Balanço Social - cm-mafra.pt · O quadro supra, mostra que o grau académico predominante é o 120 ano ou equivalente, com cerca de 34% do total de efetivos. ... contrato, 29 de

Balanço Social2015

Câmara Municipal de MafraDivisão de Recursos Humanos

Texto elaborado por Milene Leitão Vieira Chefe de Divisão de Recursos Humanos,

Divisão de Recursos Humanos Março de 2015

CÂMARA MUNICIPAL DE MAFRADivisão de Recursos Humanos

Introduçao

O balanço social é um instrumento privilegiado de planeamento e gestão de recursos

humanos, e está incluído no respetivo ciclo anual de gestão. Deve ser elaborado

anualmente, com referência a 31 de Dezembro do ano imediatamente anterior. Trata-se

de um documento único, onde, de forma sistematizada, se recolhem, tratam e

interpretam, quantitativa e qualitativamente, os dados referentes à realidade dos

recursos humanos de cada organização.

Este documento é um importante catalisador da transparência, eficiência e qualificação

dos serviços e organismos da Administração Pública, que através da caraterização do

capital humano pretende ser um suporte à otimização e racionalização dos recursos

disponíveis, sabendo-se que é nele que assenta o pilar de sustentabilidade das

organizações.

Na prossecução destes princípios, e incutida nas preocupações estratégicas, a Divisão de

Recursos Humanos elaborou, com referência a 31 de dezembro de 2015, o presente

Balanço Social, retratando a caraterização dos Recursos Humanos, tomando por base o

mapa de pessoal dos serviços da Câmara Municipal de Mafra aprovado, nele se

contemplando os postos de trabalho que suportam a atividade da autarquia a quem

compete, prestar um serviço público de qualidade e eficiência.

É através desse retrato que se torna visível a evolução de efetivos registada, a sua

distribuição por grupos profissionais e unidades orgânicas, mas também a perceção da

evolução dos índices de tecnicidade e de envelhecimento, os níveis de antiguidade e as

taxas de absentismo.

Avaliam-se ainda indicadores da formação profissional e ao nível da higiene e segurança

no trabalho.

Na área financeira procura-se espelhar o elemento de rigor e contenção orçamental

colocado na gestão, visível através dos indicadores financeiros comparativos, os quais

nos permitem, mais uma vez, registar um decréscimo significativo de custos.

oCÂMARA MUNICIPAL DE MAFRÃDivisão de Recursos Humanos

1. Caracterização dos Recursos Humanos

MAPA DE PESSOAL

Em 31 de dezembro de 2015, o número de trabalhadores em funções públicas na

Câmara Municipal de Mafra, doravante designada por CMM, era de 908

colaboradores.

Estão excluídos deste universo os trabalhadores com períodos de ausência

superiores a 6 meses e os trabalhadores em mobilidade ou cedidos em outros

serviços.

Para o ano de 2015, encontrava-se previsto no mapa de pessoal da CMM um total

de 948 colaboradores, dos quais 13 correspondem a dirigentes, distribuídos por 3

diretores de departamento e 10 chefes de divisão.

As carreiras previstas no mapa de pessoal são as seguintes: técnico superior,

assistente técnico, assistente operacional, especialista de informática e técnico de

informática, polícias municipais e fiscais municipais.

A CMM dispunha, no final de 2015, de 908 colaboradores em exercício de funções

assim distribuídos:

‘v’854, em Contrato de Trabalho em Funções Públicas por tempo indeterminado;

V 20, em Comissão de Serviço, no âmbito da Lei de Vínculos, carreiras e

remunerações;

~/ 34, em Contrato de Trabalho em Funções Públicas por tempo incerto;

A


DIS RB IÇÁOPORV]NCULO

6oo

500

Dirigentes — Intermédio

400 Técnico Superior

Assistente Técnico300

Assistente Operacional

200 Informática

Policia Moo ici p0!

Outros

Comiss3o de Contato por (.on É rato ixServiço Fempo 1 empo Resolutivo

Indeterminado Incerto

Importa ainda salientar que a este universo acrescem 42 prestações de serviço em

regime de avença, totalizando assim 950 efetivos.

Ressalta à atenção, o facto do grupo profissional com maior predominância se

registar na carreira de Assistente Operacional, devido à assunção dos compromissos

assumidos, no âmbito da transferência de competências, da Administração Central

na autarquia, do pessoal não docente do Ministério da Educação, situação esta que

se tem vindo a manter desde 2009.

DISTRIBUIÇÃO POR GÉNERO

Relação Homens/Mulheres

Homens

Mulheres

a


Relativamente à distribuição dos efetivos por género, constata-se que 80% são do

sexo feminino (722) e 20% (186) do sexo masculino, verificando-se, claramente,

uma predominância do sexo feminino.

DISTRIBUIÇÃO POR GÉNERO

M2000

.43~0

ESTRUTURA ETÁRIA

Efetivos por escalão etário segundo o género

140140

127123

120 109

100

80 656°40 27

20 8 5 ° ~ 7330

lo

~Ç~(-Ç &

ts.

f\O (O

-s

tiCÂMARA MUNICIPAL DE MAFRADivisão de Recursos Humanos

O mapa de efetivos da Câmara Municipal de Mafra segue a tendência da população

portuguesa no que respeita ao envelhecimento. Conforme pode ser observado no

quadro infra é entre os 40 e os 54 anos que 52% do total de efetivos se concentra,

com cerca de 19% no escalão dos 40 — 44 anos, 17% no escalão dos 50-54 anos e

lS% no escalão dos 45-49 anos.

Comparando com o registado no ano anterior, cuja maior concentração de

trabalhadores se situava no escalão dos 50-54 anos (157 trabalhadores), podemos

concluir que embora se verifique um aumento de trabalhadores no escalão dos 40

— 44 anos, este aumento não é significativo.

Efetivos por escalão etário 2015

35-39

3;~4~

20-24

1%

45-4915%

5°~1iS°

25-29

300

Mc. TR)S de 20 anos 65-691%

4‘9 o

Efectivos por escalão[35-w

H~JEE3° 341

4% -----— _.~_ -.

- 202.I

65-69100 í (>0-6.1 -

o6/o 1—— 110

etário 2014

4044

Pági 5114


Efetivos por escalão etário segundo o grupo profission

Dirigentes Técnico Assistente Assistente PoliciaIntermédio Superior Técnico Operacional Informática Municipal Outros

Menosde2oanos 120-24 825-2930-34 135-39 340-44 145-49 150-54 255-5960-6465-69Total Geral

114 216 301 151 61 3

3

13 1821 4339 6534 9324 10430 11626 8810 41

2 3 4

214

121211

13 91 200 581 8 7 8

O presente quadro evidência a distribuição dos grupos profissionais pelos váriosintervalos etários verificando-se que a carreira de assistente operacional é a única

que se encontra distribuída por todos os intervalos.

A carreira de assistente técnico a de técnico superior encontram-se distribuídas porquase todos os intervalos, excecionando-se o intervalo dos 20-24 anos.

ESTRUTURA HAI3ILITACIONAL

Distribuição dos efetivos por nível de esco aridade

34,47%

35,00%

30,00% o

25,00% 20,59/o 19,49%

20,00% 13,88%

i~,oo% 6,8300

10,000 1,87°o o,88% 1,37%

0,00 o

01100

‘SI

o’ ~ g° /,~, ‘~,

&‘

1

- .;rt

4


O quadro supra, mostra que o grau académico predominante é o 120 ano ou

equivalente, com cerca de 34% do total de efetivos. Segue-se o 4•0 ano de

escolaridade com cerca de 20°k dos efetivos, mantendo a tendência do ano anterior.

