de horta e
cobertores, agasalhos e alimentos ao Lar Betel, Fundo Social de Solidariedade e comunidade do Bosque do Lenheiro, em Piracicaba, beneficiando também o Nosso Lar, de Sertãozinho.
Nas Gincanas do Leite, realizadas nos anos de 2003 e 2004, foram arrecadados 45 mil litros do produto, além de toalhas de banho, lençóis, kits de higiene pessoal, fraldas descartáveis e brinquedos, direcionados a mais de 20 instituições assistenciais das cidades de Piracicaba e Sertãozinho. A Empresa também colaborou com essa ação solidária, doando o dobro da quantidade de produtos arrecadados pelos funcionários.
Panificadora Comunitária - Piracicaba, São Paulo
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B a l a n ç o S o c i a l 2 0 0 4
- Dedini CaldeirariaRod. Rio Claro/Piracicaba, Km 26,3 – Bairro Cruz CaiadaCEP 13 412-900 – Piracicaba – SPTel.: (19)3403-3222 – Fax: (19) 3403-3388E-mail: [email protected]
- Dedini FundiçãoRod. Piracicaba/Rio Claro, Km 27,5 – Bairro Capim FinoCEP 13 412-900 – Piracicaba – SPTel.: (19)3403-3330 – Fax: (19) 3403-3302E-mail: [email protected]
- Dedini MecânicaAv. Dr. Morato, 350 – Bairro Vila RezendeCEP 13.405-260 – Piracicaba – SPTel.: (19 ) 3403-5500 – Fax: (19) 3403-5532E-mail: [email protected]
Dedini SertãozinhoRod. Armando de Salles Oliveira, Km 339 - Ala A – Bairro São JoãoCEP 14176-500 – CX Postal 139 - Sertãozinho - SP – BrasilTel.: (16) 3946 – 7100 Fax: (16 ) 3946-7291 E-mail: [email protected]
Dedini MaceióAv. Fernandes Lima, 4789 – Bloco I - Bairro FarolCEP 57057-600 – Maceió – ALTel./Fax: (82) 338-1800 / 338-2605E-mail: [email protected]
Dedini RecifeCodistil do Nordeste S/ARod BR 232, Km 13/14 – Distrito Industrial do CuradoCEP 54.220-520 – Jaboatão dos Guararapes – PETel.: (81) 3452-2099 – Fax: (81) 3452-2324E-mail: [email protected]
Escritório São PauloAl. Joaquim Eugênio de Lima, 696 7 º andarCEP 01403-000 – São Paulo – SP – BrasilTel./Fax: (11) 3371 – 9900 / 3371 – 9901E-mail: [email protected]
Dedini Piracicaba