2. Movimento de Pessoal

ADMISSÕES REGRESSOS

No ano de 2015 foram admitidos ou regressaram ao serviço 81 trabalhadores; 58

por procedimento concursal 22 por mobilidade interna e 1 outras situações.

ecnico Assistente Assistente PoliciaTipo de Entrada Sexo . .

Superior Tecnico Operacional Municipal Total

Procedimentoconcursal F 58 58Mobilidade interna aárgãos ou serviços F 4 14 2 20

M 1 1 2Outras situações F 1 1Total Geral 4 15 60 1 81

SAIDAS

Em 2015, registaram-se 71 saídas, sendo 8 por aposentação, 20 caducidades de

contrato, 29 de outras situações que se reportam a mobilidades intercarreiras e

intercategorias e as restantes por diversos motivos, espelhadas da seguinte forma:


Técnico Assistente Assistente PoliciaMotivo de saída Superior Técnico Operacional Municipal TotalCaducidade O 0 20 O 20Lin~itedeidade O O 1 O 1Morte 1 O O O 1Outros 3 3 21 2 29Reforma/aposentação O O 8 O 8

Resolução ou Exoneração(iniciativa do empregador) O O 1 O 1

Resolução, Denúncia ouExoneração (iniciativa dotrabalhador) 10 10Sanção disciplinar 1 1Total Geral 52 71

3. Prestação de Trabalho e Absentismo

PRESTAÇÃO DE TRABALHO NO U ~NO

Durante o ano de 2015, foram prestadas 352 horas de trabalho noturno normal,

exclusivamente por trabalhadores do sexo masculino.

RABALHO EXTRAORD NARIO DIURNO NOTURNO

No ano em referência, foram prestadas 733,42 horas de trabalho extraordinário em

dias úteis, distribuídas da seguinte forma:

v’ Trabalho extraordinário diurno — 574,42 horas

~ Trabalho extraordinário noturno — 159 horas


RABALHO EXTRAORDINÁRIO EM DIAS DE DESCANSO SEMANAL E FERIADOS

No ano de 2015, registou-se um ligeiro acréscimo em relação ao número de horas

de trabalho extraordinário prestado em dias de descanso semanal e feriados, face

ao ano anterior, aumentando de 818 horas para 929,91 horas.

ABSENTISMO

O número total de faltas dadas pelos colaboradores da CMM no ano de 2015, foram

de 52031 dias, Verificando uma redução de 121 dias em relação ao ano transato.

As ausências encontram-se representadas graficamente da seguinte forma:

Motivo de Ausência TotalAssistência a familiares 1 080,50

117,00Casamento 41,00

41,00

0,000,000,000,00

12 826,001 896,00

143,0019,00

124,0013,50

3,000,00

21375,005 166,00

1851,00

513,00

198,0021,50

6 162,00294,50

110,0036,00

52031,00de obrigações legais, falta

Sexo

Com perda de vencimento

Cumprimento de pena disciplinar

Doença

Falecimento de familiar

Greve

lnjustificadas

FMFMFMFMFMFMFMFM

Outros FM

Por acidente em serviço ou doença profissional FM

Por conta do periodo de férias FM

Proteção na parentalidade FM

Trabalhador-estudante FM

Total Geral*outros — inclui férias, licenças sem remuneração, formação, falta para cumprimento

para prestação de provas de concurso.

9 ‘4


4. Encargos com Pessoal

R MUNERAÇÃO BASE, SUPLEMENTOS REMUNERATÓRIOS PRESTAÇO S SOCIAIS E

OUTROS ENCARGOS COM PESSOAL

Os encargos com pessoal ascenderam a 10 397 053,39€, distribuídos pelas

seguintes rubricas:

SUPLEMENTOS REMUNERATÓRIOS

Dos encargos com os suplementos remuneratórios, na ordem dos 283 053,40€,

salíenta-se o valor pago aos trabalhadores que auferem o suplemento de risco,

penosidade e insalubridade no valor de 94 151,32€ e o trabalho por turnos no valor

de 119 058,63€

SUPLEMENTOS REMUNERATÓRIOS119058,63

32491.01‘9944,341439,61 ~ 6513,02 373243

-~-~

1200(X)

100000

6oooo4000()

2000()

o

94151,32

ooç,

537,76o A 7

-


PRESTAÇOES SOCIAIS

No ano de 2015 a autarquia espen eu em prestações sociais ova ar de 913 857,02

€, sendo 838 710,83€ de subsídio de refeição, distribuído da seguinte forma:

Tipos de Prestações Sociais ValorAbono de família 45944,04€Outras prestações sociais 3446,43€Subsídio de funeral 427,72€Subsidio de refeição 838710,83€Subsídio mensal vitalício 1414,08€Subsídios no âmbito da proteção da Parentalidade 23 913,92€

Total 913 857,02 €

5. Acidentes de trabalho

Em 2015 registaram-se, na câmara Municipal de Mafra, 59 acidentes em serviço,

ocorridos no local de trabalho, que originaram 1065 dias de faltas.

De acidentes ocorridos em anos anteriores registaram-se 664 dias de ausência ao

trabalho.

Destes acidentes resultaram os seguintes casos de incapacidade para o trabalho

distribuídos da seguinte forma:

“ Casos de incapacidade temporária e absoluta 36

/ Casos de incapacidade temporária e parcial 11


6. Contagem das atividades de medicina no trabalho erespetivos encargos

No ano de 2015 foram realizados 752 exames médícos, dos quais 617 foram exames

periádicos e 95 exames ocasionais e complementares, no valor de 24 740,80€.

O custo com a prevenção de acidentes e doenças profissionais no valor de 28

093,58€ encontra-se descriminado da seguinte forma:

V Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho 24 740,80€

V Equipamentos de proteção 3 352,78€

7. Formação Profissional

CONTAGEM DAS ACÇÕES DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL POR TIPO SEGUNDO A

CARREIRA E A DURAÇAO DA ACÇAO E DESPESAS ANUAIS

A formação constitui um imperativo para o desenvolvimento contínuo das

competências dos colaboradores da cMM, tendo sido feito um esforço para a

melhoria da qualificação.

As ações de formação externas ministradas aos colaboradores da CMM, evidenciam

um total de 3 800,50 horas de formação, correspondendo a 94 ações e envolvendo

307 formandos, para as quais foi despendido o valor de 11 537,12€

Nas ações de formação internas participaram 270 trabalhadores, num total de 7850

horas, referente a 17 ações. Estas ações foram desenvolvidas em pareceria com o

IEFP, pelo que não tiveram custos associados.

CÂMARA MUNI IPAL DE MAFRADivisão de Recursos Humanos

8. Disciplina

Dos processos disciplinares decididos em 2015 foram aplicadas as seguintes penas:

Repreensão escritaMultaSuspensãoDespedimento por facto imputável ao funcionário


Anexos

Câmara Municípal de Mafra

Quadro 1 - Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo a modalidade de vinculação e género

l•1,,,,,.

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente

Técnico Operacional Total

Comissào de Serviço M ,00 6,00 100 ,OO ,00 ,00 ,00 ,0O 1,00 7,00

F 100 7,00 ,00 1,00 ,00 ,00 ,OO ,00 5,00 13,00

Total ,00 13,00 ,00 1,00 ,00 ,00 ,00 .00 6,00 20,00Outra M 100 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 100 100 0,00

F ,0O ,00 ,00 ,00 .00 100 ,00 ,00 ,00 0,00

Total .00 ,OO ,00 ,00 ,00 ,00 100 ,00 .00 0,00

Contrato por Tempo M ,00 ,00 28,00 36,00 103,00 ,00 5,00 5,00 2,00 179,00Indeterminado 100 .00 63,00 163,00 444,00 100 3,00 2,00 100 675,00

Total ,00 .00 91,00 199,00 547,00 .00 8,00 7,00 2,00 854,00Contrato por Tempo M ,00 ,00 ,0O 100 ,00 ,OO 100 100 .00 0,00Resolutivo Certo F 100 ,00 100 100 100 100 ,00 ,00 ,oo 0,00

Total .00 100 ,00 ,00 1 .00 100 ,00 100 ,00 0,00Contrato por Tempo M ,00 100 100 ,OO ,00 100 ,00 100 ,00 0,00Resolutivo Incerto ,00 ,00 ,00 000 34,00 100 ,OO ,00 ,00 34,00

Total ,00 .00 .00 100 1 34,00 ,00 .00 ,00 .00 34,00M 0,00 6,00 28,00 36,00 103,00 0,00 5,00 5,00 3,00 186,00

Totais 0,00 7,00 63,00 164,00 478,00 0,00 3,00 2,00 5,00 722,00

Total 0,00 13,00 91,00 200,00 1 581,00 0.00 8,00 7,00 8,00 908,00

29/3/2016 SGP(c)Pag.1 de 1

Câmara Municipal de Mafra

Quadro 1.1 - Contagem dos prestadores de serviços (pessoas singulares) segundo a modalidade de prestação de serviços e género

Quanbdades

Total

Tarefa M 9,00 9,00

F 6,00 6,00

Total 15,00 15,00Avença M 11,00 11,00

F 16,00 16,00

Total 27,00 27,00M 20,00 20,00

Totais 22,00 22,00

i~! 42,00 42,00

29/03/2016Pág.1 de 1


Quadro 2 - Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o escalão etário e género

—‘



Menos de 20 anos ri 100 000 100 100 ,00 ,OO ,0O ,00 ,00 0,00

F ,00 000 000 ,00 1,00 ,00 000 ,00 ,00 1,00j~j 000 ,0O ,00 ,00 1 1,00 £00 000 ,00 ,00 1.00

20-24 M 000 000 ,00 000 ,00 ,00 ,00 £00 ,O0 0,00

F 000 000 000 £00 8,00 ,00 ,00 100 ,00 8,00

Total .00 100 100 100 1 8,00 ,00 .00 000 .00 8,0025-29 ri 000 £00 000 3,00 1,00 ,00 000 000 ,00 4,00

F 000 £00 £00 10,00 17,00 ,0O 000 000 000 27,00

Total 000 .00 ,00 13,00 1 18,00 £00 ,00 ,00 100 31,0030-34 ri £00 £00 4,00 4,00 3,00 100 000 2,00 £00 13,00

F £00 ,00 7,00 17,00 40,00 ,00 1,00 ,00 £00 65,00

Total ,00 ,00 11,00 21,00 1 43,00 ,00 1,00 2,00 ,00 78.0035-39 M ,00 2,00 3,00 14,00 3,00 000 3,00 ,00 ,00 25,00

F ,0O 2,00 18,00 25,00 62,00 000 000 1,00 1,00 109,00

Total ,00 4,00 21,00 39.00 65,00 .00 3,00 1.00 1,00 134,0040-44 ri 100 3,00 11,00 3,00 9,00 000 1,00 3,00 ,00 30,00

F 000 3,00 19,00 31,00 84,00 000 ,00 1,00 2,00 140,00

Total ,00 6,00 30,00 34,00 1 93,00 .00 1,00 4,00 2,00 1.70,0045-49 ri ,00 000 2,00 2,00 13,00 000 1,00 100 1,00 19,00

F 000 1,00 13,00 22,00 91,00 000 000 £00 000 127,00

Total ,00 1,00 15,00 24,00 1 104,00 ,00 1,00 ,00 1,00 146,0050-54 ri ,00 ~00 2,00 4,00 27,00 000 000 ,00 1,00 34,00

F 000 1,00 4,00 26,00 89,00 000 2,00 000 1,00 123,00

Total ,00 1,00 6,00 30,00 1 116.00 100 2,00 .00 2,00 157,005559 M 000 1,00 2~00 4,00 29,00 ,00 £00 ,00 1,00 37,00

F 000 000 1,00 22,00 59,00 000 ,00 000 ,00 82,00

Total .00 1,00 3,00 26,00 1 88,00 ,00 ,00 .00 1,00 119.0060-64 M 000 000 2,00 2,00 18,00 000 000 000 ,00 22,00

F 000 ,00 1,00 8,00 23,00 ,00 ,00 £00 1,00 33,00

Total ,00 100 3,00 10.00 41,00 .00 000 £00 1,00 55,00

29/03/2016 SGP(c)Pág.1 de 2


Quadro 2 - Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o escalão etário e género

Dirigentes - Dingentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente

Técnico Operadonal Total

65-69 M ,00 100 2,00 100 ,00 100 100 ,00 ,00 2,00

F 100 $00 ,00 3,00 4,00 100 ,00 ,00 100 7,00

Total .00 100 2,00 3,00 1 4,00 ,00 ,00 ,00 ,00 9,0070 ou mais anos M ,00 $00 ,00 $00 ,00 100 $00 ,00 ,00 0,00

F 100 ,00 ,00 $00 ,00 ,00 ,00 100 ,00 0,00

Total .00 ,00 ,00 ,00 P ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 0,00M 0,00 6,00 28,00 36,00 103,00 0,00 5,00 5,00 3,00 186,00

Totais F 0,00 7,00 63,00 164,00 478,00 0,00 3,00 2,00 5,00 722,00

Total 0,00 13,00 91,00 200,00 581,00 0,00 8,00 7,00 8,00 908,00

Pag.2 de 2 29/03/2016 SGP(c)


Quadro 3 - Contagem de trabalhadores por cargo/carreira segundo o nível de antiguidade e género

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Inforn,ábca Policia Municipal OutrosSuperior Intemiédio Técnico Superior Msistente Assistente


até 5 anos M 100 100 2,00 6,00 5,00 ,00 100 100 1,00 14,00

F 100 100 4,00 5,00 65,00 ,00 100 ,00 2,00 76,00

Total ,00 100 6,00 11,00 1 70,00 .00 ,00 ,00 3,00 90,005-9 M 100 2,00 9,00 10,00 9,00 100 ,00 3,00 ,00 33,00

F ,00 2,00 26,00 50,00 281,00 100 1,00 ,00 1,00 361,00

Total .00 4,00 35,00 60,00 1 290,00 .00 1,00 3,00 1,00 394,0010-14 M .00 2,00 7,00 10,00 10,00 ,00 ,00 1,00 100 30,00

F .00 2,00 14,00 20,00 26,00 100 .00 ,0O ,00 62,00

Total .00 4,00 21,00 30,00 36,00 100 ,DO 1.00 ,00 92,0015-19 M ,00 1,00 3,00 3,00 13,00 .00 5,00 1,00 ,00 26,00

F ,DO 2,00 10,00 25,00 61,00 ,O0 ,00 2,00 1,00 101,00

Total 100 3,00 13,00 28,00 74,00 ,0O 5,00 3,00 1,00 127,0020-24 M 100 ,00 2,00 100 16,00 ,OO 100 ,00 1,00 19,00

F ,00 .00 5,00 21,00 33,00 ,00 ,00 .00 ,00 59,00

Total .00 ,00 7,00 21,00 49,00 ,00 ,00 ,00 1,00 78,0025-29 M .00 1,00 1,00 3,00 19,00 ,00 ,00 ,00 .00 24,00

F ,0O ,00 2,00 20,00 6,00 .00 ,00 100 1,00 29,00

Total .00 1,00 3,00 23,00 25,00 ,00 ,00 100 1,00 53,0030-34 M .00 100 1,00 3,00 19,00 .00 ,00 100 1,00 24,00

F .00 1,00 2,00 16,00 6,00 ,0O 2,00 ,0O 100 27,00

Total .00 1,00 3,00 19,00 25,00 100 2,00 ,0O 1,00 51,0035-39 M 100 ,00 3,00 1,00 10,00 ,00 100 ,00 £00 14,00

F £00 100 ,00 5,00 100 ,00 £00 ,00 500 5,00

Total ,00 100 3.00 6,00 10,00 .00 .00 ,00 .00 19,0040 ou mais anos M 100 ,00 500 100 2,00 100 ,00 .00 ,00 2,00

F ,00 ,00 ,00 2,00 ,00 ,00 ,00 .00 ,00 2,00

Total ,00 ,00 ,00 2,00 2,00 ,00 ,00 ,00 ,00 4,00M 0,00 6,00 28,00 36,00 103,00 0,00 5,00 5,00 3,00 186,00

Totais F 0,00 7,00 63,00 164,00 478,00 0,00 3,00 2,00 5,00 722,00

Total 0,00 13,00 91,00 200,00 581,00 0,00 8,00 7,00 8,00 908,00

29/0312016 SGP(c)Pág.1 de 1


Quadro 4 - Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira, nível de escolaridade e género

Dirigentes - Diligentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente


Menos de 4 anos de M 100 100 100 ,00 1,00 100 ,00 ,00 100 1,00escolaridade F 100 100 100 ,00 ,00 ,00 100 ,00 ,00 0,00

~00 ,0O 200 200 1,00 ,00 100 ,00 ,00 1,00

4 anos de escolaridade M ,0O 100 200 1,00 69,00 ,00 $00 ,00 200 70,00

F 200 ,O0 ,00 3,00 114,00 100 ,0O ,0O 100 117,00

Total ,0O ,DO ,O0 4,00 183,00 ,00 ,DO ,0O ,00 187,006 anos de escolaridade M IDO ,oo ,O0 100 8,00 100 IDO ,00 ,00 8,00

F ,DO ,DO 100 ,DO 54,00 ,00 ,DO ,00 100 54,00

Total ,00 ,00 ,00 .00 62,00 100 ,OO ,00 100 62,0090 ano ou equivalente M ,DO ,DO ,DO 2,00 10,00 ,00 IDO ,DO ,DO 12,00

F ,DO ,00 ,DO 8,00 157,00 ,00 ,DO ~00 ,OO 165,00Total ,DO ,DO IDO 10,00 167,00 ,O’J .00 ,DO ,DO 177,00

110 ano M 100 ,00 ,D0 1,00 ,O0 ,DO ,DO $00 $00 1,00

F ,0O ,00 $00 5,00 11,00 ,DO 100 100 ,DO 16,00

Total .00 ,O0 $00 6,00 11,00 ,DO ,0O ,O0 ,00 1.7,0012° ano ou M 100 ,O0 1100 22,00 15,00 ,DO 4,00 5,00 1$00 48,00equivalente F ,DO 100 ~DO 125,00 134,00 ,00 1,00 2,00 3,00 265,00

Total ,O0 ,OO 1,00 147,00 149$00 ,O0 5,00 7,00 4,00 313,00Bacharelato M po ,oo 3,00 ,DO ,DO 100 ,00 100 100 3,00

F 100 ,00 3,00 1,00 1,00 100 ,00 100 ,OO 5,00

Total ,O0 100 6,00 1,00 1,00 $00 ,DO ,00 ,OO 8,00Licenciatura M ,00 5,00 23,00 10,00 ,DO 100 1,00 ,0O 2,00 41,00

F ,00 6,00 53,00 18,00 5,00 100 1,00 ,0O 2,00 85,00

Total ,DD 11,00 76,00 28,00 5,00 ,00 2$00 .00 4,00 126.00Mestrado M ,DO 1,00 1,00 ,DO ~DO 100 ,00 100 ,00 2,00

F ,DO 1,00 7,00 4,00 2,00 ,00 1,00 ,DO ,0O 15,00

Total ,DD 2,00 8,00 4,00 2,00 ,00 1$00 ,O’J ,00 17,00

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— Câmara Municipal de Mafra

Quadro 4 - Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira, nível de escolaridade e género

Dirigentes Diiigent~ - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente


Doutoramento M ,00 100 100 ,OO ~00 100 ,0O ,00 ,00 0,00

F ,00 ,0O ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 100 0,00

Total ,00 100 ,00 ,00 1 ,oo ,00 ,00 ,00 100 0,00M 0,00 6,00 28,00 36,00 103,00 0,00 5,00 5,00 3,00 186,00

Totais F 0,00 7,00 63,00 164,00 478,00 0,00 3,00 2,00 5,00 722,00

Total 0,00 13,00 91.00 200,00 581,00 0,00 8.00 7,00 8,00 908.00

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Câmara Municipal de Mafra• Quadro 5 - Contagem dos trabalhadores estrangeiros por cargo/carreira segundo a nacionalidade e género



União Europeia M ,00 100 ,00 100 ,00 ,00 100 ,00 ,00 0,00

E 100 ,00 100 ,00 ,00 100 ,OO ,00 100 0,00~ 100 ,00 100 ,00 1 ,00 100 100 ,00 ,00 0,00

CPLP M 100 ,00 1,00 ,00 ,0O ,OO 100 ,00 100 1,00

E ,00 ,00 ,00 ,00 1,00 ,00 ,00 ,00 ,00 1,00

Total .00 ,00 1100 ~00 1,00 ~00 ~00 ,00 ,00 2,00De Outros Países M ,oo ,00 ,00 ,00 ,00 100 100 ,00 100 0,00

F ,0O ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ~00 0,00

Total .00 ,00 ,00 ,0O 1 ,00 .00 ,00 ,00 .00 0,00

M 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00Totais E 0,00 o,oo 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00

Total 0,00 0,00 1,00 0,00 1 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

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Quadro 6 - Contagem dos trabalhadores portadores de deficiência por cargo/carreira segundo o género

Dirigentes - Dingentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente


Menos de 20 anos M $00 100 ,00 ,OO ,0O ,0O ,00 ,00 ,OO 0,00

F ,00 $00 ,0O ,00 ,00 ,0O ,00 ,00 ,O0 0,00

Total .00 .00 ,00 $00 ,00 .00 ,00 ,00 ,00 0,0020 - 24 M ,00 $00 ,00 $00 ,00 $00 ,00 ,00 ,00 0,00

F $00 ,00 $00 $00 ,00 ,00 ,00 $00 ,00 0,00

Total ,00 $00 ,00 ,00 .00 .00 $00 ,00 $00 0,0025 - 29 M ,00 ,00 $00 $00 ,00 $00 $00 ,00 $00 0,00

F $00 ~00 ,00 $00 ,00 ,00 $00 ,00 $00 0,00

is~i ,00 ,00 ,00 $00 ,00 ,00 $00 ,00 .00 0,0030 - 34 M $00 ,00 $00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 100 0,00

F $00 ,00 $00 1,00 2,00 ,00 .00 ,00 ,00 3,00

Total .00 ,00 .00 1,00 2.00 .00 .00 .00 .00 3.0035 - 39 M ,00 $00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 $00 ,00 0,00

F $00 ,00 ,00 ,00 1,00 ,00 ,00 $00 ,00 1,00

Total .00 .00 .00 ,00 1 1.00 .00 .00 .00 .00 1,0040 - 44 M $00 ,00 ,00 $00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 0,00

$00 ,00 1,00 $00 $00 .00 ,00 $00 ,00 1,00

Total ,00 $00 1,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 1,0045 - 49 M $00 .00 .00 ,00 1,00 .00 ,00 ,00 ,00 1,00

F $00 ,00 1,00 2,00 1,00 .00 ,00 $00 ,00 4,00

Total .00 ,00 1,00 2$00 2,00 $00 .00 ,00 ,00 5,0050 - 54 M $00 .00 ,00 ,00 3,00 .00 ,00 500 ,00 3,00

F $00 ,00 ,00 $00 4,00 ,00 ,00 ,00 ,00 4,00

Total ,00 .00 $00 .00 1 7,00 $00 ,00 $00 ,00 7,0055 - 59 M ,00 $00 ,00 $00 6,00 ,00 $00 ,00 ,00 6,00

F ,00 $00 $00 1,00 1$00 ,00 $00 ,00 ,00 2,00

Ï~ ,00 .00 $00 1,00 7,00 ,00 $00 ,00 .00 8,0060 - 64 M ,00 $00 $00 $00 4,00 $00 $00 $00 ,00 4,00

F $00 $00 ,00 1$00 1,00 ,00 $00 .00 $00 2,00

Total ,00 $00 $00 1,00 5$00 ,00 .00 ,00 100 6,00

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- -‘- Câmara Municipal de Mafra

Quadro 6 - Contagem dos trabalhadores portadores de deficiência por cargo/carreira segundo o género

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intem,édio Técnico Superior Assistente Assistente


65 - 69 M 100 100 ,00 000 ,00 100 100 ,00 000 0,00

100 000 100 1,00 000 ,0O 100 ,00 000 1,00Total 000 100 ,OO 1,00 ,O0 ,0O ~00 ,00 .00 1,00

70 ou mais anos M 000 ,00 ,00 £00 ,OO ~00 ,00 ,00 000 0,00

F 000 £00 ,0O £00 £00 ,00 100 ,00 ,00 0,00

Total ,00 .00 ,OO £00 ,00 £00 100 .00 ,00 0.00M 0,00 0,00 0,00 0,00 14,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,00

Totais F 0,00 0,00 2,00 6,00 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18,00

i~! 0,00 0,00 2,00 6,00 24,00 0,00 0.00 0,00 0.00 32,00

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Quadro 7- Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano por cargo/carreira segundo o modo de ocupação doposto de trabalho e género

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informábca Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente


Procedimento ri 100 500 100 ,00 ,00 500 100 ,00 ~00 0,00concursal F 500 500 100 ,00 58,00 ,0O 100 .00 100 58,00

Total ,00 .00 100 .00 58,00 ,00 100 .00 ,OO 58,00Cedência de interesse ri 100 500 100 .00 ,0O 100 ,00 .00 ,O0 0,00publico F ,00 .00 ,00 .00 ,00 100 ,00 ,00 ,00 0,00

Total ,0O 500 500 ,00 100 500 ,00 500 ,00 0,00Mobilidade interna a M 500 500 500 1,00 1,00 ,00 $00 ,00 500 2,00orgaos ou servços F 500 500 4,00 14,00 2,00 500 500 ,O0 500 20,00

~ .00 100 4,00 15,00 3,00 .00 500 .00 ,00 22,00Regresso de licença ri .00 500 ,00 ,00 ,00 500 ,0O 500 500 0,00

F .00 500 ,00 500 ,00 .00 500 ,00 ,00 0,00Total .00 .00 500 500 ,00 500 500 ,00 500 0.00

Comissào de serviço ri .00 500 ,00 500 ,00 .00 500 ,00 .00 0,00F ,00 500 500 500 ~00 ,00 500 500 500 0,00

Total .00 100 500 500 .00 .00 500 ,00 ,00 0,00CEAGP/CEAGPA ri .00 500 ,00 500 500 500 ,00 $00 500 0,00

F 500 $00 500 ,00 500 500 500 ,00 500 0,00

Total ,00 $00 500 $00 ,00 500 ,00 ,00 500 0,00Duns situações ri 500 $00 $00 ,0O ,00 500 ,00 $00 500 0,00

F 500 $00 500 $00 ,00 ,00 500 1,00 ,00 1,00

Total .00 ,00 .00 ,00 ,00 ,00 ,00 1,00 $00 1,00ri 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00

Totais F 0,00 0,00 4,00 14,00 60,00 0,00 0,00 1,00 0,00 79,00

Total 0,00 0.00 4,00 15,00 61.00 0,00 0,00 1,00 0,00 81,00

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- Quadro 8 - Contagem das saídas de trabalhadores por cargo/carreira segundo o motivo de saida e género

~?‘IoO~

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intemiádio Técnico Superior Assistente Assistente


Caducidade M ,00 100 100 ,OO ,00 ,00 100 ,00 100 0,00

F ,00 ,00 200 ,00 20,00 ,00 100 ,00 100 20,00

Total ,00 100 100 200 20,00 100 ,00 ,00 ,00 20,00Revogação (mútuo M 100 ,00 200 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 0,00acordo) F 200 ,00 ,00 200 ,00 100 ,00 100 ,00 0,00

Total ,00 ,0O ,00 100 ,00 200 100 .00 ,00 0,00Resolução ou M ,00 ,OO ,00 100 1,00 ,00 100 ,00 100 1,00Exoneração (iniciativa ~ ,~0 200 ,00 100 ,00 ,00 200 ,00 ,00 0,00do empregador) —

I2!~i 200 .00 100 200 1,00 ,00 100 .00 .00 1.00Resolução, Denúncia M 100 200 200 ,00 1,00 ,00 ,00 ,00 ,00 1,00ouExoneraçao F 200 ,00 ,00 ,00 9,00 200 ,00 200 200 9,00(iniciativa do —

tnhnln&,r\ Total ,00 ,00 100 .00 1 10,00 ,00 .00 ,00 ,00 10,00Sanção disciplinar M $00 ,00 200 200 1,00 ,0O 200 200 ,00 1,00

F $00 $00 $00 200 ,00 100 200 ,00 100 0,00

Total ,00 .00 .00 ,00 1,00 .00 .00 .00 ,00 1,00Outros M ,00 200 1,00 $00 4,00 ,00 100 1,00 ,00 6,00

F 100 ,00 2,00 3,00 17,00 $00 200 1,00 ,00 23,00

Total $00 200 3,00 3,00 1 21,00 ,00 ,00 2,00 ,00 29,00

Conclusão sem M ,00 200 $00 ,00 200 ,00 200 200 ,00 0,00sucesso do penodo F 100 ,00 200 200 ,00 100 ,00 200 200 0,00expenemental —

Total ,00 ,00 ,00 200 1 ,00 .00 .00 200 .00 0,00Fim da situação de M .00 ,00 ,00 200 ,00 200 200 ,00 200 0,00mobilidade interna F ,0o 200 200 ,00 $00 ,O0 ,00 200 ,00 0,00

Total .00 200 200 200 .00 ,00 200 .00 200 0.00Fim da situação de M ,00 200 ,00 200 ,00 200 200 ,00 200 0,00cedència de interesse F ,00 ,~ 200 ,00 100 ,00 ,00 .00 ,00 0,00publico —

Total .00 ,00 200 ,00 1 200 200 ,00 ,00 ,00 0,00Morte M ,00 200 1,00 200 ,00 200 200 ,00 ,00 1,00

F 200 200 200 200 ,00 200 200 ,00 200 0,00

Total .00 ,00 1,00 .00 .00 ,00 ,00 ,00 ,O0 1,00

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Quadro 8 - Contagem das saídas de trabalhadores por cargo/carreira segundo o motivo de saída e género

Diligentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente


Refomia/aposentaç5o M ,00 £00 £00 ,00 2,00 ,00 £00 ,00 £00 2,00

F ,00 ,00 ,00 ,00 6,00 ,00 100 ,00 ,0O 6,00

I2~! £00 ,00 £00 £00 8,00 .00 ,00 ,00 ,00 8,00Limite de idade M £00 £00 £00 ,00 ,00 ,00 £00 ,00 £00 0,00

F £00 £00 £00 ,00 1,00 ,00 £00 ,00 £00 1,00

Total £00 .00 £00 ,00 1 1.00 ,00 100 .00 £00 1,00Casaç~o da comissào M £00 ,00 ,00 £00 ,00 £00 100 ,00 £00 0,00de serviço F £00 £00 £00 ,00 £00 ,00 £00 ,00 ,00 0,00

Total £00 ,00 £00 £00 1 £00 100 .00 ,00 ,OO 0,00M 0,00 0,00 2,00 0,00 9,00 0,00 0,00 1,00 0,00 12,00

Totais F 0,00 0,00 2,00 3,00 53,00 0,00 0,00 1,00 0,00 59,00

Total 0,00 0,00 4,00 3,00 1 62,00 0,00 0,00 2,00 0,00 71,00

Pág.2 de 2 29/03(2016 SGP(c)


Quadro 10- Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano por cargo 1 carreira segundo a dificuldade derecrutamento

Diligentes - Diligentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Supeilor Assistente Assistente


Não abertura deprocedimento concursal 100 100 ,00 ,00 2,00 ,oo 100 ,00 100 2,00

Impugnação do procedimentoconcursal ,OO 100 ,O0 100 ,00 ,00 ,DO ,00 100 0,00

Falta de aprovação do Órgãoexecul3vo 100 100 100 ,00 100 ,C0 ,00 ,00 100 0,00

Procedimento concursalimprocedente 100 100 100 100 100 ,oo 100 ,oo 100 o,oo

Procedimento concursal emdesenvolvimento 100 ,00 1,00 100 3,00 ,00 ,0O ,OO ,00 4,00

Totais 0,00 0,00 1,00 0,00 5,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00

29/03/2016Pag.1 de 1


- Quadro 11 - Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores durante o ano por cargo/carreira segundo o motivo e género



Promoçôes (carreiras M 100 100 100 ,00 100 ,00 100 ,00 100 0,00naorevistase carreira F 000 100 000 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 000 0,00

T2~! 100 ,00 .00 .00 1 ,00 ,00 .00 ,00 .00 0,00Procedimento M 100 100 ,00 100 ,00 000 500 ,00 500 0,00concursal F 100 100 ,00 000 ,00 ,00 500 ,00 500 0,00

Total ,00 200 .00 .00 1 ,00 ,00 ,00 100 .00 0,00Consolidação da M 000 ,00 100 ,00 ,00 000 ,00 100 ,00 0,00mobilidade na F 000 100 ,00 1,00 5,00 ,00 100 ,00 ,00 6,00categona

T2~! .00 100 ,00 1,00 1 5,00 .00 .00 M0 ,00 6,00Alteração obrigatória M ,00 100 .00 ,0D ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 0,00do posicionamento F 200 ,00 ,00 £00 ,O0 100 700 ,00 .00 0,00remuneratorio —

Total .00 ,00 ,00 £00 .00 500 100 ,00 ,00 0,00

Alteração do posic. M 100 ,00 ,00 500 ,00 £00 ,00 £00 £00 0,00remun. Por OP~8O 100 ,00 ,0O 500 200 ,0O ,0O £00 500 0,00gestionaria (regra)

I~!~ 500 .00 ,00 .00 ,00 ,00 .00 .00 500 0,00Alteração do posic. M 100 ,00 500 500 ,00 ,0O 100 ,O0 ,00 0,00remlJn. por o~~ao F ,oo £00 £00 500 ,00 ,00 500 ,00 IDO 0,00gesbonaria (exceçao)

Total ,00 500 ,00 £00 .00 500 ,00 .00 000 0,00M 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Totais F 0,00 0,00 0,00 1,00 5,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00

Total 0,00 0,00 0,00 1,00 5,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,00

Pág.l de 1 29/03/2016 SGP(c)


Quadro 14.1 - Contagem das horas de trabalho noturno, normal e extraordinário, segundo o género

ValorTotal

Normal M 352,00 352,00

F ,00 0,00

Total 352,00 352,00

Extraordinário M 156,50 156,50

F 174,50 174,50

Total 331,00 331,00M 508,50 508,50

Totais F 174,50 174,50

Total 683,00 683,00

Pág.1 de 129/03/2016


- Quadro 14.2 - Contagem das horas de trabalho extraordinário, diurno e noturno, segundo o género

ValorTotal

Extraordináiio diurno M 568,50 568,50

F 5,92 5,92

Total 574,42 574,42Extraordináno noturno M 121,50 121,50

F 37,50 37,50

Total 159,00 159,00M 690,00 690,00

Totais F 43,42 43,42

Total 733,42 733,42

Pãg.1 de 1 29/03/2016


Quadro 14.3 - Contagem das horas em dias de descanso semanal e feriados segundo o género

ValorTotal

Descanso semanal M 281,50 281,50obiigatório F 233,41 233,41

Total 514,91 514,91Descanso semanal M 91,00 91,00complementar F 77,00 77,00

Total 168,00 168,00Feilados M 37,00 37,00

F 210,00 210,00

Total 247,00 247,00M 409,50 409,50

Totais F 520,41 520,41

Total 929,91 929,91

29/03/2016Pág 1 de 1

ti,


Quadro 15- Contagem dos dias de ausência ao trabalho durante o ano por cargo/carreira segundo o motivo da ausência e género

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente Total

Técnico Operacional

Casamento M ,OO 100 30,00 11,00 ,00 100 100 100 .00 41,00

E 100 ,00 ,0O 26,00 15,00 ,00 100 ,00 ,O0 41,00

Total ,00 100 30,00 37,00 15,00 ,0O 100 ,00 ,OO 82,00Proteçâo na M 000 000 147,00 115,00 17,50 ,00 1,00 14,00 ,00 294,50parentalidade F ,00 18,00 476,50 2 076,50 3 435,00 ,00 156,00 ,00 100 6 162,00

Total 100 18,00 623750 2 191,50 3 452,50 ,00 157,00 14,00 ,00 6 456,50Falecimento de M ,00 ,00 ,00 ,00 19,00 100 ,00 ,00 ,00 19,00familiar F ,00 ,00 17,00 53,00 73,00 700 $00 ,0O ,00 143,00

Total 100 100 17,00 53.00 92,00 100 .00 700 ,00 162,00Doença M 700 .00 271,00 45,00 1 580,00 100 .00 ,00 000 1 896,00

E ,OO .00 475,00 2 021,00 9 961,00 100 39,00 330,00 ,00 12 826,00

Total ,00 .00 746,00 2 066,00 1 ii 541,00 .00 39,00 330,00 ,00 14 722,00Por acidente em M 100 000 000 ,00 359,00 000 000 154,00 500 513,00serviço ou doença 000 700 2,00 15,00 1 834,00 ,00 000 ,00 700 1 851,00profissional —

Total ,00 700 2,00 15,00 2 193,00 ,00 .00 154,00 ~00 2 364,00Assistência a 000 000 10,00 32,50 73,50 ,00 1,00 000 ,00 117,00familiares F 000 ,00 71,00 306,50 703,00 ,00 100 100 000 1 080,50

Fii 700 000 81,00 339,00 1 776,50 ,00 1,00 ,00 700 1 197,50Trabalhador-estudante M 000 ,00 ,00 17,00 100 100 000 19,00 000 36,00

F 500 100 9,00 45,00 56,00 100 $00 100 ,00 110,00

Total ,00 100 9,00 62,00 56,00 ,00 700 19,00 700 146,00

Por conta do periodo M 700 100 6,00 5,00 8,50 ,00 ,00 ,0O 2,00 21,50de férias F ,00 1,00 23,00 76,50 97,50 ,00 ,00 .00 ,00 198,00

Total ,OO 1,00 29,00 8l~50 106,00 .00 ,00 100 2,00 219,50Com perda de M .00 100 100 ,00 100 100 ,00 ,00 ,00 0,00vencimento 100 700 .00 500 .00 ,CO $00 700 000 0,00

%ïÏ 100 ,00 700 700 1 ,00 100 100 .00 $00 0,00Cumprimento de pena M 100 ,00 700 ,00 ,00 500 100 ,00 100 0,00disciplinar F 000 000 000 ,00 000 700 100 ,00 ,00 0,00

Total .00 700 ,00 ,0O 1 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 0,00Greve M .00 100 700 4,00 9,50 ,00 000 ,00 100 13,50

F 700 100 1,00 10,00 113,00 ,00 $00 ,0O 000 124,00

Total .00 500 1,00 14,00 1 122,50 ,00 ,00 700 ~00 137,50

Pãg.I de2 29/03/2016 SGP (o)


Quadro 15- Contagem dos dias de ausência ao trabalho durante o ano por cargo/carreira segundo o motivo da ausência e género

Dirigentes - Dirigente - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente Total


Injustificadas M 100 100 ,O0 100 ,0O ,00 ,OO 100 ,00 0,00

F 100 100 ,00 2,00 1,00 ,00 100 ,00 ,OO 3,00

Totel .00 ,OO 100 2,00 1 1,00 ,00 100 .00 100 3,00Outros M ,00 181,00 688,00 949,50 3 010,00 ,00 152,50 113,00 72,00 5 166,00

F ,0O 233,50 1 806,50 4 878,00 14 216,50 ,00 76,50 45,00 119,00 21 375,00

Totel ,OO 414,50 2 494,50 5 827,50 1 17 226,50 ,00 229,00 158,00 191,00 26 541,00M 0,00 181,00 1 152,00 1 179,00 5 077,00 0,00 154,50 300,00 74,00 8 117,50

Totais F 0,00 252,50 2 881,00 9 509,50 30 505,00 0,00 271,50 375,00 119,00 43 913,50

Totel 0,00 433,50 4 033,00 10 688.50 1 35 582,00 0.00 426,00 675,00 193,00 52 031,00

Pág.2 de 29/03/2016 SGP(c)

- Câmara Municipal de Mafra

Quadro 18- Total dos encargos com pessoal durante o ano

Tipos de Encargos Valor

Remunerações base 9 075 521,81

Suplementos remunera~,ios 283 053,40

Prémios de desempenho

Prestações sociais 913 857,02

Outos encargos com pessoal 124 621,16

Total: 10 397 053,39

Pãg.1 de 1 29/03/2016

•1jI


Quadro 18.1 - Encargos com suplementos remuneratórios

Tipos de Suplementos Remuneratórios Valor

Trabalho extraordinário (diurno e noturno) 3 732,43

Trabalho normal noturno 587,76

Trab. dias desc. semanal, cornpl. e feriados (n incluído em trab. ext.) 6 513,02

Disponibilidade permanente

Outros regimes especiais de prestação de trabalho

Risco, penosidade e insalubridade 94 151,32

Fixação na periferia

Trabalho por turnos 119 058,63

Abono para falhas 19 944,34

Parbcipação em reuniões ,0oAjudas de custo 1 489,61

Representação 32 491,01

Secretariado

5 085,28

Total:

Outros suplementos remuneratórios

II,

283 053,40

Pág 1 de 1 29/03/2016

Câmara Municipal de Matra

Quadro 18.2 - Prestações sociais

Tipos de Prestações Sociais Valor

Abono de familia 45 944,04

Subsídios no âmbito da proteçâo da parentalidade 23 913,92

Subsídio de educaçâo especial ,00

Subsídio mensal vitalício 1 414,08

Subsidio de refeição 838 710,83

Subsídio de funeral 427,72

Subsídio por morte

Benefícios sociais ____________________

Qiflas prestações sociais

Total:

3 446,43

913 857,02

Pág.1 de 1 29103/2016 SGP(c)


Quadro 18.2.1 - Benefícios de apoio social

nsc2*

Tipos de Prestações de Ações Sociais ComplementaresGrupos desportivos / casa de pessoalRefeitóriosSubsídio de frequência de creche e de educação pré-escolarColónias de fériasApoio a estudosApoio socioeconómicoOutros benefícios sociais

Total:

Valor (Euros)II,‘1.II.

iii

,00.111

,00

29/0312016 SGP(c)Pág.1 de 1


Quadro 19.1 - Contagem dos acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa por género (No local de trabalho)

Total 1 a 3 dias de baixa 4 a 30 dias de baixa Superior a 30 dias de Mortaisbaixa

Número total de M 13,00 ,00 100 ,00 £00acidentes

F 46,00 100 ,00 ,00 100

~jj~j 59,00 000 ,00 £00 £00Número de acidentes M £00 2,00 3,00 2,00 £00com baixa

F £00 ,OO 14,00 13,00 £00

Total ,00 2,00 17,00 15,00 £00

Número de dias de M ,00 2,00 49,00 75,00 ,00trabalho perdidos poracidentes ocorridos no F £00 £00 257,00 682,00 £00ano Total ,00 2,00 306,00 757,00 £00

Número de dias de M 000 £00 6,00 319,00 ,00trabalho perdidos poracidentes ocorridos F £00 £00 5,00 693,00 £00em anos anteriores ]btal £00 .00 11,00 1 012,00 £00

Pág.1 de 1 29/03/2016


Quadro 19.2 - Contagem dos acídentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa por género (In Itinere)

Total 1 a 3 dias de baixa 4 a 30 dias de baixa Superior a 30 dias de Mortaisbaixa

Número total de M 1,00 $00 £00 £00 ,OOacidentes F 100 £00 $00 100 100

t~i 1,00 100 ,00 £00 £00Número de acidentes M ,00 ,00 £00 1,00 100com baixa F ,00 ,OO £00 ,00 ,00

Total ,O0 £00 ,O0 1,00 ,00Número de dias de M ,00 £00 ,00 33,00 £00trabalho perdidos por £00 100 £00 100 IDOacidentes ocorridos noano Total £00 £00 £00 33,00 100Número de dias de M 100 £00 £00 ,oo 100trabalho perdidos por F

100 £00 £00 100 £00acidentes ocorridosem anos anteriores Total £00 ,00 £00 100 ,00

Pág.1 de 1 29/03/2016


Quadro 20- Contagem dos casos de incapacidade declarados durante o ano relativamenteaos trabalhadores vitimas de acidente

4 4:j. ,~‘C1PK)n~~

Casos de Incapacidade valor

Casos de incapacidade permanente absoluta

Casos de incapacidade permanente parcial

Casos de incapacidade permanente absoluta para o trabalho habitual

Casos de incapacidade temporária e absoluta 36,00

Casos de incapacidade temporária e parcial 11,00

Total: 47,00

Pág.1 de 1 29/03/2016

- Câmara Municipal de Mafra

Quadro 22- Contagem das atividades de medicina no trabalho e respetivos encargos

Atividades de Medicina Número Valor (Emos)

Total dos exames médicos efectuados 752,00 24 740,80

Exames de admissão 40,00 1 316,00

Exames periódicos 617,00 20 299,30

Exames ocasionais e complementares 95,00 3 125,50

Exames de cessação de funçôes

Despesas com medicina no trabalho

Visitas aos postos de trabalho

Totais: 752,00 24 740,80

Pág 1 de 1 2910312016 SGP (e)

Câmara Municipal de Mafra-a~ Quadro 25- Contagem das ações de formação e sensibilização em matéria de segurança e

saúde no trabalho

Ações de Formação em Higiene e Segurança NO AçõesAçôes de formação e de sensibilização realizadasTrabalhadores abrangidos pelas açôes realizadas

Total:

3,0077,0080,00

Pág.1 de 1 29/03/2016 SGP(c)


Quadro 26 - Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais

Tipos de Custo de Prevenção de Acidentes e Doenças Profissionais valor (Euros)Encargos de esbitura de medicina e segurança no trabalho 24 740,80Equipamen~s de proteção 3 352,78Formação em prevenção de dscos 100Outros custos ~m a prevenção de acidentes e doenças profissionais 100

Total: 28093,58

Pág.1 de 1 29/03/2016


Quadro 27 - Contagem das ações de formação profissional por tipo segundo a duração da ação

Menosde3O De3OaS9Hora, DeGOa 119 l2OHorasouHoras Horas mais Total

Internas 14,00 3,00 ,00 100 17,00Externas 86,00 5,00 2,00 1,00 94,00

Totais 100,00 8,00 2,00 1,00 111,00

Pág.1 de 1 29/03/2016 SGP(c)


Quadro 28 - Contagem relativa às participações em ações de formação durante ano por cargo/carreira segundo o tipo de ação e género

ir..,,

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais - Carreiras Gerais - Carreiras Gerais - Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Técnico Assistente lotal

Operadonal

Internas ,00 1,00 14,00 60,00 194,00 ,00 1,00 .00 ,00 270,00Externas ,00 28,00 80,00 100,00 91,00 ,00 7,00 ,00 1,00 307,00

Totais 0,00 29,00 94,00 160,00 285,00 0,00 8,00 0,00 1,00 577,00

Pág.1 de 1 29103/2016


Quadro 29 - Contagem relativa às horas dispendidas em ações de formação durante ano por cargo/carreira segundo o tipo de ação e- género

‘4

Dirigentes - Dirigentes - Carreiras Gerais Carreiras Gerais Carreiras Gerais Bombeiros Informática Policia Municipal OutrosSuperior Intermédio Técnico Superior Assistente Assistente Total


Internas 100 25,00 375,00 1 975,00 5 450,00 ,00 25,00 ,00 ,0O 7 850,00Externas 100 885,00 818,50 1 342,50 488,50 ,00 258,00 ,00 8,00 3 800,50

Totais 0,00 910,00 1 193,50 3 317,50 5 938,50 0,00 283,00 0,00 8,00 11 650,50

Pãg.I dei 29/03/2016

- Câmara Municipal de MafraaQuadro 30 - Despesas anuais com formação profissional

Á~.

.4 4’_t 4’‘?f’Iofli

Tipos de Ação de Formação pan Despesas Valor

Internas

11537,12

11 537,12

Externas

Total:

..1I

Pág 1 dei 29/03/2016 SGP(c)

Câmara Municipal de Mafra-a-.Quadro 31 - Relações Profissionais

a

Tipos de Relação Profissional NúmeroNúmero de trabalhadores sindicalizados 204,00Número de elemen~s pertencentes a comissões de trabalhadores .111

II,Totel de votantes para comissões de trabalhadores

Pág.1 de 1 2910312016 SGP(c)

- Câmara Municipal de Malra

Quadro 32- Disciplina

Tipos de Processo NúmeroProcessos Transitados do Ano AnteriorProcessos Instaurados durante o AnoProcessos Transitados para o Ano SeguinteProcessos Decididos

ArquivadosRepreençào escritaMultaSuspensãoDespedimento por fado imputável ao fundonárioCessaç~o da comiss~o de serviço

.111

•!liI

nIII

nnnn.111

Pág.1 de 1 29/03/2016 SGP(c)


- Quadro 33- Eleitos

4

Regime permanência - tempo Regime permanência - meio Regime não permanência - Regime não permanência -

inteiro - câmara municipal - tempo - câmara municipal - câmara municipal assembleia municipalpresidente e vereadores vereadores

5,00 100 4,00 38,00

Pág.1 de 1 29/03/2016 SGP(c)

- ~rn. Câmara Municipal de Mafra

Quadro 34 - Gabinetes de Apoio Pessoal

Chefe do gabineteAdjuntosSecretáiios

Totais:

Do mapa de pessoal do De outra enbdade pública, Sem vínculo àmunicípio com vinculo à Adminisbação Pública

Adminisbaçâo Pública

Total

,oo ,oo,00

0,002,003,00 *1’

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Quadro 35 - Dirigentes e Equiparados

‘(‘PIO’,’,

Dirigente Dirigente Dirigente Dirigente Chefe de equipa Chefe de equipa Totalsuperior intermédio iritemiédio intermédio de 3•0 mulódisciplinar multidisciplinar

de 1.0 grau de 2.° grau grau ou inferior (Dir. Dep.) (Chefe Div. Mun.)1 N.° de cargos previstos~m regulamento municipal ,OO 3,00 10,00 ,00 100 ,00 13,00

~ N.° de cargos providos~m 31/12 ~00 3100 10,00 100 ,00 ,0C 13,00

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